现在位置:范文先生网>报告总结>年终总结>度公司党委年度工作总结

度公司党委年度工作总结

时间:2022-08-02 23:11:28 年终总结 我要投稿

2011年度公司党委年度工作总结

2011年度公司党委年度工作总结
  
  今年以来,铁运公司党委在集团公司党委的正确领导下,以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导,在党的十七大和十七届六中全会精神指导下,认真贯彻落实集团公司抓好扭亏增盈、安全生产、企业稳定三件大事的精神,坚持以“政治素质好、团结协作好、作风形象好”为标准,紧紧围绕集团公司“干部上讲台,培训到现场”和“三件大事”的战略部署,扎实地推动了铁运公司的安全稳定和谐发展,有力地促进了班子整体功能的发挥,切实加强了思想、组织、作风和制度建设,充分发挥了党建工作在企业转型跨越发展中的保障作用,为全面完成今年的目标任务提供了重要动力和强有力的组织保障。现将一年来的工作总结如下:
  
  一、加强当前形势的学习与宣传,正确理解企业转型发展状况及前行方向
  
  深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神。根据集团公司党委的部署,铁运公司党委以能力建设为重点,坚持学以致用,重在落实,把运用精神指导实践、推动工作、促进转型跨越发展作为学习的出发点和落脚点。在阳煤托管太化、搬迁改造、太化安全稳定、扭亏为盈的关键历史时期,我们不负重任,克服重重困难,开拓创新,求真务实,我们以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体,转变传统观念,创新工作思路,不断加强和改进了企业党建工作。
  
  太化搬迁改造工程,既是太原市规模最大的“蓝天碧水”工程,也是山西省、太原市“十二五”期间实施“大项目、大企业、大园区”战略,加快转变经济增长方式的重点工程。因此,太化的搬迁是顺应形势,势在必行。太化改革,企业重组也就成为必然。自去年11月阳煤托管太化搬迁以来,大家最关心的是阳煤托管太化后,我们铁运下一步如何发展的问题,我们的出路问题。我们一再强调:要想解决好这一问题,我们必须本着一个底线,那就是自己的事情自己办。因为不管是太化还是阳煤谁来管,铁运的事情还得靠我们自己解决,自己维持企业,直到搬迁。不能等、靠,要积极主动,想方设法,把铁运的经济运行质量提升上去,努力实现扭亏增盈,增加职工收入。我们也是围绕着这个底线开展工作的。我们通过加强学习,提高认识,吃透形势,把脉铁运发展。
  
  首先要正确理解当前企业发展状况。太化搬迁,是城市发展的必然需要,去年省委常委决定,阳煤托管太化实施搬迁,速度明显加快,批审加快、项目上马等。要求太化在三至五年搬迁,大单位每年停产一个,大家在心态上都要经历这一特殊时期,阳煤投资五百亿,清徐的化工新材料基地三季度开工,晋源区的化基制造基地,太化参与在盂县、平顺等地安排职工,这个过程中,人心比较活跃,想法较多,是个艰难的过程,直接影响到我们服务企业。在这过程中,我们既要服务好现有企业,还要努力寻找下一步发展之路,使我们能够转型好、发展好。但一定要明白,只有搬迁才有希望,充分认识这一历史重任,要从大趋势上来看问题,只有搬迁,我们才有希望,我们一定要关心企业现状,了解趋势,抓住机遇,增强本领,与时俱进。
  
  其次要明确当前的工作重点。就是围绕集团公司抓好“三件大事”的精神,抓好铁运的安全稳定,扭亏增盈,提升铁运经济运行质量。铁运在搬迁之前,一定要确保安全稳定,没有安全稳定的企业环境就谈不上发展。尤其铁运作为服务行业,要保持清醒冷静的认识,安全稳定就是我们的基点,决不能麻痹大意。在不稳定的环境背景下,扎实做好、做细自己的工作是非常重要的,更能显示铁运干部职工队伍的良好作风。今年继续严格执行了干部走动式管理,各级干部要不折不扣地执行干部带班制度,加大巡检力度,确保运输生产万无一失。铁运公司党委不仅注重了对当前形势的学习,更利用一切方式和各种有利时机对党员干部和职工群众积极宣讲当前形势,维护了企业和谐稳定。比如:利用中心组学习对干部宣讲,让领导干部起到火车头的带动作用,利用“三八”、“五四”等节日以召开座谈会的形式针对优秀的女工和先进青年进行了宣讲,使这些企业的主力军和后备军振奋精神,在职工中起到以点带面的表率作用,维护了铁运公司的安全稳定。
  
  二、围绕中心,深化“四好”领导班子创建活动和“创先争优”活动,落实“干部上讲台、培训到现场”工作,切实加强干部队伍建设
  
  铁运公司是太化集团的服务型企业,由于受大环境影响,集团内部运量严重不足,面临前所未有的困难,当前的市场经济环境对我们的领导干部的精神面貌和带领企业安全稳定转型发展的能力提出了更高的要求。公司党委把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为事关我公司能否扭亏增盈、安全稳定地提升经济运行质量的关键环节来抓,有力地促进了企业和谐稳定安全发展。
  
