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工程科工作总结

时间:2023-01-22 13:03:03 工作总结 我要投稿

工程科工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的工程科工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程科工作总结

工程科工作总结1

  200X年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

  应该说,200X年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的`标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

  但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

  总结过去,开拓未来。200X年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

工程科工作总结2

  20xx年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

  应该说,20xx年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的`大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

  但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

  总结过去,开拓未来。200X年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

工程科工作总结3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  在紧张忙碌中20xx年已经过去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回顾全年来工程维修科在公司领导的正确指导下,在其他科室的积极配合和大力支持下,通过科室全体维修人员的共同努力,圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司优质供水的正常地运行,保证了各管网的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程维修科20xx年工作总结和20xx年工作思路,请给予帮助和指导。

  第一部分20xx年工作总结

  一、本科室管理工作

  根据利民水务有限责任公司的规章制度和工程维修科的岗位职责为导向,加强对部门维修人员的管理、监督、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的.落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成情况。在制度管人的模式下,加强了人员的责任心,科室的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

  二、完成的主要任务

  河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点所在。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基本利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处,为公司的优质供水提供了重要保障。

  20xx年工程维修科完成主要工作项目:

  1、改造升级供水管线(魏集古村落、姜楼南张王庄村)共3500米。

  2、配合各乡镇水利站完成新开口企业、商户36户。

  3、配合各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。

  4、根据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效降低了各乡镇清淤施工期间的管网损坏。

  5、全年维修大小管网、水表井300余处,确保了公司优质供水的正常运行。

  三、材料管理

  通过全年来的节约工作,基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值,但更需要将节约工作常抓不懈。结合公司的具体情况,工程维修科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓,把节约贯穿于全年的管理之中,如将替换下来的管件进行维护,在符合使用标准的情况下,资源综合利用可以减少日常采购和维修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的特殊性,本科室员工经常要接触用电器具,下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全,安排工作前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危险作业时,确保有人在场监护,全年部门人员无安全事故发生。车辆安全:定期对车辆专项安全检查,每逢雨雪雾天气都要强调,注意行车安全。坚决杜绝酒后开车。

  五、存在的问题

  1、科室内部协调不够,存在维修不够及时。管理人员对员工的沟通较少,不利于发挥员工工作的积极性。科室维修人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。

  2、安全生产意识淡薄,存在安全隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物,摸清工程地段实地情况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等情况时,针对性采取安全措施不足。开挖基坑时,如对邻近建(构)筑物或临时设施有影响时,采取安全防护措施不足。

  3、大型管网开口工作有待提高,带水作业不精。

  第二部分20xx年主要工作计划

  在新的一年里,工程维修科将更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工程维修科的工作做细、流程化;让科室的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下几个方面着手规划:

  一、建立设施、管材、管件出入库资料,主抓车辆、设备保养,增加使用寿命。

  二、持续提倡节能降耗,加强维修人员管理培训,根据各大型开口、维修作业时,提出合理的节约方案,经与分管经理商讨后实施。

  三、加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训,促进员工素质、技能的提高。督促维修人员的日常维修和计划维修情况,确保安排的每一件工作都落实到位。

  四、加强与各科室之间的配合,分清各科室之间的工作范围,合理地提高本科室的工作效率。

  五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

  1)调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改完善相关管理制度;

  2)完善:根据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单到工作考评的管理流程;

  3)规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

  4)落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

  惠民县利民水务有限责任公司

  工程维修科苗吉伟

  20xx—2—15

工程科工作总结4

  一年来,工程科在供水服务管理中心领导班子的正确领导下,在全体员工的共同努力下,齐心协力,团结一致,克服了工作人员少,维修任务多,工程数量大等种种困难,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化科室内部各环节的管理.狠抓安全工作,务实工作,坚定执行中心的各项规章制度,不断增强服务意识、提高自身素质、加强维修技能学习.有效的保障了县城的顺利供水,保证了居民的用水权益,维护了中心全心全意为人民服务的形象.以下是20xx年工程科具体工作内容:

  一、严格遵守工作纪律

  20xx年供水中心迎来了崭新的一年,中心领导班子做出了新的调整.新的领导班子必然带来新的气息,工程科全体员工严格遵守中心的各项规章制度,坚持不迟到、不早退,准时到达自己的工作岗位,针对报修的`用水户完全做到上班时间有人修,下班时间有人管,24小时全天侯待命.

  二、认真完成本职工作

  工程科主要担负着水表计量、用水户维修、新用户接水和协助其他兄弟科室做好欠费停水,管道巡查工作.

  1、为保证水表数字的及时回传,水费的及时回收,全科室每月抽出专门人员,按时抄录水表,他们克服了被污水浸泡的水表井子里的臭气、污物,克服了有些表井爬梯不全难上难下的困难,及时的将各水表数据抄录回来,并且坚持每天派专人对华都、县医院等用水大户一天一抄表.

  2、为了保证各用水户的权益,工程科在日常工作过程中,进一步明确各自的职责和任务,确保每一个报修电话都要落实到人,并使每个工作人员都明确自己在工作方面应承担的责任,一旦服务出现问题,对相关责任人进行严格问责,全年共完成因水维修和涉水纠纷累计达1200余次,并且98%以上达到了用户满意.

  3、对新接水用户及时了解情况,急群众之所急,想群众之所想,处处以人民群众根本利益为出发点,以省工、省料、及时供水为原则,及时安排人员勘察、施工、保证人民群众在最快的时间内吃上安全水、放心水.全年完成汇英中学家属楼117户一户一表改造工程,原二中家属楼外围管网铺设工程,鑫源小区120户居民用水入网及一户一表改造工程.完成鑫源小区外7户居民,汇英中学外50余户居民,佟家沟5户居民的散户接水工程,完成环保监测站、金色阳光二期、05鑫城、坑木林场等开发楼的接水和临时接水工程并且解决了马蹄沟22户因冬季地冻吃不上水的问题.完成水库到县城DN600管道铺设工程,全长4050米,完成亿鸿达门口DE4000管道铺设109米.校验水表2700余块,完成模块及线路安装1700多块,并已交付使用.

