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农经工作年度总结

时间:2023-01-03 14:09:13 年终总结 我要投稿

农经工作年度总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的农经工作年度总结,希望能够帮助到大家。

农经工作年度总结

农经工作年度总结1

  20xx年度,是明光市乡镇农经站自20xx年撤销又恢复的第一个年头,这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年,也是农经站工作重树形象的一年,一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾,有广大村组干部的大力支持,但还是觉得“撤撤立立太可贵,纷繁复杂干的累”,具体工作情况总结如下:

  一、工作总结:

  1、农村财务管理工作:从年初开始,根据市农委和镇党委政府领导的安排,经过市农委的培训和学习,实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作,历时4个月时间,把全镇10个村213个村民组,从20xx年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。

  2、三资管理工作:从20xx年8月开始,用了8个月的时间,对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的.清理,清理档案全部归档,添置了电脑、打印机、LED显示屏和电子触摸屏等现代办公设备,并与20xx年5月下发了《张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资”管理的有关规定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市纪委和农委领导的高度肯定,准备在全市推广。

  3、农业承包合同的管理:在管理好农村土地承包合同档案的同时,一是加强土地流转的调查和管理,二是协调处理了11起农村土地承包合同纠纷,其中包括一起岭东村村民状告明光市市政府的土地纠纷,及时化解了很多不稳定的隐患。

  4、农民负担的管理:按照上级领导安排,对全镇的涉农收费部门进行农民负担的监督检查,维护了农民群众的合法权益。

  5、农民专业合作社的管理:20xx年度多次带领了合作社负责人参加明光市和滁州市的合作社管理培训,及时上门为全镇合作社服务,由于宣传服务周到,从20xx年全镇12个合作社,发展到20xx年度的22个。并对合作社的经营管理和发展情况进行全方位的调查研究,并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。

  6、农村工作的调查研究:坚持全年度和全方位的对农村、农民、农业的发展情况和经营状况进行调查研究,全年共上报和发表调查报告14篇。

  7、农民人均收入的调查和测算:通过明光市常设的三个农民收入观察点的全年度的调查,加上全镇的农民收入调查,测算全镇的农民人均收入7200元。

  8、村文书的管理:从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理,并以理论结合实际进行培训,以提高村文书的业务素质。

  二、存在问题:

  目前,农经站工作存在以下问题:三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上;农村财务的支出和票据规范还要加强;村文书的业务水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全规范;土地流转的管理没有规范;村干部的三资管理意识有待于进一步加强等;农民负担管理逐渐弱化;专业合作社管理和服务没有力度等。

  三、工作计划:

  继续全面完成本职工作,重点突出抓好三资管理工作,规范三资管理制度和程序;加强农村财务管理,加强农业承包合同的管理,维护农村的基层稳定;加强多方位的调查研究,为领导提供参谋;加强村文书的业务培训,提高村文书的业务素质;做好为农民专业合作社的管理与服务;做好农民负担的监管工作。

  总之一句话:在主管部门和镇党委政府的领导下,认真干好本职工作,为领导分忧,为农民谋福,促进全镇稳定,争创明光市、滁州市级先进单位。

农经工作年度总结2

  一行随着一声“呜”……飞机稳稳降落在北国美丽城市天津机场。同行们个个兴高采烈、侃侃而谈,丝毫没有感到一点寒意。个个热情高涨,随着人群踏着寒风,来到我们向往已久的天津师范大学。回归学子的生活,是那样的熟悉,那样的迷恋,那样的回味……

  一、 北国之光,雪之美,人更美。

  冬天的北方,寒风刺骨。路上的行人,个个都裹得严严实实的,到处都是光秃秃的,在寒风中摇曳,在冷风中喘气。而此时,在我们海南现还绿树成荫,生机勃勃,充满活力。犹如春天般那样舒坦、美妙。天津所到之地无一处绿色啊!但很庆幸,我们却赶上天津近两年来的一场大雪。整个天津一眨眼披上一件白色的外套,放眼望去,千里冰封,万里雪飘。山川、树木、房屋变成了一片白色的世界。江山如此多娇,数美景还是天津的雪景啊。在雪地里,打起雪仗,推起雪人。追逐声、喧闹声、声声回荡。冷风声、飘雪声,声声入耳。相机咔、咔不停地闪着,留下最美的瞬间,留下精彩的镜头。穿越在白色雪地里,留下一串串脚印,也留下我们一串串美丽的回忆。

  热情好客,盛情款待,是北方人之美称。远道而来,师大的领导热情接待,顶着寒风前来机场侯迎。让我们为之感动啊!穿梭在校园里,一声早上好,习惯吗?海南的老师们多添件衣服。看似平常,却暖人心哪!

  国培平台,让我身临了北方的雪景,尝试了北方的生活。是我人生中一段美丽的插曲。

  二、专家引领,抛砖引玉,筑南北教育桥。

  国培平台,构筑南北教育教学之桥。闭门造车,难成气候。教学相长,走出去,请进来。借他人山石,助我一臂之力。很幸运,天津之行,让我与专家们零接触,同台交流。师大---院长主讲的《小学语文阅读名课研习》专题研讨,剖析了名课研习的基本特征:

  1、以解决教学问题,特别是学的问题为导向。

  2、将设计、实践、反思、改进充分结合,教学过程中研究。在研究的状态下教学是行动的思想协调。

  3、教师以修正体系共同体的形式一起备课研讨。

  4、重视效果,形成成果。丰教授侃侃而谈,出口成章,娓娓动听,引人深思,跌宕起伏。让我从中悟出作为一名语文教师,要明白课堂教学是学生成长的主要地方,设计实施一节课,直接依赖的是教师的学科教学知识。任重道远,责任重大啊!

  一个鞠躬,再一个鞠躬;一声对不起,再一声对不起。这是出自一位专家的举动,让我为之惊讶,为之感动啊!这是---专家给我们培训的学员上课前的一段插曲。因不识路迟到而引起的小误会。此刻,教室里的同行们不约而同地鼓掌,一阵又阵,久久不能平静。作为一名专家,他是多么的真诚,多么的朴实。深深地感动了我!激励了我!坦诚、高风亮节体现出一个专家的魅力。

  北方的`生活方式节奏,南方学子实在难适应。18日早上走进教室,一位满头白发的老者已站在讲台,教室里空荡荡,聊无几人。看到我们走进来,他笑呵呵地向我们打招呼,“老师们天津冷,多添件衣服呀!”这是侯老专家,将近70岁的老者啦!一大早就赶到了教室,正等侯着我们呢。出乎意料,此刻我心里很不滋味,让人感动啊!他是那样的勤快,那样的执著,那样的忠诚。在教育事业上,他默默耕耘;在学术上,他精益求精。讲座上,他声情并茂,深入浅出地剖析了语文课程标准学习与实践。激励着年轻一代的为师者们要务实、求知、开拓、创新、开拓、奋进……

  三、天津梦想,海南放飞

  国培平台,让我结识省内各市县的同行。十五天来,大家相聚天津师大,他们的闪光点照亮了我,他们的言行激励着我,他们的勤学好思鞭策着我,他们的乐于助人感动着我。与他们共学,拓宽了我的视野,洗涤我的思想,美化我人生的又一个新起点。

  天津之行,让我有机会参与多位名师、专家进行学习交流互动。他们满腹经纶、博学多才、精通中外、识古论今。专题讲座,精彩纷呈。深入浅出地分析了新课程标准下语文课堂教学的改革,语文课堂向运用祖国语言文字的转型。作为语文教师要更新教学观念,把握好教育教学的方向盘。天津的各位专家犹如“十八街麻花”名扬全国,天津的教育学如芝麻开花——节节高。此行给我今后的教育教学之路描下浓墨重彩的一笔。

  国培平台,与同行相见恨晚,与专家相识恨迟啊!十五天艰辛地付出,丰硕的回报。天津、海南国培学习,我成长、我快乐!

