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粮仓管理工作总结

时间:2022-10-18 09:05:39 工作总结 我要投稿
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粮仓管理工作总结范文(精选6篇)

  时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候仔细的写一份工作总结了。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编精心整理的粮仓管理工作总结范文(精选6篇),欢迎大家分享。

粮仓管理工作总结范文(精选6篇)

  粮仓管理工作总结1

  根据中储粮桂[XX]156号文“关于开展XX年中央储备粮油普查工作通知”精神,为了全面掌握粮食度夏后的品质变化及储藏的安全情况,做好粮食入冬前的前期摸底准备工作。于11月5日组织了以主任、财会、统计和保化人员等8人的普查小组,对照《国家粮油仓库管理办法》、《中央储备粮库存管理办法》等要求,对库存的储备粮保管帐、统计帐、会计帐以及粮食度夏以来质量变化情况、储粮安全情况、各种规章制度执行情况、以及化学药剂使用、管理情况、“五防”工作等进行了一次全面彻底的大检查。从检查的情况看,库存的粮食帐实相符、专仓管理、粮情稳定、储藏安全、各环节目标明确、责任落实、管理规范;化学药剂库房门窗牢固、实行双门双人管理、“五防”工作落实到点到人,并制订了相应的规章制度,在库区内,各班组、员工之间组成了一个安全防护网络,确保了粮食储藏安全。

  一、 普查的基本情况

  这次对存放在我库的51694吨进口美国小麦品质、粮情进行了逐仓逐项检查,基本情况是:基本无虫粮为51694吨,占库存粮的100%,粮温在26-31oc之间,水分含量为11.6%,各项储藏指标分别为:粘度3.9、面筋吸水量196、水分11.6%、评分值75。库存481kg磷化铝,敌敌畏包装完好、无潮解、泄漏迹象。各种化学药剂申请领用审批手续齐全。“五防”工作中、库区设有明显的防火、禁烟警戒线,各种应备的消防器械齐全、性能良好。线路排列有序,水泵房、配电房有专人负责使用、维护,消防水池定期给水,保卫工作24小时有人值班,做到不漏岗、不错位、责任明确、纪律严明。

  取得这样的成绩,主要是这几年我库在各级主管部门的关心、支持、在全体职工不懈努力下,以完善落实制度为前提,改进储粮技术为先导、实现规范管理为目标,紧紧围绕仓储工作“一符四无”上水平,仓储管理上台阶、库容库貌上档次,科学储粮有创新的总体规划。加大仓储设施建设、以完善创新为宗旨,不断促进提高仓储管理水平,使仓储工作步入制度化、规范化管理的良性轨道。

  二、 主要做法

  (一)继续加强和完善库区储粮基础设施硬件的建设,为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。

  1、加大资金的投入,确保仓房的改造,不断增强我库的储粮安全能力。今年粮库领导继续投入大笔资金组织全体保化人员,自己动手,对仓房的门窗进行了油漆翻新、防潮处理,确保仓房的气密性。同时改造在全部仓房内增建了工作间,安装了环流熏蒸设备,改进了机械通风降温的形式。经一系列的改造后,目前我库的仓储技术管理已是集机械通风、微机测温、环流或缓释熏蒸技术为一体的管理模式,走出了一条储粮新路子。

  2、积极开展科学储粮技术的探讨,完善和提高仓储技术的创新能力。由于历史的原因,我库一直以来是以包装粮作为储粮的管理模式,没有机械通风等相应设施,粮食堆垛小且分散,给日常管理工作带来很大的不便,如何应用“四项”新技术,降低保化人员的劳动强度,与时俱进,适应新形势下“四项”新技术的要求,是摆在我们面前的一个课题。在上级领导的支持下,我们采取技术改造大胆地改变粮食传统的堆垛形式,将3000吨左右的粮食堆成一个堆垛,用粮包布上通风道,在粮堆中埋入导气管。同时,也整改了微机粮情检测系统,使整个巡测系统的'排布、使用和维修更趋于合理、实用、方便性。

  3、综合地采取科学储粮措施,不断地完善“四项储粮新技术。目前,我库的储粮技术主要采取方式为微机测温、环流熏蒸(包括acp动态潮解法)、缓释熏蒸技术和机械通风技术。在实际操作中,主要是以环流熏蒸与缓释技术为一体进行混合使用。同时,为改变储粮的仓储环境,在仓房上采取了保温隔热措施,一是在仓房的“金三角”上铺设了保温隔热好的泡沫板,在仓房的外墙上重新涂涮白色反光涂料。二是在粮堆的粮面上,采取双层薄膜气囊隔热试验。