  三、及时应对突发事件

  做为供水单位,险情出现最多的就是管道跑水,一但出现险情,每耽误一分钟就意味着要浪费掉几吨水,每延迟一分钟修复,就意味着有若干的居民供不上水,为了保障县城的顺利供水,保证居民的及时用水,工程科全体员工全部放弃节假日休息,全天侯24小时待命,以应对突发的险情.全年共处理突发险情16次,其中比较大的就有县医院前DN500管道跑水,技术监督局前DN500管道跑水,水库DN315管道跑水,凯英达饭店外DN315管道跑水,育才东路DN315管道跑水,工贸城DN315管道跑水和橡胶坝工地DN315管道跑水等.而且,为了能够及时的关闭各管路,减少跑水带来的损失,今年还对一些管路上的老旧阀门进行了更新工作,其中包括:

  四、服从领导、听从指挥、圆满的完成领导交给的各项任务

  今年,工程科全体员工,服从领导、听从指挥,在完成本职工作的同时还参加了供水中心组织的防汛组织和“十八大”安全保卫组织,尤其是在“十八大”召开期间,工程科为了迎接这一胜会,响应供水中心领导的号召,实施了“强化安全措施,落实安全责任,开展隐患排查,确保安全供水”的工作,责成相关人员组成了专门的安全小组,他们走荆棘、穿荒沟,坚持每天将全县的四条主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保卫全覆盖,犄角旮旯不放过.从而实现了在“十八大”召开之时,全城没有重大停水的责任目标.

  以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位领导批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。

工程科工作总结5

  本人自20xx年7月调入昌达项目部工程科参加工作,主要负责井下地质工作。在项目部领导班子的关怀和照顾下有序的进行本专业工作;加之科长王鹏与师傅钱昊对我的专业知识的渗透使我的个人工作能力不断的得到提升;另外同事们对我的鼓舞与支持同样促使我队自己、对工作有了更大的信心。

  虽然项目部的条件相对来说不是很好,但我一直把它当做我工作中源源不断的动力,因为我深知:"天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤"。20xx年是不平凡的一年,来到了昌达项目部更是我人生的.重大转折。转眼间一年的时间就过去了,在这一年内我不断的学会了一些在学校没学到的专业知识还有很多学校学不到的为人处事之道,它们令我的工作能力和身心发展有了意想不到的成长。在这一年的工作中我本着不怕苦不怕累、艰苦奋斗的中华民族传统,充分发挥自己的才智,认真工作。每次打钻到钻探结束,我一直严于律己,写下跟班现场记录,打完钻自习分析这些资料并写下钻探总结。我充分把自己所学过的理论知识应用到实践当中去。发展优点;发现自己的不足,找出并认真改正。这一年我了解了井下水害的严重性,每当有新的出水点出现,在得到消息的第一时间便立即下井进行观测,得到结果后将观测到的现场情况录入台账。

  项目部的生活虽然时而不尽人意,但领导班子们深切关怀和同事们对我的肯定与信任使我又感受到了温暖,使我对工作有了更多的追求与热情,对生活有了更大的憧憬。在今后的工作中,我依旧还要延续前一辈领导们艰苦奋斗的精神,充分挖掘并发挥自己的潜力,在工作中学习,在学习中进步。铭记项目部领导们的教导,认真研习并吸取他们的奋斗经验,不断完善自我,发展自我。沿着他们的脚步,全心全意的在自己的工作岗位上,稳扎实干,为我处争光,为集团、公司添彩。

工程科工作总结6

  20xx年,学校工程科的工作职责是负责学校基本建设项目的施工过程、竣工验收交接、结算以及保修阶段的管理工作。

  下面根据工程科的工作职责总结一下20xx年度工程科的主要工作。

  1、东校区第三教学楼主体工程项目的`开工、施工、竣工验收交接结算以及保修工作。

  东校区第三教学楼工程是20xx年3月20日

  开工,20xx年10月10日竣工。历时工期200天,10月10日通过了质检验收,10月13日学校又进行校内验收,10月14日与后后勤管理处交接钥匙,整个过程从开工、施工到竣工验收交接,工程科全体人员全程参与管理,使工程如期完工,为学校的西校区搬迁工作奠定了基础。很好地完成第三教学楼主体工程44项暂定价材料设备的考查、定价及手续签署工作,将定价单及时下发施工单位,保证了工程顺利进行。工程交接之后,工程科又主持管理了第三教学楼实验室台、上、下水以及电气改造工作,并且能够及时完成,为学校的评博工作提供了良好的条件。另外,第三教学楼结算工作已经开始,现在正进行结算资料审查,资料审查完成马上转到审计部门,由审计部门进行委托审查。保修工作自交付使用就已经开始,随时有问题,随时处理,保修期限最长为5年。

  2、东校区第三教学楼水、电、暖、道路等配套工程的开工、施工、竣工验收以及结算工作。

  第三教学楼配套工程是20xx年9月6日进场,工期要求非常紧,配套工程是分为三个标段,两家施工队伍,加上主体工程共计三家,施工单位交叉施工,变更量大,现场条件复杂,给施工管理带来了一定难度,工程科全员参与管理,克服了许多困难,于9月20日完成供水、10月13日完成供电、10月29日完成了供热任务,确保第三教学楼主体工程的顺利交付使用。现在水、电、暖工程项目验收已完成,交付后勤管理处管理,正在进行结算工作。道路工程由于变更以及气候原因,今年未完成,待明年具备条件完工。

  3、东校区山体环境工程验收交接工作

  东校区山体环境工程是20xx年开工建设,20xx年9月份就已经完工,20xx年9月8日-9月12日学校组织了由后勤管理处、林学院、后勤集团、审计处以及基建处等部门相关人员对该工程进行了为期一周的详细验收,验收之后将山体环境工程移交后勤管理处管理,该工程项目,校园环境增添色彩。

