第一中心小学—度工作汇报(1)

第一中心小学2007—2008年度工作汇报(1)

第一中心小学2007—2008年度工作汇报

尊敬的各位领导、各位老师：你们好！

我校第一届教职工大会第五次会议，在各级领导的关心支持下，经过筹委会和各位代表的共同努力于今日胜利召开了。这是我校发展进程中的大事。在此我代表校委会向大会表示热烈地祝贺！向莅临大会指导的各位领导表示衷心地感谢！向辛勤耕耘在教育教学第一线，为教书育人，为学校发展做出突出贡献的广大教职工致以崇高的敬意！

这次教职工大会是在我校教育教学及各方面工作快速提升的情况下召开的，我们要以这次大会为契机，进一步解放思想，大胆创新，求真务实，敬业勤业，快速推动学校全面工作向更高的目标发展。

现在我受校委会的委托向大会作学校工作报告，敬请各位领导、全体教师审议。

2007年工作回顾

一年来，新米小人在米各庄镇教委的正确领导下，在各级领导的关怀支持下，全体教职工励精图治、开拓创新，以依法治校和课程改革为契机，实施民主化、科学化管理，切实提高管理工作的科学化和精细化水平，使学校教育教学工作有了质的飞跃，创造了米小发展史上的新篇章。

一、变化中的2007年：（环境变化思想变化）

（一）环境变化

老师们、同志们：回首2007，它是不平凡的一年，更是属于我们新米小人的一年，它记载着新米小人奋斗的历程与创业的艰辛。回望师生刚刚迁入新校区的情景。楼内砖头瓦砾成堆，楼外机械轰鸣，尘土飞扬，施工线缆交织如网，施工人员及闲杂人员、机动车辆频繁进出。无水、无电、无办公地点、无立足之处。领导班子于楼道内摆放桌椅作为临时指挥所，指挥全校工作的开展与运行。更可赞可敬的是老师们，你们身先士卒，不怕脏不怕累，满头尘土、满脸汗水，带领学生用一周的辛劳换来洁净舒适的工作环境。因为我们的勤奋敬来、因为我们的高效率的工作，学校工作进展极快，第二周我们的教学工作就进入正轨。

领导班子积极协调各方关系，于10月初教学楼正常供电，10月底领导班子用三天的奋战，亲手将老校区的仪器器材及花草树木迁移到新校区。搬迁难，整理更难，我们的师生们继续发扬不辞劳苦的创业精神对各种物品进行了归类，按类入室入橱。11月初教学楼内正常供水。并协调教委将各楼的安全防护网安装到位。11月底协调村委会投资22万元新建幼儿教室13间，投资10000元修建畜水池3个，投资20000元购置幼儿床铺、教师讲桌，投资10000元购置幼儿床上用品、伙房用具等，与此同时完成学校路面硬化工作，铺设柏油路面4000多平方米，价值10万余元。

12月份建设工作停止，领导班子一心一意抓管理，促教学，创特色，树形象。制定了2000余字的管理制度，编制了10余种可操作性的细化量化表格，印发了12封共达1万余字的书信与学生家长沟通。“抓管理，树形象，创特色”的办学思路此时逐渐清晰。

2008年春回大地、万物复苏的三月，学校的建设工作继续推进，领导班子积极协调村委会对幼儿园新建教室进行了装修，安装了电灯电扇等。与此同时在得到村委会与教委领导的大力支持下，学校的绿化工作，幼儿园铁艺墙的安装，学校剩余道路的硬化、宿舍区水管道的改造，学校伙房的改造等工作同时进行着。为了节约资金，减少雇工费用，很多事情都是领导班子亲自动手。如绿化工作，用了2天一宿的时间完成了土地的平整与苗木的栽种。再如路面硬化工作，利用清明节放3天假机会，倾进全身体力完成任务。3天时间里每人磨坏5幅手套，铺砖32000块。这种敢于挑战自我，挑战极限的精神深深镌刻在我的心里，米小人无私奉献、敢于拼搏的进取精神已根植到了每个人的灵魂深处。

