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标准化心得体会

时间:2024-12-24 09:19:35 心得体会 我要投稿

标准化心得体会

  我们心里有一些收获后,可以记录在心得体会中,从而不断地丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的标准化心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

标准化心得体会

标准化心得体会1

  高速公路经过多年的发展运营,从区域分段收费到全省联网收费,收费管理按照“高起点开局,跨越式发展”的发展思路,从起步到目前的科学化、规范化管理,发生了较大变化。但距高速公路收费站标准化建设标准还有一定距离,在总结几年来收费管理经验基础上,我从收费站标准化建设的需要和实现的途径谈谈收费站标准化建设。

  一、标准

  化收费站建设是适应形势的需要

  (一)开展标准化收费站建设是适应新形势的需要。强化办公职能,收费站整体职能,开拓创新求真务实,服务优良,办事规范,工作高效,遵章守纪的队伍的需要。

  (二)完善营运监管体系是保障标准化收费站建设的需要。明确工作步骤,完善各项制度使工作有条不紊秩序井然是建设收费站标准化的依据。

  (三)自我提素,“写我所做的,做我所写的”是收费站标准化建设的内在动力的'体现和需要。

  (四)完善考勤管理制度是创建标准化收费站的需要。一线收费员工作积极性需要激发。

  (五)标准化收费站建设应包括的其他内容。节约用电、用水、办公用品响应国家建设节约型社会的号召。

  二、标准化收费站实现途径

  (一)建立两级营运监管体系是标准化收费站建设的关键。收费站最主要职责就是收费,而预防收费违纪违规是收费站的核心工作,强化收费纪律和收费秩序管理是工作的重点。加大对站各办室人员考勤力度是关键。

  (三)文明收费站创建是标准化收费站建设的促进。多开展以站为单位的主题征文,演讲比赛等活动让更多职工参与进来,篮球赛、乒乓球赛等比赛即丰富了职工生活又体现了企业的活力,增强了团队精神。开展一些以收费业务为主题的竞赛活动,促进收费人员业务能力的提高有一定的帮助。

  (四)建设标准化收费站收费窗口是一项基础工程。从收费窗口抓起,从收费窗口做起,也是一项事半功倍的基础工程。

  (五)收费站标准化建设是一件检查督办的重要举措。有章可循,有规可依,管理也得心应手了,便于稽查和管理,防止各种违纪现象发生和管理不作为。

  总之,标准化收费站建设是一个持续、动态的过程,需要在启动实施过程中不断摸索改进,未来几年我省高速公路收费管理系统还将不断的改进发展;不停车收费系统工程将在全省各收费站所启动,这种形势下就要求我们在工作中不断的学习新内容;提高业务素质及能力跟上时代科技进步的步伐。当然在现阶段还有许多收费站存在的共性问题需上级领导的指导和我们的努力,但靖王高速公路标准化收费站建设一定会在不断实践中逐步完善。

标准化心得体会2

  安全是铁路工作的关键词,是铁路工作的常态。从踏进这个行业开始,我们学到的第一课便是安全。铁路货物运输安全无小事,每一项安全制度的背后都是血的教训,每一条安全操作标语都是不可逾越的红线。

  铁路货运安全包括人身安全、设备安全、网络安全等等,涉及到货运工作中人、物、环境、设备的方方面面。首先,铁路生产以人为本,人身安全是效益的“1”,没有这个“1”,其后的“0”也无从谈起。在铁路货运现场中,我们应该时刻警惕头顶高压带电接触网、脚下铁路线路以及正在进行装卸作业的货车和货物,并牢记用电安全、用火安全。此外,目前疫情仍然在继续,保护人身安全要加强个人防护,才能更好的完成业务。其次,铁路货场环境复杂,专业设备众多。不良天气等因素影响着设备的正常运行,工作人员也承受着环境和设备之间的相互影响带来的作业风险,因此必须精力集中,提前发现风险并避免。最后,网络安全不可忽视。铁路运输的货物数量大,种类多,性质复杂,涉及国计民生众多数据,关乎国家数据安全,因此要保护办公设备中数据,防止被别有用心的人员窃取。

  安全是铁路的生命线。每一名铁路人都必须将安全风险深深根植在意识中,将安全生产培育为铁路的.企业文化。

  首先,要做好安全知识普及。对于不能直接感知的危险因素而言,安全知识教育十分重要。这样可以使每一位工作人员明晰自己的岗位所有潜在的安全风险和防范措施,从而提高警惕。此外,铁路是一台巨大的联动机,安全生产同样需要各个部门的相互配合,不仅要精准把握本部门的安全条例,还要了解协作部门的安全制度,从而更好地实现安全生产的目标。

  其次,要练习安全技能操作。已经了解安全知识之后,工作人员如果没有进行实际演练,则无法保证在危险来临时能做到最正确的处理。只有经过反复的实践,不断地摸索熟练,才能真正地处理紧急情况,避免事故的发生。

  最后,要端正安全生产的态度。无论是铁路管理人员还是一线工作人员,都要提升自身责任感和自觉性,对于安全生产的规章、准则都应要逐渐从被动接受转变为主动遵守,对于安全事故从事后追责转变为事前预防。