  通过这样的大动作,再结合“双低”、间歇缓释熏蒸或环流熏蒸技术的应用,在杀虫中ph3的渗透力大大地提高,浓度的均匀性和持续性得到很大的改善。由于采取双层薄膜气囊保温隔热,粮堆的温湿趋势变化比较平缓,经检测对比,发现经改造后气囊隔热储藏的粮堆粮食度夏后粮温明显比别的粮堆要低2-30c,改善仓储环境,最大限度地延缓了粮食的陈化。

  4、继续扩大美化库区环境。年初以来,全体职工自己动手,对库区内的边角地进行清理,平整土地,补种花草,增建一些小花池、小花坛。对绿化带进行整理修饰、造型。保持库区常年绿化、美化。

  (二) 不断提高仓储管理软件方面的水平

  1、健全、完善制度,规范管理。为确保专储粮管理符合“一符三专四落实”的管理要求,粮食出入库严格按照有关手续和规定,做到“三员”对口,及时建卡立帐,做到数量准确、质量良好、储粮安全,我们先后制订了各项规章制度和岗位职责,并按中储粮管理的要求挂牌上墙,建立保管责任制,明确各环节的工作职责范围。同时,坚持每月量化管理的考评工作,坚持召开保管例会制度。通过检查评比,自查自纠,把问题处理在萌芽之中。

  2、内强素质,树立良好的企业形象。今年,我库积极响应联络处的号召,以务实的精神,改变以往培训学习方式 ,在全体职工中开展“一口清”业务活动,印发了有关资料,通过上课和自学的方式,互助互问。库里定期抽查学习情况,并纳入量化管理考评内容。同时,提供最大方便,鼓励职工自学、参加有关培训电大学习等,有专修法律、文秘、计算机专业、市场营销等专业课程,职工队伍素质在提高,思想活跃,人的主观能动性明显加强。

  3、认真落实贯彻好化学药剂使用制度。根据联络处和区粮局有关文件精神,我们对化学药品实行双人双门管理制度,库房门窗及通风口均安装有防盗门、防盗网,并做到专人管理,专帐记载(台帐、流水帐),药剂的领用需领导签字后方能出库。在药剂采购方面,我们一直使用的是国家有关部委批准使用的国有企业合格产品(山东济宁化工实验厂),并坚持要求厂家送货上门先货后款的制度,最大限度地避免了路上运输出现的意外事故。

  通过这次自查,我们也发现在工作中也存在需要努力和不足的地方,今后我们将通过自查自纠,对照检查,加强沟通,努力把管理工作做得更好。

  粮仓管理工作总结2

  一、工作总结

  1、在县局的大力支持下,我们抽调专人负责办理新单位的.工商、税务等相关手续和证明,及时办理并入人员的五险接续,截止11月25日,整体工作已按计划全部完成,“XX县店埠中心粮库”已正式挂牌运作,并入人员已按规定接续五险;

  2、新单位班子和办公室人员已定岗到位、分工明确,各项工作均按部就班、有条不紊地开展,仓储上狠抓安全不动摇,库存粮食均处于安全状态,并顺利通过上级检查,经营上克服资金不足等困难,狠抓收购、销售不放松,千方百计巩固老客户,发展新客户,截止目前累计收购稻谷近9000吨(其中边收边调7000多吨,入库近2000吨);

  3、文明创建工作专人负责,常抓不懈,全力支持争创文明县城;

  4、积极配合人口普查工作,并全面完成工作任务。

  二、工作计划

  1、积极做好年终稳定工作,及时掌握职工思想动态和困难,确保企业稳定;

  2、积极争取农发行资金支持,全力开展经营工作,努力提高经济效益,确保职工收入稳定;

  3、狠抓安全不放松,确保库存粮食安全无事故。

  粮仓管理工作总结3

  今年的粮食工作,在上级的正确领导下,在粮食系统广大干部职工的辛勤努力下,以产业发展为目标,以粮食购销及精深加工为抓手,以深化改革为动力,以扭亏增盈和安全储粮为重点,加强粮食市场监督管理,加强领导班子建设和职工队伍建设,增强了企业的市场竞争力,推动了粮食经济健康、稳定、持续发展,各项工作取得了明显成绩,达到了要求。现将有关情况总结如下:

