现在位置:范文先生网>报告总结>年终总结>国税年度工作总结

国税年度工作总结

时间:2022-12-31 10:16:50 年终总结

2022国税年度工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的2022国税年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

2022国税年度工作总结

2022国税年度工作总结1

  一、落实政策,发挥职能,服务经济转型取得成效。

  一是完成全年收入任务。全年组织国税收入23.65亿元,同比增长10.75%,完成年度计划的104.48%。直接贡献地方财政收入6.19亿元,同比增长14.01%。二是全面落实税收优惠政策。全年出口退(免)税18.93亿元;落实固定资产进项金额抵扣1.91亿元;减免高新技术企业所得税7640万元,有力地促进了我县经济结构调整和企业提高自主创新能力。积极落实支持中小企业发展的税收优惠政策,个体工商户起征点上调减税1433万元;煤炭行业增值税税率调整减税XX58万元;减免小微企业所得税5640万元;落实福利企业退税2170万元;车辆购置税减免124万元。三是扎实推进“营改增”试点工作。全年组织“营改增”收入3075万元,试点企业减负1405万元,平均税负较“营改增”前下降明显,同时结构性减税目标正逐步实现。积极做好广播影视服务业扩围工作,确保了5户影视服务业纳税人8月1日如期运行。做好收派服务、邮政服务业“营改增”试点扩面前期准备工作,25户纳税户移交工作顺利完成。

  二、依法行政,规范执法,税收环境持续优化改进。

  一是完善执法自我监督机制。依托执法管理信息系统,进一步加强预警监控,严格申辩调整,全年核实并排除执法疑点120起,查实税收执法过错2起,追究1人。继续做好重大税务案件集体审理工作,审结案件8件,共查补税款790万元,罚款284万元。二是加强税务稽查和纳税评估。探索改进稽查工作方式方法,推行重大税务案件理性执法和辅导式检查,全年查补税额(不含自查部分)1506万元,同比增幅达125.27%,查处了五件百万元以上大要案。全年开展纺织、轴承等行业日常评估41户,评估入库税款536万元,同比增长43.66%。三是加大税法宣传力度。积极开展全国第二十二个税收宣传月活动,联合地税局在南岩小学挂牌成立新昌县首家“少年税校”,全年共举办6堂税法宣传课。联合地税开展了纳税信用等级评定工作,共评出aaa级企业43户,aa级企业18户,a级企业11户。

  三、明晰权责,风险应对,税收征管质效稳固提升。

  一是深化税源专业化管理。前移涉税申请事项,重组征管业务流程,将依纳税人申请发起的XX项涉税申请事项前移到办税服务厅集中办理,缩减1/3以上的业务流转环节。在管理科室内部设立“税收联系员”和“税收核查员”分别承担基础类事项和核查类事项,实现税源管理从“管户”向“管事”转变。初步成立税收风险分析监控中心,按照“征收管理部门牵头,各职能部门分线监控、全局团队应付”的工作原则进行税收风险分析监控及处置。二是加强各税种管理。支持、引导“个转企”和“下升上”工作,确保125户“个转企”纳税人无负担过渡、无成本变更、无障碍办理。联合地税局出台了《新昌县个体工商户税收定额标准》,并于10月份正式启用,为真正形成全县个体工商户实现“共管”打下基础。完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作,清缴户数2543户,应补缴企业所得税税额8712万元。完善“非居民企业税收控管协作网”,严格执行非居民税收内部制衡机制,扣缴非居民企业增值税109万元;扣缴非居民企业所得税1093万元。上线车辆购置税二维码扫描系统,对车辆型号实现电子化监督。

  四、职能前移,资源整合,纳税服务体系逐步完善。

  一是办税服务提速增效。以税源专业化管理为契机,对依纳税人申请发起事项实施前后台分离工作模式,确保前台每单业务在5分钟内办结。加快纳税服务信息化体系建设,拓展网上办税服务平台,推广在线开具网络发票,整合国税网站群、12366热线、税企qq群等资源,深化自助办税终端(arm)应用。二是建立健全税企例会制度。制定《关于进一步做好税企例会工作的实施意见》,建立健全纳税服务部门牵头协调、税源管理部门组织实施、其他部门参与配合、社会化协作的税企例会工作机制。全年共举办包括苗木重点企业、医药零售企业、眼镜行业座谈会在内的税企例会11次,参与培训人员2600余人次。三是创立“红背心”志愿服务品牌。组建由注册税务师、注册会计师等社会从业人员组成的“红背心”志愿服务队,身着统一的红背心从事志愿导税服务、志愿授课服务、志愿宣传服务,并以积分制管理,建立纳税志愿服务长效机制。

  五、转变作风,创新管理,干部队伍活力有效激发。

  一是加强干部队伍建设。加快专业人才库选拔培养,全局共有14名干部入选全市国税系统人才库。依托国税“道德讲堂”、“国税文化大讲堂”等活动载体,凝聚系统正能量,激发队伍活力。二是强化党风廉政建设。深化廉政示范教育和警示教育,开展廉政法规制度的学习教育和网上全员考试。制定廉情管理信息系统“使用考核办法”和“廉情预警信息指数测评项目及评分细则”,提高系统运行的效率。三是深化政风行风建设。全面落实中央八项规定精神,制定实施意见及监督检查办法,开展了“正文风、改会风、转作风、树新风”主题教育活动,文风会风有了明显转变。成立行政审批服务队,全年局领导带队走访企业200户,征求意见建议25条,已全部落实解决或向上级部门反馈。在县纠风办组织的部门行风评议满意度测评中,我局取得了全县综合部门第7名、执法部门第3名的成绩。县局还被评为县“十大群众满意机关”;县局办税服务厅被评为县“十大群众满意窗口”;“全程一站式快递纳税服务”被评为县“服务企业十大工作亮点”。四是文明创建成果丰硕。20xx年,县局成功创建省级文明单位;县局办税服务厅成功创建全国巾帼文明岗和全国青年文明号。此外,20xx年我局在钦寸水库工作上进展顺利,具体负责的64户165人全部落实了安置去向。包括实物评估、个体工商户安置补偿、第一批外迁宁波户房屋腾空等各项阶段性工作已全面完成。

  20xx年,在经济形势错综复杂、改革发展任务繁重的情况下,全局上下脚踏实地转作风、一心一意谋发展,各项工作均呈现出稳中有进的良好态势。这些成绩的取得,是县委、县政府和省、市局正确领导的结果,是社会各界和广大纳税人鼎力支持的.结果,是全体干部职工辛勤工作、团结拼搏的结果。在此,县国税局党组向关心支持国税工作的各级党委政府、各有关部门和社会各界表示衷心的感谢,向广大纳税人表示崇高的敬意,向努力工作、默默奉献的每一位国税干部职工及其家属表示诚挚的问候!

2022国税年度工作总结2

  一、认真、扎实稽查,任劳任怨工作

  (一)今年我和科里同志对纳税户进行了稽查,从人员安排到稽查的具体实施等环节都进行了认真的研究和准备,制定了行之有效的稽查实施方案,将稽查要实现的各项目标分解到人、到户,保证了稽查工作有条不紊的进行,严格按稽查程序办事,认真做好了稽查前的准备工作,提高了稽查效果。在每次检查过程中,我都时刻提醒自己做到深度思考、严格执法、规范行为,虚心向老同志学习,夯实业务根基,在惩治偷税,整顿和规范税收秩序、净化税收环境的工作过程中,我无时无刻不在告诉自己要充分发挥税务稽查的职能作用。今年的各类税收专项检查中,我严格要求自己处处以事实为依据,以法律为准绳,对各类税务违法行为进行了严肃的查处。一年来,我严守工作纪律,严格执法,20xx年度按照上级分配的检查任务,共检查企业12户,其中房地产3户,管理型检查5户,审计型检查1户,发票协查3户,其中有问题的8户,共查补入库增值税税款298,052.14元,查补所得税税款51,633.63元,罚款87,890.97元。震撼了违法者,维护了正常的税收秩序。

  (二)在日常工作中,我认真完成领导待的各项本科的工作任务,例如:我今年共上报本科信息2份,本科征管建议一篇,房地产企业检查案例一篇。

  (三)积极参加市局组织的各种活动,例如参加了今年7月份的气排球比赛,并取得了团体第一名。

  二、政治业务学习不放松,注重综合素质的'提高

  自年初以来,我就以政治、业务培训为契机,积极认真参加了学习,同时深入学习了稽查实务,流转税、新企业所得税法、涉外税务、房地产企业检查等方面的业务知识,学习中每遇新政策及检查难点,科长就专门主持集中讨论,相互交流学习心得,以便及时了解国家新的税收法规、政策。日常工作中,我注重研究新形势下的稽查方法,提高稽查技能,为以后税务稽查工作打下坚实的基础。

  随着新年的到来,我决心在今后的工作中,以更加饱满的工作热情,更加认真的工作态度,更好的完成各项工作。

2022国税年度工作总结3

  20xx年是我县经济提升和转型升级的关键一年。我局紧紧围绕“征管精细化、执法规范化、服务网络化、教育激励化、管理效能化”的工作目标,全面部署并落实各项岗位工作目标,逐步推进“项目建设突破年、社会管理创新落实年、行政效能提升年”及“三考核、两服务”等活动的有效开展,力争做到“在服务经济方面力求更有作为,在组织收入方面力求提高质量,在依法行政方面力求规范公正”。现将上半年工作总结及下一步工作打算简要汇报如下:

  一、20xx年上半年工作小结

  (一)千方百计抓好组织收入工作。

  积极开展收入预测和分析,加强重点税源管理,按税源管理科室和重点税源企业,分别分解下达省局年度收入计划;在抓紧抓好日常征管的同时,积极采取措施,加快免抵调库、欠税催缴等非即期收入的工作进度,缓解了上年同期不可比增长因素对今年组织收入进度的影响。今年上半年,全县共计入库国税收入16354万元(其中免抵调库800万元),完成省局下达年度计划25705万元的63.62%,超时间进度13.04%,比上年同期15169万元绝对值增收1185万元,同比增长7.81%。今年上半年累计办理出口退税2497万元,比上年同期1342万元增加退税1155万元,同比增长86.07%。

  (二)认真贯彻落实省、市国税工作会议精神。

  随着全省、全市年度国税工作会议的先后召开,我局把落实省、市局会议精神作为重要工作予以部署,进一步明确了20xx年开化国税工作的总体要求和工作目标,并制定措施有效加强年度税收工作:一是全面推行以风险管理为导向、以信息管税为依托的税源专业化管理模式。明确税源划分标准,加强重点税源专业化管理,引导企业建立健全税务风险内控机制;二是围绕“收入任务落实”,修订完善工作目标考核指标,加强计划任务的分解落实,确保全年工作目标实现;三是认真落实结构性减税政策和各项税收优惠政策,促进地方经济转型升级。加强涉税风险防范,助推高新技术、节能减排企业发展;四是坚持服务与管理两手抓,完善纳税服务平台,努力将办税服务厅建设成为集办税服务、税法宣传、咨询辅导、权益保护及征纳沟通等功能于一体的综合服务场所。做好国税网站群配套制度建设和运行维护管理,充实网站管理人员队伍,打造集申报、缴税、开票、咨询为一体的“网上办税厅”,使纳税人足不出户享受方便快捷、优质高效的涉税服务;五是将党风廉政建设工作开展情况全方位纳入管理范畴。建立了党风廉政建设责任制考核台账,推进部门内控机制建设,牢牢把握权力制衡这一核心和防控风险这一目标,按照中央“制度+科技”的反腐倡廉建设新要求,把信息化与内控机制建设紧密结合,推进国税干部队伍的廉洁平安建设。

  (三)认真做好上级领导指示精神的落实。

  今年一季度,我局先后迎来了开化新XX县长谢剑锋和省局周广仁局长等领导对开化经济税收工作的调研和指导。几位领导针对开化国税工作分别做出了重要指示。周局长要求做好五项工作:一要积极发挥税收的杠杆作用,促进经济发展方式转变;二要全面落实各项税收优惠政策,在服务地方经济发展中积极有为;三要依法组织收入,加强税源管理,确保经济税收协调增长;四要加强税收风险防范,积极帮助企业规避涉税风险;五要强化干部管理,继续加强队伍建设,保障税收工作公平公正开展。谢县长强调要注重做好“两个结合”:一是组织收入与保障运行相结合,认真努力地去组织收入,确保年度收入增长10%的目标;二是加强收入预测、分析和税源监管的同时,进一步优化纳税服务,给力地方经济发展。对此,我局结合实际,认真予以传达并广泛开展讨论,做到把领导批示融入到工作计划之中、融入到日常征管之中、融入到岗位考核之中、融入到队伍建设之中,贯彻好、落实好。

  (四)积极开展“三考核两服务”工作。

  三月份以来,我局根据省、市国税局及县委、县政府的工作部署,认真组织开展县局领导班子考核、岗位目标考核、党风廉政建设考核等“三考核”工作,以及“进村入企、助推发展、强化服务”为主要内容的“两服务”活动。以“提升工作效能、促进国税工作”为宗旨,对上年度方方面面的工作进行仔细梳理和总结,完成了市局对我局的专项考核工作;以“服务基层、服务企业”为核心,围绕纳税人对基层国税的新期待和新要求,成立5个走访小组,由班子领导带队,从20xx年2月下旬开始,对辖区内大部分企业和联系村农户开展了大走访、大调研工作。至六月底共走访企业纳税人138户,走访农户179户,归集意见和建议65条,帮助协调解决企业反映问题5个,解答纳税咨询113个。从“听意见、找不足、摸实情、求建议”中,较好地了解了当前企业发展中的困难和农村发展现状,增进了与基层一线的沟通和互信。

  (五)开展营业税改征增值税试点评估测算调查工作。

  根据国家深化财税体制改革的工作要求,结合开化经济实际,对全县部分一般纳税人企业开展营业税改征增值税试点评估测算调查工作。此次调查涉及我县纳税排名前210位的增值税一般纳税人企业,通过对其接受有形动产租赁和部分现代服务业服务产生的增值税抵扣情况的统计评估,测算本地区近三年增值税抵扣增减情况,分析研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、鉴证咨询服务、有形动产租赁服务等六大现代服务业营业税改征增值税后,对我县增值税一般纳税人税收负担和税收收入的影响,为我县下步税收征管测定基础参考数据。

  (六)加强重点税源企业调研,抓好个体税源管理。

  一是切实提高思想认识,明确工作目标任务。及时召开专题工作会议,要求税源管理科室和税收管理员把开展税收征管状况分析和组织税收任务工作紧密结合起来,充分认识开展税收征管状况分析工作的重要性和紧迫性,统筹兼顾,把税收征管状况分析工作作为完善征管长效机制的重要手段;二是开展经常性的税收调研工作,掌握管理的主动权。春节过后,我局就结合“两服务”进村入企业走访活动,先后走访了各具代表性的重点税源企业,听取企业基本情况介绍、20xx年主营产品研发、市场营销拓展和发展规划等,与企业负责人一道认真分析研究当前企业运行中存在的困难和问题,共商解决对策,讨论和发掘新的税收增长点;三是以精细管理为手段,向管理效率要收入。加强一线税源监控,随时掌握纳税人的经营变化,提高纳税申报的真实性,强化“收入第一,征管首位”意识,分析疑点数据,强化日常监管措施;四是狠抓日常税收征管措施落实。加强对零申报、低申报、未申报和注销、变更业户和非正常业户的监督管理,做好纳税评估和稽查工作。同时,严格工作责任考核,明确责任到岗到人,确保税收征管状况分析工作取得实效;五是强化个体税源管理。按辖区、按行业逐户进行调查摸底,建立台帐,并及时进行数据的更新核实;深入部分区域进行拉网式清理,同时加强与工商、地税等部门的信息比对,切实堵塞征管漏洞,从而实现个体税源的长效管理。