  4、东校区供电工程验收、送电、调试、交接等工作

  东校区供电工程项目分内网和外网两个项目,供电内网项目是20xx年启动的,供电外网项目是20xx年启动的,截止到20xx年底供电内、外网项目施工全部完成,但验收送电工作需协调市里电业相关部门,20xx年6月25日在基建处和施工单位的共同努力下,东校区供电工程通过了市里电业部的验收,并将市电送至东校区供电开闭所;之后施工单位在不影响东校区正常生活、教学用电情况下,进行了供电内网系统调试及负荷切换,于20xx年7月21日东校区所有用电场所全部送电到位,运行正常,9月25日-9月27日对东校区供电工程又进行了校内验收,并于10月7日将开闭所移交后勤管理处,至此东校区供电工程经过几年的建设全部完成,为东校区用电提供必要的保障。现在临时供电线路已全部拆除,消除了安全隐患,美化了校园环境。

  5、零小修应急工作

  暑期放假之前,为了不影响下学期开学校园环境,学校决定将第三教学楼配套水、电、暖涉及过路、草坪的部分,利用假期施工完毕,工程科组织零小修施工队伍,利用暑期及时地完成了破路、草坪以及恢复工作,保证了学校开学时校园环境,为第三教学楼水、电、暖配套工程做很好的铺垫。组织零小修完成了动物实验室蛙窖及药品库等十多项应急工程项目。零小修工程验收工作已完成,正着手结算审查工作。

  6、消防自动报警联网监控工程工作

  该项目20xx年6月份启动,由于多种原因,20xx年10月31日完成了全部施工任务,但由于消防设施维修问题,未能验收交接。消防设施维修工作待合同签署完毕后,即可开始施工。

  7、质检验收工作

  东校区自20xx年建设以来的30多栋建筑一直未进行质检验收备案,工程科自去年以来集中精力协调市里相关部门,到目前为止,质检验收备案的必备四个硬件《建筑工程消防验收意见书》《环保验收合格证书》已办完,办理《城市规划验收合格通知书》工作的房产测绘工作已完成。

  8、工程结算工作

  完成了图书馆、过街天桥、主校门、东、南校区研究生公寓、图书馆电子阅览室网络布线、东南校区路灯照明、小车库、科研楼等9项外审结算配合及资料整理签署工作;完成了20xx年14项内审结算的审查及资料整理签署工作。

  以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。

工程科工作总结7

  11月份的工作主要有以下几个方面:

  1、制定11月份机电科培训计划、课程表、培训教案并组织职工进行学习、签到、考试统计成绩,最后做出总结。

  2、组织机电科职工学习应急预案的学习并组织考试统计成绩,最后做出总结。

  3、组织学习矿各种文件和精神。

  4、绘制和打印区队供电系统图。

  5、整理检查所需资料。

  作为一名技术人员,感觉自己还有很多不足的地方,还有很多知识面的'欠缺,在今后的工作中,一方面要向老技术人员请教,另一方面要加强自身的学习,更好更多的钻研技术知识。

工程科工作总结8

  XX年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

  应该说,XX年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,热门思想汇报而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的`好风气。

  但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

  总结过去,开拓未来。XX年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

工程科工作总结9

  按照局党组的工作部署和要求,现将工程科20xx年上半年的工作情况总结如下:

  (一)规范管理,严格施工许可发放。20xx年上半年共发放施工许可证16本,包括汽车新站综合楼、人口和计生服务中心、众泰大厦、益源大厦、华龙商城等重点工程,建筑面积共计15.76万平方米。同时,加强对各在建工程办理基本建设程序的督导工作,尤其是对县域内的重点工程和开发区在建工程,积极督促各在建工程完善基本建设程序,依照有关规定办理施工许可证。

  (二)积极帮扶,企业又有新发展。20xx年以来,新办1家叁级施工总承包企业和1家钢结构专业承包企业,还有1家施工总承包企业和1家劳务分包企业的资质正在办理中。经过多方努力,诚信建筑公司西藏分公司的相关手续已办理完毕,并在业务开展上取得了阶段性成果。我县其他建筑业企业也积极开拓外埠市场,加快了发展步伐。

  (三)预防为主,加强施工现场综合管理。为确保全年建设工程的质量和安全,严格节后复工手续,督促各施工企业签订《社会治安综合治理责任书》、《流动人口计划生育管理责任书》和《质量安全管理目标责任书》,并制定企业的安全稳定应急处理预案。同时,在加强对在建工程施工现场定期巡检的'基础上,根据上级主管部门和局党组的工作部署,协同其他科室先后进行了复工大检查、综合执法大检查、针对预拌混凝土企业生产经营情况检查等专项检查活动。另外,还配合国土局迎接了省土地督查小组对我县的检查工作。

  (四)多措并举,认真做好清欠工作。为切实解决农民工工资拖欠问题,一是切实落实规范农民工工资支付制度,定期收缴施工企业发放的农民工工资清单,督促建设单位、施工企业上缴工资保证金,截止6月底共收缴工资保证金378万元;二是全面落实建设施工合同备案制度,严格监管工程款结算和农民工工资发放行为,自实施该制度以来共备案合同23份;三是根据县委、县政府《关于进一步加强外地进阳建筑业企业管理的通知》要求,共办理了13家外地进阳企业的备案手续,很好地维护了我县建筑市场的秩序;四是联合现场监理,及时发现问题,对于工人工资支付过程中存在问题的工程项目,及时协调各方主体妥善解决,将问题消除在萌芽中。上半年以来,在局党组的正确领导下,圆满完成了天将大酒店、德苑福邸农民工上访事件的后续工作,妥善解决了5月24日德苑福邸冯吉辉项目部农民工上访一案,协助有关部门调查了阳信镇北园子村委会上访事件和付振军投诉瑞丰集团拖欠工程款事件,共受理拖欠农民工工资投诉大小事件30余起,与去年同期相比下降40%,各项解决农民工工资拖欠问题的措施初显成效。

  (五)扎实推进,评优创先成绩优异。上半年以来,共有四家企业的5项QC成果在市级优秀QC成果评选中有所斩获,其中一等奖1个,二等奖3个,三等奖1个;两家企业的5项工程被确定为20xx年度第一批市建筑业新技术应用示范工程,准予立项;三家企业的4项工法被收编为20xx年度第一批市级施工工法;银座世纪广场项目已获得省级“泰山杯”立项。另有三家企业的6项工程参选20xx年度市“建滨杯”,已立项的20xx年市级和省级新技术应用示范工程也提交了相关验收资料。

