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出版编辑个人工作总结

时间:2023-05-20 15:54:22 个人总结 我要投稿
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出版编辑个人工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家整理的出版编辑个人工作总结,希望能够帮助到大家。

出版编辑个人工作总结

出版编辑个人工作总结1

  公司企业内刊xx20xx年度共出版xx期,基本完成了企业内刊既定出版任务,为公司企业文化建设贡献了一份力量。但总结起来存在的问题很多,亟待解决的细节缺陷也不少。兹以以下七点予以初步概括:

  一是企业内刊的定位不明确,直接导致了内容整体水平不高。

  内刊的定位应该是传达企业经营发展的战略和目标、重点阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、展现企业现代文明和管理水平、激发和表现员工生产生活风采,同时把握行业内和国家重大政策信息与企业之间的关系。

  二是企业内刊的工作思路和流程有待进一步改进。

  企业内刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑,在选题策划上均着力不多。然而刊物有别于报纸的最大优势就在于能够将最有价值的一个问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘,以思想的深度和内容的宏大冲淡时效性的缺失,这一点是一本刊物能否长期存在并得到普遍关注的生命线。公司内刊的选题策划功夫需要主管领导和董事长的躬亲支持,需要花费大量的硬件和软件支撑,同时,得到的回报即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有价体和真正的灵魂。还有内刊工作流程上上下衔接的问题突出,鉴于此,经常频繁的有效沟通和相互支持是不可或缺的,关乎企业发展战略等核心问题必须第一时间在企业内刊上予以深度剖析和刊载,这就牵扯到企业某些管理透明化的问题,也就是管理层与普通员工平等对话、沟通,寻求相互谅解的优质企业文化建设的一面,也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与员工诉求之间的柔性“桥梁”作用,这同样也是企业内刊的'灵魂,是企业文化的灵魂,更是企业管理的灵魂。

  三是企业内刊面临的通讯员队伍建设和相关培训活动等较棘手的问题。

  重点是加强通讯员队伍的整体协作水平,加深对企业内刊定位侧重点的认识和体悟,全面进行消息写作、新闻通讯写作、个人创作等理论学习和实践练习,特别要将学习倾向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习,确认长效沟通对企业内刊出版编辑工作的整体质量和内容提升的基础性作用。

  四是企业内刊投稿激励措施的商榷和建议。

  五是企业内刊外在形式的修正和提升问题。

  六是企业内刊编辑工作的专业性问题。

  有必要制定每一期策划选题及至最后的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定期会议研讨机制,集思广益方能有所作为。企业内刊作用的持续有效离不开每一位员工的大力支持,更离不开公司高层管理者的有力擘划和建设性指导。

  七是企业内刊责任编辑的职责和权限受责任编辑个人工作、协调和沟通能力的影响,未切实落到实处。

  对内刊的前期选题策划、约稿征稿及后期的组稿、编辑、编排和出版印刷造成了或多或少的不利影响和少数负面评价,需要责任编辑不断加强自身工作业务能力和对职责内事务的主动性和热情。

  同时,专职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工作便利,以员工同企业关系这一职责任务为切入点广泛做好员工意见与企业管理制度之间的双向反馈互动调查,建立和健全员工与企业高层管理者之间的上下沟通渠道,在调查中和渠道内寻找企业发展进程中的内刊可采价值点,为企业内刊质量和内容的拔高多所助益。

出版编辑个人工作总结2

  原本以为这应该是一件很轻松的事,不过是改改病句看看结构形式而已。可是在亲身体验了一番后,发觉要想做好一件事,不付出努力是得不到自己想要的结果的。在这个过程中,有令人焦头烂额的瞬间,也有让人陷入深思的时刻。花费了时间,收获了更多。

  刚开始拿到那五张稿件时,心里是十分没有底气的。毕竟是第一次正式的阅读这种学术性论文,怕自己的见识有限难以对稿件做出自己的思考,更是不敢轻易在原文的基础上作修改。但还是拿起稿件认真的浏览了一遍,在大概了解了作者的思维结构和基本观点之后,才慢慢开始对逐个词语、句子仔细斟酌。想到自己修改的文章最后将会发表在《南湖法学》上,接受众多读者的评析,不敢有丝毫的怠慢。

  更觉得既然要作为一本刊物的文章,应该本着对读者负责任的态度来完成文字编辑工作。工作虽小,却表达了对读者的`尊重。对于作者稍欠考虑的词句作出了修改,标点符号根据对作者文章的理解也稍稍做了改动。本着小修小补的原则,进一步将文章完善。整篇文章的篇幅结构也在各位师兄师姐的指导下,按照标准使文章看起来更清晰明确。

  除了编辑技巧的学习,还收获了许多值得珍惜的心得体会。

  在我心目中,语文本身就是充满着严谨性的学科。文字更是语文的重要表达形式,所以,文字编辑工作的完成,技巧是一个小方面,最重要的是细心认真负责的态度,没有做不好的只有不想做的。并且,对于词句的修改不应该是仅仅针对词句本身,而应该建立在全面理解文本的基础之上。