  (七)多措并举促税收宣传。

  今年4月是第21个“税收宣传月”。我局在提升服务质量的同时增大宣传力度。一是走访转型升级中的困难企业、发展前景较好的企业、特色优势明显的企业,发放《纳税人需求调查表》,收集纳税服务需求,着力提升纳税满意度。在大楼门厅、办税服务厅,办公大楼各楼层显眼位置张贴公布咨询、投诉电话、语音特服等联系方式宣传牌,完善12366语音特服系统功能建设,为社会公众和广大纳税人打造24小时“听得见”的税收服务。二是开展“进学校”活动,向城区小学生赠送《青少年税法知识读本》、税收动漫光盘和其他税法宣传材料,请学校组织阅读和观看,培养未来的纳税人。开展一条主街税法宣传。在芹北、城中、江滨、商贸城、财富广场制作悬挂宣传标语,利用传统媒体开展税收宣传深度报道;更新岙滩街道灯箱宣传口号,打造税收宣传一条街。三是与地税联合举行20xx-20xx年度a级纳税信用企业颁证仪式,表彰了11户aaa级企业、20户aa级企业、28户a级纳税信用单位。

  (八)认真做好20xx年度企业所得税汇算清缴工作。

  通过与中介机构的`合作,对全县所得税申报企业的财务人员和国税干部,进行了所得税汇算清缴的培训和辅导。对企业所得税汇算清缴中的收入、税前扣除、优惠政策备案、财产损失、所得税报表、疑难问题等政策进行宣传、讲解,明确申报主题,分清责任,提高企业申报质量,增强企业税收遵从度。20xx年实际参加汇算清缴988户,其中查账征收968户,核定征收20户,应纳税额5958万元。

  (九)深入开展党风廉政建设和干部队伍建设。

  一是完善机制,进一步落实党风廉政建设责任制。认真贯彻执行中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,以落实党风廉政建设责任制为龙头,加强组织领导,形成齐抓共管的工作机制。二是加强教育,强化源头预防,提高风险防控效果。一方面开展“振奋精神、狠抓落实,强化服务、助推发展”主题教育活动和党的纯洁性专题教育活动。另一方面加快推进惩防体系建设。今年是落实《XX县国税系统构建惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作计划》的最后一年,全系统认真对照要求,明确工作责任,加快工作进度,全面深化和落实体系建设的各项工作,确保6大方面23项工作任务的按期完成。三是进一步推进政风行风建设,纠建并举,促进效能提升。对照上级工作要求,深入开展以“三治三比”为重点内容的“行政效能提升年”活动,认真做好简政放权和行政审批流程再造两项工作。下发了《XX县国家税务局关于调整行政审批工作程序和时限的通知》,对依法需要流转审批的38项审批事项全部明确工作流程、流转环节和各环节工作时限,最大限度减少了职能交叉,减少中间环节。同时明确,除需上级审批的事项外,将其他审批事项的承诺时限在现行时限的基础上再压缩50%,做到“流程最优,环节最少,时间最短,服务最佳”。

  (十)推行多元化网络开票方式,深入推进网络发票综合应用。

  为了顺利开展这项工作,我局采取了以下几项措施:一是在各主要乡镇、集市区等公共场所张贴公告,对推行使用网络普通发票进行宣传;二是对需使用网络普通发票的用户进行业务培训,对各片税收管理员进行了实际操作培训;三是要求各税收管理员帮助网络普通发票用户安装相关软件,对用户提出的问题及时给予解答,并实地指导用户进行操作培训,确保所有网络普通发票用户都能正确开具发票。通过前期的推广,目前,全县已取消使用手工百元版普通发票,完成了千元版网络普通发票的推行任务,推广网络发票“集中代理开具”模式,成立了首家税务代理开具网络发票开票点:开化开元合伙税务师事务所。目前已有300余户经营规模偏小的、购置计算机硬、软件设备和使用网络普通发票存在的实际困难的纳税人并入了开票点。

  (十一)多措并举,积极开展“外贸服务月”活动。

  为了应对我县出口企业在转型升级中遭遇的困难和考验,6月份以来,XX县国税局多措并举,积极开展“外贸企业服务月”活动。一是创新办公形式。开展进厂入企现场办公,举办外贸企业恳谈会,开展微小外贸企业帮扶活动,辅导企业拓展国际市场,积极解答企业各种外贸涉税咨询,做到“件件有答复,事事有着落”。二是改革内部管理。加快退税审核审批的进度,改每月“一退税”为每月“三退税”,将退税周期缩短半个月,再次把退税进度开上“高速路”。内外并举改善外贸服务收到了极大成效。截止6月15日,开化国税共办理退税20xx万元,同比增长91.5%,直接为企业节约财务费用40余万元。

  二、下一步工作打算:

  下阶段,我局将严格按照省、市局XX县委县政府工作要求及部署,围绕建设“和谐开化国税”这一主题,重点做好以下工作:

  (一)继续抓好组织收入这一中心工作。

  加强税收经济联动分析,牢牢把握组织收入工作的主动。以重点税源企业、行业税负为中心,抓好微观分析,及时了解重点企业、重点行业的变化情况及规律;强化指标监控,提高征管效率。严格控制新欠,加强对欠税企业的清欠追踪管理。再接再厉力争完成全年收入计划。

  (二)认真开展省十三次党代表大会报告和“党的十八大”主题学习活动。

  贯彻落实会议精神,在全局开展“振奋精神、狠抓落实,强化服务、助推发展”主题教育活动,在学习、管理、服务、宣传等方面下功夫,学习经典文献、党纪条规,转变作风,优化服务,严明纪律、规范执法。

  (三)认真做好20xx年度企业所得税数据上报和后续审核、分析工作。

  充分运用汇算清缴数据,加强企业所得税后续管理。一是开展纳税评估工作,通过对企业申报资料的横向和纵向分析比对,发现企业疑点和异常情况,有针对性的实施纳税评估,堵塞征管漏洞,提高企业所得税管理力度。二是开展企业所得税专项检查,加强汇算清缴后续管理。在评估基础上,针对评估中发现的疑点和难点,深入企业开展专项检查。

  (四)继续深入开展“双服务”活动。

  根据活动实施方案,按时、高质量地完成各阶段的目标任务,对在走访过程中发现的纳税人和村民存在的困难和问题、提出的意见和建议,进行梳理、汇总,形成书面报告,为解决问题和领导决策提供真实、可行的依据,以期全面完成“双服务”工作的既定目标。

  (五)加强涉税公民身份存量信息疑点核查工作。

  一是加强税收管理员责任心培养,做到细心周全,在录入信息时要集中精力;二是在纳税人办理纳税事项时,对其提供的法人标志、财务负责人标志、办税员标志要仔细核对,在企业经营过程中变更时,对其信息要及时加以维护;三是加强涉税公民身份存量信息疑点经常性核查,并把这项工作列入日常税务管理考核,从制度上规范这项工作,提高涉税公民身份存量信息的准确性。

  (六)支持和促进小微企业和个体工商户健康发展。

  认真贯彻落实《浙江省国家税务局关于支持中小企业健康发展的若干意见》(浙国税发[20xx]152号)和全省个体市场税收管理工作座谈会精神,全面落实建构性减税政策,规范税收管理,优化纳税服务,为小型微利企业和个体工商户健康发展营造良好的税收环境。进一步落实结构性减税和开展货物与劳务税调研,做好农产品抵扣办法调整和准备工作,积极落实各项税收优惠政策,特别是中小微利企业的税收优惠政策。

  (七)落实“六五”普法工作。认真贯彻落实省局“六五”普法动员视频会议和全市法制工作会议精神。督促落实好20xx年税收执法督察的整改工作,积极推进依法行政考核,进一步执行好税收执法风险防范系统,落实“六五”普法及全体干部的普法考试工作。

  (八)继续深入开展党风廉政建设和干部队伍建设。

  按照“四年”活动的总体要求,进一步深化作风建设。深入开展以“治庸治懒治散,比责任比作风比业绩”为重点内容的机关作风专项整治活动。强化党风廉政建设责任制各项工作的落实,开展警示教育、读书思廉等活动,丰富廉政文化。加大对“吃、拿、卡、要、占、借、报”等问题的专项治理力度,促进广大国税干部职工廉洁从税。

2022国税年度工作总结4

  20xx年,我局当真贯彻市局和县委、当局对税收工作的各项要求,坚定“聚财为国、法律为民”的主旨,促成依法治税,强化税收改革,以深切践诺“两制”和行风构筑为重点,紧紧环绕省、市局工作安排,强化科学办理,加强步队构筑,进步人员本质,求实立异,真抓实干,美满结束了各项工作任务:

  1、收益任务顺利结束

  xx年累计构造税收收益18326万元,占省分筹划17900万元的102.4%,占市当局任务18310万元的100.1 %,同比增加19.8%,增收3030万元。

  xx年我县收益任务较06年实际结束数增加19.6%。这是近几年来我局收益任务增幅最高、增额最大的一年,加上部分行业税源减收、各乡镇入库不均衡等诸多庆幸身分,收益局势可谓严峻。我局依靠强化征收办理,加强纳税评估,堵塞税收弊端,加大稽查力度,确保了税收任务的顺利结束。

  2、税收办理周全加强

  xx年是省局筹划的征管根本构筑年,遵照省市局国税工作集会精神,我们把工作重点切当转移到加强征管、进步法律质量上来。

  (一)建立并美满了税收分析、纳税评估、税务稽查和责任究查和谐联念头制。每个月按期构造构造各交易股室、稽查局、办税厅和各分局(所)召开和谐联动集会,为征管各关键、各部分、各岗亭人员供给了一个信息交换反馈的平台,及时传达、反馈征收办理进程中存在的有关题目和环境,做到有题目及时发觉、及时有效办理。20xx年,我局共对1xx户低税负平常纳税人企业进行了评估约谈,评估入库税款7.4万元;经过议定内部收集公告和谐联动信息63条,有力地增进了税源控管。

  (二)深切落实税收办理员轨制。自动落实班子成员关联户轨制、分局(所)长管户轨制和税收办理员交换轮岗轨制。为保险税收办理员平台顺利上线运行,对全县78名税收办理员进行了软件操纵培训,高质量地结束了税收办理员电子手册录入工作。

  (三)进一步加强平常纳税人办理。严厉履行政策法则,做好平常纳税人资格认定和年审工作;做好带领期平常纳税人的纳税带领工作,救助其精确核算税款,按法则进行纳税报告。xx年我局共办理平常纳税人认定68户;办理平常纳税人资格年审432户,此中依法撤除了13户企业的平常纳税人资格,对17户企业进行了税收料理,移交稽查查抄处理9户。

  (四)加大了对漏征漏管户的'清查力度。展开了以商贸城为重点的户籍料理料理工作。xx年总计料理漏征漏管户637户(包括起征点以下),月增税款5.1万元。

  (五)加大了对福利企业和废旧物质企业的监禁力度。我们严厉履行有关政策,对两类企业进行了税收料理,健康了办理档案资料;对经整改仍达不到标准的3户废旧物质策划企业,依法撤除了其免税资格,典范了税收办理。为当真落实新的福利企业税收政策,县局要求不按期对福利企业进行调考核实,对残疾人用工环境、实际付出工钱总额及账目核算进行核实,同时加大对基层税收办理员的专业培训,进步办理程度。20xx年,我局共审批办理两类退税219万元。

2022国税年度工作总结5

  20xx年,在省市国税局及区委区政府的直接领导下,我局认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧抓住全年工作重点,坚持聚财为国、执法为民,围绕组织收入这个中心,把握税收工作主题,狠抓“两基”建设,求真务实,锐意进取,全面扎实地开展各项税收工作。现将一年来我局的工作开展情况汇报如下:

  一、大力推进依法治税,狠抓收入,为超额完成全年税收收入任务奋力拼搏。

  20xx年,我局的收入任务是8.65亿元,比上年实际完成数增加了2100万元,绝对增长2.72%(按可比口径分析:省电力公司负增长33%;兴业银行增长47%,其余增长14.92%)。面临着这一艰巨的收入任务,我局坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的原则,发扬吃苦耐劳的拼搏精神,把各项征管工作做细做实,通过细致的调查分析、加强税源监控、加大清欠力度、规范小规模纳税人的公开定额、深入开展税收执法检查、推行执法责任制等各种有效手段,大力整顿和规范税收秩序,终于使收入工作从上半年的差进度到七月份税收收入突破1.2亿元,超序时进度1.6个百分点,十月份时再创佳绩,入库税款1.3亿元。截止12月31日,我局完成各项税收收入92348万元,其中增值税57801万元,占62.6%,企业所得税29188万元,占31.6%。比年初市局下达的收入任务数86490万元超收了5858万元,超计划6.8%。比上年同期的84419万元增收了7929万元,比增9.4%。

  二、深化税收改革,树立税收经济观,规范机构设置。

  (一)树立税收经济观,努力为地方经济发展提供优质服务

  为了进一步牢固树立税收经济观,努力为地方经济的发展提供优质服务。新年伊始,我局专门组织中层以上干部到金山工业区、台西科技园区参观,了解本辖区的工业发展情况,为企业排忧解难;同时还组织科、分局长分别到各街道深入了解情况,召集各街道负责人开座谈会,探讨税收工作与社区工作对接的新思路。

  1、与社区工作对接:定期提供各街道税收收入报表数据;对街道招商引资的新增企业提供税收政策咨询以及纳税筹划等方面的服务;在街道社区建立涉税案件举报网络,协助税务机关收集涉税信息,检举漏征漏管户,同时监督税务干部廉政敬业形象,规范税务干部执法行为。

  2、树立六种意识,提供优质服务:各科(室)、分局在坚持依法治税不放松,坚持从严治队不含糊,坚持规范管理不能丢,坚持优质服务不折扣的同时,通过树立超前意识、长期意识、换位思考意识、全面意识、高标准意识、效率意识等六种意识,努力为纳税人提供优质服务,在5.18活动期间通过台江电子税务局纳税服务网站推出网上税收政策咨询解答,延长办税服务厅工作时间(取消午休),设立纳税服务绿色通道等措施。在日常税收管理过程中,能够急企业之所急,热情为企业分忧解愁、全程跟踪,开通绿色通道,简化办税手续,努力为纳税人提供优质、便捷的办税服务。