  (六)继续深入开展“质量安全建设年”活动。按照局领导的统一安排部署,3月份整理有关资料,迎接了全县建设工程质量安全工作会议;4月份按照局党组的工作部署,积极做好“梨花会”五处景点的维护、维修督导工作;5月份与其他责任科室迎接了第二季度大观摩活动;汇总、上报了20xx年全县建筑业企业诚信评价加分资料和商混企业20xx年度诚信资料,圆满完成了我县20xx年度建筑业企业诚信行为信息采集及上报工作。

  (七)建筑业企业资质考核工作基本完成。按照省、市的统一安排,4月份组织了我县建筑业企业20xx年度资质考核工作和外地进滨企业年检工作,并为全县建筑业企业办理了市管理局信息平台登录密码锁。在整个资质自检过程中,对各建筑业企业的财务状况、生产运营状况、市场行为、关键岗位及职业技能持证上岗情况进行了全面考核,共计考核企业27家,除有2家企业不配合、1家企业漏报资质考核情况表外,其余企业资质考核均合格。

  (八)其他工作情况。加强力度治理高考、中考期间学校周边在建工程建筑噪音污染问题,确保了高考、中考的顺利进行;组织了我县20xx年度二级建造师考试事宜;按照市局有关文件要求,完成了我县“十佳企业”、“优秀工程师”等的推荐工作;积极做好建筑业协会会员大会的相关准备工作;按时完成每月的建筑业企业经济数据信息采集工作。

工程科工作总结10

  20xx年1月25日,x总在公司总结表彰会上,明确提出了公司20xx年工作目标任务,回顾过去的一年,在公司领导的正确指导以及各部门同事亲密团结的配合下,工程科工作开展顺利,并较好的完成了公司交付的工作任务,发挥了部门在工程技术管理中的作用。

  20xx年是公司快速发展、实现大跨越的一年,工程科将进一步细化管理,制定切实可行的'工作措施,为实现目标任务而努力。

  一、工作目标

  我们将以“抓质量、促进度、保安全”为目标,全面完成xx项目及xx一期二期施工任务,xx四期小高层及xx一期单位工程竣工,并做好各项目的月度验收工作。

  二、工作措施

  1、完善规章制度,使工程管理更上新台阶

  进一步完善、细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺利开展。制定合理的奖罚措施,完善施工管理及业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化管理机制。

  2、做好工程质量技术管理工作

  严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。

  3、规范验收程序

  严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程、工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

  4、完善售后维修工作

  对于预交房工程,做到一户一验,针对给排水管道漏水、门窗碰漆及开关插座不通等重点问题做到重点检查,争取减少后期维修工作量。

  5、继续做好月度验收工作

  每月针对在建工程进行一次工程质量安全检查。了解在建工程的进度、质量状况,要做到及时发现问题、及时处理问题、及时解决问题,不推不拖。及时了解各项目部工程实际情况,上报公司。

  6、创优质工程

  针对目前工程实际情况,决定选择一些各方面条件合适的工程项目申报、创优,对树立企业品牌形象,增加企业业绩起到一定的促进作用。

  7、增强个人素质培养

  建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增强自身业务素质培训刻不容缓,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

  8、合理编排施工计划

  在计划的编制和工程施工过程,保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确,以确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

  总之,通过对x总讲话的认真学习,使我更加明确了工作目标,为实现xxxx及完成目标任务而努力奋斗,贡献自己的一份力量。

工程科工作总结11

  一、岗位职责

  主持院教学与科研工作办公室的全面工作。协助院领导协调学院的本科、研究生等层次的教学科研运行和教学组织工作、科研及学科平台申报和建设。

  二、工作思路

  (一)贯彻落实学院的教育思想与办学理念、发展规划和学院党委、行政的决议决定,执行学院工作计划、规章制度,以培养人才为中心,组织开展教学、科研和社会服务,努力提高学院人才培养质量和办学水平。

  (二)努力实现教科办优质高效服务。坚持高标准、严要求,高质量、高效率,确保办公室工作不停留、不耽搁,事事有着落、件件有回音。不断开拓创新,提升运转速度,提高工作效率,务求工作实效。

  (三)力争在教科办形成严谨细致的作风,营造团结和谐环境。牢固树立政治严肃、管理严格、纪律严明的工作作风,进一步增强团结共进的意识,珍视团结,相互支持,始终保持奋发向上、和谐共事的工作氛围,,在各项考核中争先进,努力争创一流业绩。

  三、主要工作业绩

  (一)本科教学管理工作方面

  1、克服人员不足的困难,保障日常教学稳定进行。根据学校工作整体安排,矿物加工工程和化学工程与工艺两个专业调整至化工学院,材料化学专业调整至材料学院。教科办人员变动也较大,一段时间内教学干事没有到位。在此情况下,材料学院74位教师承担134门次课程的本科理论教学及29项实践教学任务顺利完成。参与组织了院教学督导组人员调整,协助组织课堂教学检查指导98节次,针对青年教师和新开课程,督导组听课12门次,当场听课,当场点评,教学督导取得良好成效。20xx届本科生350人顺利毕业,57名学生获得了院级优秀本科毕业设计(论文),14篇毕业设计(论文)被评为校级优秀。

  2、专业建设和教学改革取得新成效。

  本年度学院领导、系主任调整后,积极组织20xx版本科专业培养方案的修订,努力以专业认证的标准出发,从培养目标、毕业要求,到课程体系、课时数量等方面进行修订,努力适应新的要求。在院长、分管院长的领导下,参与协调组织的材料科学与工程专业于20xx年12月进行了国家工程教育专业认证申请并受理,目前正在自评工作的紧张进行中。12月下旬,组织参加了12人次的专业认证培训会,并赴盐城工学院进行现场调研,取得良好成效。在校教研教改项目申报和结题方面,配合院教指委,进行了4项结题,4项立项的院内审核工作。配合院实验中心,参与组织申报的.材料科学与工程实验教学中心获批第九批河南省高等学校实验教学示范中心。

