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电气助理工程师专业技术工作总结

时间:2023-05-16 19:12:05 工作总结 我要投稿
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电气助理工程师专业技术工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨让我们认真地完成总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的电气助理工程师专业技术工作总结,欢迎大家分享。

电气助理工程师专业技术工作总结

电气助理工程师专业技术工作总结1

  变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多;出现异常和障碍的机率大;工作繁琐乏味;容易造成人员思想上的松懈;人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故,轻则造成经济上的损失,重则危及电网、设备和人身的安全、甚至会给社会带来不安定因素影响社会的稳定。每个值班员是安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展,变电站应用了大量的新设备及装置,运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识,以满足运行高标准要求。因此,加强变电运行管理,提高变电运行管理水平是很有必要的。

  1变电站倒闸操作管理规定

  1.1在下列情况下一般不进行倒闸操作:①交接班时;②直流系统接地时;③雷雨时室外配电装置的操作;④在同一电气系统不得同时进行两个及以上的操作;⑤严禁约时停、送电。

  1.2用跌落式保险送电时应先合二边相、后合中相、停电时操作顺序相反。

  1.3变压器投入运行时应先从有保护的电源侧充电、然后再合上负荷开关、停电时顺序相反。

  1.4严格防止发生下列恶性误操作;①非同期并列;②带地线合闸送电、带电装设接地线或合接地刀闸;③带负荷拉合刀闸;④走错间隔误停电、误送电;⑤网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流。

  1.5当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合上,当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。

  1.6在实际的运行工作中,无论是日常操作工作还是事故异常处理,要求运行值班员每项操作都必须正确,都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。

  2变电站倒闸操作管理措施

  2.1要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。

  2.2操作命令的授受。电气设备的倒闸操作必须根据当班调度员或值班负责人的命令。发令人对命令的必要性和正确性负责。

  2.3调度命令发令人是值班调度员,受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理,但受令人应尽快报告值班长,授受双方应互通站名、姓名,并进行录音。

  2.4受令应当复诵,并将命令内容记入“调度命令记录簿”。

  2.5操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。

  2.6受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性,对不明确的部分应及时询问,对认为有错误的命令应向发令人指出,若发令人重复原命令,则应立即执行。

  2.7对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明再向本人的上一级领导报告。

  2.8在发生人身触电事故或设备损坏时,为了解救触电人和减少设备损坏程度,可未经许可即拉开有关设备电源,但事后必须立即报告上级。

  3变电运行管理的具体要求

  3.1认真执行“交接班制度”交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,当面对面现场交接。认真执行“设备巡回检查制度”值班员必须按时巡视设备,当发现隐患缺陷时及时给予消除,达到安全运行的目的。

  3.2认真做好各种记录本,并及时填写、整理。

  3.3在进行年终检修、计划检修、事故抢修,为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的.技术措施。

  3.4反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节考虑设备系统重大复杂操作等。

  3.5养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理。

  3.6平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验。

  3.7值班员平时对设备,运行方式要熟悉。操作中发生疑问时,应立即停止操作并向值班调度员报告,弄清问题后,再进行操作。不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置。

  3.8在运行值班员操作时必须明确操作目的。开始操作前,应先在模拟图板上进行核对性模拟预演,无误后再进行设备操作。操作前应核对设备名称,编号和位置。操作中应认真执行监护复诵制。

  3.9事故处理原则是及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。

  3.10每月举行一次运行综合分析会,主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。

  4变电运行管理中的安全责任“四到位”

  供电企业实现安全生产的关键是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。

  4.1安全第一责任人到位是前提。安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识做到领导、思想、工作到位。全面贯彻执行安全生产责任制,定期对全站的安全进行分析,经常深入现场检查、指导安全生产工作,监督和执行相关的规程制度,按照“四不放过”的原则分析异常和事故,保证安全生产的顺利进行。

  4.2各级人员到位是基础。

  4.2.1各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识,安全生产就无从谈起,因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一,牢固树立安全意识,严格遵章守纪,杜绝违章作业,切实做到“三不伤害”。

  4.2.2各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施,根据企业安全生产的目标和任务,并根据各岗位的职能分工,层层细化分解责任,将责任具体化、条理化、规范化切实做到谁主管的事,谁负责管好。

  4.2.3各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。

  4.2.4各级人员的素质培训要到位。谈责任到位,说到底也就是人的问题,人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。

  4.3预防分析到位是保障严格执行“两票三制”是变电运行安全管理的重要措施。因此,确保操作票的执行、监护、检查到位、工作票的签发、许可到位、安全措施的布置、现场检查到位、设备的巡视检查到位、危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。

  4.4监督机制到位是关键要确保变电运行工作的责任到位,还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核,以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位并且将安全生产的实绩作为考核巵部的重要依据,与巵部的任用和奖励挂钩、重奖重罚、以维护安全生产责任制的严肃性。

  5结束语

  变电运行是供电企业的一个重要生产部门,没有扎实的运行水平和管理水平,供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。人员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。因此,要完成变电安全运行的任务,就必须以提高运行人员的技术素质为核心,建立一个经常性、规范化的培训制度、做到有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核,不断提高变电运行管理水平,保证供电企业安全生产。

电气助理工程师专业技术工作总结2

  一、基本情况

  本人xxxx,20xx年毕业于xxx电力职业技术学院供用电专业,自20xx年初于xx县供电公司变电检修工区实习,20xx年1月份正式上班,在运维检修部从事变电运维检修管理至今。先后经历两座110KV变电站新建,4座35KV变电站增容改造,5座变电站技改大修,6座变电站绝缘化大修,并主持完善了农电生产MIS系统变电运维数据维护,及国网公司资产设备精益化管理系统(PMS)系统建设。

  二、工作表现

  自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。在学校里我们学习了理论知识,但实践是我的弱项,参加工作后,单位大量的实践工程案例给我提供了很好的'理论结合实践的材料,同时实践中我也学习到了课本中学不到的工作经验,大大提高了我的业务能力。在工作中我任职听取经验,仔细记录,从每个工程项目中,获取新经验,我认真投入,认真学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,及时在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及知识运用到实际工作中,使自己具备较强的业务能力,根据工作需要,服从领导安排,虚心向技术人员学习请教,秉着理论与实际相结合的原则,将工作做到最好。

  三、专业工作能力

  在实际工作中,我首先参加了35KV变电站的检修预试工作,从前期站内巡视发现设备隐患,到计划工作填报,再到工作组织,从一次设备电气试验到二次设备维护。我将实际工作与理论知识紧密结合,逐渐熟悉了变电运维检修的基本流程及设备状况。在这期间我付出了很多,同时也收获了不少,通过两年的工作和学习,我感受到了作为一名变电运维检修人员必须要细心认真,熟悉设备、熟悉各设备基本参数,了解设备运行状况,清楚各项工作的基础规范。在之后的工作中,通过我的努力,我逐渐由工程参与到重点工程专业负责,再到工程主持。先后主持完成了4座35KV变电站增容改造,完成了5座变电站的老旧设备换新和6座变电站绝缘化,参与了2座110KV变电站的建设投运。在变电运维工作中,顺应信息化发展趋势,建设完善了35KV农电生产MIS台账,运用信息化系统开展变电运维工作,做到了流程标准化,信息便捷查询,并能够根据数据分析设备运行状况,设备评级。完善资产设备精益化管理系统(PMS)台账,与国网公司两网,实现统一的系统化管理。

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