  (二)规范机构设置,调整机构职能,明确职责分工,加强征管各环节之间的业务衔接。

  为进一步完善“集中征收,重点稽查”的征管格局,合理配置人力资源,加大干部轮岗制度,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制,实现属地化、专业化、精细化管理。12月份,我局在机构设置和机构职能等方面进行了更为合理的调整,使各工作岗位的职责更明确,各征管环节之间的业务衔接更为流畅:一是按照属地管征为主,分类专业化管理为辅的原则,改变原来管理科负责管一般纳税人,管理分局管小规模纳税人的方法,对一般税源实行属地管理,对少数重点税源实行分类专业化管理;二是在原有机构的基础上,将税政征管科分为政策法规科和征收管理科,并增设了稽查组、车购办等机构;三是按照管征税源的多少及岗位的需要配备各科室的人员,根据干部的实际工作能力及岗位轮换制度的要求进行人员调整。

  三、强化税收征管,扎扎实实地做好管理基础工作和基层建设工作。

  在日常工作中,认真按照上级局的工作部署,做好增值税一般纳税人管理,扎实有效地开展纳税评估、案件审理工作;加强出口供货企业税收管征及企业所得税等各税种汇结算工作,与此同时,我局还着力抓好以下几项工作:

  (一)、加大力度清理欠税。根据欠税企业的具体情况,10月份以来,我局对所有的欠税户分别采取了清理措施:一是进一步落实所有欠税企业的所欠金额(包括滞纳金、罚款等);二是根据征管法的规定,向欠税企业送达限期缴款通知书,履行执法手续;三是到银行查询欠税企业的账户,并按法律所赋予的权力直接进行扣缴。据统计,在清欠过程中,我局共清回欠税及滞纳金262 万元。

  (二)、深入贯彻总局“一窗式”管理,积极推进纳税申报信息化建设。贯彻落实总局关于完善增值税申报纳税“一窗式”管理,积极推行“一窗一机一人”模式,对“四小票”和税务机关代开增值税专用发票抵扣实行清单管理,并依托信息化手段加强稽核比对。同时,我局还认真做好对纳税人电子申报的.辅导,及时向上级部门反映存在的问题,积极提出合理化建议,从而保证9月份开始在一般纳税人中逐步推广增值税“介质申报”。截至12月份申报期,全局共有732户一般纳税人已实行“介质申报”,约占一般纳税人户数的70%。

  (三)实行“一户式”管理和“一站式”服务。加强税收管理信息化建设,加快信息资源整合的步伐,实行了纳税人信息资料的“一户式”储存,提高了信息应用水平。同时,改进纳税服务,加强咨询辅导,实行首问责任制,推行涉税事项“一站式”服务,切实方便纳税人。

  (四)、进一步完善小规模纳税人定额管理。推出“计算机定税+民主评税+听证制度”三保险的新举措,采取为纳税人逐一建立“电子档案”,详细登记业户的所属行业、所在地段、经营面积、经营状况等基本数据的办法,通过自行开发的税收定额核定软件进行综合测评,并由计算机自动生成核定税额,然后将定税的依据、标准、过程和结果全部公开,由民主评税,最后通过由区政府、人大、政协、监察、工商、地税、行业公会、纳税人代表等组成的评税小组举行定额听证会,实行民主公开统一测评,置定税权于阳光之下,使每个业户对应缴税款一目了然。

  (五)、与区地税局联手在全省率先打造电子税务局。在我局12366网站的基础上,4月3日与区地税局联手开通了12366台江电子税务网站。网站开通后,纳税人可以通过网络及时了解国家的税收法律法规和政策,可以足不出户办理相关的纳税事宜以及由台江国税局、地税局提供的各项网上涉税服务。

  (六)、认真做好纳税信用等级评定工作。在评定A级的工作中与区地税局、市地税局进行多次沟通,确保评出真正“诚信纳税”,能代表行业,区域经济特点的龙头企业,使其成为辖区纳税人的模范,促进纳税人的诚信纳税,经评定委员会评审,我局已有32户企业上榜。

  (七)、周密布置,在紧张有序的过程中做好车购税划转接收的平稳移交。随着国家税费改革的进一步深入,原来一直由交通部门负责代征的车辆购置税从20xx年1月1日起改由国税部门统一征收。福州市国税局车辆购置税征收管理办公室设在我局。为了确保这一重大改革能够在20xx年1月1日按时正常实施,我局全局总动员,启动各项应急措施,并主动放弃元旦三天休息时间,积极稳妥地做好车购税费改革的人员、财产、业务的划转、移交、接收工作,确保车购税费改革任务的圆满完成。

  首先,领导高度重视。专门成立了领导小组,由“一把手”亲自挂帅,加强领导;分管领导狠抓具体工作,切实负起责任,真正把它当作一项大事来抓紧抓好。

  其次,明确任务,确保圆满完成六项具体工作任务。1、按政策规定和工作需要完成人员接收与岗位的补缺工作。

  2、按要求进行财产划分接收和添置工作。对因设备破损报废或配置过低,不便于正常工作开展的,及时进行添置补充。

  3、有序实现业务的移交接收。这项工作是整个移接工作的一个难点。据了解,仅市区就有档案资料40多万册,需要做很多的工作。在接收过程中,我局要对所有的业务档案资料进行认真审核、点验、造册,确保档案资料的安全、完整、及时移交。确保在移交过程中征收工作的平稳过渡,做到思想不散,秩序不乱,工作不断。4、及时抓好新增配人员的培训和提前介入征收实务的操练。

  5、科学设置征收窗口。在现有的征收服务厅中整合腾出8个窗口,每个窗口均实行一人多岗、一岗多责及AB岗工作制度。同时根据其具体工作性质的需要,对窗口的设置与相应的档案资料室相配套,及时布置好相关的工作职责、业务流程等。

  6、与台江区政府及公安、街道、道路建设办公室等有关部门协调,安排好办理车购税的纳税人停车场所。

  第三,齐心协力抓好责任落实。车购税的划转接收工作,对外涉及到交通、银行、国库、财政、交警等单位,对内涉及到人事、税政、征管、计征、财务、信息中心、办公室、监察室等多个部门,涉及面广,政策性强,稍有不慎就会出现纰漏。我局各部门主动与上下内外各有关部门加强联系与沟通,在认真落实市局制定的实施方案的基础上,制订具体详尽的工作预案,明确职责分工,把责任落实到科室、到人。

  第四,确保移交时程序到位。在财产移交接收中,坚持先审计后分割的原则,严格按比例进行划分。采取“以帐对物,以物查帐”的办法,对各项财产进行登记造册,做到帐帐相符,帐物相符。

  四、以人为本,切实加强干部队伍建设和党风廉政建设。

  (一)、进一步深入学习贯彻“三个代表”重要思想,深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神。全面掌握“三个代表”重要思想的立场、观点、方法和科学的发展观,继续在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫。深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神,从解决好税收工作如何服从和服务于“五个统筹”的大局问题入手,按照真学、真信、真懂、真用的要求,把聚财为国、执法为民的思想根植于每一岗位、每一位干部,落实到每一个执法环节中。

  (二)、认真贯彻落实《福州市国税系统构建学习型机关实施办法》,实施人才兴税战略,全面加强干部的教育和培训。根据今年的工作重点有针对性地制定了学习计划、培训措施,从政治、业务、管理等不同层面进行了全盘考虑,综合部署。强化理论学习,提高我局干部的思想政治素质。我们组织全体干部进行了《行政许可法》的学习、培训及考试,并认真对照法律,对我局现行与法律相悖的行政许可规定进行了认真的清理,同时不断创新行政管理方式,加强有关配套的工作制度建设,不断提高依法行政的能力与水平。同时,加强领导班子建设,组织中心学习小组认真学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》两部重要的党内法规。我们还根据干部管理办法,送新提拔使用的干部参加市局组织的任前培训,按照对国家公务员的要求,组织全体干部参加了普通话水平的培训和考试。

  (三)、党风廉政建设常抓不懈。重点是抓好元旦、春节期间的廉洁工作。严格遵守国家税务总局提出的《三项严令》、《十项具体规定》,抓好5项制度的落实。我局还通过开展廉政谈话活动,由分管领导对所分管的部门领导、干部进行谈话谈心,加强交流,共同防患。同时,还与台江区检察院采取一听二写三看的方法联手开展预防职务犯罪教育。通过听预防职务犯罪知识讲座、到仓山监狱实地参观并听犯人现身说法、写学习心得等措施,增强广大干部廉洁从政意识和拒腐防变能力。我们还邀请纳税户代表、工商联、特邀监察员开展明察暗访活动,对违反党风廉政建设苗头性、倾向性问题,及时汇报、尽快纠正。3月份,我局还从社会各界中重新聘请了13位特邀廉政监督员,加强我局的党风廉政、机关效能、民主评议行风等工作。

2022国税年度工作总结6

  20xx年,我局在市局的正确领导下,在县直有关部门的大力支持下,围绕信访工作的目标要求,狠抓各项制度落实,较好地完成了信访工作任务,促进了国税事业健康发展,现将xx年工作总结如下:

  一、加强组织领导,保障工作运行

  按照“分级负责,归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,我局成立了由县局局长任组长的信访工作小组,对全局信访工作负总责;纪检组长具体抓信访工作,为第二责任人;xx等同志为小组成员。把信访工作同税收业务、人教、监察、党建工作一同作为年度目标任务,同部署,同检查,同考核。

  二、狠抓业务学习,提高工作水平

  定期组织相关人员认真学习中央、省委、政府、市委、市政府有关信访稳定工作一系列文件、法规、条例和工作制度,尤其是《国务院信访条例》、《湖南省信访条例》等文件,通过学习,提高了信访小组成员对信访工作的.认识,增强了使命感、责任感和紧迫感。

  三、注重风险排查,防范税收执法风险

  一是抓排查除隐患。定期或不定期地开展不稳定因素排查。对个体定税、减税免税、延期申报、税务稽查等重要执法行为定期开展风险排查,发现情况,分管领导和科室负责人要迅速采取应急措施,全力做好思想疏导工作,及时化解矛盾;对疑难问题和重大不稳定因素,做到摸清情况,向上级领导提出化解和稳控办法,最大限度防止恶性群体的事件发生。同时,实行党组成员“一对一”负责制。采取分片包干方式,及时掌握矛盾动态,落实跟踪负责制,切实提升矛盾纠纷预警能力。

  二是抓处理化风险。将信访工作与综治维稳工作有效结合起来,修改完善了重要信息报告制度、不稳定因素排查制度、检查督办制度、责任追究制度等“维稳”工作制度,确保各种不稳定苗头“早发现、早报告、早控制、早化解、早处理”。特别是xx发生后,我局召开紧急会议,通报有关情况,要求相关人员深刻分析问题的成因和教训,拟写解决问题的办法,并以此为例在全县范围内开展了一次彻底的执法风险排查,消除了执法隐患。

  三是抓跟踪防事故。召开机关党员民主生活会和党组民主生活会,就如何做好信访工作,集思广益,提出问题、分析问题、解决问题,化解矛盾,融洽关系,促进和谐发展。对违纪违规的执法行为不仅对直接责任人员严格追究责任,还要追究相关科室负责人和分管局领导的连带责任,对牵头组织者加倍从严处罚。

  xx年,我们将更进一步坚定信心,真抓实干抓好信访工作,适应形势发展,服从税收工作大局,为构建平安国税做出更大的贡献。

2022国税年度工作总结7

  xx上半年以来,全系统在省国税局和市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,以转变工作方式为主线,全面深化税源专业化管理改革,在发挥税收职能、强化税源管理、优化纳税服务、加强队伍建设等方面取得了新的成效,税收收入实现了稳步增长。着力落实有关鼓励高新产业发展、支持小型微型企业优惠和增值税转型等政策,积极推动经济结构调整,加快增长方式转变。

  深化改革,税源专业化管理运行平稳

  一级式管理模式初步建立。从今年2月1日试运行起,我局在机构名称不变的前提下,全面转变管理职能和工作方式。市局机关方面:按照“一类事项由一个部门负责到底”要求,实行“一级式、扁平化”的管理模式,工作不再层层布置,独立承担各自工作职责。基层单位方面:包河、高新区局转变为专业的办税服务机构,实行同城通办,负责全市纳税人的日常管理与服务;瑶海、庐阳、蜀山、经济和新站区局承担税源管理职能,重点按13个行业分类开展纳税评估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局负责承担全市范围内一般税收违法案件的查处,以及中等税源、小型税源纳税人的税务稽查;县局比照市局“6+4”模式,对现有各部门的职能进行重新整合,成为税收执法主体。

  根据省局部署,我局于今年2月*日开始全面转变管理职能,进行税源专业化管理试运行,逐步确立了新的管理模式,建立了新的工作机制,形成了新的工作局面。目前,试点工作总体运行平稳,业务运转正常,社会反映良好,得到了各级领导的充分肯定和广大纳税人的理解支持。

  内外部改革合力已经形成。

  年初,我局以税源专业化管理改革为核心,重启了停止近xx年的全员春训活动,对改革进行了再宣传、再动员。期间,集中全系统干部职工学习了市局税源专业化管理运行方案和局长关于试点工作的各项工作指示,邀请了总会计师做专题辅导,并按照“6+4”系列模式组织了分岗位培训,广大国税干部更加坚定了改革的信念和信心。对外,全市各级国税部门分别向地方党政领导报送了税源专业化管理改革专报,取得了地方党政部门的.高度重视和理解支持。面对纳税人,印制和发放了税源专业化管理宣传手册,多次举办和召开了有关征管改革的培训班、辅导会等,营造了良好的改革氛围。省委常委、市委书记、市长、常务副市长等领导,多次听取了我局汇报并做专门批示,对试点工作表示充分肯定和全力支持。

  集约化税务稽查稳步推进。

  按照“人员统一管理、案源统一分配、检查统一实施、审理统一组织”的原则,打破稽查部门之间的工作地域界限,建立了统一指挥的稽查管理架构。强化稽查选案,确定了市、跨区、县稽查局的案源管辖范围,采用抽调方式统一调度全市稽查人员,积极探索分级分类稽查、全市联动稽查和交叉稽查新方式。着力理顺稽查与服务、评估之间的关系,重点与评估工作之间建立起案源计划、评估案件移送、反馈等日常衔接制度,发挥好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年,全系统共实施稽查、企业自查、协查325户,查补入库税款**亿元,同比增长**%。

  应用型补充分析不断深化。

  结合**市老城区和开发区的区域特点,组成了二个有针对性的专业化分析团队,深入开展专项专题分析和综合分析。强化税收风险补充分析,充分利用省局税源监控分析平台和风险管理模型,强化风险识别与预警,为评估和稽查提供指引。

  竞争性纳税评估成效显著。

  以省局《纳税评估工作规程》为基础,制定了全系统纳税评估实施办法,改变以往税收管理员自管自评、自选自评、各自为战的评估方式,保证了纳税评估工作规程和流程的一致性。大力推行竞争性主辅评制度,举办多场主辅评竞争现场会,采取预案讲解、专家点评、评委打分的形式确定主辅评人员。开设两期纳税评估“业务+实践”培训班,全系统近150名同志参加了学习培训和评估实践演练,效果良好。在省局考核的纳税评估10项专项指标中,我局9项指标值超过全省平均水平。此外,全系统还下发风险提醒**户,培训辅导纳税人**户,完成风险提醒529户。