  按照集团公司的党务要求和创建标准,继续深入开展“四好”领导班子的建设,认真总结创建活动经验,积极探索创建活动的规律和方法,在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施,巩固“红旗党组织”的成果,切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现了“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。不断提高了党员干部、职工队伍的整体素质,在教育上动脑筋下功夫,注重平时加强对干部职工的谈心和引导工作,做到政治上把握方向,感情上把握原则,行动上把握分寸,生活上把握细节。持续加大对职工特别是广大党员干部的教育培训工作,强化其忧患意识和危机意识,进一步提高了他们把握市场规律,引领企业科学发展的能力和水平。切实落实好民主生活会制度,鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围,不断增强班子的凝聚力和战斗力,进一步完善了议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力,提高了领导班子的决策能力和水平。
  
  今年我们还围绕落实集团公司11月9日“干部上讲台,培训到现场”推进会的工作部署,召开了动员会,为达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的,积极组织全体干部,认真落实干部包保责任制,现场授课培训,并从总体要求、组织领导、干部上讲台要建立常态化工作机制、培训到现场要突出工作方法、教师选聘、教材的制定、考核奖惩的措施、落实包保责任制、建立培训基地、建立健全培训档案和工作方法等方面做了具体安排部署,确保干部素质有提高,安全生产有保证,并通过不断提高自身素质与对企业发展的适应力和创新力,为企业储备人才打下坚实可靠的基础。
  
  三、加强党组织建设,全面推动公司转型跨越发展
  
  (一)加强党员干部思想政治建设,提高综合素质,努力创建学习型党组织
  
  单位要安全平稳顺利转型发展,最关键的是要有一个坚强有力的领导班子,提高领导干部思想水平和理论素养是其他一切能力的的基础,一年来,我们按集团公司的要求,围绕创建学习型党组织活动,不断加强班子的思想政治建设,坚持贯彻民主集中制原则,建立健全了学习制度,思想理论学习取得新成绩。党委中心组学习贵在坚持,我们一直坚持每月一次的中心组学习制度,对学习内容、学习时间做出明确安排,认真组织开展中心组学习,用科学理论武装头脑,指导实践,不仅学习理论而且和工作实践相结合,不仅抓好理论学习而且搞好专题学习,先后组织解放思想专题学习、反腐倡廉、转变作风等专题学习,集中对每个问题学深学透,每次在学习前,党工部都要做大量的工作,充分准备,力求在有限的集中学习中达到理想的学习效果,通过一年的学习,收到了良好的效果。
  
  (二)、强化管理,严格考核,全面加强干部队伍建设
  
  1、提高制度执行力,增强制度实效性
  
  为了提高制度执行力,增强制度实效性,我们采取日常督查和专项检查的方式,加大制度落实情况的监督检查,随时掌握制度执行情况。同时,强化对中层干部的日常管理,不断提高干部素质,先后举办中层干部廉政教育,企业管理等培训,配备必要的书籍,把自学与集中学习结合起来,要求各级领导干部进一步解放思想、实事求是、与时俱进、勤于思考、勇于探索,做到重实际、说实话、办实事、求实效。要求大家充分认识当前企业现状,带头树立长期过紧日子思想,大兴艰苦奋斗、勤俭节约之风,要求领导干部以身作则、深入基层,强化服务意识,提高工作效率,廉洁自律,使全体干部素质得到普遍提高。严格要求各级领导干部以身作则,严于律己,带头严格执行制度,自觉维护制度,始终做到在行动上先于群众,在标准上高于群众,在要求上严于群众,从而强化企业的执行力,进一步促进干部作风的不断改进,形成以制度管人、管事的良好风气,加强制约和监督,以制度为标准不断规范领导干部的决策行为、管理行为和从政行为,有效地保障了人、财、物及运输等相关权力在制度监控下运行。切实解决群众关心的热点、难点问题,真正为职工群众办好事、办实事,扎实推进了各项生产任务的完成和落实。
  
  2、加强中层干部的教育培养,增强干部认识问题、解决问题的能力
  
  在加强中层干部的教育培养,增强干部认识问题、解决问题的能力方面,我们积极探索有活力的选人用人机制,对于工作业绩突出,有过硬的技术专长,有较高的综合素质的干部,不拘一格进行选拔使用,最大限度地激发他们的内在动力,把他们的心思和精力凝聚到干事创业上,凝聚到多出成绩上;并且通过落实“干部上讲台,培训到现场”和进一步推行干部交流制度,使我们的干部得到了比较全面的培养和锻炼,也真正使德才兼备的干部才有所展,技有所施,使我们的干部工作有思路,做干事创业的带头人;坚持党管人才的原则,坚持正确的选拔人才导向,加强人才培养使用的力度,保护和使用好现有的人才也是党委人才工作的重点环节,要切实做好发现人才、培养人才、使用人才的工作,注重在青年职工中选拔人才,努力培养经济管理人才,专业技术人才和高技能人才队伍;要形成人才培养梯队,对于生产经营一线、要害岗位、有技术专长、敬业爱岗、踏实奉献的骨干力量要重点培养锻炼。对德才兼备、具有发展潜力、工作业绩突出的各类专业人才要积极推荐进入更能发挥起特长的领域和部门去发展,充分发挥人才的优势,既满足企业发展的需要,同时又体现个人价值。
  