  一、严格执行粮食收购政策,切实保护好粮农利益

  为了切实做好粮油收购工作,粮食部门及早动手,做到了产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位、政策宣传到位、提前入市收购到位,确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农。

  超前谋划,把握主动。认真总结去年收购工作中的经验,超前抓好仓容、资金、人力等准备工作。履行职能,敞开收购。针对收购期间售粮集中,局部仓容紧缺,严格执行现金结算、依质论价等各项政策,没有出现“打白条”和拒收、限收等现象。从已收购入库情况看,今年入库小麦质量普遍达到三等或二等,二等粮比例明显高于去年。

  优化服务,提高效率。由于国家政策好,收购价格高,今年农民售粮踊跃。为满足农户售粮需求,开展“为农服务月”活动,各收购点农民卖粮随到随收不停磅,不少收购点干部职工每天工作时间达到20多个小时。收购现场醒目位置公示质价标准,设置样品台,便于农民比照,依质论价,让农户一目了然。并提供茶水、防暑药品、休息室等。

  对极少数不符合等级标准的,专门提供整晒工具,指导农民整理,使之提级进等,方便售粮;同时,收购点现场结算,农民卖粮款即收即付,最短时间办理完所有手续,方便农户。协调运作,加强监督。就托收购延伸点的申请、收购资金等重点问题,加强与xx等部门协调,收购前根据今年小麦预购量,多次与学习、行进行资金沟通;基本达到了去年水平。并汇同xx等部门实行“夏粮收购市场管理联席会议制度”,及时协调解决矛盾和问题。在抓好粮油收购的同时,粮食部门认真抓好粮食销售和市场供应。为共同保障地区粮食安全奠定了基础。

  二、加强粮食市场监管,切实维护农民权益

  为确保粮食流通市场的规范运作,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大对相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。深入种粮大户及相关村组农户,走访调研,广泛听取对粮食工作的意见。着重听取他们对粮食部门收购服务、种植指导、信息传递等方面的意见和建议,对进一步改进工作,搞好服务及对粮食形势的分析研究都起到了非常重要的作用。

  三、大力发展粮食产业化,培育新农村的支柱产业

  通过召开粮油品质及市场信息发布会,引导农户调整种植结构,调优种植品种。以市场需求为导向,实行多种形式的订单农业,以优质稻、麦品种引路,成熟品牌入市,培植百万亩优质稻、麦生产基地。同时,在南方的销区,利用品牌、诚信度好和成熟有规模的销售市场,用足、做精多年来在市场上形成的销售网络,做大销售量,达到了农企双赢。

  紧紧围绕优质弱筋小麦、硬质红小麦、优质稻米、双低优菜等优质农产品的资源,鼓励企业积极参与各种质量认证,引进、转化和应用先进技术,创立优质品牌、知名品牌,把争创品牌、作为做大做强品牌经济的重要抓手。

  四、大力改善粮食流通设施,方便农民出售余粮

  添置先进的计量器具、装卸机械、烘干设备等,减轻送粮农民的劳动强度,增强储粮的.安全性。加强维修仓房设施、完善收购作业设备。降低了劳动强度和现场等待的时间,提高了收购的效率和安全性。在做好物流建设项目的同时,继续抓好地方粮食储备体系建设,以应对粮食市场供应波动。按计划抓好储备粮的落实,做到了规模、仓储、费用"三到位",并及时搞好储备粮的轮换出库和补库粮源的落实

  五、完善科学保粮措施,提高安全储粮水平

  为了确保储粮安全,组成了由主管领导挂帅,业务骨干参加的普查工作组,深入基层逐库逐所按有关规定对照检查,确保了存粮质量。在仓储管理中,以储备粮管理为中心,把落实岗位责任制,完善各项仓储制度,层层签定目标考核责任书,坚持主管局长每季巡查制度,加大了保粮人员业务技术培训,不断改善储粮条件,为安全储粮打下了坚定的基础。

  粮食工作取得了一定成效,但在项目建设、科技创新、三大合作、规范服务、作风建设等方面还存在明显不足,必须在今后的工作中加以改进。

  粮仓管理工作总结4

  今年以来,我库在县安监局与县局领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

  我们的工作措施是:

  一、完善补充各项安全生产规章制度,完备安全生产设备

  1、完善补充安全生产规章制度

  按照上级及安监局、消防等部门的要求,年初以来,我们狠抓基层工作建设,从进库入手,制定了多项制度,自开展安全生产以来,我库针对以往的规章制度结合当前的安全生产情况,针对性的对以下制度进行了修改补充《出入库登记》《值班值宿制度》《明火作业审批制度》,《场地电焊机作业审批制度》《高空作业安全防护制度》从制度上堵住漏洞。把安全标准化的管理纳入安全生产的重要日程。

  2、完备安全生产设备

  我们认为抓安全生产除了有严密的规章制度外,硬件设施是安全的保障,因此在粮库资金极度紧张的前提下,我们做了以下三项工作。

  ① 添置完善监控设备

  由于警力的局限性,同时也不可能在同一时间把库内所有的`地方都检查到,因此我库又增加了十五处摄像头,现在共计64路摄像头,基本全库区覆盖。并更换了原有的设备,保证了图像传输的清晰度。

  ② 添置消防器具

  对于粮库来说安全防火是件头等大事,俗话说饭可一日不吃,不可一时不防,防火更要有必要的工具,库内原来的消防架上,锹、桶等工具工人到处乱拿,导致工具丢失。灭火器也因购置时间较长,各别已达不到正常压力,这些情况和现象都会严重影响消防安全的保障,一旦出现火情,工具没有,干粉灭火器,丧失应有的功效,针对以上情况,在5月份我库及时增配手提灭火器60个,手推式灭火器35个,并把消防架及工具都进行粉刷,保证其醒目性,保证其灭火的可靠性,现在我库共有手提式灭火器120个,手推式灭火器60个,消防架四处共计消防钩8个,消防锹40把,消防水桶20个,灭火沙箱12个,风力灭火机6台,5吨消防车一台,消防水鹤一处。

  ③ 机械设备防护百分百

  近两年由于收粮较多,生产机械使用的机率频繁,经常使用的设备的防护网,电闸开关有的老化达不到安全要求,凡是存在老化的机械,我们进入5月份后将所有老化部件更新,我们要求机械和用电的防护安全全部达到百分百。所有场地机械设备全部安装了漏电保护装置。

  二、坚持持续考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,各部门班组长是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评优,并且扣除其年终绩效工资。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  三、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

  分析对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订

  粮仓管理工作总结5

  本人现任粮库经营部部长,我的工作职责是在主管领导的领导下,领导和协调经营部的工作,在粮库领导的的正确领导下,在其他部门和全体同志的支持和帮助下,保质保量地完成粮库下达的各经营工作任务,保证粮库经营工作顺利的进行。任职以来,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,义真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,现述职如下,不当之处请领导批评指正:

  一、加强理论学习,提高政治素质

  把学习放在第一位是每一名领导干部的职责,也是提高政治素质的重要手段,为此我始终把加强理论学习放在首位,我认真学习粮库下发的保持党员先进性教育活动的相关文件和学习资料,联系自己的工作实际深刻理解先进性的丰富内涵,与部门的其他党员同志进行交流谈心,对照党员先进性的基本要求,认真反思,查找问题,及时整改,切实提高了党性修养,增强了保持党员先进性的自觉性。通过学习坚定了正确的政治方向,提高了政策理论水平和思想政治素质,为做好本职工作提供了有利的保证。

  二、注重业务学习,提高工作能力是一名领导干部履行职责、完成工作任务的根本保证。

  具备一般的工作能力,只能应对一般的事情,只有具备超强的工作能力,才能解决和处理纷繁复杂的问题。能力就是才智,能力是经验的积累和知识的积淀。一年来,为了适应本职工作的需要,在业务学习和积累工作经验上做了很大的努力。一是认真学习分管工作的业务知识,并将学到的理论及时应用到实际工作中,指导实际工作,把理论转化为自身的工作能力。二是积极主动向其他同志学习和请教,虚心学习他们的工作经验、领导方法、领导艺术,不断提高自身的工作水平和领导能力。三是深入基层,汲取基层同志的聪明才智。基层同志长期在专业技术岗位工作,积累了丰富的管理经验,在他们身上有许多我们在书本上学不到的东西。我对此给予高度重视,并放下架子虚心的向他们学习,这样就使自己的工作决策更切合实际,更具可执行性,也取得良好的效果。通过多方面的学习和一年来实际工作中的锻炼,自己感觉在解决实际问题能力、驾驭本职工作能力、组织协调能力、科学决策能力等诸多方面都有了很大的'提高,工作更加得心应手。