2022国税年度工作总结8

  上半年,我们按照年初国税工作的总体思路,在市局和县委、县政府的正确领导下,以科学发展观统领全局,在组织收入、依法治税、队伍建设以及纳税服务等方面作了大量扎实有效的工作,为全年各项税收任务的圆满完成打下了坚实基础。

  一、关于上半年全县国税工作的主要成绩

  (一)以组织收入为中心,税收收入实现“双过半”

  今年以来,我们按照“依法治税,应收尽收,坚决不收过头税”的组织收入原则,始终坚持抓早、抓紧、抓实、抓出成效的工作思路,牢固树立组织收入工作中心意识,在认真落实市局分配任务的同时,还根据县政府确定的财政预算目标,对国税收入预计完成情况进行了测算,对全年的收入盘子做到了心中有数。县局按月召开税收收入调度会、分析会,及时调整思路,落实措施,先后组织三次较大规模的税源调查工作,对部分重点税源企业的产、供、销等情况进行了专项检查,对年纳税50万元以上的重点企业进行了调查,对全县单税种过50万元的企业税收实现情况进行了逐户调查测算,保证了数据的准确性,摸清税源底数,提高了税源收入预测能力。今年,县委、县政府领导班子对组织收入工作非常重视,多次过问、多次调度,实行了组织收入与乡镇经济利益挂钩制度,我们以此为契机,加强与乡镇党委政府沟通、协调,取得了他们对税收工作的理解和支持,掌握了组织收入工作的主动权。

  进一步完善了组织收入考核办法,明确考核内容,坚持征管质量考核与收入质量考核相结合,突出预测准确率的考核,严格兑现奖惩,调动了全员抓收入的积极性。截至5月12日。xx县国税局累计完成税收收入6383万元,提前实现收入过半,较上年同期增收3153万元,同期增长98%。其中增值税收入5169万元、消费税收入5万、企业所得税收入613万元、利息税收入596万元,分别占全年计划任务的50%、50%、76%、65%。预计到6月底可实现三税收入7992万元,较上年同期增收3149万元,税收收入实现时间、任务“双过半”。

  (二)以税源管理为主线,征管水平明显提高

  一是积极开展税源管理质量讲评。上半年,我们把税源管理讲评作为对税源分析、监控工作落实情况进行定期总结和交流的主要手段,成立了税源监控领导小组,负责税源管理质量讲评工作,以市局下发的小规模零申报、低税额申报,一般纳税人零负申报、申报数据不准确以及不使用发票的个体户、亏损纺织行业等问题为重点,在组织纳税人自查的基础上,有重点地开展了纳税评估,并组织了讲评工作,通过查摆问题,剖析问题产生的原因,研究解决问题的对策,加强和改进了税源监控手段,增强了税源监控的针对性和时效性。同时,针对全县调查分析发现的共性问题,制定了相应的整改措施,通过开展质量讲评,初步实现了“数据分析准确、监控管理到位、业务衔接紧密、问题整改及时”的目标,堵塞了税收管理漏洞,提高了税款征收率,确保了收入规模和质量同步提高。

  二是强化了所得税汇算清缴工作。工作中,我们抽调专人做好汇缴审核工作,采取内部通告、张贴通知、电话联系、举办培训班等多种形式,将所得税汇缴政策、工作程序告知纳税人,举办了企业所得税新申报表培训班,实行税收管理员、大厅人员两级审核制度,落实审核底稿制。同时,加大了汇缴质量考核力度,实行定期分析通报制度,对汇算清缴的开展情况按旬通报,将汇缴准确率、汇缴申报率等有关指标纳入工作质量考核,提高了所得税汇缴质量。预计6月底,可征收企业所得税633万元,同比增收307万元。

  三是完成了一般纳税人年审工作。按照省局《增值税一般纳税人年审实施办法》的有关规定,制定了具体实施方案,成立工作小组,深入企业进行实地调查,摸清底子,在此基础上,开展分类、分行业年审检查,严格对其基础资料进行审核,对具备一般纳税人条件和标准、没有发生增值税偷逃税行为、没有发生因违反发票管理规定而受到处理的企业,认定为合格。在分局内部安排专人进行资料审核,专人实地调查,分局领导具体负责把关,实行审批、监督检查双重制约,从而有效保证了年审工作质量。同时,对经营地点变动等及时通知企业进行变更,对那些财会力量较弱,会计核算较差的企业,指定专人进行年审检查,对在年审中达不到标准和条件的坚决予以取消。

  四是加强信息化应用。根据税收精细化管理的要求,自行编制了小规模纳税人普通发票比对监控程序,实现了小规模纳税人申报信息和普通发票开具信息的自动比对。加强了数据的'分析应用,使数据分析在数据质量、征管质量、税源监控、税收预测、决策支持等各个领域能够发挥作用,为征收管理工作和领导决策提供科学依据。强化了综合征管软件2.0版和税收执法管理系统2.0版的应用工作。加强了“一机多票”系统运行后的跟踪管理工作,在去年推行的基础上,今年在废旧物资经营企业中推行“一机多票”开票方式,提高了增值税纳税申报质量。进一步完善了小规模纳税人普通发票电脑版软件的推行,并扩大到规模较大的小规模纳税人,取消了手工发票。同时,建立健全了软件管理、数据管理、网络管理、设备管理、安全管理等多项制度,进一步规范了信息化工作机制,为深化信息应用提供了前提条件。

  五是金税工程运行质量明显提高。上半年,我们将专用发票存根联报税率、专用发票存根联采集率、一般纳税人档案采集率、发票失控率、作废发票率、红字发票率和运输发票、废旧物资发票、海关完税凭证比对相符率纳入绩效考核,实行按月通报制度,从抓各率指标入手,加强管理,及时发现增值税管理中存在的薄弱环节,切实提高了金税工程的运行质量。目前专用发票存根联报税率、专用发票存根联采集率、一般纳税人档案采集率全部达到100%,四小票比对相符率达到85%以上。

  六是认真开展发票检查。上半年,我局为了进一步加强普通发票管理,强化税收征管,堵塞税收漏洞,维护正常的税收秩序和经济秩序,防止各类发票案件的发生,我们于20xx年4月底对全县的个体诊所和乡村卫生室购进药品索取发票的情况组织开展了专项整治。到目前为止,对全县十六个乡镇共计300余户个体诊所和400余户乡村卫生室的检查已经完成,对问题严重的300多户进行了处罚,收取罚款7.6万元,户平200元。通过检查,被检查对象了解了税收政策和发票知识,索票意识明显增强,取得了初步成效。

  (三)以依法治税为核心,执法能力不断提升

  一是积极落实各项税收优惠政策。对上级出台的税收政策,我们不折不扣落实到位。从服务全县经济发展大局出发,认真落实了各项税收优惠政策,全年为福利企业、资源综合利用企业、废旧物资经营企业,办理先征后返、即征即退、免征增值税的税收优惠。为部分出口企业办理“免、抵、退”税收优惠,做到了“应调尽调,应退尽退”,支持了全县经济发展。

  二是强化了税务稽查。在抓好选案稽查、发票协查、举报案件查处等工作的同时,按照市局部署,重点开展了税收专项检查工作,制定了《xx县国家税务局20xx年税收专项检查工作实施方案》,分阶段、按步骤、有条不紊地搞好专项检查工作,共检查各类案件17起,查补税款125.74万元、罚款12.98万元、滞纳金0.7万元,共计139.42万元,冲减留抵60万元。截止到5月25日,通过稽查手段共查补税款、罚款、加收滞纳金139.42万元,案件查实率达到100%,整顿和规范了税收秩序。

  三是强化了纳税评估。运用引导纳税人自查、约谈、评估等和谐手段解决问题,强化税收征管。认真落实税收分析、纳税评估、税源管理、税务稽查“四位一体”的良性互动机制,强化税源管理。建立县局与分局的纳税评估联动机制,坚持案头评估与实地查验相结合、综合评估与分税种评估相结合,提高评估效果。

  四是认真搞好税收执法监督检查工作。结合税收管理员制度要求,认真落实税收执法责任制,充分利用金税工程、税收综合征管软件的信息资源和税收执法信息管理系统v2.0提供的信息,不断加大对政策执行和税收执法行为的监督检查力度,特别是强化对税务违章处罚程序和执行、福利企业、废旧物资企业、一般纳税人认定管理等重点行业、环节的监督检查力度,及时发现和纠正问题,规范了税收执法行为。

  (四)以税收宣传月为契机,税收宣传力度不断加大

  今年四月是全国第十七个"税收宣传月",我们局紧紧围绕"税收·发展·民生"的宣传主题,按照省、市局的统一部署,紧扣主题,注重实效,全方位、多形式地开展税收宣传活动,收到良好的宣传效果。

  一是组织了《纳税服务,从我做起》有奖征文活动。3月15日至4月20日,xx县国税局在全县范围内组织了一次《纳税服务,从我做起》有奖征文活动。这次活动,得到了机关股室和基层分局的高度重视和大力支持,得到了全系统干部职工和社会纳税人的积极响应,共收到应征稿件85篇,其中外部稿件22篇。来稿形式多样,内容丰富,从不同角度、不同侧面阐述了对纳税服务的感受、经历、看法和观点。经组织专家评审,共评出一等奖2篇,二等奖4篇,三等奖6篇,优秀奖8篇,组织奖一个,所有获奖作品将结集出版并向各级报刊媒体推荐发表。

  二是首个税收宣传及爱国主义教育基地正式挂牌。4月11日上午,xx县国税局在大河镇岳飞小学举行税收宣传及爱国主义教育基地挂牌仪式,这是全县税务系统命名的首个税收宣传及爱国主义教育基地。县国税局党组书记、局长吴晓兵、岳飞小学负责人、大河镇党委、政府有关领导、xx岳家协会负责人、县国税局机关中层以上干部参加了挂牌仪式。在挂牌仪式上,县国税局向岳飞小学捐赠微机3台、图书500册。xx年年,县国税局已向该小学捐款3万元。在举行挂牌仪式之前,县国税局领导一行集体瞻仰了岳飞之子岳霆、岳震陵墓,并敬献了花篮。

  三是xx戏小品在全省税收小品竞赛中荣获二等奖。由我局编排的xx戏小品《涂瞎子上税》在湖北省税收宣传月上荣获小品类节目二等奖及最佳编剧奖。这是我局在第十七个税收宣传月中一个亮点,我局紧紧围绕“税收·发展·民生”的宣传月主题,在宣传形式上求创新,在宣传效果上求突破,因地制宜、求实创新,精心组织了具有xx特色的小品,达到了理想的宣传效果,加大了税法宣传的深度和广度。

  四是召开重点行业纳税人座谈会。4月13日,我局组织召开了重点行业纳税人座谈会。发放征求意见表200份,此次活动是以提高民主评议活动的群众性和广泛性,保证广大人纳税人参与权、知情权,推动我局行风建设为主要内容的便民服务宣传活动,目的在于展示充分展示国税部门的行风建设工作成果,推动我局民主评议活动深入开展。同时也进一步拉近了税企之间的距离,建立了平等、和谐的税企关系,达到了税企双赢的目的。

  (五)以文明创建为载体,全力打造和谐国税

  一是抓学习教育,建学习型队伍。我局制定了严格的政治学习制度,在学习过程中做到“五个有”,即一是有制度;二是有计划;三是有考勤;四是有心得;五是有奖惩措施。对全体干部进行综合性培训和岗位培训,并分批分次对中层干部和一般干部进行考试,经考试合格后才能上岗,以此来促进干部队伍整体素质的提高。

  二是抓廉政教育,正国税行风。年初,我局召开了全县国税系统党风廉政建设会议,从加强干部教育管理入手,制定了一系列工作制度,加强了干部教育监督管理。为进一步营造廉洁从政氛围,我们在全县各级国税机关建立了6个廉政宣传阵地,7个政务公开专栏,组织中层领导干部参加警示教育,做到警钟长鸣,同时还组织演出了xx戏短剧《五女拜寿》,征集了xx挑花、对联短信等廉政文化作品,在系统上下形成了明荣知辱、崇廉尚洁的良好风尚。上半年,我局干部队伍稳定,未发生一起违法违纪案件。

  三是抓文体活动,增强队伍活力。五一前,组织了24名同志参加县政府举办的“迎奥运”群体活动,分别参加了男女乒乓球、羽毛球,登山等比赛,获最佳道德风尚奖,同时各比赛项目均有好的成绩。

  四是抓精神文明建设,增强爱心意识。4月16日,我局组织了28名同志义务献血7000cc。5.12汶川地震发生后,及时号召干部职工捐款和组织党员捐缴“特殊党费”活动,累计向灾区捐款5.8万元。

  同时启动了对口扶贫点的扶贫工作,做到了有计划有目标。对五祖木桥的女儿户的结队帮困受到老百姓的好评。

  五是抓基层建设,构建和谐国税。一是加大硬件投入。先后投入40余万元,对基层分局办税大厅重新进行改造和整修,添置了计算机、空调,对基层分局和县局机关办公、生活房屋进行了维修。二是加强队伍建设。积极探索队伍建设新思路,把好干部管理考核、教育培训、调整轮岗等关口,实行公平竞争、双向选择。三是规范制度管理。进一步完善和健全各项制度质量考核体系,把各项职责落实到每一个工作环节、每一位干部职工,严格考核。四是优化纳税服务。定期与纳税人开展交心谈心,公布网上服务信箱,推行基层领导直接管户制度,积极解决纳税人在办税过程中遇到的困难和不便。五是强化廉政建设。严格执行税务人员廉政行为规范,认真落实干部述职述廉、“党员目标责任明白卡”和“文明办税八公开”等规章制度,推进效能监察,形成有效的内外监督合力。

  二、关于上半年工作中存在的问题

  一是税源管理的力度有待于进一步加大。有的单位税源监控措施不到位,对增值税一般纳税人的管理有待于提高。二是干部素质有待进一步提高。部分干部工作责任心不强,工作只求过得去,不求过得硬,缺乏通过学习提高工作水平的积极性。特别是有的基层分局工作动力不足,部分干部工作、学习的积极性、主动性不强,业务素质特别是财会、法规、计算机等业务技能还难以适应当前税收工作的要求,业务学习的氛围还不够浓厚,复合型、业务知识型人才较少。三是税源管理中的一些深层次问题尚未得到根本解决,一些制度方法尚不够科学配套,管理手段相对滞后,管理责任不够到位,工作执行力有待提高。四是岗位责任意识要进一步强化。岗位培训要进一步加强,审核把关工作要更严格,特别是农产品发票的开具,废旧物资企业、福利企业、商业一般纳税人资格、稽查移交等环节,力度需要进一步加大。五是利用计算机进行分析决策和管理的水平还有待于提高;执法的规范性、执法能力还有待于加强;对税收管理员的监督制约、考核激励等管理机制和工作综合评价体系还有待于进一步完善。

  三、关于下半年工作打算

  一是加大组织收入力度。切实做好税源调查分析、收入调度预测工作,积极开展重点税源数据分析工作,加强重点税源常规分析,明晰税收收入形势、说明税收增减影响因素、查找税收异常企业,不断提高重点税源数据质量和分析应用水平,加强对组织收入工作的调度、考核。