  3、逐步改进干部管理考评制度,建立科学合理的评价考核体系
  
  铁运公司党委坚持正确的用人机制,不断完善干部选拔任用制度,始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则,在此基础上,进一步创新了中层干部管理办法。今年11月份,我们通过广泛征求意见,重新修订了《铁运公司中层干部考核办法》。党委通过每年对各级干部进行年度考核,并且逐年修订完善该考核办法,使干部考核更趋合理、适用、行之有效,逐步建立起了更加科学合理的干部考核评价体系。在具体干部考核实施中,民主测评所占分值的比例逐年增大,充分体现民意,对机关干部的考核充分听取基层的评价,真实反映职工群众对干部的看法,使干部真正因此有所触动、有所行动。考核结果同时和薪酬挂钩,直接关系到其个人收入,在年终的风险抵押金返还中按得分比率予以体现。考核主要通过干部述职、民主测评、考察谈话、主管领导评价、考核组评价,给中层干部肯定成绩,指出问题,提出建议,考核结果上报党政联席会,作为今后选拔、任用、调整的重要依据之一,对考核不称职或连续两年倒数的干部予以免职或诫勉谈话。
  
  4、公开干部选拔任用,提高选拔任用的公信度。
  
  铁路分公司党委始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准,公开选拔任用,提高选拔任用的公信度,保证民主透明,形成充满活力的选人用人机制。在干部的选拔任用方面坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩、公开、平等、竞争、择优、民主集中制等原则,党委根据《党政领导干部选拔任用条例》和集团公司的有关规定,制定了《太化集团铁路分公司关于加强中层干部队伍建设的若干规定》,以全面加强中层干部队伍的建设。在实践中注重选拔培养年轻干部,在青工中努力选拔培养管理人才、专业技术人才和高技能人才,保持干部队伍的活力。通过基层推荐、民意调查、个别谈话、实绩分析等步骤,深入考察干部的德才素质、工作实绩和群众公认度,把考察结果作为选拔任用重要依据。让用人选人在阳光下进行,公开选拔职位、选拔条件、程序方法、选拔结果,强化纪检、工会、组织和干部群众的全程监督作用,使想干事、能干事、口碑好的高素质干部得到重用提拔,保证干部任用始终风清气正,使任用的干部组织放心、干部服气、群众认可。铁运公司党委致力于创建管理干部队伍的新型长效机制,坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部,保持了中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。
  
  (三)、规范党建工作程序,强化制度建设
  
  制度建设是党的建设中的重要组成部分,在制度建设上下大功夫,力求通过制度建设,提升我们的各项工作,用制度来强化我们的管理,每次制度的出台都倾注了很多心血,先后出台制定有:
  
  (1)《党政联席会议事制度》
  
  (2)《中共太化集团公司铁路分公司委员会议事制度》
  
  (3)《中共太化集团公司铁路分公司委员会中心组学习制度》(4)《关于加强和改进党的作风建设的若干规定》
  
  (5)《关于进一步加强基层党组织建设的若干规定》
  
  (6)《关于加强中层干部队伍建设的若干规定》
  
  (7)《关于铁路分公司党政领导班子加强自身建设的若干规定》(8)《关于转变会风,提高会议效率的规定》
  
  (9)《关于贯彻执行“三重一大”制度的实施办法》
  
  建立健全了领导班子成员包片联系制度,领导班子成员定期下基层调研制度,不断提高了班子的凝聚力、决策力、执行力。
  
  (四)、继续加强党风廉政建设,促进企业的健康发展
  
  认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》实施办法,坚持签订党风廉政建设责任书,党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》。强化对重点部位、重点环节的监督,选择了安全、运输为重点部位,化工站、化肥站等单位、部门为重点环节实施监督。继续搞好任中审计,强化重点关口、重点环节的审计。
  
  继续推进了效能监察工作的深入开展,发挥惩防结合的治本作用,维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度,扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防体系的建设。目前,铁运公司正处在发展的关键时期,党风廉政建设丝毫不能松懈,我们要结合实际,进一步抓好学习贯彻中纪委四次全会精神,围绕企业的发展,各级领导干部认真制定落实了党风廉政建设目标责任制,严格执行集团公司纪委提出的十个不准;通过学习贯彻准则,推进党风廉政建设,积极引导广大党员干部在学习中进一步坚定信念,为实现党的事业、为实现铁运安全稳定、转型发展的目标而努力奋斗;按照集团公司的安排,开展了每日学习一项制度活动,进一步开展治理小金库的工作,围绕突出问题加大了查办案件工作力度,加大违法、违纪案件的查处力度,对于损害企业利益和职工群众利益的突出问题严肃查处,绝不姑息迁就,认真做到在落实上下功夫,在查处上不留情,保证了干部队伍廉洁高效。
  