农经工作年度总结3

  今年以来,农经科在上级业务部门帮助指导和局党组的正确领导下,认真贯彻落实省、市农村工作会议精神和区委区政府的工作部署,按照“提升农业、建设农村、保障农民”的要求,进一步发挥好农经管理在深化改革、落实政策、加强管理等方面的职能作用。着重做了以下几个方面的工作:

  (一)以加强监督、规范管理为重点,进一步强化村级集体资产与财务管理。

  随着城市化的快速推进,原来的土地由资源性资产变为大量的货币型资产后,村组集体经济的规模也日益壮大,加强村组集体资产的监督与管理直接关系到农民的切身利益,关系到发展与稳定的大局。因此,各级都十分重视这项工作。作为区政府的一个职能部门,我们严格按照上级的有关规定,认真履行部门职责,主要包括三个方面。

  1、贯彻实施两个“办法”,严格加强对村经济合作社财务审计。根据《审计办法》规定,这次审计的内容主要是20xx年度村经济合作社的财务收支等经济活动事项。

  具本包括:

  1、村级财务管理制度的建立及执行情况,财务收支计划执行情况;

  2、财务会计报表、会计帐簿、会计凭证的一致性、完整性、真实性和合法性;

  3、货币资金的监督、盘查,相关资料和凭证的核对;

  4、固定资产管理尤其是基建工程支出和管理情况;

  5、各业承包金、租金、土地征用费等费用的收入、管理和使用情况,重点对票据的认购、使用、管理,收入入帐情况;

  6、各项支出管理情况,重点对报销单据、发票合法性、审批手续是否齐全。

  7、资产、负债情况。从总体情况看,28个村经济合作社20xx年度的财务收支情况基本正常、提供资料较为全面,会计核算能基本反映本村的财务收支状况,同时,对上年度审计提出的问题进行了有效整改,我区的村财务管理已基本做到制度化和规范化,主要体现在以下方面:

  (一)领导重视,形成共识。

  (二)组织健全,责职分明

  (三)制度健全,管理规范。

  (四)完善机制,强化监督。

  (五)加强整改,成效明显。

  但是由于少数村干部法律意识淡薄、责任意识欠缺以及少部份村级财务人员业务素质低下等原因,目前村级财务管理工作仍存在一些问题,从20xx年度审计的结果反映,主要有以下几个方面:

  (一)货币资金管理不严。

  (二)经营管理不善,导致资产流失。

  (三)村级集体资金出借手续还不规范。

  (四)村级基建工程核算不严。

  (五)村级投资公司(主要是控股公司)管理不规范。

  (六)少数村对审计意见整改不力。

  根据审计结果,我们最终形成书面汇报材料,报送区委、政府。同时,针对这次审计发现的问题,我们根据每个村的实际情况,对各村下发审计整改意见书。要求村经济合作社要以社长主要负责人,根据审计整改意见书,抓获好整改落实,

  2、认真贯彻实施《村集体经济给织会计制度》。

  根据国家农业部规定,从05年1月起,全面实行新《村集体经济组织会计制度》。

  一是加强业务培训。我们共组织了29个村的总会计、组级会计、出纳等共70多人参加了新会计制度的培训。

  二是加强业务指导,做好新旧会计制度的调帐和衔接工作。

  3、坚持深化村会计集中办公制度。

  一是必须做到“三个确保”:即“确保时间、确保场地、确保精力”。确保时间就是按规定每月8至10日为集中办公日。确保场地就是各街道要有相对固定、安全的场地、以及配备必要的办公设施。确保精力就是在规定时间里,各街道和村有关人员必须集中精力,无特殊理由不得缺席或延误工作。

  二是要加大审核力度,提高工作质量。在街道对村级经济业务审核的同时,加强村与村之间的审核交流力度,以增进工作交流和提高业务水平。三是要及时处理发现的问题。对集中办公审核发现的问题,各街道一定要加强跟踪,及时处理。

  4、继续深化与不断完善村给财务公开。

  今年以来,根据中央两办《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》,进一步完善村级财务公开的内容。在进一步规范了村务公开(重点是财务公开)中的时间、形式和程序,并加大了检查督促的力度。

  第一,公开的内容齐全。

  各村一律使用《村务公开处理系统》软件,按全区统一规定的12张表格,压滤机滤布只能增不能减。如本期没有发生额,也要写上本期无发生额后预以公布;公开的程序到位。先由民主理财小组进行逐项检查验收,核实有关情况,签字盖章,再由财务负责人、村会计签名,最后上墙进行公布。公开的时间及时。财务公开采用定期与及时公开相结合。定期公开为每季公开一次,要求在季末次月15日前公开,对上年度的财务收支决算及本年度的预算,应在本年度的3月20日前公开。一些重大财务活动应及时公开。经济总量较大、会计业务较好的村,要逐步推行按月公开;公开的形式规范。发包收入、土地征用补偿费、集体资产租赁费、管理人员报酬、公务招待费等社员关注的重大财务收入和财务支出,必须逐笔、逐人、逐项公开。签字手续要齐全。检查当中经常发现签字不符合要求、漏签的现象比较多。还有签字用电脑打印的。在公开设施上,要求各村公开栏面积达到5平方米以上。近年来,XX区又实施了村务网上公开,同时农村多层公寓的实际,积极探索村务公开资料印册到户等形式,进一步丰富了公开形式,提高了公开效果。

  第二,100%的财务公开表式由电脑自动生成,使财务公开的质量有了明显的提高。

  第三是抓经常性的督促检查。

  今年共联合组织检查四次,特别是在7月份,由民政、农业、财政等组成的联合检查组,对全区29个行政村半年度的村务公开进行了地毯式的检查。

  一是察看了各村的村务公开栏;

  二是核对了财务公开的内容与会计帐册记载的数据;

  四是抽查了会计凭证;

  五是对各村的村务公开和民主管理工作进行了分析,对存在的问题和不足与村领导进行了面对面的交流,并分别提出了书面整改意见。

  (二)主动配合,认真搞好村经济合作的换届选举工作

  根据上级组织部门的要求,今年是村经济合作社的换届之年,我们农经部门积极参与、主动配合组织、民政等部门,加强对村经济合作社换届工作的指导,制定了村经济合作社换届选举办法,分别在社员代表、民主理财小组和管委会产生等主要环节提出了具体的操作办法,并要求严格按照规定和程序,充分发杨民主,依法搞好换届选举工作。

  全区29个村(社区),这次实施换届选举的`村(社区)27个,其中建制村23个,已实施撤村建居社区4个:长河、杨家墩、冠二、庙后王。尚有2个已撤村建居社区(联庄社区和江二社区),因打算实施村经济合作社股份制改造,暂缓村经济合作社的换届选举工作。召开村经济合作社社员代表大会,完成选举工作的村(社区)27个,其中西兴街道8个、长河街道11个、浦沿街道8个,选举产生新一届社员代表1425人,占总社员比例的 2.38 %,其中男代表995人,女代表430人;社员代表中代表成份广泛,其中有三委干部143人,村民小组长791人,承包大户或企业经营者103人,一般社员396人。选举产生新一届村经济合作社管理委员会成员97人,其中有党员86人。同时还经社员代表大会民主选举产生了民主理财小组成员和村务公开监督小组成员200人,其中民主理财小组114人,村务公开监督小组成员107人。

  二、不足之处和薄弱环节(问题)

  一年来,我们在加强农经管理方面做了一些工作,也取得了一定的成绩,但离形势发展的要求和基层群众的期望值还有较大距离,工作中不存在一些不足之处,主要有:

  一是在工作思路不够广、创新意识不强;

  二是在工作中主动性不强;

  三是农经队伍的整体素质需进一步提高。

  三、明年工作设想

  目前我区正处于经济发展的关键期,切实加强农经管理特别是农村集体资产与财务管理已越来越被各级领导所重视。因此,作为区政府的一个职能部门,要进一步提高认,增强工作职责任性,为确保我区社会稳定,创建和谐社会、推进科技城建设尽到我们职能部门应尽的职责。

  1、积极探索社区农村社区股份制改造,实现农村管理体制向城市管理体制的转变。根据区委区政府加快撤村建居的工作要求,我们要积极探索建立股份制合作经济的新思路和方法,努力适应我区“构筑天堂硅谷,建设科技新城”的城市化工作的要求。

  2、要树立“以人为本”的思想结,切实加强村级财会人员的队伍建设,提高人员素质。一是抓好村财会人员以及“两小组成员”的新老交替工作。二是要抓好培训。要结合实际需要,因地制宜地举办一些业务培训班,提高从业人员的整体素质。

