现在位置:范文先生网>报告总结>年终总结>年度的总结

年度的总结

时间:2023-05-10 15:17:36 年终总结 我要投稿

年度的总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家收集的年度的总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

年度的总结

年度的总结1

各位领导、各位同事大家好:

  我叫李强,是陕西一建第七公司安康高新盛景家园小区项目上的一名现场临电电工。

  工作内容和岗位职责:

  1、根据施工实际情况,配合参与制定施工现场临时用电施工的组织与规划。

  2、根据施工组织设计临电平面布置图以及做好现场临时用电规范,按照省市有关文明工地要求、布置施工现场安全用电,为项目开工创造条件。

  3、做好施工现场办公区、施工区、生活区、施工机械设备的安全用电保护及线路铺设工作。

  工作完成情况:

  1、根据施工情况,做好开工前用电材料的使用计划进场、验收、不合格电料不得投入使用情况,做好对班组用电设备进行验收并做好记录,不合格的用电设备严禁送电,协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底,同时做好用电人员在特殊场所作业用电监护工作,定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查,并做好安全用电检查及安全用电巡查记录,拆迁、保养、维修做好详细记录,发现违规接线作业及时制止,并上报项目经理和安全员,对相关人员进行安全用电教育,确保安全用电施工正常进行。

  2、定时搞好现场用电量的抄表工作,协助项目经理控制好用电成本,配合现场安全员做好用电管理,做好办公生活区、生产区、生活区用电系统和设备防火措施情况。认真完成项目经理交办的关于用电的'情况。

  3、在工作中,时刻要求自己做到随叫随到,对施工主体、上楼三级箱以及配电室的配线,做出合理规划。

  工作中的不足和体会:

  随着工作的进度,发现自己的技术和经理不足,在以后的工作做,努力提高自己的电学的水平。

  20xx年的工作重点及目标:

  在20xx年中,做好现场施工用电的正常和施工用电安全的工作外,努力考到高级电工证。

年度的总结2

  当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。

  时间过的真快,转眼入伍就要一年了。到了年底,一年一度的年终总结就要开始了,当我们还来不急放下心回顾自己一年的学习、工作和收获的时候,我们就要成为老兵了,真是不敢想象呀!在我们还没有做好任何心理准备的时候,我们就要成为老兵了。以前班长常嘱咐我们说:“要好好的学习、训练和工作,多用心去观察。虚心地向老兵请教多学点东西,为以后自己能当好老兵时打下良好基础。”这些话还历历在目,仿佛间就是昨天才说的一样,而今天就已经成为事实摆在我们眼前了。成为老兵之后我们肩上的责任就更重了,这种压力就更大了,还要涉及到以后如何对新兵同志们的传、帮、教、带之重任。

  环境改造人,部队锻炼人。成长在那种环境中,想不进步都不行。正是在那种环境的.熏陶下,在老战士们热情的帮扶下,我这个毛头新兵不仅有军事训练上取得了成绩,在理论上也开始有了长足进步,为以后军旅的生涯打下了良好和扎实的基础。

  不知不觉中已经过了四个多月了,现在还能想起当时在竞选时的情况。上台讲了不多,没有自信。就在准备上台时,还问自己行不行。最后还是决定给自己一个机会,一个锻炼的机会。结果我被选上了,我很高兴,也很担忧,因为我并没有什么经验,我没当过这个这职位。

  刚开始我总要问班长,而且曾想不干了,可后来在同学的说教下我决定了,要做就要做好,好好结束。慢慢的我去处理班上的事务,对于我这个职位,也没什么特别的事情,什么事情都可以去帮忙,比较重的任务就是学生签到,我每次都尽量在早操之前赶到,晚自习不旷课。比较棘手的问题是带动同学,因为在早上很多同学有睡懒觉的习惯,经常要去叫一下,还有晚自习。这方面我还是做得不足,因为还是经常有同学不能按时到达,有的时候很无奈

  对于班上的看法,相对其他两个同专业的班比,我们班纪律比较差,晚自习到课率也比较低。还有就是经常有的同学请假就直接打电话给班长,没请假条,结果每次学校学工处来统计人数和院里来统计人数时,经常无请假条,这种情况特别难堪,我坐在班上后面的位子,一眼望去,我们班的同学总是七零八落,经常有空位子,这是我的失职。

  这个学期就要结束了,明年将会迎来新的开始,作为我个人,我希望自己明年有个新开始,提高自信、个人能力,能挑起班上的很多事,争取做得更好,弥补这个学期的不足。要求自己做好,才能更好的带动班上的同学,争取建立一个具有强烈集体荣誉感的班级,积极向上的班集体。不落下热和一个同学,因为我们是一个集体。

年度的总结3

  我到xxxx公司已工作了一年有余,静心回顾这一年的工作,我收获颇丰,从业务能力到待人处事的能力我都学到了很多,一年来我以求真务实的工作态度,认真完成领导交给我的每一项任务,踏踏实实的自己的本职工作,做一名让领导放心,让同事喜爱。现将这一年的工作情况总结如下:

  一、认真学习

  我现在还很年轻,刚刚步入工最岗位,很多事情都缺乏工作经验,所以在工作中我向老同志经常请教,工作时多听、多想、多问,自己多实践,总结经验教训。在自己的工作之余帮同事多做事,让自己的业务水平得到快速提升,尽快的胜任领导安排的工作,并在工作中不断总结,大胆创新,提高自己的工作能力及工作效率。

