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供电公司创建学习型企业实施意见

时间:2007/11/6栏目:计划方案

学习型组织管理理论是人类共创的现代管理理论,已引起了世界各国的共识和我国各界的重视。党的十六大报告提出了全民学习、终身学习,构筑终身学习体系,创建学习型社会的要求。根据公司年工作会议精神及年党建和思想政治工作要点的要求,提出如下实施意见: 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想为指导,围绕国家电网公司、省电力公司和邯郸供电公司的发展战略和总体目标,以人为本,营造“在工作中学习,在学习中工作”的氛围,用学习激发创新,靠学习赢得发展,努力造就高素质职工队伍,为公司实现“安全稳定创佳绩,求真务实促发展”的奋斗目标和早日建成国际一流供电企业奠定坚实基础。 二、工作目标 年邯郸供电公司创建学习型企业总体目标是:通过创建学习型企业的活动明确创建学习型企业的意义、涵义、目标及主要工作,强化团队学习,深化教育培训,使 “工作中学习,学习中工作”的理念在全员中得到认同,把学习力转化为创新力,全面提高职工整体素质,提升企业管理水平,增强企业综合实力,为企业更快发展夯实基础。 三、学习内容 根据企业发展和形势任务的需要,按照学习内容“全、新、专”的要求,结合公司两个文明建设的实际,2003年主要学习内容为: 1、深化政治理论学习。结合单位实际,组织全员深入学习十六大精神和江泽民“三个代表”重要思想;以党员、干部为重点,加强“两个务必”和党员先进性教育;加强职业道德、社会公德、家庭美德“三德”教育,进一步提高员工的理论素养、思想政治水平。 2、熟知学习型企业和企业文化相关知识。学习《第五项修练》等创建学习型组织的有关理论,了解学习型企业的内涵与特征;在着力构筑《道德文化》、《安全文化》、《营销文化》的基础上,深入进行特色文化教育,大力培育富有邯供特色的浓厚的企业文化氛围,坚持以人为本,文化育人。 3、围绕企业发展实际需要,大力加强管理知识和专业技术培训。有计划、有目标地对有关专业人员进行工商管理、生产技术管理、人力资源开发、法律法规、电力营销等专业技术培训,为培养更多的复合型人才创造良好环境。 4、扎实开展岗位技能培训,切实提高职工技术素质,夯实安全生产基础。激励职工争先创优,为公司培养大批理论知识强、技术业务精的技术骨干和能手,为公司安全生产打下坚实的素质基础。     四、主要工作 1、广泛发动,提高认识,转变观念。通过各种会议,利用各种宣传载体,层层进行动员,大力宣传学习型企业的内涵和创建学习型企业的目的意义,使大家认清为什么要创建学习型企业,克服模糊认识,端正态度,积极投入到创建学习型企业活动之中,提高职工自觉学习、善于学习、不断学习的积极性。 2、充分利用各种宣传载体,营造浓郁的学习氛围。创建学习型企业活动,要把《邯郸供电》报、《邯供宣传》、《学习型组织辅导读本》、《企业文化手册》、网页、信息、图书馆、阅览室、老年大学、党校、教育培训基地、青年书屋、党员及工会活动室等现有宣传手段、文化阵地做为创建活动载体,充分发挥其宣传教育功能,营造浓郁的创建氛围,促进创建活动的开展。 3、以人为本,把教育培训做为加强人力资源开发的重要措施,全面推进素质工程建设。以企业整体发展为导向、以实际需求为目标、以队伍建设为基础、以科技进步为先导、以强化管理为核心,全面提高职工综合素质,培养适应改革、发展、科技进步的高素质人才,为实现公司发展战略目标提供智力和人才保证。 4、采用多种教育形式,积极推进创建学习型企业活动。公司通过学习日、读书会、培训班、知识讲座、党内“三会一课”、座谈研讨等形式,落实创建学习型企业规划的学习内容。同时结合企业改革和发展的需要,创新培训模式、拓宽培训领域、更新培训手段,积极开发网络培训,开办网上课堂,利用网络教学等现代化教学手段将创建学习型企业活动推向一个新台阶。 5、形成团队的学习愿景。各科室和单位综合员工的学习愿景后,结合自身实际,提出明确的团队学习短期目标和长期愿景,做到在建设学习型组织中既有员工个人愿景,又有组织团队愿景,让每个员工为实现个人及团队学习愿景去努力。 6、各单位、部门制定创建工作方案。根据公司创建学习型企业的要求和实施意见,结合自身实际,制定切实可行的创建学习型科室、学习型工区(公司)方案,方案要具有明确的指标和活动项目及要达到的愿景,具有切实的保障措施和机制。各单位、部门在开展创建工作中要建立相关台账,注意对照方案检查落实情况和效果。

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