  3、继续加大监督管理力度,确保农村集体资产的安全与完整。

  4、继续为产业化搞好服务。

农经工作年度总结4

  今年来,我镇农经站在上级党委、政府的正确领导下,紧紧围绕县委农工部门和镇党委、政府的工作目标及考核要求,强化农村财务和集体资产管理,不断创新工作机制,全面服务新农村建设,为我镇的农业增效,农民增收和和农村稳定作出了应有的贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、村级财务坚持月报制度,每月按时认真审验各村收支票据,及时记账、及时上报、同时和村级核对存款、现金余额,发现问题,及时纠正,做到账账、账款相符,发现收支票据有违规的坚决退回,不予记账,每季度督查村级做好财务公开,增加农村财务的透明度,自觉接受群众监督。

  二、坚持村级收入及时足额上交农经站集体存款账户,村级不得另开账户,或公款私存,根据我镇具体情况,大村设2000元,小村设1000元备用金制度,村级需要大额开支时,3000元以下由村会计填写现金取款单,并由村书记或村主任签字审批后,方可取款,超出3000元的开支项目,需由村委会提出书面申请,由村委会主任和支部书记签字同意,并由镇主管领导审批后,代理中心方可办理取款手续。同时农经站监督村级取什么款,必须用于什么开支,不得挪做它用,使之更加制度化,规范化。

  三、严格控制村级招待费开支,对必须招待的活动,每次招待尽量控制在300元以内,严格执行审批手续,必须经镇纪检书记签字审批,盖章方可报销。坚决杜绝村干部相互宴请或年拜活动。

  四、我镇今年申报一事一议财政奖补有四个村,一般村三个,提升村一个:

  1、乡镇村申报水泥道路硬化工程。长1384米,宽2.9-5.9米,厚0.17米,共6000平米,工程造价501640.54元,现已全部完工。

  2、闫家房村申报水泥道路硬化及其他小型水利设施工程。水泥路面硬化长900米,宽5米,厚0.15米,共4500米,工程造价321829.96元;打机井一眼,安装变压器一台,管道安装2500米,新建机井房一座,造价177920元,现已全部完工。

  3、西水泉村申报水泥道路硬化工程。长1137.2米,宽3.5米,厚12-15公分,共7条道路,4036.6平米(路口和修理水管子沟56.4平米),工程造价294009元,现已全部完工。

  4、韩家房村为今年提升村,申报水泥路面硬化及打机井工程。水泥路面硬化长600米,宽5米,厚0.15米,共3000平米,工程造价250472.45元。

  我镇这一年工作以来,也存在着一些不足,在今后的工作中,我们一定会扎实工作,以饱满的学习态度和工作热情去对待本职工作,熟练运用和精通掌握各项业务技能,充分发挥农经站在农村稳定和发展中的职能作用,为全镇的经济和社会各项事业的发展做出应有的贡献。

  20xx年,是“十二五”收官之年,全市粮食工作在市委、市政府的领导和省粮食局指导下,通过全市粮食系统共同努力,较好地完成了各项目标任务。

  一、主要工作开展情况

  (一)落实粮食安全省长责任制,突出抓好保供稳价。市政府出台了《XX市人民政府关于落实粮食安全省长责任制的实施意见》,为全市粮食工作营造了良好的政策环境。加强地方储备粮管理,及时分解下达全市新增1.5万吨市县级储备粮任务,按时完成了新增省级储备小麦0.4万吨入库工作,2万吨市级储备粮轮入正在加紧进行。完善应急体系建设,确定堡垒型应急骨干企业3家、销售网点49家和应急配送企业3家,增强了粮食市场应急保障能力。认真开展社会粮食供需平衡调查,建立健全市场粮油价格监测体系,每周及时向市政府上报粮食价格动态,主动加强与市物价局、城调队、商务局等相关部门配合,互通信息,强化联动,保持了全市全年粮油市场价格基本稳定。

  (二)执行国家最低收购价政策,缓解农民卖粮难。面对今年粮食收购的复杂形势,全市粮食部门挖掘仓容潜力,切实解决农民有处卖粮的问题,杜绝出现大面积卖粮难情况发生。创新服务,及时将所有收购库点、仓容、地址、联系人、联系电话在宣城粮食政务网上公开并不断更新,使售粮群众通过电话联系,预约出售,就近卖粮。收购过程中,加大行政执法力度,兑现惠农政策,保护粮农利益。预计全年国有粮食企业累计收购粮食17吨,油菜籽1.9万吨。

  (三)帮助企业解决困难,推动产业转型发展。市政府继续将粮食产业发展纳入对县市区政府目标考核,调动了县市区政府抓粮食产业化的积极性。巩固提升粮食产业化“2000亿跨越工程”成果,有针对性地支持骨干龙头企业发展,确保完成“十二五”收官任务。预计全年全市国有粮食行业实现粮油加工总产值96亿元,实现利税2.8亿元, 落实水稻订单115万亩、菜籽订单30万亩,订单收购稻谷26.2万吨、油菜籽1.5万吨,完成省局下达的目标任务。通过走访调研基层粮食部门和粮食企业,听取他们意见和建议,明确“十三五”发展思路,力争使更多企业和项目进入全省“十三五”重点规划项目。

  (四)推动“两项工程”建设,保障粮油食品安全。提出了抓大促小、抓城促乡、抓下游促上游、抓示范促一般的发展思路。市政府建立了推进“放心粮油”和“主食厨房”工程建设联席会议制度,出台了全市“放心粮油”和“主食厨房”工程推进年活动实施方案,下达了指导性任务目标。通过召开推进会和督查等方式,加大推进力度。预计全年认定 “放心粮油”示范店45家,“主食厨房”工程示范企业16家。

  (五)坚持依法管粮,优化粮食流通秩序。圆满完成了20xx年粮食库存检查工作,确认全市粮食库存数量真实、粮食储存安全。积极做好351家粮食经营者收购许可证年审工作。组织开展了20xx年夏、秋粮收购专项检查,重点对政策性粮食收购企业政策执行情况和非政策性粮食收购企业资金兑付情况检查,严防“打白条”现象。妥善查办了6起涉粮案件,做到件件有着落。

  (六)实施“粮安工程”,做好危仓老库改造工作。市政府专门成立了危仓老库改造工作领导小组,与各县市区政府签订了目标责任书。坚持抓试点,实行示范引领,着重抓了市直丰良公司、XX市粮食储备库升级改造两个示范工程。通过召开推进会,组织专项督查,强力推进维修改造工程进度。年内将全面完成重点维修仓8.79万吨、改造升级仓容5.24万吨的`任务,总投资1791万元。深入开展新农村科学储粮示范工程,完成20xx年农户科学储粮专项缴款工作,已落实农户科学储粮罐772个。

  (七)开展“三严三实”专题教育,强化自身建设。组织开展了“学习沈浩精神,建设模范部门”主题教育实践活动和“三严三实”专题教育,严格按照市委要求,切实做到“规定动作不遗漏,自选动作有特色”。扎实推进党建工作,贯彻执行20xx年度党建工作目标管理责任书签订的九项内容,牢固树立 “把抓党建工作作为最大政绩”的理念,机关党组织建设不断得到加强。高标准、严要求地开展了创建“全国双拥模范城”工作,市区一体化,定期召开联席会议,总结分析前期工作情况,分解安排下阶段工作,局主要负责人赴基层连队走访调研,就提升保障能力,完善应急保障措施,进一步改进军粮供应的工作模式和思路进行探讨,顺利完成了创建工作任务。积极参与创建“全国文明城市”工作,定期开展机关大院和办公区卫生清洁工作,多次组织干部职工赴社区开展卫生大扫除活动,根据“党建带群建”活动安排,机关每名干部职工分别联系群众3-4户,每月走访联系群众次数不少于1次。大力推进党风廉政建设,明确责任主体,强化监管责任,不断推进党风廉政建设责任制落实。

  虽然20xx年全市粮食工作的发展态势良好,但也存在一些困难和问题:一是粮食安全责任制刚刚起步,需要大力推进和落实;二是粮食基础设施较为落后,有效仓容不足,局部地方出现了“卖粮难”;三是粮食行业人才缺乏,干部职工年龄偏大,队伍建设亟待加强。这些困难和问题必须引起我们高度重视,在今后的工作中切实加以解决。

  二、20xx年工作打算

  (一)主要粮食工作预期目标

  认真抓好全年粮食购销工作,计划全年收购粮食15.5万吨,实现全年粮食购销总量基本平衡。在各项政策性补贴到位后,县市区国有粮食企业全面实现盈利,全市粮食系统比上年盈利有一定幅度增长。实现粮油加工总产值96亿元,落实粮油订单面积145万亩。