（二、）思想的变化：

回忆关于思想建设的两个重要校会

老师们，同志们，我深深记得我过来后第一个会上与同志们讲了三个内容，提了几点要求。记得当时表了一个态。为了让咱们的教育教学工作在最短的时间内见到起色，希望米小人接纳我，理解我，支持我，配合我，让我们上下一心共谋发展。有各级领导做后盾，有在座同仁的顶力支持，我有信心，有能力克服掉工作中的任何困难，用朱镕基总理的一句话表达自己当时的决心的——“不管前面是地雷阵，还是万丈深渊，我将勇往直前”。记得我们一起分析了当前的教育形式，让同志们认识到各兄弟学校的老师们干劲很大，竞争态势已拉开，把原来的“不进则退”我们改为“不快进则后退”。为了让咱米小的教育工作健康发展，希望每个同志都要把自己当成学校的主人，为学校的发展献计献策，一切以工作为出发点，为工作多开

展批评与自我批评，不管是谁的意见，只要利于工作，我们就采纳。只要是为了工作，我们不怕争论，甚至可以争吵，但绝不允许为了一已之私而无理取闹。让我们的集体形成一个强有力的、正确的道德磁场，希望每位同志扬正气，抑邪风，褒贬分明，爱憎有别，让所有的美和善紧紧吸咐在一起，自觉排斥异类的、不健康的东西，让我们的集体尽快形成一个校风正，教风浓的文化磁场，这样的磁场，既利于每位教师自身进步，更利于学生成长。

最后与同志们讲了一个提倡一个反对；三个要求；四个做到：一、一个提倡，一个反对：提倡团结、健康向上和谐的人际关系;反对低级趣味，拉帮结派搞小圈子。

三个要求：1、要求心胸宽阔，对人以诚相待，坦诚相融。2、要求多沟通，沟通要诚肯，争论不怕，争执也不怕，吵起来也不怕，只要是以工作为前提，我们什么都不怕。坚持反对会上不说，会后乱说，当面不说，背后乱说。3、要求协作，不管分工如何，不能各唱各的调，各吹各的号。四个做到：1、做到尊重服从领导（尊重是前提，服从是必须）2做到尊老爱幼敬贤。3、做到上下同心，形成合力。4做到顾全大局，学会吃亏。

第二个重要的思想校会

2008.3.17在全体教师会上，针对个别人在请假的问题上我工作中的失误，及因此而引发的教师队伍思想出现的波动，我承认了一个错误并同时提出两点希望，要求领导班子牢记“五个要求”、并为米小人注入了“五种精神”。

提出两点希望

1、第一点希望：

希望老师们、同事们今后能把我视做朋友，发现我及班子成员工作中有失误时及时提醒，我们定会虚心接受，认真改正。相信我，为了新学校的发展，我会把精力全部投入到工作并会以海纳百川胸怀聆听不同意见。我深知良药虽苦，但它利于病；忠言逆耳，但它利于行。为创新米小教育的辉煌，做为领头兵，我绝不会做第二个蔡桓公。

2、第二点希望：

希望我们教师团队中的每个人都争做良性种子，无私地为新米小的发展贡献自己的聪明才智。在新米小教育发展史上做助推力，不做绊脚石；做加数，实在不行做0也可，千万不能做减数。让我们每个人之间形成真诚的互动，让我们为自己、为他人打开一个友善的世界。在这个友善的世界里，把手中职业变成实现心中愿望和梦想的载体，真正实现生命与职业的沟通（爱我们的教育、爱我们的学校、爱我们的孩子），在和谐快乐中延展生命的宽度，提高生命的质量。

