您现在的位置: 范文先生网 >> 演讲稿 >> 领导讲话 >> 思想宣传 >> 正文

邮政局职工大会讲话

时间:2008/7/27栏目:思想宣传


        文章标题:邮政局职工大会讲话

同志们:

7月28日,市局召开了一个全市邮储业务快发展、强发展的紧急动员会,会后,我市邮政系统掀起了储蓄业务发展的一个新高潮。今天,**局把11个网点的负责同志和储蓄业务员请了回来,召开全局职工大会,在储蓄业务发展方面拿出了切实可行的果断措施,目的是进一步动员全局职工自我加压,献计出力,恢复增长,加快步伐,尽快赶上全市业务发展水平。对**局作出的决定,我和刘局长完全支持。同时,市局对孙**局长几年来带领干部职工取得的成绩也表示充分理解与满意。借此机会,我还要代表市局党委向长期奋战的**局干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

希望大家一如既往地团结起来,坚定发展信念,圆满完成**邮政全年任务,为我市邮政新一轮改革与发展做出新的贡献。

刚才,孙局长做了一个很好的动员讲话,市局刘局长和李主任、崔局长也从分管角度提出了很好的意见。在他们的基础上,我想再多占用大家一点时间,就当前局的业务发展形势,特别是储蓄业务的得与失、利与弊简单谈点意见。

一、日趋激烈的竞争态势迫切要求**局尽快实现发展观念的觉醒,抢占制高点

今年以来,在全市邮政生产经营总体向好的形势下,**局发展也总体不错。

到7月底,全市邮政业务收入已经完成7543万元,完成年计划60.83,同比增长19.46,在全省排名第2位,继续保持了快速、健康的发展势头。而**局业务收入完成720万元,完成年计划58.3,比上年同期增长9.59,占全市比重为9.55。全市邮政准收支差完成3020万元,**准收支差实现407万元,比上年同期增长11.20,可以看出,**邮政经济效益在增长。特别是函件、邮送广告等业务较去年有大幅增长,在全市比较突出。集邮、速递等业务增速也在30左右。邮储收入完成了575万元,也完成了计划进度。

但是,跳出**看**,一些局业务发展态势强劲,速度迅猛,应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上,日趋激烈的竞争态势要求**局必须虚心地放开眼界,认真学习,必须走出一亩三分地,走出自我发展的小圈子,看看自身同别人的差距,看看自身存在的问题,进一步增强发展意识、竞争意识,进一步树立危机感、紧迫感。认真地进行对比,其实已经不是量上的不足,而是质上的差距,是前进与倒退的区别。这一切,都值得我们去思考。放开眼界,向先进局学习,看什么?学什么?我想:

从我市邮政发展要求看,最近三年,业务收入从2001年的8263万元,到2003的11243万元;扭亏为盈而且实现了利润倍增;在全省连续三年夺得经济效益杯;南同蒲五局进入全省十强,收入突破千万;东山五局收入大幅增长,**、**等局几度成为全省增长最快的局。在全省邮政第一家通过了ISO9001国际质量体系认证,率先提出发展邮游产业,成功创建了国家级文明单位。这些成绩,都是在邮储快速发展的前提下实现的,所以**的发展必须置身于全市的发展中,**邮储的发展必须走在全市的前面。

从邮储业务发展要求看,近几年来,我们每年储蓄增长都在8亿左右,今年目标是8、9、10亿三个台阶。到昨天累计净增了5.79亿元。也就是说在剩余的130天的时间里我们必须增加4.2亿元的余额,才能确保三台阶任务的完成,从而使总余额顺利突破50亿。而在剩余的4.2亿任务中,**局又占了一个不小的份额,有4000多万。

从各县市的情况看,**局、**局已经分别完成了6000、8000万的三台阶发展任务,而且**局对年内净增突破1亿元充满信心,**局超过一亿没有问题,**、**局余额净增已经超过一个亿。回过头看,我们**局累计净增大概是3500万元,无论从绝对值还是市场净增占比都是靠后的。与**、**的绝对净增额在一个档次,市场净增占有率也仅有11,与23的市场占有率是不相称的。

从地方经济发展要求看,全县生产总值上半年完成10.64亿元,比上年同期增长13,是近年来经济发展速度最快的半年。城镇居民人均可支配收入3228.9元,增长了31.6。农民人均现金收入1489.83元,增长了13.7。从这两组数字可以看出,我们邮政业务的增长是低于县域经济速度的。在地方经济相应不错的情况下,邮政储蓄的增长体现在哪里?同期出现负增长是不是不应该呢?