  二、踏实工作

  在日常工作中,认真的完成自己本职工作,脚踏实地。有时候同一件事,同样的话每天都要重复很多次,所以在工作中要有耐心,不能产生消极情绪。所以,在工作中我力求做到积极主动,一丝不苟,缜密处理工作中的每一件小事,做事情不能拖泥带水,确保日常工作的顺利开展,坚持文明服务热情待人,认真地做好办公室日常资料的收集与整理。

  该记的要记,重要事情要记录在案,并做好汇报准备。准确的统计各项数据,做到有据可依,有据可查,在领导需要的时候能快速的找到数据,并清除数据来源。每天做好清点工作,对自己不完善的地方认真总结,不能在同样的`问题上出两次问题。在自己的工作完成之余,积极的帮助其他同事,本着以多做事、少说话的原则,为公司创造一个良好的工作气氛。

  一年来,我在工作和学习中逐步成长、成熟,在以后的工作中我会以积极的工作态度,饱满的工作热情投入到各项工作上去,脚踏实地的做好每件事,努力地完成领导交办给我的各项任务。

年度的总结4

  时光荏苒,岁月如歌。我们送走了紧张忙碌的xx,迎来了充满希望和梦想的xx。过去的一年是艰辛的一年,是充满挑战的一年。一年来,医院克服重重困难,依法执业、规范运作、不断夯实内部管理基础,狠抓医疗质量和医疗安全,主动拓展医疗市场,全面树立品牌形象,呈现出持续、平稳的良好发展态势,逐步建立起高素质的人才队伍,各项制度不断完善、各种流程不断优化、许多矛盾和问题在运行中得到解决,医院的各项工作从无序走向有序,从有序走向规范。过去的一年是收获的一年。是稳步发展的一年。通过一年的努力,医院已经逐步在全市人民中树立了自己的形象。

  回顾过去,一年的历程,一年的艰辛,一年的发展,在一年的时间里我们共同见证了医院的成长,一年来,对于我们每一个人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。

  下面我主要从以下三个方面做全年的总结:一是回顾xx年取得的成绩;二是总结工作中存在的问题;三是计划xx年我院工作的开展。

  一、xx取得的主要成绩

  1、过去的一年,全院门诊急诊就诊人数为720人次,住院总数达1598人次,通过大家的努力,就诊患者在不断的增加、提高。

  2、医护人员的医技能力不断改善、熟练。

  3、强化管理措施,不断总结和提高管理水平。

  充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向患者、医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医院的管理中。

  4、一流的设备:

  医院先后引进了先进的医疗设备,离子机、数码电子阴道镜、磁共振仪、全新的全自动生化仪等新设备。

  5、一流的人才:

  一年来,我们十分注重人才的引进。医院医资力量由少到多、由弱到强、由粗到精,员工队伍不断发展壮大。截至目前为止,我院已有专业医务人员30余1人。

  6、以医疗工作为重点,促进医疗质量全面提高

  医疗业务工作是整个医院工作的重中之重,是一个医院的中心工作,是最能反应一个医院发展状况的工作。随着医院就诊人数逐渐增多,这也不断促使我们的.医务人员加强自身业务水平的提高。

  二、工作中存在的问题

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒认识到,我院的事业发展和各项工作,与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足,找出差距,制定措施,改进工作,促进发展。当前,我们医院存在以下几个方面的问题:

  1、制度执行不到位。医院管理还有不到位的地方,制度落实不力。虽然制定了相关规章制度,但执行起来,还不够严格。如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。

  2、纪律松散。劳动纪律有待进一步加强,部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足,还经常出现上班时间看电视、私自调班等现象,希望大家以后严格执行制度,改正问题。

  3、学习不到位,主动性差。员工应积极学习相关医技技术,能够全面、熟悉的掌握医技技术,更好的为患者服务。

  4、服务意识不到位。“以病人为中心”的服务理念没有得到很好的落实,服务还没有完全做到主动、热情、耐心,服务意识、服务作风、服务态度和服务流程上都有待改进。

  5、宣传不到位。目前还有很大一部分人不了解、不知道我们医院。我们应加大宣传力度,让更多患者了解医院,认识医院,到医院就诊,从而进一步打响医院知名度。

  三、xx年我院工作开展计划

  1、继续完善医疗制度,加强医院感染管理,严格控制院内感染,如交接班制度,消毒制度,药品质量监督制度,首诊负责制,病历书写规范制度。

  2、狠抓业务加强员工医技业务的能力,提高职工素质。

  3、进一步完善细化医院规章制度。

  4、继续开展下乡工作,组织医生、设备到周各乡镇对我院进行大力宣传,扩大医院影响力,提高医院美誉度。

  5、加大人才培养力度。

  6、提升服务理念,开展优质服务。

  7、规范合作医疗管理,做好政府民心工程。

  8、实行科室医疗质量安全签约制,把医疗质量安全落实到每个人身上。

  为更大程度调动员工的积极性,充分体现多劳多得、优劳优得,医院对各科室下达一定的任务量,完成任务的科室将从中予以奖励。

  回首即将过去非同寻常的一年,过去的一年,成绩已经成为过去。新的一年,更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前。今后的日子路程更长,任务更艰巨。逆水行舟,不进则退,我们别无选择,唯有迎难而上,乘势而起,才能不断前进,才能持续发展。新的一年,新的起点;新的希望,新的目标。相信在在全体员工的共同努力下,我们医院一定会迎来她更为灿烂、更为辉煌的明天!