  (二)重点工作安排

  以贯彻落实《XX市人民政府关于落实粮食安全省长责任制的实施意见》为工作主线,创新工作思路,突出工作重点,着力做好以下六方面工作:

  1、落实粮食安全省长负责制,提升安全保供能力。以粮食安全目标责任考核为抓手,凝聚各责任单位的力量,推动工作,形成齐抓共管的良好局面,针对目标责任考核中发现的新问题、新情况,完善和调整考核办法,形成日臻完善的考核体系。加强地方储备粮油的管理,确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全。不断优化应急保供体系,重点打造粮食应急骨干企业,扩大应急保供网络的覆盖面。认真落实国家最低收购价政策,继续做好小麦和稻谷最低价收购,完善油菜籽收储政策。抓好军粮供应工作,进一步提高军供保障水平。

  2、加快“两项工程”建设,提升产业发展能力。加快“两项工程”建设进度,全年争取认定“主食厨房”工程示范企业20家、“放心粮油”示范企业50家。建章立制,规范管理,完善粮油安全质量档案,建立退出机制,确保创建质量。以创建“主食厨房”和“放心粮油”示范企业为契机,整合资源,优势互补,促进联合,提升效益,形成可持续发展机制。

  3、深化国企改革,提升市场竞争能力。积极培育壮大优势骨干粮食企业,推动国有粮食企业土地确权,加大资产重组力度,重点推进“一县一企、一企多点”改革。按照现代企业制度要求,着力完善产权结构、法人治理结构和激励约束机制,为国有粮食企业发展和壮大奠定良好的基础。积极完善奖惩评价制度。进一步加强国有粮食购销企业盈利增效工作,促进国有粮食企业健康快速发展。

  4、强化监督检查,提升依法管粮能力。加大专项检查力度,积极联合工商、质监、物价等部门,开展专项检查活动,加大对违法违规行为的查处力度,维护正常的粮食流通秩序。加强执法体系建设,积极推进粮食行政执法机构和队伍建设,提升粮食行业全体从业人员法律意识和法律素养。

  5、规范仓储管理,提升安全储粮能力。继续强化硬件,加快仓库建设改造步伐,规划建库8万吨,确保建成5万吨。针对我市粮食库存量大、保管任务重的现状,健全制度,落实责任,提升管理水平,认真组织春、冬季粮油安全普查,确保安全储粮无事故。积极推进粮食行业信息化建设,完成市、县粮食储备库信息化改造,促进储粮技术由传统手段向现代生态环保智能转变。

  6、注重效能建设,提升行业服务能力。巩固提升“三严三实”专题教育成果,深入推进学习型党组织和学习型机关建设。全面加强党员队伍管理,充分发挥党员先锋模范作用。落实政务公开制度,着力推进党务、政务公开。加强党风廉政建设,继续深化廉政文化进机关、进粮库、进企业活动。充分听取社会各界对粮食部门机关效能建设方面的建议和意见,不断提升工作效能和服务水平,打造良好的粮食行业发展环境。

  一、秸秆禁烧和综合利用工作,是摆在各级党委、政府面前的一项重要工作,镇农技服务站按照上级要求,结合我镇实际,提前拟定好操作性强的秸秆禁烧和综合利用工作方案,协助分管领导制定好分片包村网络图,保证包保责任落实。协调好风力灭火机、干粉灭火器、扑火大笤帚等灭火物资准备。将《致农民群众的一封信》、《致农机手朋友的一封信》、《秸秆还田明白纸》、《高新区秸秆禁烧通告》等分发各村,提前进行广泛宣传,让广大农民朋友知晓秸秆禁烧的危害。及时协调农作物秸秆还田、机械打捆离田等综合利用工作。

  二、落实农作物良种补贴政策,促进农民增收。我站工作人员和村组干部深入各村对良种种植实际面积进行摸底登记,严格把关,保证补贴面积准确。对符合补贴政策的农户,尽可能做到“早公布、早发放”,确保农户能及时享受国家惠农政策,拿到良种补贴款。保证全镇农作物良种全覆盖,使优质、高产农作物良种在我镇得以推广。

  三、扎实做好我镇20xx年度小麦“一喷三防”工作,对我镇2.56万亩小麦实施“一喷三防”所需杀菌剂和叶面肥等给予补助,每亩补助5元,累计得到补贴物质达12.8万元。我站及时足额地把下发的农药、叶面肥发放到各村各户,并巡回到各村进行技术指导和督促,使全镇2.56万亩小麦按时全面地喷了药肥,免受了病虫害的侵害。

  四、做好农业政策性保险工作,保证惠农政策落实。镇农技服务站积极配合国元保险公司蚌埠分公司认真及时对全镇12个村承保的小麦水稻等农作物受灾面积根据受灾程度、类型进行查勘定损和理赔;对全镇养殖场承保的能繁母猪因死亡造成的损失及时进行查勘定损和理赔。

  五、及时做好农作物植保信息发放宣传工作;做好农业、畜牧、水产等相关农业统计数据的搜集、整理、核查、存档和上报工作。

  六、狠抓重大动物疫病防控,落实强制免疫、检疫监管、疫情监测和应急管理等各项措施。保证防疫密度达100%,免疫合格率要达到70%以上。加强对病死畜禽无害化处理的监管,认真做好春秋二季的动物防疫工作

  七、我站紧紧围绕农产品质量安全,重点加强对农药兽药经营场所和农产品生产基地的监督检查,从源头上防止和杜绝假冒伪劣、高毒以及禁限用农资流入农产品生产基地。同时,督促农资经营户和农产品生产者认真做好农业投入品经营档案及农产品生产记录,有效地提升了我镇广大农户的农产品质量安全意识。

  八、林业工作

  1、配合三线三边整治做好绿色长廊完善工作,对高速公路途经我镇、彭巷、大徐、姜顾、大孔5个村的路段两侧各50米范围内的流转土地,镇农技服务站分村重新进行gps丈量,并敦促各承包户抓住有利时机,做好两侧绿色长廊的完善补植。对未达到50米宽的林带,责令承包户补植到位。配合河北村对高速公路两侧各50米范围内的流转土地进行准确丈量,并根据规划要求完成造林栽植。

  2、千万亩森林增长工程植树造林工作,根据我镇分摊目标任务,结合我镇实际,镇农技服务站积极配合协调全镇造林大户,结合春季义务植树,全面完成镇分摊的千万亩森林增长工程年度目标任务。

  3、做好林木虫害动态监测,对发现的疫情及时向市、区职能部门进行上报,并及时防治。

  九、认真做好农村“五老”人员身份和工龄认定,保证工龄补贴及时发放。

  十、水利工作

  1、积极做好防汛抗旱各项准备工作。完善防汛抗旱和防御台风预案。组织开展汛前检查,抓好险工险段的处置,提前做好防汛抗旱物资准备,建立抢险队伍,落实各项防汛责任制。

  2、积极争取上级农田水利基本建设资金,认真做好农田水利基本建设各类项目的规划,做好辖区内泵站运行情况调查统计,及时协调做好泵站维修。积极开展“一事一议”,引导村民筹集资金,投工投劳开展农田水利基本建设。全面完成上级下达的年度目标任务。

  3、积极配合市区水利水务部门做好辖区内农村安全饮水工程工作。

  十一、认真做好辖区内农机年度补贴协调工作。

  十二、根据《高新区农村土地承包经营权确权登记颁证工作手册》指示精神,及时召开了镇农村土地承包经营权确权登记颁证领导小组成员、包村干部、村两委成员及镇有关部门负责人参加的培训会议,认真学习领会上级的有关文件指示精神,同时督促各村做好本村农村土地承包经营权确权登记颁证前期的摸底调查和核实工作,目前各村已完成辖区内农村土地承包经营权确权登记颁证工作清查核实工作,下一步将组织勘察测绘人员对二轮承包合同登记的土地进行实地丈量。

农经工作年度总结5

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的'方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

  自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班。

农经工作年度总结6

  本人于xx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在xx移动公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:

  一、产品支撑工作

  在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。

  在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开始后,经常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者电话拜访,了解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满意度。

  二、指标跟踪工作

  在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

  我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。

  具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。

  三、培训工作

  在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的'成绩。

  四、其它工作

  在做好以上具体工作的基础上,认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。

  五、问题以及缺点总结

  回顾一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进xx移动的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,“实践出真知”,本人在工作中不断发现自己的错误,也及时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成绩。

农经工作年度总结7

  转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

  一、完成的主要工作:

  1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

  2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

  3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致xxx单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

  4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

  3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

  三、个人工作中存在的不足

  尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

  四、明年的工作构想及要点:

  希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:

  一是加强本部门的成本核算与管理;

  二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,最大限度地发挥财务部门的职能。

  三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

  大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在XX年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

  1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

  2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的.完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

  3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

  4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

  总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史,在新的一年XX到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

  最后,我再一次衷心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的希望!