从自身发展要求看,2001年储蓄余额净增在7000多万,增长速度在100,2002年净增接近一个亿,增幅也有30多。而去年虽然有所减少,也完成了6000万。那么,今年余额净增较往年差这么多,农村网点排名大都在80位之后,还有的曾经是倒数的。这是不是一种比较反常的现象呢?

从业务收入的要求看,今年业务收入中储蓄占到了79。而这79的收入


        靠现在3500万的净增水平是无论如何做不到的,它主要得益于年初的发展水平。换句话说,明年业务增收也主要决定在今年底的储蓄完成情况。如果今年实现7800万元的净增任务,仅这块余额就可以稳稳地拉动明年收入增长2-3个百分点。

从全省邮政十强局的要求看,**局已经连续进入全省邮政业务发展十强局,如果要确保十强局发展位置,必须保证邮储这个大项不出问题。而从今年上半年的位置看,**局在全省邮储收入排位是第5,而余额增长已经排到了35,如果今年赶不上去,明年收入绝对要往下落,对整体排位势必形成不利局面。

所以,完成储蓄任务,事关大局,事关**邮政的明年以及更长远发展,事关邮政职工的切身利益和荣辱得失。现有的3000万增长水平不是**邮政应有的水平,不符合**邮政历史水平、发展环境与现有优势,不能代表和体现**邮政人的创业能力与水平。在发展邮储业务的观念上,全局职工必须转变、必须统一。必须把目光放在全县、全市、甚至全省范围,必须以**为戒,学警示,设警戒,敲警钟,必须以**局、**局为赶超目标,必须以十强位置为制高点,向前看,向上赶,向好转。

二、清醒认识,自我加压是尽快恢复快速增长的必然要求

今年以来,市局采取了一系列措施来推动储蓄业务的快速发展。5月,分别在**、召开了两个储蓄经营分片座谈会,提出要年内突破50亿元。后来,市局在**座谈会上明确要求把储蓄业务当作生命线工程来抓。再后来,市局召开了储蓄业务强发展、快发展动员大会,对出现的险峻形势及时进行了应对。市局也自我加压把全年净增目标定在10亿。再后来,对**分局、**局采取了果断的措施。全市上下已经形成了浓厚的加压——发展的氛围。

对**而言,完成7800万元的净增任务,目前差距有4200万元,是前8个月已经完成的1.2倍。什么是任务重、时间紧、难度大?这就是!沉甸甸的胆子已经压在了领导班子的肩上,压在了全体干部职工的肩上。面对这样艰巨的任务,要恢复快速增长就要用130天的时间达到前面230天的水平,并且要使出12分的力气。这时候,迎难而上,乘风破浪是一种境界,颓废失望,坐等失败降临又是一种境界。清醒认识、自我加压是一种方法,喊难叫苦,低头躲避也是一种办法。那么,**邮政职工会是什么样呢?

除了市局,就数来**多了。关于**,我始终有一种亲切,也有一定的理解,对**邮政,从没有失望过。今天的会议,我高兴来,应该来,也值得来。第一,我认为**是一个资源宝地,是一个发展基地,是一个创业福地。第二,我感觉**邮政发展的底蕴深,基础好,队伍强。第三,有了这两个扎实基础,**邮政职工不应该被任何困难所打倒,赶回100天的差距是绝对有希望的。

首先,**有着世人瞩目的品牌优势。86年成为历史文化名城,97年被确定为世界文化遗产,**旅游业一直呈现快速增长势头。今年上半年,接待游客28.3万人,门票收入1925万元,旅游及相关产业综合收入1.72亿元。**旅游的品牌在做大做强,在这个巨大的品牌下,有没有邮政为之添色,邮政有没有发展的空间?

其次,**有47万多人。艰苦创业、崇商观念、笃守信义的晋商文化底蕴赋予**人精明强干的性格,先义后利,以义制利的品质又使**人往往能立于不败之地。**邮政职工中更是不乏能人,如果能够极大地调动起工作积极性,任何发展困难都会迎刃而解。

第三,**的一些城市建设加快了速度,秋雨新城等大型项目进度很快,一定程度上资金压力已经缓解。社会上的违法集资等现象也基本遏制住。同时,银监局对邮政储蓄的监管工作也步入规范,对邮储骨干网点的建设给予了很大的政策支持。