  四、抓好关键,突出重点,以党建工作促进、推动铁运转型发展
  
  提高党员干部思想水平和理论素养是其他一切能力的的基础,一年来,我们按照集团公司党委的要求,不断加强班子的思想政治建设。认真学习把握太化当前形势,正确理解当前企业发展状况。组织中心组成员就解放思想、认清形势等进行专题学习,通过学习,使大家在认清形势的基础上坚定信心,承担起新的历史使命,艰苦奋斗,促进铁运平稳顺利转型发展。铁运公司党委还以学习山西省委干部大会袁书记讲话精神为契机,再次掀起学习讲话精神的热潮,进一步解放思想、转变观念,明确山西发展方向,谋划铁运发展未来。使大家明白了省里近年发展方向、具体措施,统一了思想,明确了铁运转型发展方向,增强了紧迫感,带动全公司形成了解放思想,认清形势,坚定信心,艰苦奋斗,促进转型发展的浓厚氛围。铁运公司党委还通过引导各级干部职工管好资源账、效益账,增强了转变发展方式的紧迫感、危机感和责任感,坚定了以办事讲诚信,服务讲效益,企务讲公开的观念。以说了就办,定了就干,干就要干出结果的务实作风,牢固树立“赢在执行、胜在团队”的观念,要想发展之事,要谋发展之事,要聚发展之力,强管理、重考核,进一步建立了激励和约束机制。在加强思想政治建设中,重点围绕“三件大事”的落实,不仅推动了铁运公司各项工作的顺利进行,而且也使铁运公司党组织建设取得了新成绩。一是加强了基层党组织的建设,使基层党组织充满活力。二是加强了党员管理、教育和发展工作。
  
  (一)、加强党组织自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
  
  企业党建工作的重心在基层,基础在基层,创新在基层,活动在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作,扩大党组织的工作覆盖面,针对铁运公司基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点,以优化组织设置、创新工作方式为重点,创建了有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制,切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,努力增强基层党务工作的针对性和实用性,在达标基础上争创“星级”党支部、“样板”党支部。在今年的七一表彰评比中,我公司化肥站党支部荣获了阳煤集团党委“红旗党支部”的称号,王林岗、刘云虎同志荣获阳煤集团优秀共产党员称号,铁运公司党委今年被阳煤集团评为“红旗党组织”光荣称号。铁运公司在集团公司组织的拔河比赛中再次蝉联冠军,赛出了铁运公司的水平,提高了企业的形象,极大地增强了干部职工的信心、鼓舞了士气,充分展示了铁运公司的干部职工队伍是一支善于拼搏、能打硬仗的队伍,也体现了党组织的凝心聚力作用。
  
  今年是中国共产党建党90周年,也是太化转型跨越发展开局之年,更是铁运公司转变经济增长方式、提升经济运行质量,实现平稳顺利转型发展的关键之年。为隆重纪念建党90周年,回顾党的光荣历史,讴歌党的丰功伟绩,维护和谐、稳定的大好局面,不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展,铁运公司党委开展了以“奉献在岗位满意在铁运让党旗飘扬在铁路线上”为主题的迎“七一”系列庆祝活动。主要活动包括了:一、在“七一”前夕开展了“重温入党誓词,体现党员本色”为内容的民主评议党员活动,充分发挥共产党员模范引领作用,并召开纪念建党90周年暨迎“七一”评比表彰大会。二、开展党建工作对标工作,积极寻找和先进单位的差距,找准标准,认清差距,发现潜力,奋力赶超。三、开展纪念建党90周年主题征文、党史知识竞赛、“庆五一,学劳模,比贡献”、技术比武、“唱红歌、缅英烈、再循革命之路”红色传统纪念活动。
  
  今年4月份,铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。此次大赛的举行拉开了铁运公司纪念建党90周年迎“七一”系列庆祝活动的序幕。铁运公司党委为把建党90周年系列庆祝活动逐步推向高潮,陆续于5月23日以支部为单位,开展了以“回顾历史,展望未来”为主题的庆祝建党90周年党建知识100题竞赛,内容涵盖了我党90年的光辉历程,铁运公司全体在岗党员和积极分子110余人参加了此次竞赛,共同了回顾党的光荣历史,讴歌了党的丰功伟绩,展望党的美好未来,为维护和谐、稳定的大好局面,扎实抓好铁运公司党建工作,不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展,向党的90周年献礼。5月27日上午,铁运公司党委又开展了以"奉献在岗位,满意在铁运,让党旗飘扬铁路线上”为主题的板报展览评比活动,铁运公司党委所属6个支部的10块板报在铁运公司门口展出,吸引了众多的职工观看,通过板报的形式,充分展现了我公司认真学习党的光辉历史,鼓舞人心,奋发进取的精神风貌。营造了浓郁的庆祝氛围,展现了铁运公司在党的领导下走过的光辉历程和辉煌业绩,颂扬了中国共产党的坚强领导,充分表达了铁运公司党委及各支部全体党员对党的无比敬仰和深切热爱。铁运公司党工部对此项活动都及时地进行了宣传报道。这些活动从4月20日一直持续到10月30日。铁运公司党委通过此次系列庆祝活动,加强了党建工作,丰富了政治思想工作新思路,激发了企业活力生机,增加了企业凝聚力,极大地提高了广大党员干部和职工群众爱岗敬业的工作积极性和战斗力,为进一步安全稳定地提升经济运行质量、转型跨越发展夯实了基础。
  