年度的总结5

  这是我工作初始的一年。在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工主角的转变。回顾这段时间的成长,收获颇多,自我的心态不断调整、成熟,为人处事的本事,各方面都在不断的成长变强。

  记得刚进公司的那会,不明白自我该干什么,师父交代的活儿干完了就不明白干啥了,脑子一片空白。每一天下线、压端子、分线,原先这就是工作。心里很不是滋味,学校学的知识一点都不能学以致用,很迷茫。随着时间的推移,我发现下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极容易的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件十分不容易的事。

  于是,我慢慢的调整好自我的心态去重新审视这个小团体,也渐渐的明白,其实各个岗位都有发展才能、增长见识的机会,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也能够做出最不平凡的业绩。

  我将这一年的工作收获总结如下:

  一、诚信敬业

  无规矩不成方圆。工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自我本职工作内的事情做到最好。即使是最基础的工作,也不断地创新求进。

  二、学无止境

  职业生涯是学生生涯的一种延续。进入社会的这个大团体后,我仍发现自我在许多方面的知识缺乏。三人行则必有我师,原先社会这个大团体是如此的粉彩多呈,没有什么知识是学的完的。

  学如逆水行舟,不进则退。为了让自我的知识底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的发展,我激励自我自考学习,用更强的知识来武装自我。

  三、处事为人

  象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的骄傲中,以为自我已经无与伦比。

  工作后才真正明白,如果只是一个人,永远都成全不了最优秀的团队。谁都不可能建座孤岛,一个人要取得成功,必须与他人一道工作并得到别人的'合作。

  这个过程,除了技术,便是处事为人的本事,不是狡诈,是尊重聆听,真心换真心的过程。我们的团体和谐融洽,我们的工作氛围简便,大家都毫不吝啬的交流传授经验,我们的团队凝聚力强了,我们的工作效率便越来越好。

  今年,是我职业生涯的第一个丰收之年,无论是在行为、思维上都切身感受到了提升和提高,更加清楚的明白自我的优势与不足,也下定决心去学习职业生涯中必备的更多的本事和技巧,我会在此基础上不断的调整学习。

  结束,意味着新的开始,我已准备好了全身心的热忱,让新的一年,新的学习过程,早些开始吧!

年度的总结6

  xx年,世界敲响迎结新年的钟声,绚烂的礼花给大家带来了新的气象、新的希望,这一刻是快乐的,是温馨的,尽管20xx最后十秒我是在梦中倒数,但内容却是一样的,感觉和现实也达到了高度的统一。一年前,我写下参加工作后的第一篇年终自我总结,转眼就是第二篇年终自我总结了,20xx神马最给力,细细地回想一番,慢慢地把它给写下来。

  写下第二篇年终总结意味着,我已经参加工作两年了,这是很值得我高兴的事情,这让我深深地体会到,付出真的会有回报,我很享受这份付出,也很珍惜这份回报。一年下来,我认为人可以不写发生在身边任何的事情,但元旦的来临,缺少一篇年终自我总结,那绝对就是你20xx年最不给力的事情了,将会是个遗憾!这篇总结并不是单位、公司或者其他要求下来的一项思想政治任务,完全是自发地,把一年下来所想所做、所想没有做、没想更没做的一些事情给自己的一个回应。

  20xx年初,单位开个了会,会上也就是总结下过去,展望下未来,这是开会的绝对格式。会上领导有专门给大家提了个醒,得做好心理准备,20xx这一年任务会很重,一句话就是老老实实地干,然后这一年过去了,大家果然是这个字,“忙!”第一先说下工作,因为这是这篇总结的主打,主要内容都在里面,放在其他位置没法写。上半年我的工作任务量一般,能准时上班,基本准时下班,没有出现忙得晕头转向的程度。下半年随着好几个不大不小的项目一起涌进我的生活,一起涌进去也就算了,还非得扰乱我的心理活动,导致我有段时间睡觉不太安稳,老是觉得有几个问题在我梦里走来走去。

  第一个问题是先来后到的问题,先来后到这个词挺有道理,我很支持,但在我这行有时有点行不通,所以我想那应该是谁紧迫就先做谁的吧,这就谁也不得罪谁了吧!那我就这样走吧!不巧的事,所有的甲方都会说我这个项目能有多赶就有多赶,我一下就懵了。没办法,最后还是采取了先来后到,先把单位最先给的任务先完成吧!无奈其他项目的甲方也时不时地电话的监督,偶尔也会上门监工,终于我的顺序变得特别的乱,一个礼拜分开几份,也就是星期一二做某某项目,星期二三做某某项目,星期五加上礼拜的偶尔加班再做某某的项目,那段时间做得有点思想崩溃。这段时间还偶尔会穿插几个小家伙,比如我一直负责的'建筑节能啊,或者还有一些小仓库、小住宅之类的!半路还曾杀出过一个程咬金,就是工业园的一个厂区,也不算大,办公楼、宿舍和厂房等建筑都有,不过面积都不大,所以我终于放下了其他任务,专心做这个厂区里面的单体建筑设计了。之前会上领导可是说过的,如果碰到有工业园的任务,必须是以它为主,无论规模大与小。所以那段时间,其他房产甲方电话的监督时,我可有一个理由给他们好好说明了,这是没办法的事情的,只能稍微延后一点点。这样做至少我的思维不会那么凌乱,心情才不会那么压抑。