  3、高度重视教师教育教学水平培训,努力提高学生培养质量。

  在20xx年“三大杯”教学竞赛中,积极组织筹备,鼓励相关教室参赛,并协调教学效果好、有参赛经验的教师单独辅导,取得良好效果,1位教师荣获希望杯理工科组三等奖;在学生竞赛方面,大力鼓励老师参与学生创新培养,并且积极争取学校教务处支持,20xx年度国家级大学生创新创业训练项目中8个创业实践项目获批立项,20xx—20xx年度国家级大学生创新创业训练计划项目结题验收中,5项优秀,13项良好,8项中1项合格;7本教材入选煤炭教育“十三五”规划教材,1本教材获全国煤炭行业优秀教材三等奖。在各系的支持下,积极筹备了20xx年度的第二届本科专业知识与技能竞赛,并在下半年完成颁奖。

  (二)研究生教育管理工作方面

  1、不断加大研究生招生宣传力度,顺利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx级研究生的调剂招生录取期间,加班加点,圆满完成了招生任务,20xx级共招收博士研究生3人、全日制硕士研究生41人。下半年,积极组织,赴平顶山、新乡、郑州、商丘、许昌、南阳等地,走访兄弟院校,完成招生宣传工作。

  2、深入实施研究生教育创新改革,研究生培养质量得到提高。在研究生秘书协助下,努力进行教学改革和实践,我院全年累计获得103人次的研究生创新性成果奖励,奖励金额共计29。405万元。2人获得校第七届“十佳学术之星”称号; 3篇(贾进、孙丹丹、张亚飞) 硕士论文获得“校级优秀学位论文”;1名(高增) 博士论文获得“省级优秀博士学位论文”;2名(李良、熊耀) 硕士论文获得“省级优秀硕士学位论文”。

  3、加强国际合作交流,提高师生国际化水平。在院领导的组织协调下,20xx年与克罗地亚里耶卡大学、美国中福罗里达大学签订了合作协议,并邀请了美国、克罗地亚等国家的2名学者来院开展交流。在此期间,积极配合,并协助相关工作。20xx年度,2名本科生以交换生身份去韩国仁荷大学学习。

  (三)充分利用业余时间,努力加强自身学习,提高个人业务水平

  20xx年度积极做好自身素质提高,努力研究教育教学方法,参与教育教学改革,上半年承担本科材料专业3名学生的毕业实习及毕业论文,承担《高分子材料》教学任务;下半年承担《新型材料导论》课程教学任务;主持校级教改课题《具有矿业特色的材料类专业人才培养模式改革》获校级教学成果2等奖;新增研究生教改课题1项;指导本科学生曾获全国大学生节能减排竞赛二等奖1项;指导1名硕士研究生,承担1门研究生课程教学任务,并顺利完成。20xx年4月因在大学生科技创新活动中表现突出,成绩显著,被评为“优秀指导教师”。科学研究方面:本年度积极参与科学研究,以第一作者发表CSCD核心期刊论文1篇,申报发明专利1项。

  四、存在的问题和不足及今后改进方法

  20xx年度教科办的各项工作虽有丰富成果,但也存在很多不足,主要表现在以下几个方面:

  1、本年度教科办工作效率稳中有升,但人员不足,业务不熟,是目前新进人员的主要问题。

  2、随着学院发展速度加快,材料科学与工程专业的工程教育专业认证,是一件迫在眉睫的大事。但自评工作中也发现很多问题,尚待解决。

  3、虽然学院科研经费总量稳定发展,服务社会能力不高,成果转化不多,ESI影响力不足,需要积极主动为广大教师做好服务工作,促进我院科研工作20xx年上个新台阶。

  总结近一年来的工作,我觉得有所得也有所失,好的方面要继续保持和发扬,不足之处也是院教科办和我本人今后进一步努力的方向。以上报告,请全院师生评议,欢迎对我及教科办的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助院教科办的各位领导、老师、同学们表示诚挚的谢意。

工程科工作总结12

尊敬的列位领导、列位同事:

  大家好!

  在重要繁忙中20xx年已颠末去,新的一年已经开始,站在岁末年初,心中感触颇多。回首全年来工程维修科在公司领导的正确指导下,在其他科室的积极共同和鼎力支持下,通过科室全体维修人员的配合尽力,圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了公司优质供水的正常地运行,包管了各管网的正常供给,同时在节能降耗工作中做出了必然的造诣。为总结经验,查找不够,推动来岁工作再上新台阶,借此机会向列位领导及同仁一下工程维修科20xx年工作总结和20xx年工作思路,请给予赞助和指导。

  第一部分工作总结

  一、本科室治理工作

  依据利民水务有限责任公司的规章和工程维修科的岗位职责为导向,增强对部门维修人员的治理、监督、培训、稽核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的必须本身先做到。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,落实岗位职责,要求治理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如反省计划工作筹备环境,反省平安操作环境,督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成环境。在制度管人的模式下,增强了人员的责任心,科室的工作效率、劳动规律、文明施工环境都有了较大的改进和进步。

  二、完成的主要任务

  河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点地点。直接影群众与公司之间的融洽关系,是维护公司基础利益的重中之重。进入清淤期以来,工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处,为公司的优质供水提供了紧张保障。

  20xx年工程维修科完成主要工作项目:

  1、改造升级供水管线(魏集古村、姜楼南张王庄村子)共3500米。

  2、共同各乡镇水利站完成新启齿企业、商户36户。

  3、共同各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。

  4、依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效低落了各乡镇清淤施工期间的管网毁坏。

  三、材料管理

  通过全年来的节约工作,基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值,但更需要将节约工作常抓不懈。结合公司的具体情况,工程维修科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓,把节约贯穿于全年的管理之中,如将替换下来的管件进行维护,在符合使用标准的情况下,资源综合利用可以减少日常采购和维修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的特殊性,本科室员工经常要接触用电器具,下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全,安排工作前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危险作业时,确保有人在场监护,全年部门人员无安全事故发生。车辆安全:定期对车辆专项安全检查,每逢雨雪雾天气都要强调,注意行车安全。坚决杜绝酒后开车。

  五、存在的问题

  1、科室内部协调不够,存在维修不够及时。管理人员对员工的沟通较少,不利于发挥员工工作的积极性。科室维修人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。

