现在位置:范文先生网>报告总结>个人总结>采购部工作个人总结

采购部工作个人总结

时间:2023-07-03 13:16:38 个人总结 我要投稿

采购部工作个人总结 9篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的采购部工作个人总结 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

采购部工作个人总结 9篇

采购部工作个人总结 1

  时光如梭,转眼即将告别××年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

  一、积极开展工作,力求业务能力不断提高

  1、踏实认真,更好的完成本职工作。

  一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

  另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障生产顺利进行。

  2、千方百计,降低采购成本。

  采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。

  上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。

  3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

  采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

  二、严格要求自己,摒弃工作中的不足

  虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的.能力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

  时光又将翻过××年的最后一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

采购部工作个人总结 2

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下,圆满了完成了今年的工作任务。现把一年以来的工作总结如下:

  一、加强业务知识的学习

  为了提高自己的专业水平和工作能力,自己制定了学习计划。查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程,使自己的`专业水平和工作能力得到了提高。

  二、加强对供应商的管理和协调

  对供应商进行分类登记,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格名单,在各材料、设备性价比的基础上进行复核。

  三、提高对材料、设备价格的管理

  建立信息材料资料库,保证信息的完整性,以备后期查看。

  四、参与大型设备的选型、定性审核

  保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  五、未来计划

  经过这一年的工作时间,我认识到了很多不足之处,比如在询价工作方面,不能有效的利用时间,导致询价周期过长;不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。因此,对于20xx年的工作对自己提出新的要求:

  1、提高自己的工作标准,加强部门间的工作沟通,要求自己高质量、高效率的完成任务;

  2、增加自己的专业知识,提高自己的业务水平,充分利用业余时间进行学习提高;

  3、继续发扬吃苦耐劳的精神,不局限于坐在办公桌旁完成工作,要结合现场现状,多跑工地,了解市场材料价格;

  4、进一步完善商家材料信息资料库,以保证信息的及时性、真实性;

  5、严格跟踪合同的审批流程,对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。

采购部工作个人总结 3

  20xx上半年将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采购制度,降低成本

  根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

  2、与各供应商建设立并保持良好的关系

  下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于出国留学采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

  3、工作中团结同事

  能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

  4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货

  未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

  二、采购工作的几点体会

  1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

  2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

  4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

  三、采购工作上的小要求

  对各部门的.请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

  四、工作上的缺点和不足

  1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。

  通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

  2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

  以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

  五、下半年的工作计划

  1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2—3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

  2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

  3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

  4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

  5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

  6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

  在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购部工作个人总结 4

  光阴如梭,转眼即将辞别xx年,回忆过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙繁忙碌,但繁忙的很有意义,同时也学到很多的东西,在业务才能上也有了一定的进步与进步。现将主要情况总结如下:

  1、踏实认真,更好的完本钱职工作。

  一年中,紧紧围绕公司的消费和经营开展工作,由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件消费且品种多、任务大、需求急等原因,采购工作一直处于繁忙之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误消费。从供应商的选择到采购方案的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的消费任务。

  另外,在日常工作中积极的向同事们理解和学习业务知识,并且可以在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务,保障消费顺利进展。

  2、千方百计,降低采购本钱。

  采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断考虑的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票,间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量,为消费降低了本钱。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供应商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供应商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的'组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保了消费的顺利进展。

  3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

  采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密配合的一项工作,与设计、消费、财务、质量等部门有着严密的联络,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调才能、分析与表达才能等都有了显著的进步。

  虽然工作繁忙,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分理解其制作过程中的消费工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不可以完全的看懂;个人的沟通才能和独立解决问题的才能还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。今年面对的压力与困难就是:“担忧自己的业务才能跟不上公司的开展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经历。另一方面还需公司指导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在理论中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

采购部工作个人总结 5

  针对20xx年全年目标考核责任书,结合工地实际情况,在相关部门的积极配合下,截止20xx年6月30日,甲供材料进场货款累计:xx元;共完成材料认价次,共项;签订合同份;到工地现场验收次,在这里,我对公司各部门工作上的配合,说声谢谢!依照目标责任书上工程项目的分项考核,各项材料进场已按计划如期完成后期装修、配套各种材料均按计划持续供货中;各项补充材料也已近完成;集团公司各项物资认价工作也在有序进行。

  上半年采购部在的指导下,在采购流程、询价渠道、业务范围方面都有了新的改革和突破。

  (一)进一步拓宽询价渠道,利用网上交易平台等新兴交易渠道,将询价覆盖面扩展到全国范围,结合传统交易渠道和本地供应商,大幅提高了信息的准确性。

  (二)改革询价流程,采用“统一询价标准”“背靠背”、“现场开封”的询价方式,使整个采购流程在公开透明的情况下进行,大大提高了采购效率。公正透明的竞价,提高了供应商参与竞价的积极性,也使公司利益得到了最大限度的保护。

  (三)在合同签订的过程中,严格按照公司的合同审批流程,同时参考学习同行业内合同签订的先进理念,结合本公司实际,为我所用。提高了合同表述的严密性,又合理规避了我方的责任与风险。

  (四)工程招标是采购部今年面对的一项全新课题,为此部门全体员工迎难而上,克服对这一领域生疏的客观困难,通过各种渠道联系实力雄厚的合作单位,最终圆满完成了等工程的招标任务。

  20xx年上半年,采购部在房地产整体形势紧张的情况下,以公司利益为重,从大局出发,说服供应商与公司共同克服苦难,在保证工地物资供应的连续性的同时,也为整个集团公司的资金流转赢得了较大的回旋空间。

