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优秀派出所所长演讲

时间:2007-11-8栏目:公众演讲

各位领导、同志们:    大家好!    1999年,带着分局党委寄予的“加强队伍建设,维护一方平安,争创一流派出所”的厚望,我走上了三墩派出所所长的工作岗位。凭着多年的民警工作经验,我对派出所民警需要一个什么样的领导深有体会。因此,当我走进派出所的第一天起就将自己定位为“大社区民警”,明确了只有自己努力做,带头做,才能带动民警跟着做,争着做的工作方向。在上任的第一年,我就在全所范围内响亮地提出“从我做起,向我看齐”的口号。在我的带动下,班子的其他成员也一起达成共识,做到事必躬亲,时时处处为民警树立好榜样。通过示范带头作用,全所民警下上齐心,派出所内充满着共创一流的激情,形成相互激励、奋勇争先的良好氛围。在这一良好氛围的支撑下,我带领班子成员,与全所民警同战斗,共命运,六年来取得了一次又一次的进步,获得了一次又一次的荣誉。我自己也多次立功受奖,多次被评为区级优秀共产党员、区“人民满意政法干警”和“十佳领导干部”,2004年我又被授予了全省优秀派出所所长称号。     现在我从以下四方面对几年来的工作经验进行总结,并与大家互相交流,共同探讨:                以身作则做表率     面对日益繁重的各项公安业务工作,我作为派出所一所之长,肩负着带领全所民警保卫一方平安的重任。因此,我坚持把“抓班子、带队伍、促工作、保平安”贯穿于基层派出所建设与管理的始终,以全心全意为人民服务为宗旨,以“创满意”活动为载体,以“建一流的领导班子,带一流的民警队伍,树一流的公安形象,立一流的工作业绩,争创一流的公安派出所”为努力方向,实现了“以班子带队伍,以氛围凝警心,以创新促发展,以制度促规范”的目标。     为了强化自己的理论功底,我在繁忙的工作中挤出时间用于学习政治理论和业务知识,通过学习提高自己的大局观念、决策水平和领兵带队能力。在此基础上,积极组织全所民警开展政治理论和执法学教活动,努力提高全所民警的宗旨观念、执法素质和政治理论水平。多年来,我一直将“实实在在做人、勤勤恳恳工作”作为做人的原则,始终坚持战斗在重大刑事、治安案件和基础工作第一线,始终坚持和全所民警一起摸爬滚打、同舟共济。在工作上,我长期坚持吃住在所里,真正做到以所为家,有近五分之四的时间是在所里度过的。工作忙时,对家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓点水”,甚至“不闻不问”。在日常工作中,我十分注重以自己清正廉洁的形象影响人,自觉接受民警和群众的监督。在执行各种规章制度中,要求民警做到的,自己首先做到;该自我批评的就在会上向全所民警检讨;该扣发奖金的就照规定扣发。在经济利益前不贪图享受,决不乱花一分钱,多年来一直坚持工作期间不在外就餐,即使忙完工作已过单位就餐时间,也要赶回所里吃饭。                  内部管理抓规范   只有带出一流的队伍,才能干出一流的业绩。因此,在队伍管理上,我始终坚持以制度管人管事,从加强内部管理入手,以制度规范民警的言行举止和工作流程,建立和健全了一系列的规章制度。几年来,我所先后制定完善了《岗位工作职责》、《警务工作制度》、《派出所日常工作运行规程》、《内务管理制度》、《执法规范》等25项的规范性制度,并汇集成《派出所警务规范》。通过全面细化民警在警务工作中的行为规范,使民警明确“我要做什么”、“我该做什么”、“我应怎么做”、“什么事我不能做”,从而使派出所工作有章可循,有规可依,避免了过去制度多而零乱、缺乏可操作性的现象,将派出所警务规范化建设进一步引向深入。我所的绩效考核也一直是全局各单位学习借鉴的亮点工作。早在三年前,我就与支部成员共同制定了系统、量化的考核细则。几年来,根据工作重心的转移和派出所等级评定的要求,不断修改完善,使考核机制成为有效的指挥棒。同时,落实好民警谈话(谈心)制、队伍定期分析制、重要情况报告制和重点人员帮扶制等四项制度,做到真抓、早抓、主动抓,准确把握民警思想脉搏,及时消除和杜绝不良苗头和问题,确保队伍的纯洁性。                 以人为本带队伍     良好的氛围有助于凝聚警心、促进工作。因此,在队伍建设上,我一直坚持“以人为本”思想,坚持人性化管理,做到宽严相济、张驰结合,用心经营一个给人以

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