  2、安全生产意识淡薄,存在安全隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物,摸清工程地段实地情况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等情况时,针对性采取安全措施不足。开挖基坑时,如对邻近建(构)筑物或临时设施有影响时,采取安全防护措施不足。

  3、大型管网开口工作有待提高,带水作业不精。

  第二部分主要工作计划

  在新的一年里,工程维修科将更进一步大挖潜力,提高员工的积极性,把工程维修科的工作做细、流程化;让科室的每一个员工工作有条不紊,我们会从以下几个方面着手规划:

  一、建立设施、管材、管件出入库资料,主抓车辆、设备保养,增加使用寿命。

  二、持续提倡节能降耗,加强维修人员管理培训,根据各大型开口、维修作业时,提出合理的`节约方案,经与分管经理商讨后实施。

  三、加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训,促进员工素质、技能的提高。督促维修人员的日常维修和计划维修情况,确保安排的每一件工作都落实到位。

  四、加强与各科室之间的配合,分清各科室之间的工作范围,合理地提高本科室的工作效率。

  五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

  1)调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改完善相关管理制度。

  2)完善:根据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单到工作考评的管理流程。

  3)规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录。

  4)落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

工程科工作总结13

  今年上半年,在局党组的正确领导下,在兄弟科室的大力配合下,我科紧紧围绕建设工作思路和年初制订的各项工作目标任务,主要做了以下几项工作:

  一、已完成的工作

  (1)注册建造师、监理工程师等执业工程师的注册、变更工作。今年以来,共初审申报一级建造师初始注册三批共21人、二级建造师初始注册六批共51人、申报一、二建造师变更注册二批共21人,初审申报监理工程师变更注册8人、初始注册三批共11人。

  (2)监理、检测和预拌商品混凝土企业的资质申报、升级等工作。上半年新设监理企业申报资质1家,监理企业申报资质丙级升乙级2家,监理企业申报资质延期7家,预拌商品混凝土企业申报资质1家。

  (3)认真贯彻国家、省、市有关法律法规和文件精神。认真贯彻执行《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》以及上级有关文件精神,按照上级的工作部署和要求,结合我市的实际,扎实开展工作,及时转发《**省建筑市场监督执法工作考核办法》和《**省建筑市场不良行为记录公示制度》,并组织相关人员认真学习新文件精神。

  (4)加强外来建筑业企业的工程合同备案管理,规范外来施工、监理、检测企业的执业行为。

  (5)严格执行新的《**省建筑市场不良行为记录公示制度》。今年上半年共上报3起严重不良行为记录,对相关责任单位、责任人均按照《公示制度》进行了严肃处理。

  (6)认真履行监管职责,确保建设工程质量。一是按照《**省建筑市场监督执法工作考核办法》,及时调整工作思路,改进工作方法,制订了新考核办法,并要求各县、市建设局进行了制订相关考核办法。今年6月初,我们组织三个检查组,按照考核办法要求对各县(市)建设局进行考核,即将发出考核通报。二是认真组织质量大检查,及时清除质量隐患,确保建设工程质量安全。上半年先后共组织开展了3次全市性质量大检查,及时消除了质量隐患。上半年共检查在建项目61个,下发限期整改通知书35份,下发停工整改通知书12份,工程项目质量安全责任人不在现场履行职责告诫书55份,不良行为告知书3份,发现隐患工程13个,已处理到位11个,还有2个正在处理中。预计在7月底召开全市建设工程质量半年形势分析工作会议,对全市建筑工程质量工作作具体安排。三是落实省厅督查组第一季度质量安全督查中提出的被查工程项目存在的问题处理建议,在4月15日召开的全市工程质量管理工作会议上对这些项目存在的质量问题进行通报,并要求立即整改到位。现东方明珠小区等4个项目均已整改到位,对情况比较严重的地王大厦工程的项目开发、施工、监理单位和项目经理、项目总监记录上报严重不良行为各一次,

  (7)按时按质完成房屋安全鉴定工作。上半年共鉴定房屋140余起,鉴定的项目社会反映良好。1、鉴定范围不断扩大。许多县(市)要求我们将工作范围延伸到县(市)。2、鉴定工作及时。3、严格鉴定质量。为确保质量我们严格专家鉴定、严格按规范执行、每处必到现场查勘。

  (8)认真做好对上级督办或群众举报投诉的工程质量安全问题的调查处理工作。上半年共接上级及群众举报的.工程质量问题8起,件件都得到落实。

  二、存在的问题

  (1)工程建设质量通病及监管死角依然存在。我市建设工程质量一直比较稳定,但质量通病也一直存在。也有个别建设业主为逃避监管,不办理开工手续就擅自开工,加之参与的施工企业质量保证体系不完善,极有可能给工程带来安全隐患。

  (2)建筑市场行为监管需进一步细化、深化。按照有关规定,我们不宜对外地进邵企业进行严格审查,只作一般备案登记,导致一些外来建筑施工、监理、质量检测单位在备案后即出现大牌子小队伍、技术力量及管理服务不到位、私下挂靠、恶性压价竞争等违法违规行为较为普遍。

  三、下半年工作打算

  (1)认真贯彻上级有关文件精神,牢记监管职责。

  (2)健全质量保证体系。不断完善工程质量检查、监督、制约机制和市场准入机制,加强监理单位的资质、监理人员的持证上岗管理,从严查处不履职不尽职的监理企业。建立质量责任主体信用体系,强化业主和监理单位的质量责任主体的作用,加强施工现场实物监督程序管理力度,确保工程质量合格率达到100%。

  (3)规范施工许可管理。进一步完善建筑工程施工许可制度。对房地产及其他项目,在提供优质服务的同时,要严格遵守有关的法律法规,致力营造公平、公正的开发建设环境。切实强化项目竣工综合验收备案制度。

  (4)严格不良行为上报制度。按照《**省建筑市场不良行为记录公示制度》,及时发现、确认、处罚、公示相关单位和个人在工程建设中的不良行为,完善查处、报告、责任追究等相关制度。

