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安全培训班交流汇报材料

时间:2008/7/23栏目:工作汇报


        文章标题:安全培训班交流汇报材料

各位领导、同志

大家好!

金秋十月,是收获的季节。回望我公司二OO六年安全文明管理工作,我们颇感欣慰----在市区各级领导的大力支持下,经历一年来的辛勤耕耘,我公司大小30余项工程,不仅未发生人身伤亡事故,而且数项工程喜上红榜,实现了安全与经济效益的双丰收!在危险源多、生产条件有限、人员素质参差不齐的困难情况下,这一丰收成果的确来之不易!现将我们的几点作法向各位领导、各位同仁汇报如下,望能抛砖引玉:

一、目标 计划,统领全“军”

行军须有明确目标。今年,我公司安全工作目标是:全年零伤亡事故!为了让这一目标深入人心,我们利用专题会议、内部网站、报纸、倡议书等等载体,反反复复地强调,并时时刻刻提醒和鼓励大家朝目标努力。目标明确了,思想统一了,铁军的行动也于无形中受到指引,安全方成为可能。

围绕总体目标,我公司安全文明办每月制定安全工作计划,并通过《市政报》传达到全体职工,计划工作落实起来显得顺风顺水。例如,我们计划于三月份,理顺全公司安全管理机构,明确各分公司分管安全副经理、安全管理工作人员,以及现场安全员,并定岗定责;事实上,我们这样做到了。四月份,我们如实汇报该工作落实情况,同时作出下月工作计划。如此按计划、按步骤科学地组织工作,不仅效率高,成效也非常明显。

二、铁的制度,保驾护航;

安全工作责任重大。由于诸多主客观因素的存在,安全工作执行起来难度非常大。因此,我们必须通过铁的纪律和制度,严格约束大家的行为。

年初,我们与所属分公司签订的目标责任书中严格规定:“凡出现重大安全事故……该分公司的领导班子及全体职工实行年终目标奖金一票否决,负责该工程的项目经理立即停职接受调查……”;

我们的季度考核制度中,对于安全工作落实不到位等等情况,均作出了详细、严格的规定,考核结果更直接关系到各领导干部的人事任免、经济等切身利益。

六月份,我们依据制度,对未按规定参加安全培训和考核不合格的人员,不论是安全员还是经理,均一视同仁,作出了严肃处理!

像这样铁军式、冷峻的制度和举措,在我公司并不多见。对于习惯了国企中和风细雨的职工,的确是种冲击。可是我们也欣喜地发现,原来安全会议迟到、缺席等等不良现象,现在没有了;原来一片空白的电工巡视记录,现在已是真实、完善而工整的了;而所有这些,都保护我们平平安安地走完了今年的大部分行程。

三、务实工作,防患未然

一支出色的队伍,必然是支务实进取的队伍。为了让安全管理工作卓有成效,今年,我公司开展了一系列丰富多彩的活动,用更直观、更贴切的形式,打造出了一支懂技能、安全意识强的铁军。

(一)安全教育培训。我们联合安协、市安监站,楚安消防公司等,先后成功举办大规模安全培训3场,参培人员多达266人次。培训内容涉及安全管理、临时用电、消防等诸多方面。由于筹划科学,培训针对性、实用性强,培训形式不拘一格,学员反响强烈。

(二)组织观看案例片。三月份,我们将投影仪等放映设备搬到工地,在不影响正常工作的情况下,分期分批组织播放案例片,播放场次六场,观看人员超过三百余人。

(三)内部交流观摩。今年我公司共组织大规模内部安全文明交流四场次,涉及内业资料管理、项目部管理、劳务分包方建设、现场安全文明施工等诸多方面。我们自身的先进管理典型,不仅让大家产生了浓厚的集体荣誉感,更激发出争先创优的动力!

(四)二00六“安全生产月”活动。我们顶着酷暑,成功开展了声势浩大的安全宣传、安全培训、应急救援演练、安全生产文明施工大检查、“我为安全献一策”征文等“五个一”活动,并对活动中涌现出的优秀个人和集体进行了表彰。在市市政安监站、市安协、区安监局、区建设局的关怀支持下,各项活动开展得有声有色,安全生产氛围浓厚,职工安全意识大为增强。

四、细致入微,严格检查

目前,我公司已基本形成项目部周检,分公司、总公司月检的工作模式。每次安全检查中,我们都坚持从细微处入手,最大限度的降低不符合项,严格预防重大伤亡事故发生。由于各受检项目平时工作做得充分,也不再因市质检站、区建设局的检查而作应付式的表面工作了。

安全文明工作是严肃的。一年来,在维护广大职工的生命财产安全,维护企业利益,维护和谐社会的重大责任下,我们以铁军的行动,收获了这个金色的秋天!当然,安全工作永远都没有终点,我们将再接再厉,将铁军风范发扬光大,尽全力保卫安全!


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