  为落实全年责任目标,采购部下半年将面临更大的业务挑战。特别是后期装修、配套,以及所有材料的货应,届时将是我们最大的压力。所以我们现在就早着手,早计划、早认价、早签合同,力争届时有条不紊。为此,采购部全体人员将每周至少到工地一次,与工地现场人员面对面进行沟通,商榷各种材料供应的先后顺序、轻重缓急、时间批次,保障工地施工顺利进行。

  上半年工作中也出现了一些纰漏。例如今年集团各公司零散物资的认价工作量比较大,这部分物资品类繁多,品牌、规格型号复杂,我们在这部分的工作效率还有待提高。下半年针对这部分工作,我们将进一步改进工作方法,建立详细的.台账,对于已认价的物资避免重复认价。另外,在核实工程材料价格时,多深入市场,获取第一手价格资料,准确把握物资价格的市场走向。

  以保证所认价物资,质量过关,符合现场实际,本着实用、省钱的原则,综合考虑,替公司节约每一分钱。

  上半年采购部的工作在发扬以往踏实奉献的精神的同时,不断提高自身业务能力,创新工作方法,虚心吸收借鉴同行业内先进的工作理念,实现了自我的提升与超越。

  下半年国家对房地产行业的调控依然没有松绑的趋势,我们面临的形式依然严峻。我相信,只要各部门通力协作,公司领导正确指引,加上考核办的严格督促,本着务实的工作态度和认真工作奉献精神,一定能实现公司20xx年终的各项工作任务!

采购部工作个人总结 6

  20xx年一季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:

  一、主要工作与作法:

  1、采购及时,确保经营管理正常有序

  采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第一季度工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的`零星采购50余次,有力保障

  2、货比三家,确保采购物品物美价廉

  为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;

  其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

  3、积极努力,拓宽原料供给新渠道

  为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

  3、想方设法,降低酒店运营成本

  一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;

  二是对客房一次性进行一了次调价工作;

  三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种

  二、存在的不足:

  第一季度,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

  一是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

  二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

  三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

  四是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

  三、下一步努力方向:

  第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

采购部工作个人总结 7

  冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——江苏启安这个大家庭当中来了!

  刚到公司的时候,公司支配我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,确定不能辜负了公司领导的期望。

  对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历:

  一、尽量收集多一点材料信息

  我不生疏的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

  二、做事情要有条理、有打算

  我基本上会每天都会对我所做过的`工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽快解决。对于明天的主要事情,做个打算。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。

  三、学会主动与人沟通

  经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

  四、做好对供应商的管理

  尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄期望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。

  五、职业习惯

  让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。

  六、打业务电话的一些阅历

  想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场转变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并呈现一下自己公司的实力和优势等。

  以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出奉献!

  在庐江的那段日子,我能够从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的特殊好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。

  后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:确定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设施、设备做一个完好的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,温存的后期生活环境!

  20xx年即将过去,下面将迎来崭新的20xx年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。

采购部工作个人总结 8

  历经了试用三个月的一个时间,我也是终止了我采购工作的试用期,回想过去采购的工作,我也是经过学习,通过同事的指导,而今也是能自己独立的去把采购的事宜给做好了,我也是要对我过去试用期采购的工作来做下总结。

  一、学习进步

  刚进入采购部门的时候,我虽然之前也是实习过,知道一些采购的流程,但是每个公司的情形是不一样的,而且对于市场,也是有不同的,不同的物质也是需要去到不同的市场采购,所以可以说是从头再学一次采购了,而在同事的带领下,我也是努力的去学,了解市场,了解供应商,知道如何的去挑选合适的供应商,完成公司要求给予的采购任务,在采购当中,我也是知道,不但是要自己知道这些流程,也是需要有一些谈判的技能,这样才能以更低的价格去拿到更优质的物质,而通过供应商的一些挑选,来挑选更加的合适供应商,三个月的采购工作,我也是成长很快,自己的工作也是在学习和实际的操作当中渐渐的上手了,我也是知道,要做好采购物质工作,也是需要有很多采购体会的积存,以及不断的去学习,了解市场,了解物质的行情。

  二、工作当中

  开始我是配合同事来工作,寻觅资料,寻觅市场,还有供应商,通过这些资料的收集,我也是知道公司需要的物质是要在哪里去采购,找怎么样的物质才是合适的,又是需要怎么样的预算来拿下,通过这些工作,我也是可以尝试自己去和供应商谈判,开始的时候还有些磕磕碰碰的,并且也是很难谈下来。不过经过努力,我也是在后面可以镇定的去做好谈判的.工作,并且差不多两个月之后我也是开始独立的去采购一些物质,在自己的工作之后,我也是知道想做好一位采购并不是那么的容易,特别是没有同事在旁边查漏补缺的时候,不过我也是很严谨的去做,可能做得不是那么快,但是也是把采购工作给做好了,得到了领导的一个肯定。

  通过试用期的采购工作,我也是对于市场,对于供应商这块有了一些了解,但和公司的老采购相比,我还是有挺大的差距,我也是要在今后的一个日子里多向他们去请教,个人要多学习,在工作上多下功夫,只有更加的熟悉了市场,了解物质的一个行情,那么我的采购工作才能做得更好。

采购部工作个人总结 9

  20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

  一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

  四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的.物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!!

【采购部工作个人总结 】相关文章:

采购部工作个人总结04-24

采购部个人的工作总结03-05

采购部个人总结12-11

采购部的个人总结12-31

采购部个人总结10-30

采购部个人工作总结01-22

采购部的个人工作总结03-18

采购部门个人工作总结03-25

公司采购部个人工作总结05-22

2023采购部个人工作总结02-19