农经工作年度总结8

  XX年我们曹甸镇农经服务中心在县委农工办的关心指导下,在镇党委、政府的直接领导下,紧紧围绕县镇农村经济工作中心,充分发挥职能作用,对照县镇年初制定的年度工作目标任务,扎实工作,取得了较好的工作业绩。

  一、把农业增效、农民增收作为工作重点,确保全镇农业经济年度目标的实现。过去的一年,我们充分发挥农经中心的职能作用,既参与全镇农业经济年度目标的制定、考核工作,又深入实际,同基层干部群众一道,研究措施,狠抓落实,促进了全镇“三农”工作进一步发展。XX年度全镇农业经济取得了“四增两降”的业绩:一是农业增加值增。实现农业增加值17578万元,比去年的16270万元增加1308万元,增长8%。二是劳务输出增。全镇共转移输出劳动力比县下达的任务新增2252人,完成年度计划的140。8%。三是农业利用“三资”增。农业实际利用“三资”达3597万元,完成县下达计划的200%;四是农民人均纯收入增。XX年我镇农民人均纯收入5284元,比上年的4588元增长15。2%,是近几年增长最快的一年;五是农民负担下降。由于免征农业税,全年农民负担总额较上年减少104万元,下降31%;六是村级债务有所下降,全镇村级减债145万元,李沟、茆舍、下舍居委成为无债村。

  二、因势利导,以“四有”为目标,加快发展农民专业合作组织。在加快发展和规范管理农民专业合作组织的实际工作中,我们认真学习上级党委政府的文件精神,主动把加快发展和规范管理作为农经中心一项重要工作内容,投入一定的人力、财力和智力,一手抓加快发展,一手抓规范管理。对新创办的农民专业合作组织本着“入社自愿、退社自由”和“民办、民管、民受益”的原则,按照“有组织章程、有合作内容、有经营要素、有合作效益”的“四有”要求,经过较长时间的酝酿思考,结合本镇实际,为体现特色,对全镇“三农”工作有较强推动力的客观要求,在认真调研,广泛征求基层干部和相关农民意见的基础上,对照上级党政组织创建农民专业合作组织的规范要求,去年成立了三个合作社,即:宝应县曹甸镇周管土地股份合作社、宝应县曹甸紫圆茨菇合作社、宝应县曹甸绿草荡荷藕合作社。对已成立的农民专业合作组织,以省市提出的“四有”创建标准为目标,以加强规范化建设,增强自身发展活力和带动农民增收能力为重点,以拓展服务农民的领域,强化内部管理为抓手,努力使已成立的`农民专业合作组织朝着健康、规范的方向发展。如XX年成立的宝应县曹甸水稻机插秧合作社,去年实际机插秧面积达25000亩,该合作社统一购种、统一育秧、分户栽插给全镇农民带来的直接效益(除省工增加劳动力转移输出外)达1100万元以上,就此全镇农民人均增收近200元,该合作社已成为市级“四有”示范农民专业合作社;周管土地股份合作社,千方百计挖掘集体资金潜力,计划投资30万元,新建一幢800平方米的标准厂房,已于XX年底开工;曹甸顺通水芹合作社产销合作在帮助农民拓展水芹销售市场的同时,为扩大种植面积,通过加工提高附加值,努力寻找与大中院校和科研机构的合作,目前正在与无锡江南大学食品学院研发“开袋即食”食品,如研发成功和进超市打开销路,对我镇李沟村开发水芹菜特色产品必然起到保证作用。

  三、落实多予少取政策,为农民当好减负、维权的守门神。XX年度的农民负担方案分解落实工作,紧密围绕县农工办提出的全面落实免征农业税政策,进一步规范村一事一议筹资筹劳,合理确定涉农服务性收费和进一步规范农民负担的监督管理的工作意见,首先抓好落实过程当中关键环节:第一,开好会议,统一思想。农民承担费用和劳务方案制定前,镇村分别召开了党政联席会、两干会、支部扩大会和村民代表会,组织大家学习文件,总结近几年来在政策执行方面的得与失,自觉抵制借落实农民负担方案之机,将不符合政策规定的收费项目搭车进来。第二,民主议定,形成方案。主要把握参加会议的村民代表人数足,宣讲文件,对该由村民讨论决定的事项及提取额度,充分发扬民主,在民主商议一致的基础上,形成农民承担费用及劳务方案报镇审批。第三,靠前监督,把住政策关。在审核各村农民承担费用及劳务方案时,重点把好面积关、人口关、劳力关、定项限额的“四关”。通过层层把关,确保减负政策得到全面落实。第四,统一表式,规范操作。根据县农工办的要求,为了让村民仔细、全面的了解自村的家底、农民负担的额度,我们拟定了镇批方案,以组为单位的归户计算表、XX年村级收支、债权债务清收及偿还、干部报酬、一事一议筹资预决算、农业税社会减免等10个方面的公布表,要求各村在4月25日全部在村务公开栏中公开。第五,强化农民负担监督卡发放工作,确保发放率达98%以上。第六,全面开展执法检查。镇政府于5月24—25日组织分工农村镇干部、财政、农经人员进村查看归户表及相关资料建档情况,入农户查看农民负担监督卡,确保县委、县政府规定的农民负担政策落实到位。第七,归户表全部由农经中心统一核算、打印,保证了业务操作的规范和统一性。其次,自觉规范征收行为。在规范征收行为上,我们主要做好这几方面工作:一是努力化解村组同农户间的矛盾,使农户消气交款;二是尽可能做好机械、用水、晒场的安排,让农户称心交款;三是为在外户的弱劳力户提供劳务服务,让农户感动交款;四是实行一单清,让农户交明白款;五是100%使用专用据,让农户交放心款。由于去年小麦、油菜丰产丰收,全镇农户上交款一季交足全年的达80%以上。由于我们重视了农民负担的规范管理,努力化解集体同农户的矛盾,提高镇村干部服务农民的本领和意识,赢得了农民群众的理解与支持,去年全镇农民负担基本无信访。

农经工作年度总结9

 20xx年,我站在镇党委政府的正确领导下,狠抓土地确权、农民负担监管、村级财务管理、农民专业合作社指导和一事一议财政奖补等工作,完成了各项工作任务,工作取得了较好的成绩。

  一、队伍建设和依法行政方面

  根据镇有关文件精神,不定期组织农经站人员开展学习,除参加镇党委政府组织的学习外,我们经常开展例会,加强站员思想政治教育,开展法律法规知识教育,组织站员学习会计业务知识和相关农村法律法规知识培训。学习党的方针、政策,学习中央1号文件精神。通过学习教育,全站人员在思想认识上有了很大提高,在业务水平上有了很大提升,通过学习,提高了我站人员的为民服务水平,做到依法行政,服务群众。

  二、业务工作和服务群众方面

  1、进一步规范村级财务管理,建立“三资”长效机制。严格按照新的制度狠抓村级财务管理工作,一是严把支出关。对于财务票据入账要做到“五不入账”:即没有经手人签字的不入账,未经村务监督委员会审核盖章并签署意见的不入账,未经行政村党支部书记、村委会主任联签的不入账,应当经过村两委研究而没有研究的不入账,未经村民会议或村民代表会议讨论决定的.大额度资金开支不入账。“中心”对村两委会、村民会议或村民代表会议召开情况进行核实把关,并将会议记录等有关资料备份留存,连同支出票据一起入账。二是收入及时足额入账。农村集体取得的各项资金收入,及时足额上缴“中心”。三是资产变动情况及时入账。加强对村级集体投资项目招投标和农村集体资产、资源处置情况的动态监管,审查公开竞价、招投标程序是否按规定进行,结果是否经过村民会议或村民代表会议讨论决定。入账时,要求留存会议记录和相关合同等资料备案。四是定期公开“三资”管理使用情况。“中心”每季度汇总一次村“三资”管理使用情况,出具书面材料并加盖“中心”印章后交由各村向群众公布。五是动态监管,定期核查“三资”管理使用情况。“中心”对农村集体“三资”实行动态监督,定期核查。每年按照镇阳光村务检查组的要求,对村集体“三资”管理使用情况全面检查一次,防止“三资”变动隐瞒不报等情况发生。