  党支部是党组织全部工作和战斗力的基础,公司党委适时地举办了党支部书记、支委培训班,提高了支部一班人的能力。今年6月份,铁运公司党委书记韩智萍带队,组织全体党务工作者到水厂、焦化兄弟单位进行了党建工作对标学习交流。此次学习交流也是铁运公司党委开展的庆祝建党90周年系列活动之一,旨在提高铁运公司党建工作管理水平,学习先进,对标一流。通过此次交流学习,结合铁运公司实际,创新了我们的工作思路、工作方法。铁运公司党委从政治理论学习、党建队伍建设、业务素质提高等多方面着手,形成了党建工作良性循环模式。并且为落实学以致用的工作作风,切实提高党建工作水平和夯实基层党支部的党建工作,积极组织党群部们人员及各支部书记到四个基层党支部,开展互检、互查、互学活动。这项活动紧紧围绕铁运公司党委组织的“奉献在岗位,满意在铁运,让党旗飘扬铁路线上”为主题的纪念建党90周年系列庆祝活动,以达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的,促进了公司各党支部工作科学化、规范化、制度化。在检查中,检查组听取了各支部党建工作情况的汇报,并认真检查了党建工作的落实情况,对党员政治思想工作开展、积极分子培养教育、“三会一课”制度落实等情况作了互查。互查中各党支部能够主动发现问题,正视存在的差距,并表示在今后工作中,会结合自己支部实际,借鉴其它支部经验,创新支部工作的工作思路、工作方法,积极探索与提升党支部建设水平。通过学习和互检,开阔了视野,创新了思维,铁运公司党工部还精心策划制作了《党支部工作记录本》,根据党章规定明确了支部工作的记录要求,不仅便于党委对党建工作的统一管理,而且大大方便了各支部的记录工作,使我们的党建管理整体水平更趋完善。
  
  我们始终把落实集团公司“三件大事”精神作为党组织和党员干部的政治责任。各支部把支部工作与企业的改革管理、生产经营、技改发展、安全稳定紧密结合起来。继续按照“创先争优”考核标准,扎扎实实做好党内“三会一课”等常规工作,让党内的组织生活会、民主生活会、支部建设、党员管理、发展新党员、扩大积极分子队伍等方面进一步规范化、制度化;以人为本,关心职工生活,稳定职工队伍,开展帮扶活动,做职工的贴心人;要紧密结合我公司安全、运输、经营、管理的实际,组织党员开展“党员工程”,解决生产运输、经营管理中急、难、险、重问题;积极开展合理化建议活动,为企业出谋划策、排忧解难,让职工群众时时处处感到党组织的作用,党组织的温暖,党组织的关怀。
  
  (二)、加强党员队伍建设,凝聚智慧和力量,充分发挥党员的先锋模范作用。
  
  党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用是通过每个共产党员的先锋模范作用来体现的,我们通过建立健全保持共产党员先进性的长效机制,坚定全体党员的理想信念和党的宗旨,让每一个党员都像一面鲜活的旗帜,在各自的岗位上充分发挥自身特有先锋模范作用,真正做到“平时能看出来,关键时刻能冲上去”,为职工群众做出榜样,让职工群众打心底里佩服,积极投身于企业的改革、管理、生产、经营、技改发展工作中,认真履行党员岗位先进性标准,争当政治坚定的先锋、勤奋学习的先锋、改革发展的先锋、爱岗敬业的先锋、求真务实的先锋。今年4月份,铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。充分调动了基层党员、积极分子的热情与干劲。五月份,铁运公司党委、工会组织在化工站举行了为期两天的基层技能大赛总决赛,太化集团公司领导和铁运公司党政领导亲临指导了此次大赛。此次技能大赛不仅是铁运公司开展的以“奉献在岗位、满意在铁运、让党旗飘扬在铁路线上”为主题的庆祝纪念建党90周年系列活动之一,更是认真贯彻落实太化集团高技能人才“百千万工程”的精神,为牢固树立和落实科学人才观,大力拓宽高技能人才培养途径,创新高技能人才工作机制,优化高技能人才成长环境,广泛调动职工立足岗位练技能、提素质、比贡献的积极性,加快建设数量充足、素质优良、结构优化、分布合理的高技能人才队伍而举办。在历时近一个月的比赛中,高潮迭起,选手们更是你追我赶,斗志昂扬。通过此次比赛,不仅赛出了水平、赛出了风格,更为重要的是把大赛与生产实践相结合,提高了职工的技能素质,不仅激发了广大职工群众、党员积极分子学技术的热情,也营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围。极大地调动了广大职工爱党爱国、爱岗敬业的工作热情,加大了铁运公司抓安全、保稳定、促和谐、求发展的力度,增强了职工的向心力、凝聚力,为培养后备技术人才,锻炼、提升职工的全面素质,为确保搬迁改造、安全运行、企业稳定“三件大事”顺利推进,提升铁运公司经济运行质量、扭亏增盈夯实了基础,这不仅是以实际行动向党的90华诞献上的一份厚礼,更是铁运公司党委工作凝聚力的一种有力证明。铁运公司党委还通过举行以支部为单位,全体党员参加的“回顾历史展望未来”党史知识竞赛提升全体党员队伍的党史知识和政治素质。公司党委还把每年涌现出来的优秀共产党员、优秀党务工作者组织到革命传统教育基地进行参观学习、鼓舞干劲。全公司现有在职党员名,一但作用发挥的充分、到位,那么名党员就是个桥梁和纽带,就是面充满号召力的旗帜,就一定能够带领职工群众克服重重困难,不断创造出骄人的业绩。铁运公司的红歌演唱队伍在这次集团公司的红歌赛中就充分体现出这一点,表现出了战无不胜的团队精神和一往无前的气概。各级领导干部高度重视,精心组织,工作人员认真编排,全体党员干部职工积极参与,红歌演唱队伍顶酷暑烈日,不记得失,不计报酬,认真苦练,荣获了集团公司二等奖,唱出了铁运人的士气,唱红了铁运,更唱响了太化。
  
