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粮食局班子集体2006年度述职报告-述职报告

时间:2008/7/23栏目:述职报告


        
  按照组织原则,我代表班子作2006年度述职报告。一年来,在县委、县政府的领导下,我们班子成员紧密团结,同心同德,带领系统广大干部职工,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩,有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下:
  一、加强班子自身建设
  我们始终把加强班子自身建设的头等大事,按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设,把好方向,管好大事,练好内功。
  一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度,班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神,学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识,坚持用发展着的理论指导实践,打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。
  二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心,始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志,每个人都从建设和发展的全局出发,强化一盘棋思想,紧密协作,一切以大局为重,以加快发展粮食经济为重,形成合力。
  三是不断增强民主集中意识。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则,认真执行局党委议事原则,做到重大问题均由党委集体决定,在班子内部充分发扬民主。
  四是不断增强服务和廉政意识。班子牢固树立群众路线,经常深入基层,了解情况,解决实际问题。严格执行廉政的各项规定,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利,生活俭朴,从严要求,不搞特殊。
  二、主要工作
  ㈠全力聚焦工业经济
  我们围绕工业经济突破年的要求,把工业经济作为重中之重的工作来抓,加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度,全力促进企业又好又快发展。
  首先,积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点,全年某、某、某等企业都通过加大技改新上项目。某公司投入某万元,新上一条年产x万吨优质稻米生产线,新建一幢x万吨的成品仓库,采用日本左竹公司的碾米设备,实行PLC自动控制系统,提高了大米的生产能力、出率和正品率。某粮油食品有限公司投入某万元,对大米、面粉生产线进行技改,新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备,实现了产值、销售过亿元,进入了县属列统企业和亿元企业行列。
  其次,鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化,提升粮油工业水平,重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。某、某等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;某油脂通过引进新技术、新工艺、新设备,提升产品档次,生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,全年市级优质产品达到4个,省级优质产品达到2个,企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。
  再次,在服务工业企业上,切实服务“三农”,服务基层,服务企业,进一步增强服务意识。围绕工业经济的新形势、新要求,进一步解放思想,切实转变职能,打造服务型、责任型、廉正型班子,不断改进工作方式和方法,提高办事效率,深入基层,深入企业,调查了解情况,帮助企业解决实际困难,指导企业更好地适应市场、应对市场,为企业发展提供良好的外部环境。
  ㈡继续主攻招商引资
  去年县里下达我局招商引资协议引资额某某万元,其中当年到位资金2500万元,要求入园项目某个,其中竣工x个,开工x个,签约2个。面对任务,我们迅速召开班子成员会议,研究办法,统一思想,形成共识。随即组织召开企业负责人和机关全体人员会议,传达招商引资精神,加大力度推进招商。班子成员实行分线负责制,各司其职,确保招商引资责任到人、任务到人;专门成立招商办公室,抽调专人负责信息的搜集发布,要求各基层企业、龙头企业也明确一名同志专门负责招商,局里在资金紧张的情况下专门筹措20多万元经费用于招商,机关工作人员每月分别拿出某元、某元、某元与年终招商引资目标任务挂钩考核,做到了组织、人员、经费三落实。在县委、县政府出台的招商引资政策此文来源于 fwsir.com规定的基础上,我们结合粮食系统实际,出台了《招商引资工作实施意见》,印发了《粮食系统县外关系调查表》,通过亲友、朋友、学友、战友等关系,拓宽招商引资渠道;编印了粮食系统招商引资手册,为客商了解某、了解粮食企业的基本情况提供方便。班子成员带队先后分东北、连云港一条线,广东深圳、东莞一条线,省内南京、苏州一条线外出招商引资,专门明确一名同志驻点招商,在长三角、珠三角等沿海经济发达地区聘请了招商引资信息员。对招商引资企业实行专人帮办,驻点服务,受到投资企业的好评。
  针对近年来招商引资的难度逐年加大的情况,我们立足现有企业、现有项目抓招商,搞好服务,坚持以外引外。去年4月6日,江苏某有限公司总投资3100万元,建筑面积9250平方米工模注塑车间及仓储物流中心项目开工,10月建成后,成为园区的又一新的亮点和公司的新的经济增长点。
  ㈢灵活做好粮食购销
  面对去年粮食市场的严峻形势,我们以掌握粮源为基础,以提高效益为目的,灵活做好粮食购销工作,全年收购粮食4亿斤,其中订单收购9999万斤,销售粮食5亿斤,某个

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