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财务部长竞聘策划书

时间:2007-11-9栏目:竞聘演讲

    财务部部长竞聘策划书
    一、目的:
    从组织内部挑出最适合、最匹配的人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最佳。
    二、对象:所有竞聘人员
    三、流程
    ㈠发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、时间和地点安排等)
    ⒈时间:5月17日
    ⒉地点:公司内部宣传栏
    ⒊负责部门:人力资源部
    ㈡竞聘宣传
    ⒈时间:5月17日至6月15日
    ⒉范围:公司内部
    ⒊负责部门:人力资源部、总经办
    ㈢接受报名:
    ⒈时间:5月17日至6月1日
    ⒉地点:人力资源部
    ⒊负责部门:人力资源部
    ⒋流程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。
    ㈣资格审查:
    ⒈时间:6月1日以前
    ⒉负责部门:人力资源部
    ⒊目的:根据竞聘条件,对报名者进行初步筛选,剔除明显不符合要求的申请者。
    ㈤竞聘人公示
    ⒈时间:6月2日-6月15日
    ⒉地点:公司内部宣传栏
    ⒊负责部门:人力资源部
    ⒋目的:征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见
    ㈥设置竞聘意见箱,征集员工对竞聘者的评价。
    ⒈时间:5月17日至6月15日
    ⒉负责部门:人力资源部
    ⒊流程:在公司和一分厂设立人事意见箱,由人力资源部汇集员工意见,交公司领导和面试考官参考。
    ㈦接受报名者工作计划
    ⒈时间:5月17日至6月10日
    ⒉地点:人力资源部
    ⒊负责部门:人力资源部
    ㈧成立评聘小组:
    ⒈时间:6月10日至6月14日
    ⒉负责部门:人力资源部
    ⒊要求:⑴评聘小组的组成:评聘小组由5—9人组成为宜,应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。
    ⑵面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任,或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。
    ⑶面试主考官必须具备的素质:有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。
    ㈨评聘
    ⒈时间:6月15日下午2:30-6:00
    ⒉地点:技术中心展厅
    ⒊负责部门:人力资源部
    ⒋评聘人:评聘小组成员
    ⒌目的:测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。

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