  二是加大税务稽查力度。继续抓好日常、专案检查,积极筛选稽查对象,严厉打击虚开和故意接受增值税专用发票以及运输发票、废旧物资、农副产品发票,发现一起,查处一起。下大力气查处企业“两本帐”、做假帐、帐外经营等偷税问题,严厉打击涉税违法行为。将有影响、有典型的案件进行公开曝光,震慑涉税违法犯罪,维护税法的尊严。

  三是加大纳税评估力度。树立纳税评估的重要地位,通过有效、周密的监控,降低异常申报率,提高申报质量,增强管理的有效性。对税负偏低的企业对其进行重点评估,特别是对商业税负低于1%,工业税负较低的企业进行重点审核,先由企业自查,有重点地实施评估。

2022国税年度工作总结9

  今年,佛山市国税系统围绕“一个大局、两个主题、两个深化”的工作主线,找准定位,谋划发展,改革创新,克难奋进,税收工作取得了来之不易的成绩。

  一、立足一个大局,税收职能作用充分发挥

  全系统紧紧围绕服务经济社会发展大局,充分发挥了税收在支持全面深化改革、推动国家治理体系和治理能力现代化中的积极作用。一是税收收入总量稳步攀升。全系统共组织税收收入612.58亿元。其中:市区级收入106.66亿元,同比增长11.3%。剔除海关代征税后,共组织国内税收收入504.42亿元,同比增长8.5%,为佛山经济社会发展提供了坚实财力保障。二是服务大局能力明显增强。紧紧围绕佛山产业转型升级的目标,积极向地方党政建言献策,形成了一批具有较强针对性、专业性、指导性和前瞻性的调研成果。三是税收优惠政策全面落实。全年共办理出口退(免)税291.9亿元,累计为全市纳税人减少税收负担7.38亿元,为小微企业减免税收约6000万元,充分发挥了税收在稳增长、调结构、促改革、惠民生中的`积极作用。四是税收法治环境持续优化。开展税收专项整治,重拳打击发票违法犯罪活动,依法查处了一批大案、要案、专案,为纳税人营造了良好的税收法治环境。

  二、突出两个主题,纳税服务体系和内控预防体系逐步完善

  纳税服务体系和内控预防体系建设是我局今年确定的两大工作主题。通过一年来的努力,这两项工作取得了新的重要进展和重大突破。一是打造纳税服务体系“升级版”。搭建起涵盖文化引领、制度、流程、平台、品牌、机制、措施的体系架构,推动了纳税服务各项工作的全面“升级”。依托信息化手段打造“纳税服务管理平台”,建立了网上办税、办税服务厅、12366服务热线和综合管理四大模块。积极用活互联网、微博、手机终端等新媒介,精心推出“微访谈”、“微报道”等一系列税收宣传新产品。加大品牌推广力度,创建了“十大纳税服务品牌”。优化办税服务环境,全系统共安装自助办税服务终端63台,建立“24小时”自助办税服务厅9个,22个办税服务厅完成标准化建设。二是构筑内控预防体系“防风墙”。出台《佛山市国家税务局内控预防体系建设规划》,促使各项工作得到有效落实。进一步完善工作流程,使各环节、各岗位的业务操作和管理得到进一步规范。在全系统推广应用三维廉政文化教育基地,确保了廉政教育“人员、时间、内容、效果”四落实。深入开展“廉政文化进分局、进科室”活动,使办公场所成为廉政教育的宣传阵地和文化成果的展示平台。

  三、着力两个深化,税收征管改革和税务文化建设深入推进

  我局在重点构建纳税服务体系和内控预防体系的同时,继续推进税收征管体系和税务文化体系建设,取得了明显的成效。一是税收征管改革渐入“深水区”。金税三期工程双轨试运行顺利完成,为金税三期工程在全省国税系统顺利上线积累了宝贵经验。首次采用“望”、“闻”、“问”、“切”、“诊”的形式开展税源专业化管理观摩活动,实现全系统税源专业化管理改革的再发动、深推进。坚持顶层设计与基层探索相结合、面上统筹与点上突破相结合,推进分局职能部门化改革加速升温。夯实征管基础,大企业集约化管理、中小企业专业化管理、零散税源社会化管理、无纸化办税、同城办税和国地税联合办税“五项改革”举措深入推进。加强统筹协调,税源监控中心、税源管理一科和基层税务分局“三支队伍”作用有效发挥。强化货物和劳务税、所得税、出口退税和国际税务管理,税收管理水平不断提高。二是税务文化建设更上“一层楼”。围绕《佛山国税文化手册》内容,以文化宣传、文化展示、文化颂歌等多种形式开展文化主题活动,引起了干部职工强烈的思想共鸣。全系统深入开展“一局一品”、“一科一训”、“一岗一铭”税务文化主题活动,建立了展厅、展室、走廊、驿站等文化阵地,恰如其分地展现出具有国税行业特征、体现地域文化特色的本地文化品牌,树立了国税部门的良好形象。

  四、抓好三项工作,干部队伍活力全面激发

  我局以“高关怀、高要求、高参与”为管理理念,坚持培养人才,推进党建和思想政治工作,深入开展创先争优活动,队伍建设科学化、规范化水平不断提高,队伍凝聚力得到进一步增强。一是人才培养机制逐步健全。健全干部选拔任用机制、后备人才培养机制、人员教育培训机制。二是党建管理水平不断提高。全面推进学习型党组织建设,组织开展了一系列主题实践活动、文化体育活动和志愿者活动。三是创先争优活动硕果累累。积极创建精神文明,大力开展道德建设,涌现出一大批先进典型,多个单位或部门受到上级表彰。

  五、加强四项管理,行政管理效能不断提高

  一是加强综合考核,推动工作落实。

  二是加强管理创新,完善攻关模式。

  三是加强新oa培训,确保系统上线。

  四是加强后勤服务,打造暖心工程。

2022国税年度工作总结10

  二0**年随着国税系统征管改革进一步深化,我市实行了以市(地)为单位集中征收的税收征管新模式,计财处在市局的正确领导、省局计财处指导和兄弟处室单位的帮助协作下,努力做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章,按照市局制订的二0**年工作目标考核办法和ISO质量标准体系文件的要求,深化、细化、优化工作,大胆实践,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报一、二0**年工作目标完成情况:全年度工作目标完成情况结合ISO税收质量管理体系运行结果,我们对全年体系运行的充分性、适宜性、有效性进行了评价,认为我处二0**年各项工作按照年初工作目标要求有序进行,取得了预期目的。

  (一)、认真参加政治业务学习,不断提高自身素质

  1、加强学习,不断改进工作作风。今年以来,通过政治业务学习及市局组织的一系列辅导讲座等学习教育活动,使我处同志的政治业务水平不断提高。通过WTO知识讲座,使我处同志进一步了解了世贸组织,了解其基本规则,更新了观念,提高了公共管理水平。特别是通过市局下半年组织开展的“公民道德和廉政建设”教育活动,使全处干部受到深刻教育,在思想上和观念上的有了新的提高和认识,进一步促进和巩固了作风教育活动的成果。为了学以致用,我处从改进工作作风入手,把学习内容与实际工作相结合,处处为基层着想,增强工作的主动性,并落实到具体行动上,如在会统核算上提高电算化水平,以电算化的全面应用来提高工作效率,在完成数据测试的基础上开发应用了收入进度程序,全市及各县(市)局的收入进度表由市局统一制作产生后发到各县(市)局,大大提高了工作效率和数据准确率,减轻了基层负担。积极加强与上级局、兄弟市地局的联系,学习先进经验,提高工作预见性等等。在过去的一年里,我处全体干部还踊跃投稿,据统计,二0**年我处共发表信息6篇,在《绍兴国税研究》等刊物上刊稿4篇。此外,我处还完成了市局交办的《跨越新世纪》五年成就回顾书册中组织收入篇的编撰工作。

  2、对各县(市)局计财线相关人员进行业务培训,效果明显。今年是市(地)为单位集中征收的税收征管新模式运行的第一年,为适应集中征收的税收征管改革要求,我处专门对各县(市)局计统征收科人员进行了税收会计核算培训和重点税源报表培训,以进一步提高会统人员的业务水平。另外,为使全市各县(市)局及本级行政经费会计、出纳人员尽快适应国税系统行政经费体制改革的新形势,克服行政经费会计在核算管理中的薄弱环节,切实提高系统财会人员的业务素质,在下半年里我处对全市财会人员进行了经费业务培训。此次财会人员业务培训班是实行地市集中征收后第一次。培训通过讲授与交流相结合形式,既有理论又有实践,受到各县(市)局的普遍好评,及大地提高了全市国税系统财会人员业务水平,会上还出台了全市经费收支月报及分析方法,这对提高国税系统行政经费管理水平也将会有很大的促进作用。

  (二)、加强财务管理,保障我局各项工作的顺利运行

  1、做好全市清产核资工作。在年初,专门召开有县(市)局局长参加的全市清产核资会议,对有关内容进行了动员和部置,要求在年度内做好实施及相关统计核算工作,并由市局监察室同志配合对县(市)局的清产核资工作进行了全面复查。这次全市范围的清产核资工作,是国地税分设以来最大规模的一次,通过这次工作,掌握了全市资产及财务管理现状,为市地集中创造了条件。

  2、做好市本级财务管理和税务经费的核算工作。经费核算按照“强化预算、集中统一、节约合理、规范操作”的原则进行管理核算,严格审核,把好关。为规范国税系统财务管理行为,加强本级基本建设和大宗物品采购的管理和监督,规范和节约经费支出,促进廉政建设,理顺财务关系,健全内部监督与制约机制,有效发挥财务管理职能,进一步明确市局本级经费管理、使用和审批职责权限,在反复调查征求各方意见的基础上制订了《绍兴市国家税务局本级财务管理暂行办法》和重新修订了《绍兴市国家税务局本级基本建设和大宗物品采购管理办法》。新的财务管理办法将事权和财权进行有机分离,符合ISO的管理理念和“两权”监督思想,经过一个多月运行取得较好效果。在下半年里,我处还对今年1—3季度市本级经费支出情况与上年同期进行对比分析,以寻求进一步完善有关制度、加强财务管理的措施。另外,我处还根据ISO工作要求,制订完善了经费审批工作规程。针对部分干部对新财务制度事前审批及支出审批程序并不十分熟悉的实际,又制订了经费审批流程图,并以举例形式加以说明,通过电子邮件传送到各处室、单位。

  3、做好固定资产管理的会计电算化核算工作。由于市局办公地点搬迁,资产情况发生了很大变化,根据实际情况,我处会同有关处室、单位对市本级的固定资产进行了一次全面清理,并启用固定资产管理软件,把固定资产的管理纳入了会计电算化核算,通过清理工作,进一步摸清了家底,提高了市本级固定资产的管理水平。据统计,市本级固定资产总量为12265万元,其中房屋及建筑物为9482万元,占总量的77.31%,计算机设备为1256万元,占总量的10.24 %。

  4、做好自查,迎接省局专项检查工作。根据统一部署,会同市局监察室抽调人员,结合全市国税系统的“收支两条线”专项检查,对财务管理情况进行了内部审计,对检查中发现的.问题发出整改通知,写出检查通报,限期整改。并在今年的7月份接受了省局收支两条线检查和财务审计,检查反馈情况良好。通过检查认为我局能严格执行国家税务总局、省局的规定,结合实际,调整内部财务结构,特别是对市本级出台的《绍兴市国家税务局本级财务管理暂行办法》予以了高度肯定,当然,也对存在的问题提出了建议,如部分会计科目上、并帐等业务处理不正确等。针对存在问题我们都一一加以整改落实,并举一反三。这对进一步提高行政经费管理水平有很大的促进作用。

  5、召开全市国税系统财务工作会议,公布二0**年市本级及各县(市)局经费分配方案。会议还回顾总结了前几年财务工作情况,部署今后财务管理工作。由于预算改革的核心是实行部门预算,改变了按基数法编制预算的做法,所以各部门在预算年度内行使职能所需的全部开支将纳入统一的部门预算。以预算体制改革为契机,进一步提高财务管理水平是当前财务管理的一项重要工作。总的来说,国税系统税务经费日渐趋紧,作为计财部门要当好参谋理好财。在全市经费管理中能及时准确划拨经费,并附划款清单说明情况。

  6、做好银行帐户清理工作。5—6月份我们以财务统一核算为契机,根据浙江省国家税务局《关于进一步清理、规范银行帐户的通知》精神,对市局各处室、单位的银行帐户及资金进行了彻底清理。首先收回原垫付给管理局、征收局、稽查局用于报帐的周转金,其次取消稽查局举报奖励基金帐户,上划市本级经费帐。第三取消管理局发票保证金、纳税保证金帐户,第四服务中心局本级经费帐、发票帐、食堂帐移交市局计财处。第五取消管理局、稽查局、征收局、局机关分工会帐户,资金统一上划市局工会帐户,进行统一核算。帐户清理结束后,我局尚保留全市经费核算、市本级经费核算、市本级基建、市本级食堂、市本级工会五个帐户。通过帐户清理,进一步确保了我局资金的安全与完整,健全了内部监督与制约机制。目前我局账户开设情况完全符合规定要求。

  (三)、加强税收计划的管理,积极组织税收收入

  今年1---12月全市共组织税收收入525870万元(免抵调库收入141297万元),较上年同期增长27.78%,增收114317万元,完成年度计划的122.70%,完成考核口径收入442505万元。国内“两税”入库483425万元,比上年增长31.95%,同比增收117051万元,完成年度计划的128.16%。其中,市本级入库税收收入113248万元(免抵调库24458万元),同比增长23.48%,增收21538万元,完成年度计划的120.06%,“两税”入库100686万元,同比增长28.98%,增收22621万元,完成年度计划126.41%。根据工作目标提出的及时、准确报送税收会计报表、做好全市税收执行情况分析这一要求,主要做了以下五方面工作:

  1、做好税收计划编制工作。在年初,根据省局下达的税收计划任务,编制下达了各县(市)局、市局征收局二0**年税收收入计划,并要求各县(市)局认真组织税收收入工作,确保按期完成收入任务。

  2、制定二0**年的税收收入分析纲要。为明确全年税收分析工作的内容时间和质量要求,市局专门下文,并召开全市计统科长会议,对税收分析纲要内容进行专项布置,对历年税收数进行统计,为做好税收分析工作打好了基础,此项工作在全省会议上受到公开表扬。

  3、做好税收收入形势分析及全年收入预测工作。今年通过加强征管、规范执法,增收节支等手段,使全市收入任务完成情况良好,但也存在较大困难。主要是预免抵税额度剧增及支柱产业轻纺行业旺季较短等原因。为此,我们按季对税收收入形势进行了仔细分析,特别是对重点行业税源增减,结合税收收入变动趋势,根据经济增幅指标,遵循从经济到税收的原则,结合一次性因素、税收政策因素的影响、按12%的GDP增长比例、1.00的税收对GDP弹性做好全年的税收收入情况预测工作。通过分析,研究组织收入工作的各项措施,并积极贯彻落实增收节支会议精神,千方百计组织税收收入。由于收入分析材料详实、具体,多次在全省市地局长会议上受到省局领导的表扬。