  2、狠抓农民负担的规范管理,杜绝增项加码。

  一是对全镇13个村(街)20xx年度农民负担进行决算。

  二是对每年的农民负担进行了预算,并按照规定程序限额,民主开展“一事一议”筹资筹劳,规范农业生产性水电费的收取管理。严格按照程序上报农民负担计划。20xx年,我镇总任务1802741元,其中:村内兴办公益事业筹资347910元;生产性水费765765元;生产性电费689326元;村内兴办公益事业筹劳xx1020个工日。

  三是严格按照县减负办批复下达的农民负担计划分解落实到村、组、户,无添项加码现象;并做到将填写出好的《农民负担卡》及时发到农户手中,做到户不缺卡,卡不缺项。

  四是农民负担资金收取规范,严格使用省农民负担监管办监制的《农民负担专用收据》,真正做到收取规范,使用合理,专款专用。

  五是根据上级要求,在龙舒等村选定5户作为农民负担监测户。

  六是不定期对我镇13个村(街)的农民负担进行检查,发现问题及时解决,确保我镇农民不越级上访。每年至少组织2次农民负担专项检查。

  3、加强村级财务审计,巩固“三资”委托代理服务工作成果。加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的业务培训。同时,严格执行《镇农村集体资金管理实施办法》、《镇农村集体资产管理实施办法》、《镇农村集体资源管理实施办法》,建立健全了农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度,使“三资”管理有章可循,有规可依,确保了“三资”委托代理工作的规范运行。

  从20xx年4月—6月底,配合县纪委及镇纪委对枣林、孔圩、王泊等村近两年的财务方面进行审计、调查。另外,根据党风廉政建设、效能建设和村级财务审计计划,我站于20xx年10月份对龙舒、金圩、王泊3村20xx年以来的财务收支进行了审计,形成了审计报告上报镇纪委。

  4、严格规范程序,加强“一事一议”财政奖补项目的初审和资料收集。根据上级有关文件精神,我站多次召开会议,研究落实村级“一事一议”财政奖补项目的初审工作,严格把关审核村级编报的“一事一议”项目,对不符合规定的项目予以调整。20xx年我镇共有13个村开展了一事一议筹资,筹资计划为347910元,各项工程已完工顺利通过验收。

  5、加强指导服务,促进我镇农民专业合作组织健康发展。我镇目前已有12家农民专业合作社登记注册,为促进我镇农民专业合作社的健康发展,我站经常与他们联络,为他们提供培训信息,帮助争取有关项目,积极开展指导服务。

  6、开展土地确权工作。按照统一部署,我镇召开了会议,制定了《方案》,成立领导组,镇确权办设在农经站,目前各村土地调查测绘工作结束,测会公司已进入内业。据统计,我镇涉及确权农户数6691户,已完成调查摸底的农户6339户。截止20xx年12月10日,已完成签字确权的农户数4200户。

  7、做好党委政府交办的其它工作。今年春季,我站全体同志全力以赴到枣林、苍墩开展g206征地拆迁工作。另外做好防台风和秸秆禁烧等项工作。

  三、廉政建设方面

  打铁还得自身硬。多年来,农经站加强党风廉政建设,全体人员做到两袖清风,严格按章办事,不吃拿卡要。认真贯彻落实中央八项规定,做到经常“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,为民务实清廉,积极参加镇党委政府举办的廉政警示教育,观看廉政教育专题片,对党员干部经常开展深刻的党性党风党纪教育。

  四、存在的主要问题

  1、学习不够深入,学习主动性不强。

  2、服务群众的本领不高,业务水平有待进一步提高和加强。

  3、村级财务管理有待加强。

  4、农民负担工作需进一步规范。

  5、土地确权工作中还存在一些疑难问题需要在实践中探索解决。

  工作初步计划:

  1、进一步做好土地确权颁证相关后续工作。镇农经站全力以赴做好协调组织和服务工作,确保圆满完成工作任务。

  2、结合我镇实际,进一步完善“三资”代理服务工作,建立常态化管理工作机制,使得此项村务阳光工程党委政府满意,广大村民放心。

  3、按照党委政府部署,加强村级财务管理,将村级资金管理到位。同时进一步规范票据管理。

  4、进一步搞好农民负担的日常监督管理,确保我镇农村稳定。

  5、继续开展好各项为农服务,并做好党委、政府交办的中心工作。

农经工作年度总结10

  出色的产品经理就在公司里,只不过在其他岗位上,有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师,等着伯乐去发掘,个人素质和态度技术可以学习,素质却难以培养,有些素质是成功的产品经理必不可少的。

  一、对产品的热情

  有这样一群人,他们对产品有一种本能的热爱,把自己生活中的一切事物都看成产品,怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质,是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员,激励所有人。

  辨别这种特质很容易,可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因,聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品,问问对方,如果有机会,他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的,虚伪的.做作容易毕露无遗。

  二、用户立场

  理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊),但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上,目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。

  可以就产品的目标市场向应聘者发问,让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉,最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中,还是打算一意孤行改变用户习惯。 对国际化的产品和针对特定地域的产品来说,换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处,但也存在许多差异。有些差异对产品无关紧要,有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场,能否区分这两种差异。

  三、智力

  人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力,因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需的,但从事这项工作光有勤奋还远远不够。

  招聘聪明人是项知易行难的任务,结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道,物以类聚,人以群分,此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。微软令人称道的、深入而有效的面试,即是考察应聘者解决问题的能力,通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官不关心应聘者是否知道正确答案,而看重应聘者解决问题的思路和方法(智力优于知识)。如果应聘者回答正确,面试官会将问题略作调整,询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程,直到应聘者被迫处理他不知道答案的情况,说出解决方法。

  四、职业操守

  每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品经理肩负着产品的前途和命运,绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧,产品经理依然要为产品投入大量精力。成功的产品经理能拥有时间享受清闲的家庭生活吗?只要具备足够的经验,我相信可以做到。但是,如果你期望的是一周只工作四十个小时,下班后把工作抛诸脑后,那是不现实的。

  成功的产品经理需要付出多少努力?在这个问题上,我对应聘者向来坦率,产品管理工作绝不能用时间来衡量,付出多少都不为过。紧急情况下临时找来的救火队员多半不是合适的产品经理人选。

农经工作年度总结11

  在镇党委、政府的领导下,在县农业局(农经股)业务指导下,一年来所做的工作如下:

  一、村、组财务管理工作

  1、加强村、组财务公开的指导和督促,进一步完善村、组财务管理制度,建立健全和提高监督职能作用。

  2、各村、组实行每季度做一次帐和公开公布一次帐务,公布帐务采取张榜公布和口头公布,并由村民证明会计人员是否公布帐务。(有公布证明)

  3、每次做帐前,由村、组理财小组或社员代表先审原始单据,后由村书记和村主任审查,再由镇农经人员全面审核后会计才能做帐。

  二、“两审”一办工作及例会制度

  1、全镇8个村、57个组,全面实行理财小组或社员代表、村、组干部集中审查村、组所发生的各项收入,各项支出单据,再由镇集中全面审核。

  2、全镇统一每月24日集中财会人员集中办公,其内容为:

  ①集中组学习财会制度、业务知识、法律法规培训。

  ②集中审核、做帐。

  ③集中做各种报表及月报、季报、半年报、年报。

  ④集中计算国家水利费并填写农民权益、义务监督卡。

  ⑤集中计算粮食直补、综合直补、良种补贴到各农户。

  ⑥有国家水费的每个农户发一张农民权益义务监督卡,没有负担款的农户以小组为单位在固定公式栏内张贴农民权益监督卡,正、副面各一张,主要是惠农政策的宣传。

  三、审计工作

  今年共审四个村,总金额共121.36万元,含收入、支出数。

  四、认真贯彻落实各级党委、政府的'三农政策,按时完成各种补贴款计算到村、组、各农户。

  其中粮食直补,综合直补农户4318户,面积9480.53亩,总金额797027.13万元,良种补贴(水稻、油菜、玉米、小麦)共计19414亩,总金额231160.00万元。执行转帐方式进行一折通的帐户兑现给各农户,没有挪用、代扣、抵交等情况。