  终于那几个不大不小的房产项目方案报批完成了,我也稍微地松了一口气,随后还是会郁闷是否施工图阶段还有如此凌乱的顺序。由于甲方也会有各种不一样的原因,施工图阶段的顺序比较正常,那是一个一个的来完成,等这几个项目的施工图设计完毕,我觉得这样的工作状态才是最好的,因为所有工作都是循序渐进,有条不紊。

  第二个问题就是业务水平上的问题,一直会担心自己设计质量上面的问题,是否会出现一些低级错误。特别是遇到一些之前没接触到的问题,查到规范之后感觉还是不能理解,或者还是很模棱两可,这让我很痛苦,为寻找一些解决问题的办法绞尽脑汁,当然大部分问题通过同事、同学或者资料得到了解决,以至于我也认识到自己在某些方面的不足,有些差距还比较大,虽然明白工作经验是必须靠时间去累积,但自己心里终究会有点郁闷。

  第三个问题就是自身的问题,下半年有段时间右边脑袋时不时会出现头痛,极度地扰乱了我的工作状态,医院检查之后没有大问题,应该是颈椎有点问题,长期对着电脑工作,晚上睡眠质量差导致的,这让我怀疑自己是否能在这行做得长久,这样的情况未免来得早了点吧,不会这么早就扼杀了我对建筑的这股热情吧,这让我非常矛盾,真TM不够争气,身体可是革命的本钱啊!我也真不知道,如果我不在这行混,我可以做些什么呢?实在很杯具!

  谈完上面的问题,基本总结就谈了一大半了,或者下面可以说下感情生活。每天下班回家,都能喝上老妈煲得靓汤,饭前喝一碗汤,我才会有更好的胃口吃饭。而且我的喉咙一直不是很给力,有慢性咽喉炎,基本就告别了香辣刺激的食品,所以老妈为了我能吃饭有胃口,也绞尽脑汁地尽可能地给我做既好吃又不上火的菜肴,很有感动,也很有母爱!去年冬天没到老妈就给我边织着羊毛衣,刚好一冷,我就穿起来了,真的挺暖的!这一年老爸也特忙,在外面也很辛苦,就是比较担心他的身体,为了应酬经常在外喝酒,大鱼大肉的,本来就很胖了,对于自己的身体他还是那么地肆无忌惮。

  朋友基本上都是出来工作了,都在自己养活自己,有的还得养家糊口了,所有的一切都来得很快,因为很快,所以80后这一代人都特别地喜欢怀旧。现在没敢喝酒了,所以改成了喝茶,其实我发现跟朋友在一起喝茶也是件很快乐的事情,那一刻也能抛开所有的烦恼。我也特别希望身边每个朋友能认认真真地做好每件事情,因为我们真的长大了!哎,很可惜我没法写下私人的感情,没有爱情的一年算不算遗憾呢?

  xx年来到了,我希望能看到大家新的面貌和新的希望,然后争取把所想的都能做到,把所做的能做得更好,把所想的能想得更远!总结完毕!

年度的总结7

  不知不觉间,一年又过去了,回顾这一年社区保安的工作,我觉得没有什么事情发生,同时这种状况也是我们保安和社区居民愿意看到的,做了这么多年保安,我更清楚,没有事情发生,才是真的做好了保安的工作,现就这一年的工作总结如下:

  一、日常方面

  我在我们社区做保安已经很多年了,今年依旧是平平常常的一年,没有什么特别重大的事情,同时也是比较安稳的一年,的情况只是居民间有些小事的吵吵闹闹,在我们保安的调解下,也是口角纠纷而已,没有出现什么动手的事情,或者更恶劣的'情况发生。无论是出入境的登记,或者日常的巡查,我都认真的去做好,检查好消防的设施,确保社区的安全问题,一年的时间,虽然有一些似乎可疑的人员进入社区,但由于我们保安的工作做得比较到位,摄像头也多,我们也警惕性比较高,所以没有出现财产的损失的情况。同时在工作之余,公司也是组织我们保安人员参加培训,锻炼身体,为做好工作而多一些准备。

  二、活动方面

  除了日常,社区也经常举行一些活动,像节日的一些晚会,一些商业的促销活动,这些活动都是需要我们保安同事一起去维护治安,确保活动顺利进行的,同时也是要做好监管,避免出现有闹事情况的发生,还好这一年都顺利的度过了,没有出现闹事的情况发生,同时也是我们保安把工作做好了,认真确认参加活动的人员,遇到一些可疑的情况,也是及时的发现,并去处理,有一次商业的活动进行,就有一个人很是可疑,我们也是及时的发现,并在安检的时候发现有携带刀具,我们也是将其保管,避免在活动中出现意外。而在节庆的晚会上,我们也是协助组织者搬运器材,确保舞台设施能进行活动,不会出现意外情况,一些危险的设施也是会确认清楚,是否会造成人员的伤害,才允许使用的。

  一年的工作下来,在谨慎中,平安的度过了,我们保安人员也是松了一口气,但同时也明白来年的工作还要继续,也是要把明年的工作做好,这一年是结束了,同时也是让我们明白保安的工作,不能等到事情发生了,才采取处理,那样造成的损失也是更大的。只有多做预防,才能真的平平安安,顺利的度过。

年度的总结8

  20xx年即将逝去,这一年对本人而言意义重大,8月份我很荣幸的加入了永达这个大家庭,在这里有忙碌、有汗水、更多的是欢笑,良好的工作氛围和同事关系让我感动。同时,回顾这几个月的工作,有许多经验和教训值得分析,特梳理如下:

  一、20xx年度工作回顾

  20xx年9月中旬至今共收到21份客户资料,已签约16笔业务,5份客户资料目前在审核中,尚未出现租金逾期。应该说,这几个月的工作完成情况一般,不是令人非常满意。

  新客户接待方面,由于我司业务开展时间不久,在4S店配合营销方面不是太默契。造成了客户的推荐量并不是太多,其中宝诚中环店月均一到两个客户推荐量,也是直接造成业务量没有得到很大提升的一个重要原因。奥诚中环店在这一方面相对来说比较配合,月均5到6位的客户推荐量,福特宝山店由于代理的品牌限定了客户推荐的基数,其中只有进口车部分客户为企业客户,是我司目前的目标客户。自身工作方面,前期对于我司业务的熟悉程度不够透彻,造成了一部分客户对于流程的不理解。这是我在业务水平上需要警惕的地方,需要通过不断学习来强化自身的工作素养。过去几个月的工作经验和教训对于我未来的成长非常重要。

  二、20xx年度工作计划

  20xx年对于我司来说是一个重要的一年,有艰巨的.任务和自身问题的磨合,我们需要以积极乐观的态度来面对压力和困难。我相信这样一个团队,人聚在一起不是团队,心在一起才是团队。踏实努力,争取完成年度指标,我自身可以从以下方面着手:

  1、抓住目前集团渠道客户,积极开拓更多的渠道

  客观来说,目前公司的平台足够大,仅仅利用这个平台也足以完成年度指标,这就需要我们能和4S店建立良好的互信关系。增加4S店对于我司的客户推荐量,协同完成业务。

  2、提升自身的专业知识国家每年对于税收方面都会提出新的举措和政策,这些政策对于业务有直接的影响,这就需要我们在工作的同时不断学习财务、税收等方方面面的知识。这样才能从根本上说服客户、帮到客户。为以后客户能继续通过我司融资租赁或者介绍他人打下基础。

  三、对公司的建议

  1、业务流程

  目前我司业务流程并不是太完善,部门分工尚不十分明确,这会直接影响到工作的效率和客户的满意度。比如一天能做完的工作分两天完成,效率直接减半。当然,这也存在一些客观的因素,我希望我司能在20xx年度摸索出一个切实可行、高效的流程方案。

  2、工作环境

  目前我司是在浦东英菲尼迪4S店中办公,有其优势和好处,唯一的弊端是客户对于我司的信任度会有所影响,毕竟每单业务均价在40W左右。良好的公司形象也是对于客户最直观的印象。

  综上所述,我是非常荣幸和高兴能加入到这样一个大家庭中,为了公司和自身而拼搏。同时真切的希望公司能越来越好、越来越完善、越来越具有竞争力。

年度的总结9

  今天是春节假期的最后一天,我们利用这个相对放松的时间,召开一次全厂中层以上干部会议,分析一下我们的现状。总结一下去年的生产经营情况,安排布署20xx年的部分工作。

  自从20xx年改制组建有限公司以来,多数年份都是在困难中走过来的,除20xx年取得较好效益外,其它年份几乎无一例外出现或多或少的经营亏损。特别是20xx年亏损比较严重,周转非常困难,正是从这一年起,我们由原来的三班运转改为两班运转,目的就是降低库存,减少资金占压。这些情况都是我们亲身经历的,正是多年来的困难,让我们学会了适应,学会了总结,也不断谋求着改变。

  近十几年来,和我们同期上马的规模相当棉纺厂,在我们周边县市应该一个也不存在了,这就说明,在困难中消失灭亡的是他们,在困难中不断总结求变、得以生存的是我们。特别是20xx年以来,我们在多年积累的基础上,通过产品结构的调整,取得了较好的工作业绩,基本遏制了亏损,资金周转、生产经营逐步趋于正常。同20xx年相比,我觉得20xx年有这么几点突破,应该在今天这个会上总结出来:

  1、产品质量进一步提高,且稳定性增强,对市场的适应能力明显提升。

  从大的方面讲,我们今年没有出现较大质量事故,没有出现质量索赔现象,没有出现较大质量事故失去客户的情况,这些就是硬道理,这是产品质量最客观、最公正、最高端的检验标准,这是我们日常工作中一点一滴从精细做起的结果。目前我们的非纯棉系列“特种纤维”纱,经过多年的探索和积累,产品质量已经非常稳定,已得到客户的全面认可。这一点我们要有高度的自信,现在某些规模和我们相当企业继我们之后也开始上马这类产品,尽管他们的设备档次高于我们,但产品质量仍不能达到我们目前的水平。坯布质量的提高,在去年下半年得到了更加充分的体现。多年来“织布效率”问题一直困扰着我们,我们曾就这个问题多次外出学习,直到去年下半年,这个问题有了根本性的改变,这个貌似产量范畴的问题,实际是和质量的提高相辅相成的,这是辩证统一的关系。粗略测算织布效率的提高值应在10%到15%之间。

  在整个生产管理和技术管理上,我们应看到自己的长处,这应该是我们优于某些厂家的无形资产,这是我们多年来厚重的沉淀,这不是靠一两台先进设备短期内就能赶超的。多年来“低调行事、谦虚做人”的高层理念,使我们中层干部乃至全厂员工总是看不到自己的长处,在此再次重申,在生产管理和技术管理上我们要有高度的自信。