  4、开展重点税源调查,做好重点税源行业鉴定工作。为了了解全市税收收入和税源现状,我们建立了全市重点税源企业联系制度,对全市所有100万元以上的重点税源企业发放了税源调查表,并对部分重点企业进行了实地走访,对经济税源情况进行了调查,和企业老总及财务人员一起分析研究企业的经济形势,为全市的税收分析工作收集掌握详实的第一手资料。根据市局管理评审会议上局领导对税收分析工作提出的新要求,我们对税收分析材料的编写进行了进一步的充实调整,加大了专题分析和研究税收收入形势的力度,除了每月的税收分析报告外,还通过专题分析,如经济因素、征管因素、政策一次性因素分析加以补充,在组织收入工作上为局领导决策提供信息服务。同时,还向市政府报送了市本级的税收分析。会同信息中心开发重点税源监控程序,使税源分析更详细、更具体、更方便,在三季度里,我处还会同市局信息中心进一步完善了重点税源监控程序,对重点税源行业进行了鉴定,又在重点税源企业信息中增加了免抵调库内容,使数字的利用率大大提高,重点税源监控报表质量更高,重点税源行业鉴定更加具体、更有针对性,为领导决策提供更直接的数据来源。

  5、认真做好全市税收收入进度表的报送工作。由于我处自行开发了收入进度应用程序使得报表质量、报表的时效性大大提高,完全符合年初工作目标考核要求,报表报送情况在省局每月的通报中多次名列前茅。

  (四)做好税银库一体化推广应用及相关协调工作

  为了适应以市为单位集中征收的需要,加快和促使税款顺利入库,实现税、银、库三方信息共享,加强税款收缴、划解、对帐的现代化步伐,会同信息中心、征收局及银行部门着手进行税银库一体化工作,多次召开协调会议,与专业银行、国库商量对策,经过努力,已在建行市分行、农行市分行、市商业银行正式启用税银库一体化软件,并在市本级及诸暨市局试点成功的基础上,在全市铺开,大大减少了手工操作,对帐、销号及报解清单全部由计算机完成,税款的征期入库、申报率接近100%,加快税款划解速度,全面提高了工作效率,这项工作受到了省局的肯定。

  (五)、完成税收预算科目维护、调整工作

  今年启用了新的预算科目,我们对市本级400多条明细数据逐条进行了调整,通过这项工作,大大提高了市本级与国库核对入库税款的准确率,基本上做到日日准,极大的提高了工作效率和工作质量。

  (六)、加强税款入退库制度及税收票证管理,接受省局检查

  今年上半年,为迎接省局检查,我处会同监察室组织计会人员对各县(市)局和本级的税款入库退库制度及税收票证管理工作进行了为期一周的复查,在检查中还对部分县(市)局尚未清理的旧税票进行了清理和监销,检查后就各单位的存在问题在征询意见的基础上下发了检查情况征求意见书,督促有关单位进行整改。并在9月份接受了省局的专项检查,反馈情况较好,但也对预算级次设置欠规范等问题提出了建议。

  (七)、加强欠税管理,按《新征管法》要求做好欠税大户的定期公告工作

  在今年的欠税管理工作中,我们主要做了以下工作:一是根据省局欠税管理办法在3月底前将呆帐单设帐外科目核算反映;二是以去年已核实的欠税底数为基数,核算上只减不增,清理中未发现的今后视同新欠,全年对新欠变化情况实行严格监控,按清欠难易程度进行分类核算。三是组织做好欠税嚗光工作。其中市局做好100万元以上欠税企业、县(市)局做好对欠税30万元以上企业公开嚗光工作。

  (八)、做好市局交办的其他工作

  除上述主要工作外,我们还按照市局统一部署对岗责体系的完善、多缴税款帐户回退、CTIAS的运行提出了修改完善意见。另外,各项报表报送、年度报表互审、县(市)局税务经费划拨、凭证审核、会计核算、退税资料审核报送、票证管理等日常性工作都能按照二0**年工作目标考核办法正常进行,符合工作工作目标考核要求。

  二、存在问题及改进措施:

  (一)、存在问题。

  ISO税收质量管理体系的要求,我们认为在全年工作中还存在以下问题,仍需要持续改进。

  1、工作中的预见性还需进一步加强,有时有忙于应付的现象。

  2、对县(市)局业务指导工作还需进一步深入,特别是在计会统业务方面。

  3、CTAIS在会统应用上存在较多问题,一时尚难以全面解决。

  (二)、存在问题的改进措施。

  1、要继续加强学习,练好内功,提高自身素质,不断的向实践学习,向先进学习,向书本学习,以适应集中征收后新的税收征管模式的需要。2、要进一步增强工作的预见性和主动性,主动沟通,及时汇报,工作做到早安排、早打算、早落实。深入基层、掌握情况,及时决策。

  3、通过逐步查明原因,修改会统模块中的错误,减少人工工作量来提高会统工作效率。

2022国税年度工作总结11

  20xx年我局在县委、县政府的正确指导下,深入贯彻落实《信访条例》,始终从维护人民的根本利益和解决群众实际困难的角度来处理群众来信来访,解决问题、化解矛盾,为构建良好的国家税收的征收管理工作环境提供了保证。现将一年来的信访工作情况汇报如下:

  一、加强领导,完善组织网络

  xx县国家税务局作为税务执法机关,所有的行政执法都与纳税人的利益乃至当地经济发展密切相关。因此,县局党组始终把信访工作作为一把手工程来抓,进一步完善信访工作组织网络。

  一是党政主要领导率先垂范办理信访件,班子成员带头表率,明确各科室、各分局、稽查局的组织责任,进一步加大部门之间的协调,形成了有关单位紧密配合的工作格局。

  二是建立健全县局、各单位、税收管理员三级信访工作网络,根据市局要求,县局办公室、监察室、稽查局分别指定一名信访员,负责信访有关工作的联系、协调、统计,同时在年初制定的全局综合绩效考核中将信访工作纳入其中,实行目标考核奖惩制度。

  三是深入开展领导干部积极开展全国纳税服务规范活动,县局领导班子分别建立联系点,深入企业调研并开展结对帮扶活动,扎实推进矛盾排查调处工作。

  四是切实加强对发案单位的重点排查,既查上访隐患是否已提前排查、查纳税人反映问题是否已接待、查是否已认真答复、查是否在职权范围内给予了解决、查解决不了的问题是否已及时向上级有关部门上报。

  二、强化责任,狠抓制度建设

  为努力做好新时期的信访工作,我局将信访办公室设在县局办公室,由办公室主任兼任信访办负责人。坚持把做好信访工作与制度建设结合起来,进一步完善了稳定风险排查机制,建立了信访工作制度,并明确了过错责任追究制度,增强信访工作透明度,规范信访工作人员行为和信访人信访行为,同时狠抓了首问责任制、来访接待制、定期排查研究调处制、领导接待日制、领导包案制、责任追究制度和定期督查制度的落实,并通过加强法制宣传和依法治访,对上访群众进行法制教育,引导群众依法、有序上访,客观公正地反映问题。通过制度的建设,有效地规范了全县国税系统信访工作,进一步促进了信访工作的规范化、法制化。

  三、锤炼素质,依法办理信访

  组织信访员参加学习培训活动,重点抓好信访应知应会基础业务知识的'学习和培训。根据上级要求,加入国税系统综合信息办公系统,掌握了其中信访平台的操作程序。同时派信访员参加信访局举办的xx省网上信访系统办理流程的学习,按规定要求登录查看,随时保持应对状态。

  在政治理论方面:重点学习邓小平理论、在党的群众路线教育活动工作会议上的讲话。今年国庆节之前,组织干部职工学习了xx县委【20xx】5号文件《关于全面加强信访维稳工作的会议纪要》,并传达了市局布置的国庆假期的注意事项。

  在业务知识方面:重点学习中共中央、国务院《关于进一步加强新时期信访条例》及有关法律,掌握办信、接访、督办、审理、复查复核及听证、劝访等基础知识。

  四、加大宣传,规范信访秩序

  为使广大群众更深的了解《关于全面加强信访维稳工作的会议纪要》、《信访条例》等内容,引导群众依法、逐级、有序来信来访。

  一是开展信访知识宣传。县局在内部办公网上开设了《信访维稳》专栏。

  二是广泛开展宣传咨询活动。结合税收宣传月、12.4全国法制日等活动,与信访、纪检、综治、司法开展法制宣传教育。

  三是实施信访员联系和服务群众信访工作,要求每名税务干部在所在的岗位发现群众合法权益受到不法行为侵害时,有义务进行阻止,必要时通过合法途径帮助群众解决问题。同时对群众提出不合情、不合理、不合法的信访问题,有义务对群众进行解释,并做好宣传教育工作,特别是县局领导班子成员、各科室、各分局、稽查局负责人要做好对自己的下属、亲属、亲戚、朋友进行适当的宣传教育。发现下属和纳税人上访时,要及时向县局党组报告,将问题解决在萌芽状态。

  五、及时受理,迅速处置事项

  20xx年,我局信访办收到县信访中心转来的xx县领导接待信访事项处理单两份,收到市局领导接待信访事项批转一份,都在规定的时间内按程序完成调查处置工作,同时回复信访人,并将结果上报县政府信访局和xx市国税局。因为处置及时,从未造成信访事件升级的现象。xx县处理信访突出问题及事件领导小组办公室【20xx】号文件《关于1至8月份全县信访工作情况的通报》中,我局没有办理质量不合格的和超期未回复的,没有被扣分。

2022国税年度工作总结12

  200X年是极不平凡的一年。一年来,我市增值税工作在省局增值税处和市局党组的重视支持下,紧紧围绕收入这个中心,以政策为依据,以管理为重点,在观念上求新,在工作上求真,在业绩上求实。认真落实年初制定的"三个四"的工作目标,即转变四个观念(改变单纯政策服从收入的观念,树立政策促进收入的意识、改变单纯的"管票"观念,树立"管票与管帐"相结合的意识、改变过去管票只管内部的观念,树立内外统一管理的意识、改变增值税年度结算的观念,树立日常稽核的意识)、加强四项管理(一般纳税人资格管理、增值税纳税申报管理、增值税政策管理、防伪税控系统管理)、狠抓四项措施(抓培训、抓调查、抓督导、抓联系),务实创新,真抓实干,努力以一个崭新的精神面貌、崭新的工作业绩开创我市增值税管理工作崭新局面。在实际工作中做到"四个坚持":1、坚持依法治税,严格政策,为收入保驾护航

  今年以来,我们始终坚持依法治税,严格政策管理,改变单纯政策服从收入的观念,树立政策促进收入的意识,做到无擅自减税免税、无滥开政策口子,依法办事、依率计征。一是夯实基础,严把资格年审关。对今年的年审工作,市局做到"两把关"(标准关、收费关)、"三结合"(与一般纳税人年度稽查相结合、与一般纳税人分类管理相结合、与税收资料调查工作相结合),严格按照一般纳税人标准进行审核认定,取消年审收费,同时对有欠税和查补税款的,一律暂缓年审,待补清欠税和查补税款才办理年审手续。年底我市共有增值税一般纳税人

  1238户,此次参加年审的共有1205户,占应参加年审的97%,其中年审合格870

  户,取消资格的368户。参加年审户数中的临时一般纳税人有182户,审核合格的临时一般纳税人有133

  户。通过年审,进一步提高了纳税人的纳税意识和管票用票意识,净化了一般纳税人。二是落实政策,严把政策执行关。一是落实期初存货已征税款地扣政策。为了摸清底数、落实政策,4-5月我们组织了全市期初存货已征税款清理检查。为了搞好这次清查,检查前,市局制定印发了《清理检查方案》,成立了以XXX副局长为组长的清查领导小组,在红安开展了试点检查。5月初开始,我们将试点检查经验在全市铺开,共组织四个专项清查小组对各县市进行摸底清查。共清查出有问题97户,涉及期初税额921万元,全部予以倒转。检查结束后,市局对检查出的问题进行了通报,各地对照问题逐一整改,从而保证了检查效果和政策落实。通过这次清查达到了三个目的:其一,摸清了底数。经过清理核实,95年初核实有1079户一般纳税人,期初存货已征税款余额20844万元,1995年到**年底累计抵扣9575万元,占期初余额的45.9%;5年来因划转、取消资格而减少的有420户3625万元,占期初余额的17.4%;本次清查出有问题的有921万元,占期初余额的4.4%。到目前止全市还有期初存货已征税款余额2737万元,占期初余额的

  %,已全部按照规定上报省局审批,预计明年初就可抵扣完。其二,纠正了偏差。通过清查,纠正了一些地方在执行政策上的偏差,比如少数地方台帐不全,帐帐不符、对一些关停企业、承包租赁企业、免税企业和已划转为小规模纳税人企业的已征税款核销不及时、审批程序不规范等等。其三规范了管理。二是认真落实福利企业、校办企业税收优惠政策。为了支持福利企业、校办企业的发展,落实福利、校办企业税收优惠政策,今年市局直接批复退税7户次共23万余元,较好地落实了增值税政策。

  三是认真组织,严把日常稽核关。今年以来,我们把增值税日常稽核工作作为落实政策、规范管理的重要工作来抓,认真落实《日常稽核办法》,明确岗位职责、规范操作程序、严格传递手续。按照省局要求,还开展了全市电力税收季度稽核工作。对省电力公司所属供电发电企业99年四季度至今年四季度的电力税收稽查工作,并及时向省局报送了稽查情况,得到了省局肯定,共检查电力企业12户,审减进项税额9万元,查补增值税14万元。2、坚持科技兴税,掀起推行防伪税控系统新高潮

  以现代化科学技术管理税收,是摆在我们税务部门面前的现实课题。只有用税收管理高科技,税收工作才有活力。为此,我们今年以XX为试点,全面打响防伪税控推行工作的攻坚战,促进全市税收管理电子化和企业财务电算化,提高管理质量和效率。根据国家税务总局安排,今年防伪税控系统要推广到所有的商业批发企业和工业企业,因此,今年我们把这项工作作为重中之重,把工作重点放在扩大推行面和规范税控管理上,从扩大推广面上突破,从规范管理上创新,重点落实粮食企业防伪税控系统的培训、安装、调试,进一步将年纳税额在20万元以上的大户纳入该系统,截至目前为止,全市防伪税控企业达到400户,另外还有80户已经办理了手续,等待发行,其中光今年就落实户。为了加大防伪税控推行力度,我们重点抓了三个方面工作:

  一是宣传发动。市局积极做好政策的宣传贯彻落实工作,无论是大会小会,逢会必讲,特别10月份总局金人庆局长召开电视电话会议后,市局印发了贯彻落实意见,各县市局领导触动很大,引起了各级的高度重视,在人、财、物上重点倾斜,纷纷成立以局长、分管领导挂帅,税政、征管、计算中心等部门组成的防伪税控领导小组,尽最大努力保证粮食系统防伪税控的顺利实施。