  如此才能避免主观臆断,歪曲了作者的意思,也更能保证编辑工作的质量。我想,这只是一个小点,而从这个小点中反映出很多问题。任何事,都要以一种积极认真负责的态度去做。尤其是学术方面的,不仅是对别人负责更是对自己负责。

  再次,合作精神也在这次的工作里起到不可替代的作用。由于工作量比较大,所以一篇稿件由两个人合作完成。一个人难免会有疏漏,两个人各自提出自己的意见,综合之下,疏漏的几率就会小很多。两人意见有分歧的时候,讨论之后也会得到更为满意的答案。这也为编辑工作的顺利完成节省了时间,保证了质量。

  个人的力量太渺小,合作工作才更能集思广益,将潜力完全的发挥出来。以前在自己的小圈子里,似乎什么事情都可以自己独立解决,甚至觉得独立解决是一种能力的体现。但在大学里,有很多十分复杂又必须要合作才能完成的工作,个人的力量太有限。慢慢学会合作,在以后的工作道路中受益匪浅。

  沟通也让工作更加顺利的进行。由于是刚刚开始接触这样的工作,对整个流程和工作的完成都没有清晰的认识。于是,师兄师姐召开了三次编辑部会议,主要就编辑技巧、人员分配、工作分配作出了指导。三次沟通下来,每个人都已经心中有数,并积极开始了各自的工作。在最快的时间内完成工作。如果只是埋头于自己的工作,要想出版一份刊物基本是不可能的。从总编到责任编辑再到文字编辑,层层沟通,各部门之间加强沟通,这样才使工作有秩序有效率的进行并取得圆满成功。

  最后,也是最重要的一点。在阅读文章的过程中,不仅增强了自己的阅读能力,更值得注意的是吸收了来自四面八方的讯息,更多的了解了对于大家都在关注的问题的各种观点。这在无形中增长了见识,拓宽了知识面,也更能引起自己的思考。

  文字编辑工作仅仅是《南湖法学》的一小部分,在文字编辑之后还有责任编辑的再审,最后还要由主编来定稿。足以见得一期学术杂志的出刊要经历一个多么不容易的过程。只有做好每一步,才能赢得最后的胜利。真心希望,我们能随着《南湖法学》的脚步一起前进,共同进步,越走越远。

出版编辑个人工作总结3

尊敬的领导:

  你们好!我是公务员编辑部员工郝永进。

  时间过得飞快,不知不觉中20xx年就走完了一半的路程。半年是一个中点,在这里我总结一下这半年的工作,找找问题,总结经验,为下半年的工作做一下指导与规划。

  应该说,在这半年的时间里,在领导和同事的指导帮助下,通过不断地学习和实际操作,我觉得自己对工作的了解和认识都在不断地加深,这半年的工作是充实和忙碌的。

  从1月份事业单位的书籍开始,到国家版最新版的改动,再到多个省版教材的接连出版,我基本上接触到了全部的工作内容,对工作也逐渐地有了更为全面更为深刻的'认识。先将工作总结如下:

  一、出版图书目录

  20xx年上半年(1—6月),我负责出版的图书主要有以下几本:

  青海省事业单位《公共基础知识》(已出版)

  吉林省事业单位《公共基础知识》(已出版)

  吉林省事业单位《公共基础知识标准预测试卷及历年真题》(已出版)

  青海省事业单位《公共基础知识》(已出版)

  四川省事业单位《公共基础知识》(尚未出版)

  西藏自治区公务员《公共基础知识》(已出版)

  内蒙古自治区公务员《公共基础知识》(已出版)

  20xx最新版国家版公务员《行政职业能力测验》常识判断部分(已出版)

  江苏省公务员《公共基础知识》(已出版)

  河北省公务员《公共基础知识历年真题及标准预测试卷》(已出版)

  贵州公务员《公共基础知识》(已出版)

  新疆维吾尔自治区公务员《公共基础知识》(已出版)

  新疆维吾尔自治区公务员《申论标准预测试卷及历年真题》(已出版)

  新疆维吾尔自治区公务员《行政职业能力测验》(已出版)

  新疆维吾尔自治区公务员《专用教材一本通》(尚未出版)

  二、图书质量总结

  图书质量总体以良为主,偶有优秀与合格,未有不合格。

  三、工作中的进步

  1、熟悉图书的全部出版流程。

  2、对所负责图书,能够独立进行策划操作,或进行大幅调整,创新内容和体例。

  3、各科知识储备有所提高。

  四、工作中的不足

  下面再就我个人的问题谈谈工作,说说工作中的问题,以便在将来工作中加以避免,总结好的经验,予以指导未来。【以下问题仅针对我和公共基础知识而言】

  1、过于迷信真题,以致使错误遗漏。由于试卷的组成中有真题,真题又是经过多次校对的,所以,在这部分的审查的工作中,往往较为忽略。从而使有些错误溜走。

  2、善始未能善终,留有瑕疵。一本书从开始到结束,整体上算是完美。但是在终审后,尤其是需要添加新的内容的时候,往往由于着急,匆匆组织材料,没有从整体上考虑,没有做多次校对,以致里面留有错误,这个问题以后必须要避免。