  2、销售的拉动作用更强,品种翻改的适应能力更强,生产和销售的思想统一性更强。

  就生产单方面而言,我们非常希望品种稳定,不要频繁翻改,这样可以保证产品质量,并且有较高的产量。就销售而言,也非常希望这样。但现实状况不能满足我们这种理想状态,市场总是在不断的变化,销售必须适应市场的变化,生产必须满足销售的'需求,这是一个简单的逻辑关系。20xx年以来,在生产和销售两个主要环节上,我们做到了较好的统一,全年累计销售量与生产量的比值在95%左右,从这个数字看,绝大部分产品没有形成新的占压,彰显了较强的销售拉动作用。当我们抱怨频繁翻改品种的时候,更应该从另一个角度看到,如果不是根据市场的需求适时做出变化的话,势必会造成较大的资金占压,直接影响资金周转,形成单方面的生产环节的表面繁荣。从生产环节来讲,已形成了生产围绕市场来做的基本工作思路,在思想上和工作上形成了高度的统一,没有了原来的抱怨,工作效率非常高,从未出现因频繁翻改而产生质量波动。这是20xx年里在生产和销售环节的衔接上出现的欣喜的变化。

  3、工作思路不断求变,人员及岗位配置更加合理、高效,职工收入进一步提高。

  20xx年底,全厂总人数比20xx年底减少了30人左右,产值却增加了1000万元,这个数字如果不公布,恐怕大家都想不到,部分人可能也会感到不能理解。几年前我们就意识到,在现有条件下,只有增加产值,降低相对生产成本,才能减少亏损。20xx年以来,我们积极求变,以改变多年来自己纺纱自己织布的固有生产模式,纺部全部变为售纱,布场利用外购纱织布,缩短了生产周期,增大了工业产值。这个做法或许就是20xx年经营业绩好于上年也好于其他厂家的主要原因之一。

  在人员配置上,刚才提到20xx年比20xx年人员减少了30人左右,也许我们首先想到的是人员流失,新工人得不到补充这个客观现实。但是我们也积极求变,裁减、流转了部分岗位的工人,特别是织布车间减少帮接工数量,尝试自开自帮的做法,是全年人员管理的一大亮点,这些做法进一步消减了非生产一线操作人员的比例,降低了单位产品的生产成本。我们刚刚实行考勤机考勤的时候,全厂参与考勤人员为87人,20xx年降至65人,这个22人的减少,丝毫没有带来产值的减少,这部分人工资的减少实际就是生产成本的直接减少,所以我们认为,现在的人员配置更加合理、高效。

  谈到职工收入进一步提高,这都是有目共睹的,从细纱和织布两个主要生产车间看,工人人均月收入较上年应提高300元以上,这部分工资的提高,同样是在单价不变的情况下实现的,这就说明整个生产效率得到了提升,这一点源于去年下半年我们工资核算办法的改变,最大限度地激发了工人的工作热情,挖掘了每个人身上固有的潜能。多年来由于在工资分配上或多或少存在大锅饭的弊病,多劳多得并没有得到全部体现,低产量低工资形成了恶性循环,通过分配办法的改变,打破了固有的模式,工资分配对生产的杠杆调节及拉动作用得到了彻底的体现。

  以上三点是我们20xx年主要的三个突破点,是我们做好全年工作的基础和根本。

年度的总结10

  20xx年上半年产房工作总结

  在护理部和科主任的领导下,产房全体工作人员的努力下,以病人为中心,提高医疗护理质量为核心,产房的工作取得了一定成绩,顺利通过xx爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下:

  1 工作成绩

  上半年收治产妇 501人,其中剖宫产326例 ,顺产175例,无痛分娩2例,新生儿 508人,新生儿沐浴 986人次 ,新生儿足筛查 506例,听力筛查506例,引产156例,抢救危重病人8例。 2认真落实各项规章制度

  护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护理工作制度 坚持产妇和新生儿和用药等的查对制度坚持床头交接班制度。

  3加强医德医风建设

  继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语掌握医患沟通技巧,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者方能上岗。

  4 、提高护理人员业务素质

  对在职人员进行三基培训和产科的专科培训,每周学习一次并每月组织考试一次 ,平时不定期进行提问 ,在护理部组织的.考试中产房工作人员多次取得好成绩。严格实习生带教。

  5 加强了院内感染管理

  严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,产房每天紫外线消毒,并记录,一次性用品及时毁形,集中处理,并定期检查督促,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,产房坚持消毒液拖地每日二次,每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次 ,无菌包内用化学指示剂,新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消

  6加强抢救物品和药品的管理

  急救物品进行“五定”管理,仪器专人负责,定期保养,每天交接班人员检查一次,做好记录,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。

  7、存在问题:

  个别护士素质不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员不足上通宵夜班存在安全隐患,护士长参与排夜班存在部分管理不到位。

  20xx年下半年产房工作计划

  1 继续严格认真执行各项规章制度。

  2 继续加强医德医风建设。

  3 提高护理人员业务素质 ,加强新进护士的培养和实习生的带教,必要时选派人员外出学习新技术新理念,如条件允许逐步开展无痛分娩。

  4 加强了院内感染管理,和供应室协调好关系统一无菌包的管理。

  5 继续加强抢救物品和药品的管理,保证抢救物品和仪器完好率100%

年度的总结11

  20xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失败,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。

  现将我一年来的工作总结:

  一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

  二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

  三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的.努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收x余元,治愈率达xx以上,总有效率xx,得到了患者及临床医生的好评。

年度的总结12

  本人**,**某酒店总经理兼***大酒店总经理,在PETER董事长及集团总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报如下:

  一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

  ****某酒店自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20xx年基本确定某酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

  20xx年度某酒店原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,某酒店计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