牢记“五个要求”、注入“五种精神”：
新米小干部的五个要求：
1、要有服务意识，有奉献精神，德字为先，品字当头。

2、要胸怀宽广，光明磊落，以诚相待，坦诚相融。

3、要立足本职，勤奋敬业，兢兢业业做实事。

4、要团结协作，识大体，顾大局。

5、要眼睛看得远一点，觉悟提得高一点，做得多一点，说得少一点，私心轻一点，公心重一点。

新米小人的五种精神

1、不甘落后，勇于争先的拼搏精神；

2、敬业爱岗，无私付出的奉献精神；

3、精诚合作，互帮互助的团结精神；

4、求真务实、勇于探索的创新精神；

5、不屈不挠“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神。

通过思想整顿，业务学习，干部队伍的进取意识、服务意识、奉献精神显著增强，一支思想健康，业务精良的教师团队也悄然形成。
二、创建和谐校园的2007年

1、依法治校，依法治教有了新的进展。教代会民主参与的学校管理模式进一步完善，学校采纳广大师生合理化建议，充实完善了《米小教师评估方案》，使之更具科学性和可操作性。教师参与学校的建章立制，学生参与学校的管理。如校园小警察，他们把自己当成学校的主人，以小主人翁的思想意识维持学校的稚序，他们主动参与学生纪律管理、学校卫生的管理等工作，为自己为他人创造了良好的学习环境。

2、积极实行校务公开制度。坚决依照《校务公开实施细节》切实推行校务公开制度。对教职工年度业务考评、职称评聘、评优选先、财务管理等，都能以校委会、教师会议等形式及时公布，做到公平、公正、公开。同时加大校务公开的工作力度，积极主动接受广大师生、学生家长、社会各职能部门的监督，有力推动了我校的廉政自律建设，使学校管理日渐公开化、规范化、民主化。

3、加强校园文化建设，和谐育人。学校管理的初级阶段是人管人，中级阶段是制度管人，高级阶段则是以高尚的人格感染人，以纯美的思想引领人，以先进的文化熏陶人，我们一贯注重创办和谐的校园文化氛围，为师生营造积极健康的学习、生活

环境。学校以绿化、美化、净化为起点，加之楼内楼外块块温馨提示牌，为师生创建清新、优美、充满生机的育人环境，师生在优美的环境中接受美的熏陶和文明的教化，受到强烈的文化感染和精神启迪。开展书法绘画、两操三歌等多种多样的课外活动，丰富着孩子们展示自我的空间。

4、很抓安全工作：我们牢固树立安全第一的思想意识，不断加强学校的安全工作，做到分工明确，责任到人。制定安全应急预案，对安全工作实行层层签定责任书，落实安全责任追究制度，不定期进行交通安全，法制教育等。另处加强门卫管理，设置专职门卫，限制闲杂人员及外来车辆入内，负责师生进出安全，实行出入登记制度。再就幼儿用饭实行定人定点定质量，严把购物质量关、卫生关。对寄宿幼儿及管理教师实行定期体检制，并做好晨午检工作。确保学生在校安心，家长在家放心。

三、教学质量求优的2007年：

回望2007年，我们完成了学校的搬迁工作，全体师生住进了宽敞明亮温馨的教室，我们告别了陈旧走向了全新。即新的校容校貌，新的领导班子，范文网，免费范文写作第一站！新的教师团队，新的教育理念和新的管理模式。

新组建的领导班子深化教育改革，全面推进素质教育，提高教育质量，在特色上下功夫，争创一流，办人民满意的学校。完善学校管理制度，工作进一步细化、量化。“校园小警察”的应运而生快速推动学校工作规范化、标准化的进程。红领巾广播站对提高师生的思想境界，树立优良的校风，扬正抑邪的导向作用更是功不可没。文化长廊内篇篇灵动的作品，楼道内块块温馨的展牌，为学校增添了浓郁的文化气息，浓厚的文化氛围潜移默化地陶冶着师生的情操。学校工作紧张有序，欣欣向荣，充满着勃勃生机，师生精神面貌焕然一新，教学成绩大幅提高，两次考试均居全镇第二。在教学一线出现许多可歌可泣的感人事迹，老师们早来晚走，加班加点，带病坚持工作，在学校输液，输完液，拨下针头便组织学生上课。来到米小，我满眼看到的都是同志们的无私敬业与超前的进步。两操、三歌，健康60分工作尤如绽放在校园的一道奇葩，缤纷着孩子们的课余生活。幼儿园工作跳跃发展，幼儿园人数由2007年9月份的108人到11月份增至137人，到现在的192人，几个数字的变迁，充分表明了幼儿园家长、广大群众们对我园工作的肯定。再就是为进一步提高教育教学质量，学校采用走出去，请进来的办法，大力支持老师外出参观学习、参加各种竞赛活动。去年教育局的送课下乡活动，对提高教师们的授课能力起到了很好的示范作用。数学知识技能大赛，我校年轻教师李俊芳同志过关斩将，荣获沧州市一等奖。2008年开学伊始，张海芝老师又参加市里的班主任培训工作。通过各种学习活动，使全体教师的教育观、教学观、人材观、质量观有了根本改变。有力地推动了教育教学工作的开展。今后我们将继续抓好教师培训工作，抓好骨干教师和学科带头人的培养，充分发挥现有学科带头人和教学骨干的作用。