  二是分步实施。我们根据实际,重点把提高推行面和认证率作为今年推行工作的重点来抓,并把这两项指标作为今年对各地考核的重点,为了促进各地防伪税控整体水平,我们曾两次提高推行面的'考核目标。首先明确企业推行范围,将年纳税5万元以上企业、所有商业批发企业、所有使用电脑票企业、所有新认定的一般纳税人、所有粮食购销企业作为计划指标落实,光粮食购销企业就有79户安装了防伪税控系统。其次,明确税务管理覆盖范围。要求凡有一般纳税人的分局都要实现零的突破,同时将目标任务层层分解到各分局考核落实。其三,灵活运用"以票控税"措施,对于不积极配合的"钉子户",坚决停发万元版票,只供应千元版发票,达到推行一户,带动一片。

  三是以点促面。我们以XX为试点,在管理上制定了一套操作性较强的内外部管理办法,落实了税企双方的责任制,在推行面上率先达到50%,在专用发票认证面上达到100%,同时对所有的征收分局安装了电子申报接口。XX试点的成功为全市推行工作提供了经验,为此,7月份我们在XX召开推行防伪税控现场会,同时也是誓师会,打响全市防伪税控攻坚战。现场会通过总结麻城试点经验,使各地对防伪税控工作有了一个再认识、再提高,并以科学、严肃、积极的态度,把防伪税控工作提高到一个新水平,会后各地认识提高了、力度加大了、步伐加快了,据统计,光下半年,全市开通了户,储备户。

  四是规范管理。为全面规范防伪税控系统管理,从推行初期就把问题杜绝在萌芽状态,市局两次组织县市局税政科长到兄弟地市学习取经。在考察学习后,我们提出各地防伪税控在管理上必须做到"五个一":制定了一整套内、外部管理操作规程,使税企双方有章可循;配备一批专职管理人员,成立防伪税控领导专班;办好一个试点,要求每个县市要选择一个基础好、素质高的分局作为防伪税控推行试点,以点带面;把好一个关口,取得的防伪税控专用发票认证率必须达到100%,;建立一套档案,对防伪税控企业建立分户档案,随时掌握一般纳税人情况,全面规范内外部管理。从10月份我们的调查情况来看,全市落实、运行情况良好。

  3、坚持以票控税,严格专用发票管理加强专用发票管理始终是我们增值税管理部门一项重要工作任务。在全国专用发票案件数量日益增多、数额日益增大的情况下,如何管好、用好专用发票,确保万无一失,是我们一直思考的问题。

  一是切实加强内部各环节的管理。严格按专用发票管理规定做好专用发票用票计划上报、领购、发售、库存管理等环节工作,严格履行发售手续,及时登记专用发票分类台帐和进出库台帐,确保全市专用发票的正常运转,一年来共领购发售专用发票10万多份,未发生一起事故。

  二是加大检查整改力度,确保管理倒位。在严格按规定做好专用发票各环节管理工作的基础上,按照国家局和省局的总体部署,结合去年专用发票专项检查中发现的问题,今年又对各地内部管理情况开展了重点检查工作,市局党组对此项工作给予了高度重视,成立了以XXX副局长为组长的领导小组,制定了《专用项检查实施方案》抽调骨干力量组成专班共对9个县市局3个直局分局及91个基层征收分局共103个单位进行了复查,复查面为100%,各基层分局都在规定时间内上报了自查表。在重点检查阶段,各县市局对各地存在的问题认真进行了整改,同时市局组织了专班进行了督导,整改面达到100%,进一步纠正了内部管理中存在的问题。进一步强化了我市专用发票管理。

  三是在搞好内部管理的同时,切实加强外部管理。今年我们组织部分县市科长到XX学习"管票与管帐"相结合的规范管理办法,改变单纯的"管票"观念,树立"管票与管帐"相结合的意识。4、坚持服务协税,加强调研,充分发挥职能作用

  加强政策调研,搞好政策服务,发挥政策职能作用,使我们税政部门的应尽职责和重要工作。

  一是搞好税收普查。根据省局的统一安排部署,年初我们组织开展了全市年度增值税一般纳税人税收资料调查工作,共调查一般纳税人321户,占总户数的25.9

  实际入库增值税占全市的49.9%,基本上反映了全市经济税源情况。在具体部署上,今年我们继续将年纳税在10万元以上的企业全部纳入调查范围,比省局要求调查的202户扩大了119户,市局还对调查资料进行了分析测算,并专题上报测算分析报告。由于数据准确、资料齐全、分析透彻,得到省局表彰,被评为"调查先进单位",这项工作我市已是连续六年获得省局"先进单位"称号。

  二是加强政策调研。今年以来,在省局的统一部署下,我们开展了一系列政策调研活动,增值税会计核算有关问题调查,由我市撰写的改革方案,代表我省上报给总局并参加了总局会议。总分支机构税收管理调查、饲料免税企业免税管理情况调查、防伪税控管理办法的调查等等,都及时向省局上报了专题调查报告。此外,我们还结合我市实际,对各地反映的一些政策问题进行了实地调查,帮助基层解决实际问题。

  三是服务基层征管。今年以来,市局对于上级来文做到及时转发,基层政策请示及时答复,对麻城机械行业工装模具进项抵扣问题、XXX公司生产清洗剂并负责清洗业务征税问题、XXXX广告装璜部征税问题、XX县运输公司加油站征税问题、XX化工股份有限公司有关征免税问题、棉条适用税率问题、XX发制品收购人发进项抵扣问题,都进行实地调查并给予及时答复。对XX县农村电工集体上访事件配合省局进行深入调查处理,在政策上及时请示,做了大量协调工作,事情得到妥善处理。对黄州脑血管医院康复液征税问题进行了调查处理。

  四是加强收入督导。今年局党组安排我们科负责XX、XXX收入督导工作,为了确保这两地收入进度,年初以来,我们先后8次深入基层,与一线的同志一道摸税源、找措施、想办法、搞协调,帮助分解任务、解决困难,特别是6月过半和12月冲刺阶段,更是扎根基层,一切围绕收入转,较好地完成了党组交办的任务。200X年XX共完成税收万元,占年初任务的%;XXX完成万元,占年初计划的%,为全市收入任务的完成做出了贡献。

  总之,今年以来,我们税政一科在人少事多的情况下,按照年初工作部署,群策群力,拼搏创新,扎扎实实作了一些工作。但就具体工作而言,与省局、市局领导的要求有一定的差距,主要是工作报告、信息宣传不及时,对有些工作落实得不够,对有些政策还没有深入调查研究,防伪税控系统推行工作全市进度不一等等,对这些问题,我们决心在以后工作中坚决予以改进和纠正,努力把全市增值税管理工作上一个新的台阶。

  新世纪的曙光即将来临,面对充满机遇和挑战的200X年,我们满怀喜悦和希望,决心以百倍信心、百倍努力,求真务实,开拓创新,把我市增值税管理工作推向一个新的水平。

2022国税年度工作总结13

  一、20xx年工作总结

  (一)、在大厅内实行“一窗通办” 涉税事项

  在办税服务厅内推行涉税业务“一窗通办”,即实现纳税人在办税大厅内办理涉税事项时,在任何办税窗口通办申报纳税(含车辆购置税征收、落籍、转籍、变更等业务),认证报税、发票发售、代开(含专用发票发售、代开业务)、税务登记、文书受理等业务。

  (二)、在大厅内实行“按分计酬” 考核办法

  在办税服务厅内推行工作人员办理涉税业务“按分计酬”考核办法。即将大厅人均500元岗位津贴,按分值比例分配。所有涉税事项,按照查询方便、分值工作量配比合理的原则分类近30种,业务数量分类通过系统查询,计算窗口人员当月实际完成工作量的分值,使工作量大小直接与岗位津贴挂钩。

  通过打造办税服务厅“一窗通办、按分计酬”服务平台,提升了纳税服务质量。但也存在重服务,轻管理,服务手段单一、业务办结质量不高等方面不足。

  二、20xx年工作规划

  (一)、升级“一窗通办” 涉税事项服务

  将“一窗通办”涉税服务升级为“一窗通办,同城通办”。从满足纳税人需求入手,将办税服务大厅“一窗通办”涉税事项服务升级为“一窗通办、同城通办”服务。即全县区域的纳税人,办理任何涉税事项时,可选择在办税服务厅的任何办税窗口通办所有涉税事项。办税大厅将严格执行“同城通办、一窗通办”涉税事项操作规范,积极探索“同城通办、一窗通办”新路子,起到标兵作用,主动和分局结对子,利用办税服务厅先行“一窗通办”的优势,为县局做好“一窗通办,同城通办”纳税服务工作提供支持。

  二、升级“按分计酬” 考核内容。

  将“按分计酬” 考核内容接近三十项升级为所有的涉税事项考核,将单一的业务数量考核拓展为业务质量考核和服务质量考核,完善考核评价体系,使考核评价更加客观,更加符合纳税服务的需求。

  三、创新纳税服务手段

  除了办税服务厅提供表证单书样本、纸墨等用品,通过电子显示屏进行税法公告等传统方式纳税服务外,20xx年将创新如下纳税服务手段:

  (一)多样式的申报。利用现代科技,开通网上申报,让纳税人自由选择传统的上门申报或方便快捷的网上申报。

  (二)简便的缴款方式。开通税务机关与纳税人开户银行的计算机网络互联,即ets银行扣款。增设银联pos机刷卡缴纳税款的'方式,作为缴款方式的补充。

  (三)规范的咨询方式。开通专门的税收12366咨询热线;开通门户网站,纳税人可以通过上门咨询、电话咨询、网上咨询,短信咨询等方式,享受不受时间、空间限制的纳税服务。

  总之,办税服务厅将紧紧围绕县局纳税服务质量迈上一个新台阶的目标的要求,加大服务手段创新力度,千方百计提高服务质量,为把我局办税服务厅建设成省级标兵而努力奋斗。

2022国税年度工作总结14

  一、美化办税环境,形成规范化服务

  (一)领导重视程度高,改造建设标准高。年初,县局把开展办税服务厅标准化建设这项任务作为提高国税系统征收管理质量和纳税服务水平工作来抓,既规范国税机关内部的规定、程序和要求,又考虑解决纳税人最关心、最直接、最根本的问题,对办税服务厅标准化建设做到了经费投入优先、人才选配优先、设备配置优先,力争使办税服务厅成为一个树立国税良好形象的亮点。一是领导重视。县局局长和分管领导非常重视,多次召开了县局业务科室、办税厅工作人员和纳税人代表座谈会,并在纳税人中开展了一次办税服务厅工作情况的问答调查,广泛征求意见,了解和掌握了第一手资料,形成了为什么要建、怎样建和建设什么样高标准办税服务厅的共识,及时讨论制定办税服务标准化建设实施方案并上报市局批准。

  二是加大资金投入

  在办税服务厅实施高标准建设过程中,县局在办税经费非常紧张的情况下,大力压缩相关经费支出,累计投入万元资金进行改造,配备了办税触摸屏机、服务质量评价器、led电子显示屏、高清液晶电视。 三是加强人员配备力量。县局考虑办税服务厅标准化建设对人员综合素质和业务能力的要求,今年为办税厅配备了两名业务型的副主任,调进了三名业务能力强和计算机应用水平好的人员,从整体上提高了办税服务厅人员的综合素质和业务技能。

  (二)六大区域功能全,服务基础设施全。今年月县局对办税服务厅按照标准化建设的要求进行了整体改造,进行规范布局,划分了办税服务区、纳税咨询区、取表填单区、资料取阅区、等候区、自助办税区等六大功能区域,装饰一新的办税服务厅宽敞明亮,各类标识规范统一,服务设施摆放有序,办税场所整洁舒适,总体面积平方米,基本满足所辖纳税人办税的需要。办税服务区有个综合服务窗口,采用电子数字显示标牌,为纳税人提供更方便、更快捷的办税服务;办税服务工作台面建成低平面、开放式结构,台面高度cm,上方不设玻璃栏杆隔断,实现了纳税人与办税服务厅工作人员面对面、无障碍交流;同时为纳税人配备了可自由调节高度和方向的办税专用坐椅,提高了纳税人办税舒适度。

  三、完善管理制度,打造效能化服务

  (一)建章立制定规,管理执行到位。办税服务厅结合工作实际和标准化建设要求,经过全体人员讨论通过制订了一系列符合实际、切实可行的各项工作制度,建立健全了办税服务厅岗位职责、工作管理制度、纳税服务承诺、着装服务标准、限时服务制度、纳税人即办事项和非即办事项办理流程、工作绩效考核等项管理制度办法,使各项工作有章可循,减少了人员的随意性。一是严格执行按时上下班签到,每天上班提前分钟打扫卫生制度;二是文明用语规范,办税服务厅将办税文明用语制作图片背景安装在各人的计算机里供大家熟记熟用,受理服务时,要做到热情、微笑服务,并提倡讲普通话,统一使用文明用语,拉近了征纳双方的距离;三是坚持着装挂牌上岗,每天办税厅人员做到了统一着装、挂牌上岗、精神饱满、仪表端庄、热情周到,保持了良好的“窗口”形象。四是坚持环境卫生制度,我们建立轮流值班制度,每天由有名主任带名工作人员打扫卫生,整理摆放取表填单区、资料取阅区、自助办税区的资料,营造了环境优美、整洁舒适、温馨和谐的办税环境。

  (二)强化学习培训,提高综合技能。办税服务厅标准化建设“一窗多能”的运行,对办税服务厅工作人员素质的要求越来越高,我们立足实际,狠抓业务培训,提高办税能力,作为提升办税服务厅干部素质的重要手段。我们多次开展了两税条例及细则、企业所得税业务、出口退税业务、车购税、工会经费代征、金税工程、综合征管软件及各操作软件的学习培训,使大家在干中学、学中用,及时发现问题,及时解决问题,有效地提高了办税服务水平和能力。9月份,我们对个延升办税窗口人员的办税业务情况进行了检查,对存在的问题开展了辅导和培训,进一步规范涉税即办事项和非即办事项的办理。

  四、优化业务流程,建立程序化服务

  为进一步服务纳税人,确保纳税人找税务机关申请办理涉税事项,一律由办税服务厅受理办理,实行办税事项一次性告知,实现了纳税人“走进一道门、来到一扇窗、办完一切事”的“一窗多能”办税服务模式。

  一是制作即办事项和非即办事项操作指南。结合我县的实际,按照精简、高效的原则,经业务股室、办税服务厅、管理分局讨论制定了项即办事项和项非即办事项业务流程,统一规范了业务办理流程。办税服务厅按照项即办和非即办涉税事项分业务制定了每项业务的受理流转模板,实行一次性告知。

  二是对纳税人申请办理涉税事项,属即办事项的,办税服务厅前台窗口人员当场受理,对符合条件的纳税人申请事项即时办结;对不符合条件的纳税人申请事项实行一次性告知。

  三是对纳税人的涉税审批事项,属非即办事项的,按照“窗口受理、后台复核、内部传递、限时办理、窗口出件”的程序办理,切实提高工作效率,尽量地让纳税人少跑路,快速处理涉税事项。