  通过加强队伍建设,继续开展好创先争优活动、学习型党组织建设和“干部上讲台,培训到现场”活动。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗等主题活动,以此为抓手,坚持党建工作围绕我公司工作中心,服务工作大局,以党建工作促进我公司各项任务的完成,以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到为企业提高经济运行质量、安全稳定、顺利转型发展上来。
  
  五、加强群众工作领导,全力推进企业转型发展
  
  加强对工会、团委工作的领导,发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带动工会建设、团的建设,并认真抓好落实,以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动,并关心年轻干部、职工的成长与培养,为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切有利于铁运发展的积极因素,发挥群众组织的独特优势,引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作,加强职工思想道德教育,培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。今年,铁运公司在“三八”、“五四”、“七一”分别开展相关活动,并结合铁运公司提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动,使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来,为铁运公司转型跨越发展做出了贡献。
  
  今后的打算:
  
  2012年,党的十八大即将召开,铁运公司党委将在集团公司的正确领导下,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,喜迎党的十八大召开。铁运公司党委以转型跨越发展、提升经济运行质量为契机,以科学发展观为指导,围绕集团公司的战略部署和年度目标任务,继续深化转型发展主题,继续推进“干部上讲台、培训到现场”工作的深入开展,积极推进企业文化的发展,维护安全稳定,以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体,转变传统观念,创新工作思路,把活动融入到经营生产管理工作中并取得实效。继续加强企业党建工作,进一步发挥其保障作用,为圆满完成2012年铁运公司全年各项经济指标和任务提供坚强有力的政治思想和组织保障。主要围绕以下几方面开展工作:
  
  一、认真贯彻党的十七届六中全会精神,落实集团公司精神,全面加强党的自身建设,推动党建工作达到新水平
  
  2012年是中国共产党十八大在京召开之年,也是全面贯彻党的十七届六中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要一年,是全面贯彻落实太化集团“三件大事”精神、转型跨越发展的重要一年,是铁运公司全面提升经济运行质量、实现安全平稳转型的关键之年,值此重要的关键之年,铁运公司党委将站在一个新的历史起点,解放思想,与时俱进,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七届六中全会精神,积极落实集团公司的战略部署和要求,着眼于保持和发展党的先进性、增强企业执行力,以建设学习型党组织和开展“创先争优”活动为抓手,把服务中心、建设队伍两大核心任务贯穿党委党建工作始终,以改革创新精神和求真务实作风全面加强和改进党的各项建设。提高铁运公司党建工作科学化水平,为在铁运转型跨越关键之年提升经济运行质量、完成全年各项经济目标任务,推动思维创新、促进转型跨越发展提供坚强的政治和组织保障。
  
  二、进一步加快制度建设进程,不断加强干部作风建设
  
  制度化的建设是开展党建工作的组织保障,要用制度提升各方面的管理,建立健全党内各种制度,用制度来管理党员干部。一些重点领域和关键环节的制度建设取得了明显成效,有些制度还不够健全,制度执行力不够,没有发挥最大的监督作用。今后将以制约和监督权力为核心,以提高制度执行力为抓手,加强整体规划、紧抓重点突破,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。
  
  切实提高制度执行力,增强制度实效性。继续采取日常督查和专项检查的方式,加大制度落实情况的监督检查,随时掌握制度执行情况。我们要进一步创新中层干部管理办法,创建管理干部队伍的长效机制,坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部,保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。要以保持党员先进性为主旨,加强党员的教育管理。今后我们要通过提高党员发展质量,提高党员管理水平,提高党员综合素质的三提高方针,推动党员素质建设,将党员的先进性体现到脚踏实地、真抓实干、立足岗位、敬业奉献上来,真正发挥出党员的先锋模范作用,各级领导干部要以身作则,严于律己,带头严格执行制度,自觉维护制度,始终做到在行动上先于群众,在标准上高于群众,在要求上严于群众,从而强化企业的执行力,进一步促进干部作风的不断改进,形成以制度管人、管事的良好风气,加强制约和监督,以制度为标准不断规范领导干部的决策行为、管理行为和从政行为,有效地保障人、财、物及运输等相关权力在制度监控下运行。切实解决群众关心的热点、难点问题,真正为群众职工办好事、办实事,扎扎实实地推进各项生产任务的完成和落实。
  
