您现在的位置: 范文先生网 >> 商务管理论文 >> 电子商务论文 >> 正文

中国电子商务网站的宿命

时间:2006-11-28栏目:电子商务论文

同行是冤家,这是中国的老古话。

  在中国电子商务(B2C)领域,当当和卓越都是网上零售商,自然是一对冤家,暗里使劲,明里叫板,针锋相对。


  今年入暑以来,当当和卓越的“价格血拼”步步升温,公开的对抗赛越打越激烈。与此同时,面对全球最大网上零售商亚马逊抛来的绣球,双方更是步步为营,各打各的算盘。结果,亚马逊开价1.5亿美元,遭到当当的拒绝;而卓越网则挡不住7500 万美元的诱惑,欣然投到了亚马逊的怀抱。

  亚马逊进入中国网上零售市场,乃是蓄谋已久的计划,Ebay收购易趣,则加快了亚马逊进入中国的步伐。收购卓越,亚马逊在国内成功登录,网上零售业的竞争必将展开一场新的大战。

  信心比什么都重要!

  从8848的散伙,到易趣和卓越的卖身,似乎显现着一种共同的宿命:中国网上零售商身患软骨症,自立自强的底气太虚。

  面对同一个收购对象,卓越和当当表现出了截然不同的态度:

  卓越总裁林水星表示:"成为亚马逊家族的一员对卓越网的客户来说是一个非常好的消息……我们期待今后能够为卓越网的客户提供更好的服务。"

  给人的感觉是,卓越创办的“宗旨”就是“为卓越网的客户提供更好的服务”,所以,盼到了“期待”已久的“非常好的消息”,怎能不欣慰异常?

  就连卓越创始人雷军也掩饰不住内心的喜悦,把这次并购看成“是对卓越网四年多来取得的成绩的认可”。卓越艰难跋涉四年,原来竟是为了得到全球最大对手的“认可”。

  当当网联合总裁李国庆显然没有媚骨,断然拒绝了亚马逊的诱惑,公开表示,“在当当网年销售额达到10亿元之前,我们还是希望自己来掌控。”他“有信心在三到五年内做大做强”,同时,他认为,“过早地成为大公司的中国分公司,对当当的长远发展不利”。

  为了“长远发展”而坚持走自己的路,这就是信心。对面竞争对手,信心比什么都重要,没有信心,再多的资金,再好的技术,也牛不起来;有了信心,没有条件可以创造条件,没有资金,自有那风险资金送上门。

  写到这里,恰好听到中国男篮战胜上届冠军塞黑队,大快人心。中国男篮在濒于死亡的关口,表现出非凡的勇气,背水一战,逃出死神的魔掌,成功进入本届奥运会的男篮八强,靠的就是那种不甘束手待毙的拼命精神。

  亚马逊不是慈善家

  卓越相信亚马逊“在全世界的电子商务经验”,“将使中国电子商务和在线客户体验更上一层楼”。

  亚马逊不是慈善家,耗费7500万美元,吃掉卓越80%的股份,绝不是为了给“中国电子商务和在线客户体验更上一层楼”。试想,一个被外国公司掌控80%股份的公司,还有什么权利来决定自己的命运?还有什么机会来追求自己的所谓“体验”?

  反过来说,一切“体验”都将属于亚马逊,亚马逊由此进入中国电子商务市场,卓越只是亚马逊的一块“中国跳板”。亚马逊进入中国的成本很小,而进入的速度很快,这都得益于卓越的“卓越贡献”。

  业界人士普遍看好亚马逊的此举,什么“亚马逊带来的资金、技术、管理经验等,都将有利于推动中国电子商务市场的发展”,什么亚马逊“不仅将提高卓越网的服务水平,而且将带动国内同行共同进步”,什么“亚马逊进入中国市场将带动整个中国电子商务上新的台阶”。

  亚马逊俨然成了中国电子商务的救世主。可叹!

  卓越曾经有志“要做中国的亚马逊”,而今,卓越果然融入了亚马逊的血统,只是有一点,今日之卓越已非昔日之卓越。城头变幻大王旗,卓越的身份已从自家的“主子”转变为外资的“奴才”。

  世界上从来就没有什么救世主,这句话仍然是放之四海而皆准的真理。

  市场是中国的,竞争是国际的。

  中国正在成为全球人数最多的互联网市场,也将成为全球最具增长潜力的电子商务市场,这一点,Ebay看到了,亚马逊也看到了。

  令人遗憾的是,土生土长的易趣和卓越看得没有那么远?

  好在当当没有鼠目寸光。当当不愿意被国际大资本掌控,拒绝亚马逊巨资收购,坚持走独立发展的道路。当当不是盲目的,而且有充分准备迎战亚马逊的到来:年底之前将发动更为猛烈和全面的降价活动,华东和华南地区的顾客将享受到快速送达的服务。

  李国庆特别表示,国内网上购物方兴未艾,短期利益对当当来说并不是最重要的。

  立足中国,放眼将来,敢与国际巨鳄交手,当当的自立自强的精神难能可贵。

  全球著名财经媒体《经济学家》称赞当当网正在创造一个华文电子商务的奇迹。

  当当奇就奇在,它在中国成功地拷贝了亚马逊,而又不为亚马逊的巨资收购所迷惑。当当的行为值得深思,中国电子商务的出路在哪里?难道不被外资收购就是死路一条?

  事实表明,外国网站进入中国,“水土不服”在所难免,合资的路也是越走越窄,AOL和联想是这样,雅虎与方正也是这样。放眼中国IT业,中外合资企业白头偕老者,微乎其微。

  卖身投靠,也许能得一时之利,套取现金收益。洁身自好,必将承受更大的竞争压力。从眼前看,既得利益者最识时务;从长远看,谁能做成“中国的亚马逊”?是来自美国的亚马逊?还是中国现有乃至未来的同道者?

  中国电子商务网站的出路在哪里?电子商务网站迫于竞争的压力,不愿承担如此重大的道义,在商言商,言商不能不为利益所动,也可以理解。

  令人不可理解的是,为什么一听说亚马逊来收购中国电子网站,就有那么多人为之欢欣鼓舞,而独有当当坐怀不乱?

  在中国这块土壤上,土生土长的电子商务网站都不敢走得很远,只愿扮演外国竞争对手的代言人和执行者,甚至卖身充当其进入中国市场的跳板,那么,中国未来电子商务成为外资的一统天下,将会成为怎样的一种局面?

  中国电子商务仰洋人的鼻息,是没有出息的!


下页更精彩:1 2 3 4 下一页