  三、爱岗敬业,勤奋工作

  爱岗敬业就是热爱并专心致力于的本职工作,这是我们每一名环节干部必须具备的职业道德,也是我们做好本职工作的前提。勤奋工作就是不懈地努力工作,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨,这是对我们领导干部的基本要求,也是做好本职工作的保证。一年来,本人除了注重加强理论和业务学习,提高政治素质和业务能力外,还特别注重做到爱岗敬业、勤奋工作、尽职尽责,做到脑勤、眼勤、手勤,身先士卒,严于律己,要求别人做到的,自己首先做到,处处起表率作用。在实际工作中始终保持勤政敬业的良好形象,实事求事,雷厉风行,不摆花架子,不搞形式主义,深入实际调查研究,务求在深入工作的同时,开拓创新,取得更大的实效。

  总结自己过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但距粮库领导的要求还有一定的差距和不足。一是进一步加深理论学习,不断提高政治素质;二是进一步熟悉分管业务,提高工作能力;三是进一步增强求真务实精神,把工作做到实处;四是要继续开拓创新,探索工作新形式、新方法和新途径。总之,本人有信心和决心,在粮库领导的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,发扬成绩,克服不足,推动各项工作再上新台阶,为粮库的发展做出更大的贡献。

  粮仓管理工作总结6

  一年来,我库在集团公司和分公司的正确领导下,齐心协力、狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下总结:

  一、基本情况

  我库是收储公司购销量最大的一个基层库站。由于当前粮食企业改制工作全面展开,国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份,转为全员劳动合同制,并实行竞聘上岗机。

  二、加强班子建设提供坚强的组织保障

  在库主任领导下,全体职工用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质。及时成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确,责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。“互帮互学,爱岗敬业”,真正形成“思发展,比贡献,增素质,树形象”的良好氛围,有力地促进了经营工作的开展。

  三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作

  夏收前,我库及时做好腾仓并仓工作,保证收购需要并积极做好粮食机械维修,计量和检化验设备检测工作。大力宣传执行国家粮食收购政策,利用办黑板报公布收购价格,让农民售“明白粮”。价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公正、以质论价;按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必须经整晒合格后才能入库,保证了收购质量。

  为售粮群众提供优质的售粮服务:我库始终以“需求无止境,服务无极限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶水和粮食整晒工具,方便农民售粮,延长工作时间,确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食,减轻他们的劳动强度。为农民晒粮提供了宽敞的场所。秋粮收购中,及时落实岗位责任,坚持早开门,晚关门。售粮农民随到随收,随收随结,决不留粮过夜,不给农民打白条。

  今年粮食经营难度进一步增大,为此,从收购到销售,我库一直坚持“诚为本,信为道”的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,齐心协力,任劳任怨。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透明度强,缓解了力资矛盾,赢得了良好的信誉。

  四、做好“安全生产””粮仓工作,确保所有库存粮油万无一失

  为确保粮食储备安全,我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多,品种也多,保粮安全压力大;除小麦全部在库房储存外,玉米、油葵基本都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失,我们把保粮工作摆在首位:

  健全细化了保粮制度;认真执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度,实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查,保管组检验员七天一查,并逐仓逐垛扦样,现场查看粮情,发现问题及时处理,把储粮隐患消除在萌芽状态,确保所有储粮万无一失。我库在公司领导的大力支持下,对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。

  针对消防工作,我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人,坚持每月围绕不同时期的工作重点,对全体职工进行一次消防安全常识学习,并计划每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的教育形式,普及职工的消防意识,增强职工的`责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、重视防火,自觉做好消防工作的局面。

  五、正确对待工作中存在的问题和不足

  通过一年的粮仓工作检查发现我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能及时记录,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记录不符情况出现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮,后熟期长,易感染害虫。为此,在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食安全。

  六、明年的工作思路及目标

  发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作安全。引导职工转变工作作风,发挥自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。狠抓粮食购销工作,增强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增加,竞争力增强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。

  抓粮食仓储管理,确保所储粮食安全。从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查,找出差距和不足,转变工作作风;将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。对各保管员落实工作目标责任,重点突出“一符五无”粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修,更换和合理布局。定期进行业务学习,加强保管人员储粮管理素质。加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。

  回顾一年工作,我们虽然做了一定工作,取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化,企业要想生存、发展,我们就必须积极探索粮食行业发展的新思路;创新体制机制,转变经营理念;搞活经营,增进效益;携手并进,共创明天!

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