  (5)认真做好质量抽查工作。不定时、不定期对我市在建房屋工程进行抽查,发现问题及时督促整改落实到位。

工程科工作总结14

  工程科20xx年上半年的各项工作,在主任和分管领导的支持下,在科室全体人员的共同努力下,认真贯彻执行(国发〔20xx〕4号文件)、(内政发〔20xx〕12号文件)、《中华人民共和国人民防空法》、《内蒙古自治区实施办法》,以自治区下达我盟的20xx年工作任务为重点,以全面提升科室人员工程建设管理能力,做好人防指挥所工程建设、已建工程维护管理、结建工程建设、工程质量监督为总体工作目标,较好的完成了二○xx年上半年的各项工作,现将半年工作总结如下:

  一、制定了工作计划、工作职责和人员分工

  工程科年初人员调整后,按办领导的工作安排和自治区下达二○xx年工作任务,制定了工程科二○xx年工作计划、工作职责、科室人员进行了分工。按工作计划和办领导要求全面开展工程科的各项工作。

  二、加强政治业务学习,提高业务素质

  全科人员积极的参加办公室组织的实践科学发展观学习活动,结合工程科的具体工作,以科学发展观为指导,全面深入学习科学发展观的理论知识,学习人防法律法规,科室制定了学习计划,要求全科每人讲一课,每周二下午为科室业务知识学习日,加强政治业务学习,努力提高依法建设,依法管理的能力,使我盟人防工程建设沿着依法建设、依法管理、专业管理的轨道前行。

  三、人防指挥所工程建设进展顺利

  人防指挥所工程建设进展顺利,今年上半年已完成了工程主体建设,目前,工程科正在协调相关部门组织整理工程建设资料,成立主体验收工作小组,争取在六月中旬左右,对工程主体建设进行了质量验收。然后进入室内装修,设备安装阶段。努力做好指挥所建设后期的各项工作,争取早日投入使用。

  四、依法修建结建防空地下室工作

  20xx年,工程科坚持以建为主,以收促建的原则,以兴人防办字〔20xx〕17号文印发了兴安盟人民防空办公室关于加强人防工程建设的通知。积极的开展结合地面建筑修建结建防空地下室工作,到目前,落实结建协议四家,约结建面积xxxx平方米。对20xx年开工的结建工程跟踪做好质监工作,确保建成一处合格一处,防止少建、漏建情况发生。按行政审批的要求,报建规范,资料齐全,严格按规定标准、时限,及时审核批复。

  上半年对科右中旗、突泉县疏散基地建设、结建工程建设进行了检查指导,协助科右中旗人防办与建设单位签订结建协议书,结建面积xxxx平方米。并对疏散基地建设提出了指导性建议。到突泉县实地察看了拟建结建防空地下室的现场环境,并提出了建设的具体要求,对科右前旗续建结建工程提出了催建意见,对旗县开展结建工作起到了促进作用。

  五、已建工程,平战结合工程维护管理工作

  为了确保已建工程、平战结合工程的安全使用,上半年工程科对已建工程、平战结合工程集中进行了两次安全检查,在检查中发现平战结合使用工程出口不畅,设施损坏,应急灯无法满足正常使用,配电室、设备间堆放杂物等问题,及时的给承租方依法送达了书面整改意见书,要求限期改正,防止发生意外事故。做好平战结合工程维护管理记录,保证人防工程安全使用。

  六、做好普通地下室的统计和工程建设统计报表信息报送工作

  科室安排专人负责乌市地区的普通地下室面积的统计工程建设情况统计、信息报送工作,对乌市二○xx年新建民用建筑的普通地下室面积进行统计。做好全盟工程建树情况的.统计上报工作。按区办的要求,按季度及时上报我盟工程建设情况,按办公室的要求,每月及时的上报工作信息。

  七、下半年工作安排

  (一)重点做好人防指挥所工程的后续工程建设工作,确保指挥所工程早日整体验收合格,交付使用。

  (二)做好人防工程规划编制工作。

  按办公室的工作安排,待乌市规划批准实施后,及时的启动人防工程规划编制工作。

  (三)继续做好结建工程建设审批工作。

  (四)做好自建工程平战功能转换方案制定工作。

  (五)做好人防工程维护管理、统计报表工作。

  (六)做好结建工程质量监督、工程竣工验收、备案工作。

  (七)做好人防工程部署示意图制定工作。

  (八)完成科室其他业务工作,按自治区下达的任务指标完成工程科全年工作。

工程科工作总结15

  又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们中煤旭阳预算科在上级的领导下,勤勤奋奋,踏踏实实地又度过了一年。过去的20xx年我们预算科经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是有突破性的一年。经全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工,向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。

  下面我代表预算科就20xx年的工作总结和20xx年的工作计划汇报如下:

  20xx年工作总结:

  20xx年工作内容主要包括:二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。

  以下是详细内容

  一、二期工程决算内审

  随着二期工程的顺利投产,各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份,总计金额30753.0898万元。

  其中,二十冶共报结282份算,土建64份、安装218份。结算金额共计20399.2341万元,土建15360.6692万元、安装5038.5649万元。

  石家庄一建共报结算82份,土建46份,安装36份。结算金额共计8645.6966万元,土建8016.6525万元,安装629.0441万元。

  河北冶建共报结算28份,土建14份,安装3份,零星11份。结算共计金额817.6155万元,土建601.656万元,安装59.3292万元,零星156.6303万元。

  华北冶建共报结算11份,土建9份,安装2份。结算金额共计890.5485万元,土建173.6811万元,安装716.8674万元。

  面对如此巨大的工作量,并且公司和集团领导对决算的质量和时间要求都很严格,各种竣工资料很不齐全,科室人员十分紧缺。怎么办?我的压力非常大,工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少,各种困难迎面而来。顶着巨大的压力,组织全科人员共同想办法,加班加点,克服各种困难,终于按质、按时的完成了内审工作,并取得了很好的效果。

  内审结果共报工作量30753.0898万元,审减工作量13074.256万元,审减率42.51%,审定金额17678.8338万元。

  在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。

  二、三期工程的月进度审核

  随着三期工程开工,工程月进度报量审批工作开始进行:总报量为12995.4841万元,审批7627.20xx万元,审减5368.2765万元,核减率41% 。其中二十冶报5063.456万元,审批3454.4055万元,审减16xx.0505万元,核减率32%;