  五、各种统计报表及时,认真做好XX年度农民负担管理工作,全镇无乱在农民头上收费现象,无搭车收费现象,坚持实行农民负担预算审批制度。

  六、一年来因村、社财务管理,农民负担管理兑现惠农政策工作无一例上访情况发生。

农经工作年度总结12

  在这个硕果累累的金秋时节,我怀着非常期待的心情,非常荣幸的加入了xx这个云南地产行业的明星团队,xx在云南地产行业虽然不是地产开发体量最大的房地产公司,并不影响公司拥有非常优秀的管理团队,在业界更是名声鹊起口碑传遍。我非常珍惜这个学习历练的平台,相信这一定是我发挥和提升个人能力的机遇,更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等情况做以下总结和剖析,向公司的各位领导和同志们做以下汇报:

  加入公司后经过简短的入职培训和环境熟悉,部门领导分配给我的工作内容是:xx项目和xx园项目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投资有限公司、昆明xx开发有限公司、云南xx置业有限公司(两个项目、四家公司)的财务管理、成本核算、预算分析、计划控制、绩效考评和协助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。

  通过快速熟悉公司的财务制度、核算方法和工作流程,在入职一周的时间内完成工作交接,并对原积压的工作进行赶补,使财务核算基础工作与时间同步;结合公司财务核算要求梳理完善账务核算,并向上级主管领导提出合理建议。

  加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点,我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中运用。

  (1)xx发展投资有限公司要求支付前期为xx项目垫付费用,根据公司领导安排已经完成双方财务的对账工作,并对支付方式和处理办法提出了建议。

  (2)xx土地补偿款应交企业所得税的税收优惠——延期缴纳工作的开展,在公司上级领导xx的指导下做了申报前的政策理解、咨询、分析和税局人脉资源调动的准备工作。

  通过对月度、年度的财务分析,结合项目合同签订执行情况,对照项目经营计划,及时并动态地掌握公司营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为领导决策提供可靠的财务依据。对公司的投资项目,能使用较为科学的方法做财务可行性测算,充分考虑货币的时间价值和风险控制,改变已往静态的,更加注重现金流量的决策方法,较好地控制了投资风险,为领导决策提供了财务依据。

  培养良好的专业知识学习提升储备的习惯,坚持执行会计人员继续再教育的规定,认真学习财务专业最新知识、信息,重点关注国家宏观政策,特别是房地产政策,分析新政策对地产税收、金融的影响,收集、整理、分析政策对项目的实际操作运用。

  作为项目公司的财务经理,依照《xx有限公司财务管理制度》的要求,努力规范企业财务管理,维护财经纪律,当好公司领导的参谋,为公司领导决策提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出,能顶住压力,坚持原则;对于发现的重大问题,能不隐瞒自己的观点,书面向公司领导和集团公司汇报,切实履行了岗位职责,确保公司资产的高效营运和保值增值。

  在工作中得到了公司领导的支持和同事们的帮助,使我融洽快速地融入了工作团队,极大增强了对xx企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和自豪感。在今后的工作中我将更加注意学习,努力克服工作中遇到的困难,进一步提高职业道德修养,提高业务学识和组织管理水平,工作上新台阶,为企业作出自己应有的贡献。

  xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

  xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。

  本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

  建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

  本人自xxxx年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计xx年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

  自从担任财务部经理以来,服从领导的'安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

  财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

  在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

农经工作年度总结13

  XX年度,是明光市乡镇农经站自XX年撤销又恢复的第一个年头,这一年是农经站工作拨乱反正和百废待兴的一年,也是农经站工作重树形象的一年,一年间虽然有市农委和镇党委政府做后盾,有广大村组干部的大力支持,但还是觉得“撤撤立立太可贵,纷繁复杂干的累”,具体工作情况总结如下:

  一、XX年工作总结:

  1、农村财务管理工作:从年初开始,根据市农委和镇党委政府领导的安排,经过市农委的培训和学习,实行了农村财务的电算化管理。并结合张八岭镇的村两委换届工作,历时4个月时间,把全镇10个村213个村民组,从XX年农经站撤销以来的村组财务进行全面的清理和审计。目前账目已经做到第四季度。

  2、三资管理工作:从XX年8月开始,用了8个月的时间,对全镇所有村组的资产、资金、资源等农村三资进行全面的清理,清理档案全部归档,添置了电脑、打印机、led显示屏和电子触摸屏等现代办公设备,并与XX年5月下发了《张八岭镇关于进一步加强村、组集体“三资”管理的有关规定》的文件,此文件所提的管理方法得到明光市纪委和农委领导的高度肯定,准备在全市推广。

  3、农业承包合同的管理:在管理好农村土地承包合同档案的同时,一是加强土地流转的.调查和管理,二是协调处理了11起农村土地承包合同纠纷,其中包括一起岭东村村民状告明光市市政府的土地纠纷,及时化解了很多不稳定的隐患。

  4、农民负担的管理:按照上级领导安排,对全镇的涉农收费部门进行农民负担的监督检查,维护了农民群众的合法权益。

  5、农民专业合作社的管理:XX年度多次带领了合作社负责人参加明光市和滁州市的合作社管理培训,及时上门为全镇合作社服务,由于宣传服务周到,从XX年全镇12个合作社,发展到XX年度的22个。并对合作社的经营管理和发展情况进行全方位的调查研究,并把调查情况及时向上级农委和镇党委政府领导汇报。

  6、农村工作的调查研究:坚持全年度和全方位的对农村、农民、农业的发展情况和经营状况进行调查研究,全年共上报和发表调查报告14篇。

  7、农民人均收入的调查和测算:通过明光市常设的三个农民收入观察点的全年度的调查,加上全镇的农民收入调查,测算全镇的农民人均收入7200元。

  8、村文书的管理:从会计业务、报表文档、三资管理、调查研究、土地流转等工作多方面加强管理,并以理论结合实际进行培训,以提高村文书的业务素质。

  二、存在问题:

  目前,农经站工作存在以下问题:三资管理完全走入正轨还有很多配套的工作要跟上;农村财务的支出和票据规范还要加强;村文书的业务水平亟待提高;土地承包合同的管理不完全规范;土地流转的管理没有规范;村干部的三资管理意识有待于进一步加强等;农民负担管理逐渐弱化;专业合作社管理和服务没有力度等。

  三、XX年的工作计划:

  继续全面完成本职工作,重点突出抓好三资管理工作,规范三资管理制度和程序;加强农村财务管理,加强农业承包合同的管理,维护农村的基层稳定;加强多方位的调查研究,为领导提供参谋;加强村文书的业务培训,提高村文书的业务素质;做好为农民专业合作社的管理与服务;做好农民负担的监管工作。

  总之一句话:在主管部门和镇党委政府的领导下,认真干好本职工作,为领导分忧,为农民谋福,促进全镇稳定,争创明光市、滁州市级先进单位。

农经工作年度总结14

  财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的.初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过xx会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  八、提出了全面预算算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

  根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

农经工作年度总结15

  从xx市宣布恢复乡镇农经站以来已近一年时间,在这一年的时间里,我们xx镇农经站的工作在上级主管部门和镇党委政府领导下,可谓忙忙碌碌收获多多,同时也是辛酸百味感慨万千,具体总结如下:

  一、与时俱进,努力学习,不断充实和提高自己。

  1、学习理论充电提高认真学习各种政治理论和党在农村的各项方针政策,使我们农经人员不断提高理论水平,并且熟练掌握党在农村的各项方针政策,以正确指导我们的工作。

  2、学习专业强化业务不断学习农经专业知识以提高我们自身专业业务水平,特别是农村三资管理的电算化网络管理知识,并先后四次参加xx市农委组织的农经业务培训。

  3、学习方法灵活高效在实践的工作中不断学习和总结工作经验,向领导学习工作思路,向同事学习工作方法,以提高办事效率,更好的为全镇人民服务。

  4、大胆实践勇于探索农经站的工作从四个层面分析归纳是:一是领导要的是稳定和谐保全面;二是群众希望的是公开公平能兑现;三是村组干部想的是管松管紧不情愿;四是农经人员的处境是上有原则下要灵活事难办。四个方面的兼顾缺一不可,因此我们农经人员就只有大胆探索工作方法,灵活运用工作原则,才能逐步提高为民服务和处理事情的能力。