回首2007年，我们得到了各级领导的关怀与支持，尤其感谢教委领导与村委会在人力财力上对我们的竭力支持，感谢各级领导对我校工作的视导与引领。2007年9月初穆长海同志和王玉川校长在全体教师会上做重要讲话，希望全体教师紧密团结在新领导班子周围，踏实工作。9月郭静校长入校就安全工作做重要讲话。10月市教育局孟广如局长入校视导，就新学校、新班子提出新希望。11月份市政府主管教育市长王运动同志入校视导，就学校建设、安全工作进行了引领。11月份市教育局长庄建华同志入校视导，对学校的建设工作、教学工作、安全工作、校长站位的高度等问题进引领。希望新班子一定站位要高，指出站位的高度决定做事的高度，要与几个实验小学并肩争雄，与他们比管理，比成绩。12月沧州市教育局领导入校视导，对学校各方面工作做了肯定，并提出今后努力方向。2008年2月，开学第三天，市委副书记刘振华同志入校视导，对学校的管理做了充分肯定。短短一学期，对于一所新学校，得到这么多领导的关注、关心、支持与帮助，是我们的荣幸，更是我们前进的动力。

四、其他工作：

1、后勤工作人员增强服务意识，提高服务质量。他们忙里跑外，深入一线，及时解决问题，认真落实后勤工作计划，使学校后勤工作更好的服务于教育教学工作。严格遵守财经纪律，学校账目做到日清月结，及时公开。

2、音乐、体育、卫生、信息技术、健康教育工作扎实有效开展，质量稳步提升，两操三歌多

次得到领导表扬。校园环境整洁漂亮，舒适宜人，赏心悦目。

3、民主管理：校委会参与学校管理，修定完善制度建设工作，让大家争做学校主人，为学校的发展积极献言献策，同时做好校务公开，使学校管理日趋民主化、规范化、透明化。

总之，新米小教育教学工作取得了令人瞩目的成绩，得到了各级领导和学生家长的一致认可。在4月10日镇教委组织的联查中，我校综合排名第一。这些成绩的取得无不凝聚着广大教师的智慧和汗水，为此我仅以个人名誉向不辞劳苦、默默耕耘的广大教职工表示诚挚的感谢。

在总结成绩的同时，我们也应该清醒的看到，学校前进的道路还有不少的矛盾和困难，工作中还有不少缺点和不足。表现为：

1、思想意识的不统一：教职工中仍有个别人思想意识跟不上学校发展的主流，在前进的道路上思想出现偏差，在工作出现矛盾的时侯不是去积极化解和想办法克服，而是怨天忧人，甚至对出现的不良现象有意或无意地起了推波助澜作用。这是非常危险的，我常讲，把事情和意见放到桌面上讲，光明磊落，坦坦荡荡多好。做一个有主见、干实事的忠厚人多好。忠厚有主见的人能把人做在心里，而不是做在嘴上；忠厚有主见的人就是心地单纯，化复杂的人生为简单的处世；就是心胸宽广，心地善良，人负我，我不负人;就是心存美好，少长刺，多栽花。忠厚有主见的人能把大大的人字写在天上，无论身处何处，都能问心无愧。