因此,**邮政目前储蓄发展环境相对宽松,一些影响因素在逐渐减弱,一些积极因素在逐渐显现。我们的任务就是自我加压,在我们内部机制上作文章,下工夫。通过强身健体,增强竞争力,在强手如林的对手中抢拼。纵观**未来的发展,以发展论英雄、以实力论地位、以速度论成败,是我们所处时代的特征。我们面临的形势是:挑战严峻,任重道远。我们不冲破这些思想上的障碍,不冲破机制上的束缚,不克服害怕压力的心态,就不可能从根本上解决好发展的问题,就不可能打下较长时期可持续发展的坚实基础。

三、团结一心,放开手脚是压力变动力、不利化有利的必然要求

怎么做才能彻底解决存在的问题,怎么做才能使压力转变为动力,怎么做才能完成任务目标,怎么做才能真正使全局上下“动”起来、发展政策“活”起来、余额增长“火”起来。我想,最根本的一点:团结一心,放开手脚。

其实,**局也一直在因地制宜地采取措施加快邮储发展。年初提出的“不管邮储政策怎么调,早增余额不动摇;不管邮储政策怎么变,发展余额最关键”思路就很正确。而且又逐渐调整了储蓄业务机构,延长了营业时间,加大了风险抵押力度,把一个储蓄点搬迁回了县局。一系列的措施在地方经济发展有所困难下,尽快扭转了余额下滑的不利局面,并且走上了较为正常的增长轨道。

但是,**局余额发展缓慢的原因我们必须认真分析,防止今后继续影响发展。上次在祁县局作调研,反映出的主要问题在人,在我们内部,尤其是一些干部职工怕、冷,怕什么?怕竞争对手!怕竞争对手咄咄逼人的强大攻势,对什么冷?对储蓄发展漠不关心,高高挂起。竞争对手的强大,正是由于我们的软弱。内虚而外侵,正是由于我们内部机制的不健全,才让别人有了可趁之机。我想与祁县局相比,**的因素也不外乎几个:一是人员,二是政策,三是资金。

说到人员,首先要强调团结。孙局长曾经说过:团结就是生产力。任何影响发展的杂音都要排除,这是领导班子的一个重要任务。在团结的前提下,要按照“思想不通换脑子、工作不力腾位子、影响发展摘帽子”的原则,树立“无功就是过”的思想,维护团结求发展的大局。要充分发挥组织力量,尤其是当前任务重、压力大,越是在这种时候,我们的党员和干部同志越要站出来,越要咬紧牙关坚持住。看看在这次储蓄超常规发展中,大家能不能起到带头作用。我们的团员青年、技术能手也要积极站出来,在业务发展中带头去干。还要动员离退休的老同志为企业发展献计献策。有人带头是好的一面,如果有人意志消沉,甚至搞歪风邪气,那就是坏的一面,我们也绝不客气。

说到政策和资金,其实就是放开手脚的问题。也就是困难不要讲,办法自己想,路要自己闯。这次有孙局长亲自分管储蓄业务,并制定了许多发展措施,我觉得完全体现了局领导班子完成全年三台阶任务的信心与决心。有了信心,还要放开手脚,市局是会给予大力支持的。尤其在调动职工积极性上,要让干部放开手脚干,让职工放开手脚跟着干。不要怕职工挣的多,不要怕在储蓄业务上付出的多,我们的回报更多。不要怕得罪人,今天不得罪人,明天就是永远对不起职工。一定要采取多种形式建立起一支能够力挽狂澜的专业营销队伍。一定要学习先进局的发展经验,融会到我们自己的政策中。一定要把储蓄业务作为压倒一切的工作任务,不惜代价地发展好。另外,在储蓄专业化经营的问题上,要客观实际地看待与处理,要让专业化经营的作用尽快发挥起来,促进邮储业务的发展。特别是针对农村支局储蓄发展滞后的现象,要大胆、大力采取措施。

同志们,“沧海横流,方显英雄本色”。分营几年的实践证明,**局的干部职工是有能力、有水平的。希望大家在这次邮储业务发展挑战前,以时不我待的意识,立说立行的态度,义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,不畏艰难,有所作为,大显身手。市局相信,只要**局上下齐心,我们的邮储业务就一定能够净增7800万元,全市邮储净增10亿元的奋斗目标就一定能够顺利实现。

最后,衷心希望**局在孙局长和全体职工的努力下取得优异的成绩!也祝全局职工身体健康、工作顺利!

谢谢大家!


《邮政局职工大会讲话》来源于范文先生网,欢迎阅读邮政局职工大会讲话。


下页更精彩:1 2 3 4 下一页