  二、勤勤恳恳,努力工作,认真做好本职工作。

  1、财务工作常抓不懈按照我们农经站的人员工作分工,基本上按期完成全镇10个村的财务管理工作,今年从4--6月,用了三个月的时间,把过去三年时间混乱的村组账目全部入账,但是由于过去农经工作的荒废,加上村组干部的观念问题和村文书的业务水平问题,工作中还存在一定的差距,有待于今后不断提高完善。

  2、土地流转迈开步伐按照上级领导的工作按排和我们全镇的实际情况,逐步开展土地流转的规范管理工作,XX年以来,我们先后调解了5起承包合同纠纷,其中有岭东村的宋学林与宋汉田因承包合同纠纷经xx市人民法院起诉xx市市长一案经过我们和岭东村两委的及时调解,问题得到圆满解决。

  3、三资管理渐入正轨按照上级纪委、农委和镇党委政府的工作安排,经过全镇上下的共同努力,从XX年6月开始到8月结束,历时3个月全面完成全镇10个村213个村民组的农村集体三资清理工作,做到“逐项清理、公开公正、手续完整、材料归档”。其中在村组集体的三资管理工作中,由镇领导亲自参与设计的“预批加审批”管理法,由于具有规范、严谨、公正、公开、透明等优点得到xx市以及滁州市纪委和农委领导肯定和推广,此工作法并被介绍推荐到《中国监察》第17期上发表。

  4、调查研究及时全面我们从农民人均收入到产业结构调整,从群众来访意见到村队干部审计,从自身学习提高到外出学习考察等。从三资管理、农民负担管理、农村土地流转、农民专业合作社建设、农业产业结构调整等各方面进行多项调查研究,并及时将调查结果和意见向有关领导和上级主管部门回报,一年多时间我们上报的各项调查报告共有12篇。其中“农村集体三资管理的存在问题和对策”、“xx镇山芋产业发展的调查与思考”等几篇调查报告得到xx市农委、xx市委市政府、滁州市农委等有关主管领导的肯定。

  5、中心工作全面兼顾我们在做好本职工作的同时,对镇党委政府安排的各项中心工作都不折不扣的完成,包括计划生育、集镇创建、人口普查、经济统计、防汛抗旱、村两委换届选举等。

  6、带民致富勇于实践我们在带领农民共同致富工作上,广泛研究,勇于实践。把全镇的甜叶菊生产的服务工作做好,我们采取“大胆探索、广泛研究、灵活应变、立足本地、放眼全国”的方法和思路,全面完成市委市政府下达的全镇甜叶菊生产任务,并为我镇培养一批敢于闯荡全国市场的经纪人,对改变农民朋友的思想观念起了一定的作用。

  三、找出差距,分析原因,不断改进工作不足。

  由于农经站撤销几年动荡混乱的影响,农经站全面工作几乎荒废,谈起不足,真可谓问题成堆:

  1、三资管理百废待兴农经工作的三年荒废,使原来多年收集的各种财务档案和土地档案等资料严重丢失,使农经站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混乱。现在无论从基层干部的思想状况还是从农经工作的实际情况来讲都是百废待兴,因此要想全面走上正轨,既要有一定的时间和过程,去解决积压的各种问题和矛盾,还要花很大的精力去做,更重要的是农经管理工作不能只理解是农经站的工作,它是关系农村基层的稳定与发展、公平与公正、矛盾与和谐的多方关系的集中表现,所以要得到各级领导的重视,得到广大村队干部的大力支持,得到广大的干部群众的监督,只有多方统一协调和共同努力,才能解决重重困难,真正使农经工作走向正轨。

  2、土地流转说易做难农村工作最难抓的是计划生育,最理不清的事情就是农业土地承包合同的管理,由于最原始承包合同档案的丢失、农业人口的逐年变动、农村耕地形状的改变、农民之间土地流转的无序、农田水利建设用地、集镇建设占地和国家公路等大型建设用地等原因,都给农村土地承包合同的管理带来重重障碍,多年的管理失控,一朝走向正轨谈何容易。

  3、村级管理观念淡漠现在的村级干部由于受前期政策的变化的影响;村干部更换的频繁,有很多还来不及精通业务工作程序就到届改选了,加上平时村文书业务培训的缺少,因此,广大的村干部也只能“跟着紧急工作走”了,于是村干部观念上轻视三资管理也就不足为奇了。

  4、办公条件急待改善由于三年的撤销,农经站原来的办公条件不见踪影,更不要讲跟上形势的发展了,办公条件的落后又反过来给村干部以“农经管理不被重视”的错误信号,给规范管理带来更多的障碍,当然我们镇的党委政府还是大力支持农经工作的。

  5、文书队伍不被重视按照安徽省的农村改革方案规定,就在撤乡并镇的三年前,村文书、村主任和村支部书记三个职务是村级三名“固定补贴干部”,享受同等政策待遇,村文书的工资基本上与村主任、村支部书记没有多大的差别,而其他的村两委成员是“误工补贴干部”。我在这里并没有夸大村文书而贬低其他村干部的意思,也不是我们镇党委政府的做法,尽管我们镇党委政府领导想方设法从多方面提高村文书的待遇,但是他们的实际工作量与报酬还存在很大的差距,待遇的降低将大大影响他们的工作积极性。

  具我们调查结果显示:现在的情况是,村文书的待遇和其他两委成员一样,常年的工资只有村主任和村支部书记工资的三分之二(按照我们镇的标准:村主任、书记工资是7000元左右,村文书是4800左右)。镇政府安排村里的各种报表、统计、调查、记录、财务管理等都是村文书的事情,他们常年的工作出勤都在260--290天左右,都知道村文书是几个村干部中工作量最大的,同工不能同酬、不能按劳分配是不公平啊!

  村文书待遇的低下----意味的'村文书工作地位的降低---意味着村文书工作的不重要---使得村主任、村支部书记认为农经管理工作的不重要---使得农经工作难干---从而使得村文书工作积极性的下降---又导致村文书想管理而不敢管理的心理负担---最终导致农经工作的全面混乱!

  以上诸多问题的解决,直接关系到农经管理工作的效果,因此应该引起镇党委政府的高度重视。

  四、改变观念理清思路,明确今后的工作方向。

  1、加强学习更新观念:在新的一届镇党委政府的领导下,在广大村干部的大力支持和共同努力下,我们农经站要认清形势发展日新月异,加强学习时不我待。进一步提高业务水平和理论水平,更好的为农经工作服务。同时还要更新观念,紧跟时代主题,积极响应镇党委政府提出的“呼应南京市,对接大滁城,敞开南大门,争当排头兵”的发展战略。我们的理解是:

  改观念敞开南大门,下决心争当排头兵。

  跟主题结构永调整,守传统农业能永恒。

  保资源留着青山在,可持续发展要权衡。

  广招商创建好环境,筑金巢引凤纳贤能。

  大踏步呼应南京市,快发展对接大滁城。

  变观念旧貌换新颜,敢创新成败都在人。

  2、调查研究全面广泛:今后要进一步的开展农村各项工作和民生问题的调查与研究,结合三民工程大走访,进一步开展各项调查研究,以“为民讲真话,调查取实情。目标求发展,和谐保稳定”为调查研究的原则,我镇党委政府提高参谋。

  3、三资代理逐步完善三资代理工作刚刚走上正轨,我们要不断完善提高,我们的目标是“工作顺畅、规范完整、管理科学、干群称颂”,我们的理念是:

  上下齐抓,平时严管,才是对村队干部关心。

  办事公正,村务公开,才能让广大群众放心。

  虚心学习,真干实干,能得到千家万户理解。

  和谐相处,以诚相待,自古得万户百姓真情。

  故于此,又何愁,百业难兴!

  4、一事一议惠及民生:按照上级的政策和规定,严格做好农村一事一议的后续管理工作,要和村干部一道解决一事一议工作中的五个“难”,即:“事难议、议难决、决难办、办难成、成难稳”,坚决做到五个“要”,即“事要议、议要决、决要办、办要成、成要稳”,我们的理解是:

  一事一议惠民生,政府形象系工程。

  事情难议顾大局,议事难决要权衡。

  议决难办民监督,办成难好靠认真。

  筹资奖补全入账,公开公示民知情。

  公益为民干好事,好事一定要办成。

  操作规范按程序,上下和谐保安宁。

  5、促进和谐共创稳定我们在今后的工作里要从“顺民心、保稳定、促发展”的全局高度进一步做好三资管理、土地承包合同管理、调查研究和农民专业合作组织管理等农经工作,为全镇上下的和谐稳定和快速发展发挥农经工作的作用。

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