  三、坚持党政工作“零角度”,围绕安全平稳顺利转型发展和提升铁运经济运行质量的中心目标,扎实开展党务工作
  
  用目标凝聚力量。国有企业党组织与行政组织目标一致、分工不同,都是为了完成上级组织交给的安全、稳定、生产、经营、发展等各项任务目标,实现企业平稳顺利转型发展。铁运公司党政班子利用“零角度”的工作方式,形成的最大合力,实现工作最佳效果。我们班子成员要精诚团结,分工合作,严格要求,努力学习,勤奋工作。新的一年里党政领导班子要紧紧围绕安全平稳顺利转型和提升经济运行质量、发展企业文化这个中心,增加运量,做大做强贸易,增加利润,提高职工收入,改善职工工作、生活环境,切实服务民生、改善民生。要求党员做到的,班子成员首先必须带头做到,要求党员不能做的,班子成员绝对不能违反,为党员队伍树立好榜样。打造一支坚强有力,作风正派的领导班子,是我们搞好党政工作的关键。四、深入开展创建活动,凝聚广大党员的智慧和力量
  
  根据中央、省委、省国资委和集团公司党委关于开展“创先争优”、“四强四优”暨建设学习型党组织活动的精神要求,对铁运公司进一步引深“创先争优”等活动进行部署动员,使大家充分认识进一步开展“创先争优”活动的重要性。进一步提高参与“创先争优”活动的积极性,进一步规范“创先争优”活动,明确活动主体是党员干部,关键是如何发挥党员先锋模范作用、党组织的政治核心作用,围绕企业的发展、转型,深入开展“创先争优”活动。
  
  认真深入开展好“创先争优”活动、学习型党组织建设和各项创建活动意义重大。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗活动等主题活动,以此为抓手,坚持党建工作围绕我公司工作中心,服务工作大局,以党建工作促进我公司各项任务的完成,以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。在适当时机组织外出学习活动,开阔党员干部视野,提高工作热情,把党建工作渗透到业务工作中,从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到安全平稳顺利转型发展和提升企业文化和经济运行质量上来。
  
  五、继续深化“四好”领导班子创建活动,切实加强干部队伍建设
  
  我公司是太化集团的服务型企业,由于阳煤托管太化,合成氨关停,集团内部运量严重不足,面临前所未有的困难,当前的市场经济环境对我们领导干部的精神面貌和带领企业转型发展的能力都提出了更高的要求。公司党委要把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为当前我公司能否顺利推进转型发展和提升经济运行质量的关键来抓。
  
  按照集团公司的党务的要求和创建标准,继续深入开展“四好”领导班子的建设,认真总结创建活动经验,积极探索创建活动的规律和方法,在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施,切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。
  
  切实落实好民主生活会制度,鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围,不断增强班子的凝聚力和战斗力,进一步完善议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力,提高领导班子的决策能力和水平。
  
  党委平时紧抓对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育,力争使党员队伍的整体素质达到年轻化、知识化、专业化和技能化,使党员的先锋模范作用充分发挥,真正体现出党员与普通职工的区别,无愧于党员的光荣称号,群众才会信服党员,党组织也因此才会更有战斗力。
  
  要不断提高员工队伍的整体素质。通过深入开展“干部上讲台,培训到现场”工作,继续加大对职工特别是广大干部的教育培训工作,强化忧患意识和危机意识,进一步提高把握市场规律,引领企业平稳顺利转型发展的能力和水平。
  
  坚持正确的用人机制,不断完善干部选拔任用制度,继续坚持德才兼备、以德为先的用人原则。要进一步创新中层干部管理考核办法,创建管理干部队伍的新型长效机制,坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部,以保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。
  
  六、积极推进“干部上讲台、培训到现场”工作深入开展,继续加强人才队伍建设,优化人才配置
  
  “干部上讲台,培训到现场”是公司转型跨越发展的战略要求,通过干部上讲台,进一步落实干部培训教育责任,转变干部作风,密切干群关系,实现带兵育人提素质,规范现场保安全的目标。人才的重要性尤为重要,我们要坚持党管人才原则,继续把人才队伍建设作为重要工作抓好、抓实,力争抓出成效。深入贯彻党的十七届六中全会精神实质,尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造的方针,按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求,树立科学发展的人才观,坚持以人为本,加大为人才服务的工作力度,要通过做实事、解难事、做好事,为吸引高素质、高水平人才创造良好的软硬件环境,真正引进企业发展需要的人才,保护和使用好现有的人才也是党委人才工作的重点。
  
  坚持正确的选拔人才导向,加大培训力度和广度,认真贯彻落实集团公司11月9日“干部上讲台,培训到现场”推进会的工作部署,并把它作为提高干部和技术工人素质的战略任务来抓,以达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的,为完成公司“搬迁改造、安全运行、企业稳定”三件大事,提供人力资源保障。具体从总体要求、建立常态化工作机制、突出工作方法、教师选聘、教材确定、考核奖惩措施、包保责任制的落实、建立培训基地、建立健全培训档案和具体要求等方面一一展开,扎实推进“干部上讲台,培训到现场”工作的深入开展。我们定要围绕铁运脱困转型和安全生产而作,要根据铁运公司运输生产的自身需要而做,为了铁运自身的发展起作用而作,无论形式还是内容都要契合实际,针对安全、稳定、生产需求和职工的个人素质,从生产的角度出发,从用人的角度出发,从储备人才的角度出发,切实增强培训工作的针对性、现实性和有效性。增强广大干部职工学技术、学管理、学技能、学新知识的积极性,以个人素质的提高促进企业的健康良性发展,不断提高自身对企业发展的适应力和创新力,为职工发挥才干、实现价值、创造业绩创造条件,营造良好的人才成长环境,形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干好事业的良好氛围,形成聚人才兴人才的良好局面,积极推进铁运公司的安全生产、和谐稳定和转型跨越发展。
  