  四是办税服务厅加强了各岗位、各业务股室和管理分局的协作配合,做到多衔接、多沟通、多反馈,努力建立“前台优质高效、后台严格复核、内部及时传递、限时快速处理” 的工作机制,制作了资料受理、传递交接单,详细地反映了办税事项的流转情况。今年来受理的各种涉税文书都在规定的期限内提前完成,办结率为100%,及时办理纳税人的各项涉税事宜,服务好纳税人,大力提高办税服务的质量和效率。

  五、拓展服务手段,构建人性化服务

  (一)以人为本,完善服务措施。开展办税服务厅标准化建设,积极构建和谐征纳关系,为纳税人提供更人性、更方便、更快捷的.办税服务,切实提高纳税服务水平和质量。一是进入新的办税服务厅就有导税人员主动引导纳税人开展办税事项,解答纳税人的政策咨询、辅导帮助纳税人办理涉税事项、引导服务、现场审核纳税人涉税事项,让纳税人免除无从办理的顾虑。二是为了解决了纳税人纳税排队的问题,设置了等候区并摆放了桌、椅,安装了液晶电视机供纳税人观看。三是安装了台银联pos机方便纳税人刷卡交税,大力提高办税效率,提升纳税服务水平。四是实行电子扣缴,我们与工行、建行等家金融机构签订了税企银三方电子扣税协议,纳税人只要提供一个缴税帐户,并保证有足够的余额。在每月的征税期对双定户进行批量扣缴,申报户则可通过网上申报平台自行扣缴申报的税款,纳税人不需来回跑税务机关办理缴税事项,现有户开通了电子扣缴业务,元至12月来电子扣缴税款多万元。五是推行网上申报、网上认证业务,纳税人在家足不出户就可自行完成纳税申报、发票认证工作,大大地节省了纳税人办税时间和办税成本。

  (二)创新服务,提升服务水平。建立健全了纳税服务制度,实行全程服务、首问服务、导税服务、公开服务、承诺服务、延时服务、预约服务、提醒服务,最大限度地满足纳税人办税需求。一是延时服务,每天做到纳税人不走完,办税人员不下班,当天涉税业务当天办结。二是提醒服务,对纳税申报、税款入库、抄报税、抵扣凭证认证以及节假日办税时限顺延等事项,及时通过电话通知、手机短信提醒等方式提醒纳税人按期办理各项办税事项。三是预约服务,制作了预约服务卡发放给纳税人,告知预约服务电话、办税电子邮箱,及时受理纳税人的预约服务,对纳税人的涉税事宜做到急事急办,特事特办,将税务服务的内涵延伸到提醒纳税人自觉遵纪守法上,有效避免了纳税人因过失违法违章而受到处罚。四是网上电子服务,今年我们在网上申请邮箱,及时受理纳税人的申报资料、数据,今年来通过网上电子邮箱受理了纳税人企业所得税年度申报户,出口退税企业的预申报户,户纳税人通过网上电子邮箱发送申报资料及税收咨询问题,我们都及时进行办理和回复,尽量地方便纳税人,让纳税人少跑路,快速处理涉税事宜。

  (三)阳光办税,增强服务质效。在办税服务厅内醒目位置安装了高清晰的led电子显示屏,及时向纳税人宣传新的税收政策,告知纳税事项,公开公示税务征收、停歇业、违法违章处理和欠缴税款等内容,同时还设置了公告栏、宣传栏、举报箱、留言簿、问卷调查表、公开投诉举报电话等,并制作了服务监督卡发放纳税人,明确告知税务人员工作纪律和廉洁自律规定,实行“阳光办税”,广泛接受纳税人和社会各界的监督、评议。

  六、加强工作考核,建立责任化服务

  我们建立和完善了纳税服务责任机制,细化了岗位职责标准,使用了服务质量评价系统,使办税服务在操作程序上有章可循、有规可依。同时,量化了服务考核评议办法,严格实行了四项考核,即工作作风考核、执法责任考核、办税质量考核和优质服务考核。

  一是工作作风考核侧重工作纪律的管理,即工作时间不得大声喧哗,说笑吵闹,妨碍、干扰他人工作;不得串岗、聊天或从事与工作无关的事情;严禁与纳税人发生争吵、争辩。

  二是执法责任考核侧重工作过程的检查,以税收执法责任考核系统为依托,深入推行税收执法责任制和税收执法过错责任追究制,坚持按月微机考核制度,按照县局制定的扣分标准,对过错责任人进行过错追究,对申请申辩调整的执法过错要严格进行调查,明确责任。各项办税业务严格按照县局出台的即办事项和非即办事项办税流程办理,要求手续齐全、资料真实、数据准确、流程规范、从严把关。

  三是办税质量考核侧重工作结果的评价,结合税收数据质量监控系统,对综合征管软件、车购税系统、工会代征系统、出口退税申报审核系统、金税工程系统、公路内河运输发票管理系统、网上申报系统的运行情况,及时发现问题、处理问题、解决问题。

  四优质服务考核侧重服务水平的评议,我们对9个办税窗口分别安装了服务质量评价器,分为很满意、满意、基本满意、不满意四个评价内容,由纳税人自行对窗口人员的服务态度、办税效率、业务熟练程度进行评议,每月对各窗口人员的评议情况进行统计,凡被纳税人评为不满意超过3次的除扣工资外,还要写出书面检查。

  我们用文明、温馨和优质、高效赋予了纳税服务新的理念,做到了“办税服务零距离、办税质量零差错、服务对象零投诉、办税程序零障碍”,取得了一定的成绩,赢得了各级领导的充分肯定和广大纳税人积极评价。但是,对照上级和领导的要求,我们也存在一些不足之处:一是人员业务能力有待进一步提高;二是服务措施有待进一步优化;三是工作质量考核有待进一步细化。在以后的工作中,我们要认真贯彻科学发展观,积极推进办税服务厅标准化建设,以“始于纳税人需求、终于纳税人满意”为宗旨,实施科学化、专业化、精细化管理,大力开展优质服务,加强队伍建设,使办税服务厅的各项工作再上一个新的台阶!

2022国税年度工作总结15

  二0**年,在市局XX县委、县政府的正确领导下,我局紧紧围绕“集中精力抓落实,一心一意谋发展,坚定不移反腐败,全力以赴促和谐”的总体要求,以组织收入为中心,以建设“三型税务”为主线,着力打造“阳光地税”、“和谐地税”、“清风地税”、“文化地税”,全局在干部队伍建设、税务文化、综合治税、纳税服务、精细化管理、“三风”建设等各项工作中呈现出创新发展、全面推进的良好态势,圆满完成了市局XX县委、县政府交给的各项工作任务。具体体现在六个 “新”字。

  (一)切实履行聚财职能, 税费收入总量实现新突破。

  坚持抓早、抓紧、抓细、抓实,科学分解税收任务,签定收入目标责任状,严格兑现奖惩。提前两个月完成税收任务和一般预算收入任务。20xx年累计组织各项收入35193万元,其中地方税收入25520万元,同比增长56.23%,各项基金费累计入库9673万元,同比增长17.92 %。建立健全局长、分局长、税收管理员三级监控网络。县政府专门发文将综合治税的考核列入对各镇及有关县直部门的年度工作目标综合考核内容。加强与相关部门信息传递,全面普查并核实全县企业纳税情况,社会综合治税工作步入健康发展的良性轨道。县、镇两级通过综合治税入库税款2141万元,同比增长84%。综合治税做法被省局简报专题刊发。开展对房地产行业、建筑业专项检查、企业所得税汇缴检查和行政事业单位专项检查,查补税款1140万元。对年纳税30万元以上的重点税源企业、特殊行业的重点企业、日常管理和税务检查中发现较多问题的纳税人实行集中评估,评估企业620户,入库税款648万元。开展土地使用税专项检查和房屋出租税收专项清理,对全县企事业单位土地面积和经营用房占地进行实地丈量,征收土地使用税税款787万元,征收房屋租赁税收136万元。

  (二)着力打造服务品牌,纳税服务水平得到新提升。

  一是及时将国家各项减免税政策落实到位,保护纳税人的合法权益。积极开展“地税系民生、普惠纳税人”服务活动,为下岗职工、残疾人员、退役士兵办理了税收减免优惠1354户,减免税款552.7万元。二是按照“办税在前台集中,服务在外部拓展,业务在内部流转,质量在后台控制”的原则简化办税程序,优化办税流程,让纳税人充分享受到一窗式、一站式的高效服务。三是完善申报方式,积极推行直接申报、网上申报等多元申报方式,推行“同城通办”业务,实现“有区域管理,无区域服务”,最大程度方便纳税人。四是实行“阳光稽查”,落实查前告知制度,减少重复稽查、多头稽查,切实为纳税人减轻负担。五是加强税法宣传,开展了“儿童画税收”等一系列宣传活动,按季度对新办纳税人组织进行办税知识培训和纳税辅导。六是依托纳税人维权中心为纳税人服务,广泛征求纳税人的意见和建议,针对纳税人的个性化要求开展纳税辅导。七是加大投入、投资,用于改善纳税服务中心、各办税服务厅,改善了硬件环境。

  (三)锐意推进工作创新,在解决实际问题上进行新探索。

  一是积极探索绩效考核的新方式和新路子,形成了“四查一议”为核心的绩效考核体系,切实解决“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题。《江苏经济报》在 08年1月14日刊登长篇通讯予以报道。二是开发便携式完税征管处理系统,该系统投入使用拓展和延伸了纳税服务,降低了执法风险,有效解决了机开完税凭证不利于下户征收、定额完税证无存根联征收信息采集不便的不足和缺陷,有效满足基层税务人员移动征收零星分散税源以及偏远地区税源的税款及基金费的需要。 07年12月14日,市局在我局召开便携式完税征管处理系统现场演示推广会,省局推荐上报总局创新项目,《中国税务报》、《中国税务》杂志等媒体先后报道。

  (四)强化税收执法监督,落实依法治税取得新进展。

  一是全面贯彻税收执法责任制,完善执法过错责任追究办法。二是加大税收执法检查力度。通过定期执法检查和执法管理信息系统的运行,加强对执法过程、重点环节的分析解剖与过错责任调查。三是规范税务稽查行为。开展查前友情提醒、自查申报、查后辅导为一体的“稽查预警机制”和“以查促管,以管协查”的征管与稽查良性互动工作机制,真正做到“检查一个行业就规范一个行业”。

  (五)以人为本文化兴局,干部队伍素质得到新提高。

  一是扎实开展以“工作领先、服务率先、发展争先”为主要内容的创建人民满意机关活动,切实抓好干部政治思想教育和学习培训,提高干部队伍整体素质。相继组织了业务技能更新知识培训、税务文化建设知识培训、计算机操作培训、税收业务培训、办税服务厅人员培训五大类培训。并组织了两次全员业务知识考试,一大批业务骨干脱颖而出。姜磊同志被评为全市地税系统“业务标兵”。二是围绕“税收文化年”的总体目标,召开动员会,两次进行讲座辅导,多次召开调度会,打造文化交流平台,开发“崇文网”,按照市局视觉识别系统逐步规范办公环境,营造文化氛围。三是着力抓创建,文明创建再创新佳绩。今年县局顺利通过 20xx-2006年度省文明行业审核,纳税服务中心被授予“全国巾帼文明示范岗”称号、三分局被省总工会授予“学习型先进班组”称号,一分局被市政府授予“20xx-2006年度XX市先进集体称号”、六分局被市工会和市文明办授予“五一文明示范岗”称号等。

  (六)加强管理转变作风,“三风”建设取得新成效。

  一是切实加强党风廉政建设。落实“一岗两责”,层层签订廉政责任状及互督书,强化“两权”监督制约,扎实开展廉政监察、执法监察和效能监察,完善廉政体系,用各控制节点加强两权监督。巩固省级廉政文化示范点成果,开展“签约述评”活动。二是扎实开展“机关效能建设年”活动。加强对重点工作和专项工作的督导,营造雷厉风行抓落实的良好氛围。推进政务公开,对税务登记、发票领购、减免税申请办理等31个方面工作内容确定了办理时限,并在电视台予以公开承诺。三是主动接受外部监督,对社会各界反映的突出问题,纳税人和社会各界的意见和建议,查原因,定措施,抓整改,行风建设取得显著成效。全年向各级代表、委员和重点企业发放服务满意度调查表及作风效能建设征求意见表2154份。县工商联纳税人维权中心对我局纳税服务工作和作风建设情况进行了为期近一个月的暗访,我局对反馈的问题认真梳理,认真整改。县文明办邀请社会各界人士对申报省级文明单位和文明行业的单位进行的满意度测评,我局群众现场测评满意率达 99.63%。我局在全县民主评议机关活动中又再次荣获第一名的好成绩。

  在过去的.一年中,系统内还涌现出了很多先进人物和动人事迹,尹洪月同志善于抓管理、带队伍,带领分局全体人员勇挑重担,不怕苦,不畏难,超额完成税收任务,分局被XX市政府命名为“XX市先进集体”。穆玉顺同志面对责任大,风险大的建筑房地产和交通运输业行业管理的重任,带领分局同志不怕碰钉子,不怕受委屈,工作成效明显。程昊同志善于抓协调,在税源少、任务重的情况下,保证了税收收入的及时足额入库。王广峰同志狠抓落实,带领分局人员,下企业,到市场,排税源,抓管理,分局各项工作取得了较好成绩。齐长青同志在中行领取存款时,不为金钱所动心,主动将银行工作人员多支付的3000多元现金退还。姜磊同志刻苦钻研业务,善于学习,勤于动脑,荣获全市征管业务标兵称号。刘青同志在做好副分局长工作的同时还承担分局税收会计的工作,在工作中没有怨言,勤勤恳恳,出色完成了各项工作任务。谢大为、冯莹、马为为等同志一丝不苟,精益求精,文明服务,展示了地税良好形象。张素芹同志被派驻行政审批中心以来,每季度都被审批中心评为“红旗窗口”和“服务标兵”,受到纳税人的一致好评。方成君、乔长峰长期坚持带病工作,刘丰元同志妻子重病却没有影响到工作,另外还有很多很多的感人事迹,不再一一陈述,他们都为XX县地税事业的发展做出了积极贡献。在此我代表县局党组向获得荣誉的先进单位和个人表示热烈的祝贺,向一年来勤勤恳恳、任劳任怨,为XX县地税事业的发展做出贡献的全体地税干部,向关心、支持XX县地税工作的各级、各部门领导和社会各界人士表示衷心的感谢,并致以诚挚的谢意!

  回顾20xx年的工作,虽然在各个方面都取得了显著的成绩,但在发展过程中还存在着一些必须深入思考和迫切需要解决的问题:组织收入还不均衡,综合治税工作还要继续加强,信息资源利用率不高,征管基础工作有待于进一步强化,新形势下队伍素质跟不上形势的发展变化,干部队伍中的思想作风、工作作风出现的问题还没有得到彻底解决等等。这些问题已经引起我们的高度重视,在今后工作中努力加以解决。

【国税年度工作总结】相关文章:

国税局年度工作总结01-08

国税局年度工作总结15篇05-25

国税人事工作总结01-08

国税个人工作总结03-16

国税培训心得04-22

国税申请书02-14

国税局实习报告11-21

国税退税申请书10-19

国税培训心得9篇04-23