再就是还个别教师敬业意识、进取意识、竞争意识、忧患意识有待提高。不同程度的存在有令不行，有禁不止的问题，如签到后不能很快进入工作状态，个别教师签到后仍有回宿舍的现象。责任心和积极性有待进一步加强，教学行为和教学成绩有待改观我提高。

2、经费问题：由于学校建设工作飞速发展，造成资金缺口严重，年前出现13000元的财政赤字。使学校整体工作运转出现困难，抑制了改善办学条件，优化育人环境，提高现代化办公水平进程。

3、管理制度有待完善，如责任追究制度不健全、教师进步奖的设立等。有些工作还不够扎实，落实不到位。

问题的存在制约着学校的发展，必须引起高度重视，同时也期待着上级有关部门领导的大力支持与帮助，并采取有效措施，认真加以解决。

展望未来

老师们，同志们：抚今追昔我们满怀豪情，展望未来，我们信心百倍，已经来临的2008年是新米小人继往开来、开拓创新的一年，全体师生肩负重担，任重道远。

新的一年，我们将打造平安校园，校园平安关健是细节的管理，我们要牢固树立以人为本，尊重生命，关爱生命的思想，加强卫生、食品、生命安全和法制教育，抓好师生的自我保护，安全防范和安全应急预案的宣传、落实，为师生创造一个良好的校园环境。

新的一年，我们将打造人文校园。积极构筑特色校园文化，让校园多一些文化气息、书卷气息。继续开展礼仪教育，继续深化校园一、二、三、四、五、六。增设橱窗文化，墙壁文化，楼厅文化，班级文化。结合“八荣八耻”宏扬中华传统美德。倡导并深化新米小干部的五个要求和新米小人的五种精神。将五个要求和五种精神注入血液，融入工作。

新的一年，我们将打造和谐校园，范文网为您提供大量免费范文！通过进一步推进内部管理改革，努力营造和谐进取的人文环境，引领师生拥有阳光心态，使班子成员，全体师生以达观的心智，实现自己与他人的和谐，实现自己与工作的和谐，拼搏并快乐着，竞争并和谐着，让校园成为师生享受工作，享受学习的地方，我们不仅要实现工作目标、学习目标、人生目标，而且要在实现目标的过程中体验过程的美好，把工作既当成谋生的职业，更当成一个实现生命价值的事业。让生命之花如期绽放，而且灿烂至极。

展望2008年，我们必须创造三个一流：即一流的管理，一流的成绩，一流的环境。创一流的成绩，我们全休教职工必须树立保二争一的教学目标，必须以课程改革为契机，深化教育改革，将自主、合作、探究引入课堂，寻找适宜自己的课堂模式，求新、求变、求发展。在发展中创特色，以特色促更深层次的发展。

展望2008年，我们仍然面临着严峻的挑战，这是一种超越兄弟学校的挑战，更是一种超越自我的挑战。必须进一步加强学校管理，提高学校的竞争力（尤其是幼儿园的工作,我们全体教职员工必须统一思想，达成共识，排除各种阻力与困难，一定把幼儿园工作做大、做强、做好。增强幼儿园的造血功能，以幼儿园的发展为依托带动学校工作的全面发展。）思而悟，悟而行，行必高远。思想的深度决

定做事的高度，我们每位同志要尽力使自己站高一点，看远一点。站在全局的高度看问题，想办法。我们要以科学的发展观为指针，认真谋划学校发展，进一步解放思想，依靠全体师生员工，脚踏实地、埋头苦干，努力打造优质教育品牌，争取把学校建设成社会满意，家长放心，师生员工成材的名牌学校。

同志们，千里之行，始于足下，实现宏伟目标，不仅需要有新思路，新举措，更需要每一位新米小人脚踏实地的工作。岁月不踞，天道酬勤，我真诚希望全体领导干部、全体教职工牢记五个要求，带着五种精神上路，让我们为新学校的建设与发展无私地贡献自己的聪明才智，用我们铿锵的誓言，用我们拼搏的精神，用我们不懈的努力，一起放飞梦想，同谱事业新曲，共奏时代华章。

再一次感谢各位领导的莅临指导、各位老师们一年的辛勤工作！谢谢大家！

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