  3、知识的宽度和深度需要继续加强。公基的性质决定了公基的编写人员必须要有一定的知识宽度,一定的知识积累。公基这些部分,经济常识和行政常识是我最为欠缺的,法律有所掌握,但是深度需要加强。其他部分,所依靠的底子来源于高中、大学所学课程,但是没有做到及时更新,与时俱进。

  针对上述存在的问题,我认为应该从以下几方面加以改进:

  1、“拿来主义”。参考同行业的书籍及教辅教材类书籍,从中寻求灵感,为新书的策划和改进努力。具体来讲,就是要对比不同公司的书籍,找出其存在缺点与优点,分析其改动的意义所在,为己所用,保障自己的思路不至于枯竭。

  2、端正工作态度,克服迷信真题、套版的弊端,尽力将书做得完美。对于每一本书籍和试卷,都要仔细认真审查。如果时间不够,做重点审查,使看的每一部分都有成效,如此下来几个回合,整个卷子就相当于重新认真看过一遍。

  3、善始善终,做好收尾工作。对于新添加的内容,也要仔细校对,不要着急,安下心来认真校对,使每一本书籍都力争完美。

  4、学习充电,使自己的知识储备的广度和宽度达到公基要求。具体就是要看看行政管理和经济常识的基本知识教材,使宽度上达到要求;然后,法律上要注意法条的具体解释,让自己的知识的深度达到给考生讲解的要求。政治、人文、科技方面要多读书,多积累,多观察,注意新的动向所在,做到与考试同步,与时代同步。

  这半年是紧张和忙碌的半年。在紧张和忙碌中,我发现了自己的问题所在。这半年的工作锻炼了我的耐心和细心,学习到了不少东西。但也正是在这个不断学习的过程中,我也认识到自己在工作中需要更加完善和进步的地方。这需要我向同事们学习,促使自己更加进步。希望在以后的工作中能够进步,能够做出更好的成绩。

出版编辑个人工作总结4

  公司企业内刊xx年度共出版10期,基本完成了企业内刊既定出版任务,为公司企业文化建设贡献了一份力量。但总结起来存在的问题很多,亟待解决的细节缺陷也不少。兹以以下七点予以初步概括:

  一是企业内刊的定位不明确,直接导致了内容整体水平不高。内刊的定位应该是传达企业经营发展的战略和目标、重点阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、展现企业现代文明和管理水平、激发和表现员工生产生活风采,同时把握行业内和国家重大政策信息与企业之间的关系。

  二是企业内刊的工作思路和流程有待进一步改进。企业内刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑,在选题策划上均着力不多。然而刊物有别于报纸的最大优势就在于能够将最有价值的一个问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘,以思想的深度和内容的宏大冲淡时效性的缺失,这一点是一本刊物能否长期存在并得到普遍关注的生命线。

  公司内刊的选题策划功夫需要主管领导和董事长的躬亲支持,需要花费大量的硬件和软件支撑,同时,得到的回报即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有价体和真正的灵魂。还有内刊工作流程上上下衔接的问题突出,鉴于此,经常频繁的有效沟通和相互支持是不可或缺的。

  关乎企业发展战略等核心问题必须第一时间在业内刊上予以深度剖析和刊载,这就牵扯到企业某些管理透明化的问题,也就是管理层与普通员工平等对话、沟通,寻求相互谅解的优质企业文化建设的一面,也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与员工诉求之间的柔性“桥梁”作用,这同样也是企业内刊的灵魂,是企业文化的灵魂,更是企业管理的灵魂。

  三是企业内刊面临的通讯员队伍建设和相关培训活动等较棘手的.问题。重点是加强通讯员队伍的整体协作水平,加深对企业内刊定位侧重点的认识和体悟,全面进行消息写作、新闻通讯写作、个人创作等理论学习和实践练习,特别要将学习倾向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习,确认长效沟通对企业内刊出版编辑工作的整体质量和内容提升的基础性作用。

  四是企业内刊投稿激励措施的商榷和建议。

  五是企业内刊外在形式的修正和提升问题。

  六是企业内刊编辑工作的专业性问题。有必要制定每一期策划选题及至最后的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定期会议研讨机制,集思广益方能有所作为。企业内刊作用的持续有效离不开每一位员工的大力支持,更离不开公司高层管理者的有力擘划和建设性指导。

  七是企业内刊责任编辑的职责和权限受责任编辑个人工作、协调和沟通能力的影响,未切实落到实处,对内刊的前期选题策划、约稿征稿及后期的组稿、编辑、编排和出版印刷造成了或多或少的不利影响和少数负面评价,需要责任编辑不断加强自身工作业务能力和对职责内事务的主动性和热情。

  同时,专职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工作便利,以员工同企业关系这一职责任务为切入点广泛做好员工意见与企业管理制度之间的双向反馈互动调查,建立和健全员工与企业高层管理者之间的上下沟通渠道,在调查中和渠道内寻找企业发展进程中的内刊可采价值点,为企业内刊质量和内容的拔高多所助益。

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