  为推动住房,带动消费,某酒店在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

  1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

  2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

  3、把西餐厅定位成至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

  4、某酒店经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在***公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着某酒店摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

  5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

  二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

  为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,某酒店各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

  在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

  三、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

  市场的变化与酒店的发展息息相关,某酒店正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

  一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

  二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

  三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠送,完善C区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定***会员卡章程。

  四月完善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

  五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

  六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

  七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

  八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

  十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

  十一月完成酒店部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

  十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

  五、负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店的培训工作。

  酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

  培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,某酒店在20xx年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第二季度为例,累计培训时间为242.5小时,其中四月份为101.5小时,五月份为67.5小时,六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月,人均月平均培训课时约8小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

  酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度,组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

  六、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作、生活条件。

  1、设立总经理信箱,建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来,某酒店全年共接到了以下几方面的'共投诉12件(见下图):针对员工提及的工服问题,当即要求管家部订制工程部夏天制服。

  针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉,酒店立即开展调查,及时清理不合格人员。

  针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见,某酒店采取了以下措施:

  首先,及时调整了员工宿舍,将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。

  其次,员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅,为追求利润最大化,该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物,不仅味道差,甚至出现变质食物,员工普遍反映吃不饱、吃不好,工作情绪受影响,也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况,某酒店领导层经商议,决定在26楼办公区自行开办员工餐,自12月6日开餐以来,由于食物干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。 再次,针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强,某酒店加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高,但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

  通过以上措施的实施,可以看到某酒店的人员流动率在12月份达到了最低,仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

  2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动,分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等,增强企业凝聚力。每月召开员工生日会,以大家庭的形式为当月生日员工庆贺,给予诚心的祝福,增强员工的归属感。

  3、定期编制出版酒店内刊,按月更新员工宣传橱窗,建立酒店与员工沟通的桥梁。

年度的总结13

  20xx年,在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据,财务年度总结。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

  下面向公司领导汇报一下财务部20xx年度的工作:

  一、公司本部的财务管理和财务核算工作

  (一)作为后勤工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效,年度工作总结《财务年度总结》。

  (二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下 :

  1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

  2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

  3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

  4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

  5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

  6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

  总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

  二、分公司及合作方的财务核算工作

  (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

  本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的`工作量。比如,A分部的年产值比20xx年增长了50%;对B、C和D三个分公司20xx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

  (二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

年度的总结14

  光阴似箭,日月如梭。20xx年很快过去了,在过去的一年里,在护士长及科主任的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。较好的完成了20xx年度的工作任务。具体情况总结如下:

  一、思想道德、政治品质方面:

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

  二、专业知识、工作能力方面:

  我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成本职工作以及领导布置的任务。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的`苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,等等护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要要求严标准。工作态度要端正,要以解除病人的疾苦为己任。

  三、增强法律意识,认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规。

  人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而我不断丰富法律知识,增强安全保护意识,减少医疗事故的发生。

  四、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务:

  工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范,时刻贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念。积极参加院内、科内、组内的业务学习。

  五、工作中的不足:

  任何时候发现安全隐患应及时消除,有纠纷苗头时能及时与病人或者家属沟通,取得他们的信任,平息不满情绪,防止纠纷的发生。加强危重病人的管理,熟练掌握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用,提高危重病人抢救成功率;加强病房管理,做到护理单元的整洁,在外环境较差的情况下,努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境;积极协助护士长做好科室工作。平时工作应更加认真,学会有效学习,拓宽自己的知识面,质量考核和质量分析及时反馈,有效、快速地改正自己的错误,特殊时期,懂得用法律来保护自己。

  护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中好的精神,做好自己的工作,急病人之所急,为病人负责。并且,更要不断努力学习,做到“活到老,学到老”用知识武装自己,争取做一个身心健康、有饱满工作热情和认真负责的优秀护士。

年度的总结15

  转眼间,XX已经过去,迎来崭新的xxx年,在xx药业企业一年来的经历更多是收获。回首XX我在刚刚进入企业对各个方面都还不是很了解。在这一年里我有成绩,有失败,有快乐,有无助,可就是经历这方方面面的事情后最终得到是收获。在企业里工作也给我改善了很多,有条件的改善,也有个人成长的改善。通过这一年的磨合我对我自己以后的发展也有了很明确的目标。XX是一个不平凡的一年。现在这一个不平凡的一年已经过去。我也要对自己做一个很好的总结。一个总结的结束就意味着一个全新的开始。这次终结我分为三大块商业、客服和xxx的计划。

  一、XX年全年的客服工作取得成就和不足

  1、XX年我刚刚进入企业,企业就对客服模式做出全新的改革,企业对以前被动的营销改成主动营销以客服做为龙头重点对XX年全力冲刺。在打造全新的服务中心。在进入企业我的首要任务就是建立完善的服务中心。我在进入企业的一个月后严格按照企业规定建立好。xx也是第一个合格的服务中心。

  在建立服务中心的过程中也入到不少的困难。因为对xx这个城市不熟导致工作进度有点慢。买的材料也买错过。但是我知道服务中心的重要性。如果服务中心建设不好就会影响以后的工作。选择地点也是非常的慎重。正因为自己的工作态度在老服务中心一直都是稳定。当然也有不足在我建里第2个服务中心时,因为自己对自己放松要求细节也不很仔细导致第2个服务中心在XX年的失败。在这里我也认识到细节在于品质,也就是我在建立第2个服务中心放松一点点。可是出现的结果却是完全不一样。