  七、继续加强党组织自身建设,进一步夯实党的基础组织
  
  要以创新精神不断推进我们的党建工作,采取积极有效的方式把企业的政治优势转化为企业转型发展的竞争优势。要在党和国家的政策方针的落实上发挥保证监督作用,在促进企业生产经营任务的完成方面起支持协助和促进作用,在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用,在构建和谐企业方面发挥指导协调作用,在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。
  
  企业党建工作的重心在基层,基础在基层,创新在基层,活动在基层,落实在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作,扩大党组织的工作覆盖面,要针对基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点,以优化组织设置、创新工作方式为重点,创建有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用,努力增强基层党务工作的针对性和实用性,充分发挥党的领导作用、党支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用。
  
  八、积极推进党风廉政和反腐倡廉工作,筑牢防腐防线
  
  领导干部要始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,多深入基层调查研究,掌握第一手资料。树立正确的权力观、价值观。尊重自己的人格,爱惜自己的声誉,珍惜自己的政治生命,塑好自己的形象,清清白白做人,踏踏实实做事。同时要继续加强公司廉政建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,营造廉洁文化氛围,推动效能监察创效,严格违纪案件查办,建立健全宣传、教育、检查、考核的长效机制。努力实现单位无重大经济案件,党员领导干部无失职渎职行为的工作目标。
  
  继续加强廉政教育,把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施,加强教育基础、制度建设、监督预防、效能监察和廉洁文化建设等工作,认真落实《国有企业领导人廉洁从业若干准则》,提高党员干部素质,规范廉洁从业行为,加强思想作风建设,引深了效能监察领域,促进企业反腐倡廉。坚持签订党风廉政建设责任书,党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》,对年度党风廉政建设责任、任务、目标、措施和考核进行明确,坚持各支部的廉政学习制度,为各支部订阅《先锋队》等刊物。为了考察学习效果,要对所有中层以上干部进行以学习党风廉政建设为主要内容的测试,并保证参试率达95%,坚持对任前干部的廉洁自律教育,注重把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、使用等各个方面。
  
  强化对重点部位,重点环节的监督,选择安全、运输为重点部位,化工站、化肥站为重点环节实施监督。强化重点关口、重点环节的监督。我们要不断强化廉政文化建设的阵地建设,利用网络、报纸、、电子屏、黑板报、宣传栏等多种形式开展廉政建设工作,宣传先进的人物和实际,鞭挞丑恶的腐败行为,营造反腐倡廉的氛围。
  
  在集团公司的正确领导下,继续推进效能监察工作的深入开展,发挥惩防结合的治本作用,维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度的落实,扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防腐败体系的建设,为铁运公司安全平稳顺利转型发展保驾护航。
  
  九、加强群众工作领导,塑造积极向上企业文化,推进和谐企业建设
  
  我们要认真学习贯彻党的十七届六中全会和山西省第十次党代会袁纯清讲话精神,并把集团公司“三件大事”和“干部上讲台,培训到现场”融入到发展铁运公司的企业文化中去,努力打造和谐稳定、凝心聚力、积极向上、奋勇拼搏的企业文化,为促进铁运公司的安全稳定及转型发展提供强大的精神动力。加强对工会、团委工作的领导,发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带动工会建设、团的建设,并认真抓好落实,以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动,并关心年轻干部、职工的成长与培养,为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切有利于铁运发展的积极因素,发挥群众组织的独特优势,引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作,加强职工思想道德教育,培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。2011年,铁运公司除了“三八”、“五四”、“七一”开展相关活动外,还结合铁运公司安全平稳顺利转型发展和提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动,以实际行动增强党组织的凝聚力和向心力,使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来,为铁运公司转型发展做出更大的贡献。
  
  我们要继续解放思想,求真务实,开拓思路,加大拓宽市场、增加社会运量的力度,充分发挥铁路独特的资源优势,积极寻求合作伙伴,在完成公司内部运量的同时,广开门路,拓展运量,积极引进合作伙伴,延伸产品链,增强企业转型发展的能力,尽快形成铁运公司新的经济增长点。
  
  我们将以创四个一流为工作的奋斗目标,即:领导班子的工作能力在同行业一流;党员队伍在同行业素质一流,团队业绩创一流;企业形象树一流;促进企业健康、稳步、转型发展,建同行业的一流企业。巩固“红旗党组织”和“四好领导班子”成果。
  
  我们要在集团公司党委的正确领导下,紧紧围绕“三件大事”为企业安全平稳顺利转型发展和提升铁运经济质量、发展企业文化这个中心,扎实有序地开展明年的工作,继续保持昂扬向上的精神状态,锐意进取,努力开创铁运转型跨越发展的新局面。

【度公司党委年度工作总结】相关文章:

2005年度公司党委工作总结08-13

公司党委工作总结08-13

公司党委全年工作总结08-13

公司党委工作总结报告08-15

2006年公司党委工作总结08-13

水电公司党委工作总结汇报08-12

油建公司党委2005工作总结08-13

工作总结及工作计划(公司党委)08-13

油建公司党委2004工作总结08-13

工作总结及工作计划(公司党委)08-13