  中冶京唐报7932.0281万元,审批4172.8021万元,审减3759.226万元,核减率47%。

  20xx年初,三期工程开工,此时二期工程的决算正在紧张的进行中,三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,工程部领导和我多次组织大家开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身体不好,还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场,严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表,为拨付工程进度款提供了教准确的数据。

  三、铁路工程变更预结算

  20xx年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额1623.73万元,审定金额618.88万元,核减金额xx04.85万元,核减率61.89%。

  铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核,预算科相关人员克服了很多困难,他门冒着酷暑深入现场,报量一千六百多万的变更结算,每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里,查看每一处变更都成为了他们的习惯,终于完成了审核任务,取得了可喜成绩。

  四、零星技术改造工程的预结算工作

  随着000000的不断发展和壮大,生产工艺流程也在不断的进行着改进和创新,因此就出现了技改而发生的工程即技术改造工程(技改工程)。这使我们的预结算工作又出现了新的前所未有的困难。因为大部分技改项目国家没有相近的定额,再加上技改工程又要突击施工,使我们的造价标准很难把握;在这种情况下,又要把工作按时完成,又要严格把住资金投入这个关口,使得我们的工作难度大大增加。如何解决这个问题呢?这时我们的预算人员积极发挥主观能动性团结一致、集思广益想出了“解剖工程法”。他们深入技改工程现场,解剖技改工程,彻底了解技改工程的工程施工细节,认真分析每一项施工步骤,把现场施工情况与有关定额内容相结合、融会贯通。他们在一边记录技改工程施工过程的同时又积极的向各工段的员工学习工艺知识,为结算工作搜集了十分全面的资料,最后准确,及时的完成技改的工程造价任务。20xx年我部门共完成技改工程结算份,共计金额0000万元。

  五、临时性造价工作

  我们是00000的科室员工更是000集团子弟,在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作,我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦,集团购买了一层楼需要进行装修,施工单位报价147万元。因施工方是指定的施工单位,唯独一家,集团有关人员多次与其谈判,报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价,在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量,后发现了其报价的一些问题。经双方协商,最后定价为112万元,为集团节约资金35万元。

  20xx年报外审结算共000 0000万元,审批00000万元,审减0000万元,核减率003%;最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

  在20xx年预决算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题,

  首先:工程资料问题,部分施工单位资料不齐全,甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性,有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签证认识不深,图纸、定额表达不明确、不清楚的、没有签证,反而图纸和定额有明确规定的到有了签证。有的签证上还出现修改现象,使得签证失真。

  其次:人员问题,在xx年中我部门先后完成了各种预决算工作,这些工作都是穿插进行的,由于人员少也给部分工程的审核带来影响。

  最后:定额套用问题,目前采用的定额主要是针对民用,化工项目有些子目不太适合,经常因此与施工单位发生争执,也给工程审核带来影响。

  20xx年工作计划:

  20xx年的工作主要包括:三期工程决算内审、四期期焦化工程进度审核报量、零星技改项目结算、部门员工的培训及团队建设等内容。

  一、预结算工作

  20xx年三期工程将顺利投产,三期工程决算内审也将随之展开。随着公司的不断发展焦化四期项目也将在20xx年开工建设,工程月进度报量审批工作也将开始进行。技改工程和零星工程的结算也在一如既往的进行着。20xx年的工作任重而道远,为确保工作能够按时顺利的完成,在20xx年的工作中,要求各专业组甚至细化到每个人都要制定详细的年计划、月计划、周计划,为了是工作更加有计划性和条例性,在工作中可以按计划一步一步的实施,避免了责任划分不明确和消极怠工的情况,使每个人都有强烈的工作使命感,每个人的工作更加有条理性。

  二、人员培训与团队建设工作

  由于建设工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识,包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识,而且还要有较高的预算业务素质。由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使预算定额或补充定额含有较多的不合理性;另外由于工程造价构成项目多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等等均容易造成错误。因此加强员工培训学习是十分重要的。

  在员工的培养方面:

  1、技能培养,首先,我们让部们的老师傅充分做好传、帮、带的工作,充分调动员工的学习及工作的积极性。其次是让部们的员工更多的深入施工现场,更好的掌握施工步骤和施工工艺,更快的学习新的知识,最后让各个专业之间相互学习,提高综合能力使其能够更好的'胜任现在的岗位,更好的服务于公司,贡献于社会,是自己的才华都能得到充分的展现。

  2、加强思想教育,首先,认真深入学习旭阳文化,严格遵守旭阳劳动纪律,使员工的发展更符合旭阳的发展潮流,爱岗敬业;其次是勤俭节约,发扬艰苦奋斗的优良传统,在日常生活和工作中把勤俭节约当做一种习惯从点滴做起;再次是增强服务意识,在工作中无论是对公司领导还是对施工单位都应热情服务,求真务实,言行一致;最后思想、作风方面,通过检讨会、自查自纠履行《廉洁自律制度》,查找自己的不足及改进措施。

  团队建设方面:

  在队伍建设方面,既要责任分工明确,又要充分合作、相互配合、团结一致。培养员工做事的积极性与主动性,充分授权,挖掘每一个员工的工作潜力,发挥其最大作用,同时,也会是员工自己一个很好的提高自我的机会,每一次锻炼都会有长足的进步。工作要明确责任,对失误要严肃对待,加强员工的责任心,全心全意才能做好工作。制定奖惩措施,激励每一位员工的工作热情及挑战精神,为公司建设更好的服务。鼓励员工之间进行谈心、沟通与交流,组织大家进行一些气氛轻松、充分交流、讨论的集体活动,增进员工之间的了解与信任,拉近彼此之间的距离,树立勇往直前、共赢共荣的信念,加强团队一致行动的协调性。

  我作为一个0000预算科的领导者就是要为员工创造一种积极向上、信任的工作环境。多与员工进行工作、生活、思想等方面的沟通,了解员工的思想动态、工作生活困难,解决员工的顾虑,让员工能够安心工作。与员工同甘共苦,充分调动员工的工作热情。我的工作宗旨是带好一班队伍,创造一番成绩。

  各位领导、各位同事,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在公司工程部的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!

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