  2、对人员的建立。服务中心的人员招聘这是一个很关键的。服务中心的人员是直接影响服务中心的销售,虽然我们是一个治疗机构可是对人员的选则不光要有很好的专业技能同时也要有很好沟通能力。还要有责任态度。我XX年我的人员招收也非艰难,一开始有很多人不理解我们的工作方式。也对企业有很多的顾虑、我也是通过长期的招聘也成功招到很优秀的员工,如方意勤,罗谷英,文春兰。但是走的也很多,有一段时间让我很烦的事。刚刚培训出来的员工一下子要离开。也许我在工作很多地方照顾的不好。这给企业造成的看不出的损失。说明我的管理也出现很大的问题。也让我明白铁打的营盘流水的兵。只有加强自己的能力。才能给企业带来更多的好员工。

  3、XX年里,因为我也是刚刚上岗,员工也是刚刚进来。对专业知识的也是非常的缺乏,虽然在一年里企业组织大规模的培训,但是对这刚刚上岗的人员吸收的太慢,在工作中边学习边摸索。这样也导致了治疗的患者出现很多失误。也给工作出了不少的阻扰。我也发现我自身的知识缺乏。在一年里我对专业做出强化学习。加快自身学习速度。为xxx年打下扎实的基础通过自我的学习,感化员工学习的积极性。只要付出就会有回报,我们全年治疗好的患者也到达几十人。得到患者的认可。还有就是不光是专业的学习。对患者的管理,对患者的沟通也要学习。还有对促销活动的学习。XX年是我们xx人员学习的一年。在服务中心完善的一年。这一年过去。今年的服务中心已经是个紧握的拳头已经具备强大的力量。

  4、促销活动的开展,我为什么把促销单独列一条,因为在这一年里。促销活动给我们带来太多的欢喜和辛苦。在企业进行改革。全新的销售模式推行。对走出服务中心主动寻找患者。我们在做促销的是面对自己太多的挑战。当我们站在大路上、商城里、车站里、药店门口。面对过往的人群就我们这群人为了自己的生活,在喧闹的城市人的异样的眼光。就我们这样一群人最后改变人们对我们的认识。从异样到敬畏从敬畏到崇拜。人呀不能感动得认真。我从中得到让我从没有感到过的震撼。也通过我们自己的努力证明呢自己。

  二、XX年全年的商业工作取得成就和不足

  1、xx的商业终端,XX我在xx工作中接触最多。也是我的主要任务,一个商业是我们的根基也是一个人与人的交通。一个长期的工作。终端是我们产品直接变成业绩的工作。终端是最基础最重要的环节,一个终端的好坏直接导致你在这市场里能不能立足。在我也认识到终端的重要性。在服务中心的`建设的同时,我也积极对各个药房的走访。建立终端信息表,对各个药店进行了解,调查各个药店对我们产品的态度。通过一系列的工作。了解到很多的问题。很多都是赠品的发放问题。导致很多药房不愿意买我们的产品。有的都出现抵触心理。态度极其不好,再就是长期没有服务中心,很多患者买了药得不到全方面的治疗。很多人对亮甲疗效产生了质疑,很多药房的卖不出去。加上假的,仿的亮甲多。对市场的冲击那是相当的严重。说实话我从了解这些事情后,我的内心动摇过。不过我相信只要自己去做总会有点收获的付出和回报,一定是成正比。在这一年里我不断的在各个药房进行走访,自己贴钱买礼物。以真心的和他们交朋友。经过这一年的努力也有很多药房的认可。在价格维护也很好,铺卡也全面的展开。当然这些远远不够。因为几次商业检查我都付出了惨痛的代价。我需要学习,对各个处理事情方面我还进一步的完善。

  2、对商业单位的开展。XX年我一共谈了4个商业单位。分别是为民医药、双鹤医药、康尔医药、同安医药。对这几家医药企业的洽谈也让我碰了无数的壁,大多数多是因为供货价格的问题让我无比的艰难的谈价。还有货源控制也对我产生很大的阻碍。让我听的最多的就是话就是“反正我们不在你这里拿货我们也能拿得到”也许是我自己的不熟悉,各个方面缺乏理解导致我都不知道说什么。这也是我最薄弱的方面。

  三、对xxx年的计划。

  1、xxx年我想是我们xx收获的一年,因为XX年的种子已经播种好了交好了水。当然也要有改善因为企业的政策在改。我也不能以XX年的标准来衡量今年。要有突破要有创新今年我给自己订的计划,首先我要更完善终端,终端绝对是重中之重。想要求突破就要从终端开始。因为我觉得只有终端才能决定商业和客服的发展性,也是最最基础工作

  2、商业企业的发展,xxx要有增加商业单位,保证商业回款

  3、服务中心的建设,要把第2家服务中心从新选址,认真的办起来

  4、服务中心的人员学习和自我的知识提高,让服务中心的治愈提高。保证口碑良性发展

  5、促销活动要继续进行,要有更高的要求展现自己的价值。

  以上就我的全年总结,有很多的细节可能没有写。但总结就是提高,新的开始新的认识自己下面该做什么,有什么做的不好的、不足的望领导给于严厉的批评和鞭策。顺便祝乐泰的员工新年快乐,工作顺利。

【年度的总结】相关文章:

年度总结03-07

it年度总结02-03

医师年度总结05-05

招商年度总结05-05

法制年度总结12-30

销售年度总结12-29

物业年度总结01-01

公司年度总结01-01

春运年度总结01-08

仓管员的年度总结01-10