标准化心得体会3

  公司组织各个项目部经理和管理人员高河项目部进行了安全标准化知识的安全文化的学习。各项目经理阐述了企业安全工作的重要性,表明了项目部“以人为本,安全至上”的安全理念。会后进行了认真讨论,大家觉得这样的安全教育形式很好,以后要多开展。通过学习,加深了员工的安全意识,其目的就是进一步规范员工行为,杜绝“三违”现象,防止和避免重特大安全事故的发生,体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言,它的意义在于公司生产经营的平稳运行;在于机器设备的安全运转;在于员工身心的健康安宁,在于国家财产的不受损失。只有安全,我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势,我们的员工才能拥有幸福健康的生活。因此,在企业一心一意谋发展,集中精力搞生产的关头,更要把安全置于一切工作的首位,夯实基础,持之以恒,才能实现安全工作长治久安的局面。安全工作是企业生产的生命线,是企业第一位的工作。抓好安全工作,需要做好以下几点:

  首先,要靠企业职工自我约束,人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性,才能充分发挥职工的主观能动性,才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”,在行为准则上由外在约束变成内在约束,变他律为自律。

  其次,需要不断提高自我技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律,掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程,提高业务技能来保障安全。

  第三,要继续加强安全生产的制度建设,全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制,将安全生产的责任逐级分解落实,做到界限清晰,责任明确,达到一级对一级负责,层层落实安全责任,做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣,避免事故发生。

  第四是加强源头管理,进一步加大安全监督、检查和惩处力度,做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用PDCA模型,进行标准化的管理。

  五是搞好安全生产教育培训,加强企业安全文化建设,逐步培育企业安全理念和安全价值观,建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为:

  1、帮助别人遵守各项规章制度和标准;

  2、留心他人的不安全行为和条件;

  3、团队贡献,即共同分享安全知识和经验;

  4、关注他人异常变化;

  5、视安全为集体荣誉。由此可见,安全文化的.发展可以从根本上激励人们重视安全与健康,而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感,最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

  总结十大安全建议

  1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念,采取一切可能的办法防止,控制事故的发生。

  2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面:公司管理层对所管辖范围的安全负责,下属对各自范围安全负责,班长对员工的安全负责……只有每个角落安全都有人负责,这个公司的安全才真正有人负责。

  3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。

  4、安全是雇佣员工时的必要条件。只要违反安全操作规程,随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起,就意识到这家公司是讲安全的, 才能把安全管理和人事管理结合起来。

  5、员工必须接受严格的安全培训。

  6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的,以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为, 并不进行批评,而是通过交谈,了解员工为什么这么做,还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息,抓安全管理是没有针对性的。

  7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后,要分析隐患发生的原因是什么,哪些是可以当场解决的,哪些是需要不同层次管理人员解决的,哪些是需要投入力量来解决的……重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类,知道这个部门主要的安全隐患是哪些,解决需要多少时间,不解决会造成多大风险,哪些需要立即加以解决,安全管理真正落到了实处,就有了目标,这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。

  8、工作外的安全和工作安全同样重要。

  9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想,即如何看待安全投入。

  10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与,安全是空想,因为安全是每一个员工的事,没有每位员工的参与,公司的安全就不能落到实处。

  今后的工作打谱

  1.强化安全监督检查,狠抓安全隐患的整改。认真吸取今年以来全国发生的几起瓦斯爆炸事故教训,举一反三,认真查处工作中存在的问题,尤其是在防尘、防火等方面,确保万无一失。继续搞好治理工作,努力消除隐患威胁。专业人员勤巡查,坚决把不安全因素消灭在萌芽状态,确保安全。按照集团公司专业会议精神,认真抓好现场落实,并对今年以来排查出的各类安全隐患整改情况进行全面检查,对未整改的安全隐患,严格落实整改责任制。机关管理人员严格“五个时段”查岗制度,安监人员有选择性地重点盯靠,尤其是对安全薄弱环节采取多种监察方式,及时发现和纠正各类违章现象,对整改不力的,采取果断措施,依法进行责任追究。

  2.狠抓现场薄弱环节。一是强化管理。二是加强隐患治理。三是抓好设备维修保养。杜绝设备带病运转现象,减少各类继续事故的发生。

  3.抓好精品片区创建活动。按照集团公司打造本质安全型现代化矿区指导意见的要求,大力实施精细控制管理,进一步提升标准,出了问题我负责”的承诺,以达到上标准岗,干精品活的目标要求,在此基础上,不断提升整体创建标准,实现动态达标。

  谢谢各位领导莅临我项目部检查指导工作,希望各位领导用更高的标准来要求我们,指导帮助我们进一步搞好安全质量标准化工作,我们决心以这次检查为动力,对检查出的问题,迅速整改,全力以赴抓落实抓兑现,塑造良好的工程形象,为打造本质安全型项目部而不懈努力。

标准化心得体会4

  标准化建设是提升员工素质、提升管理水平的重要手段,是转变公司发展方式、强化科学管理的重要基础。我们公司自20xx年初开始,从基层抓起,发动员工,集思广益,开展“自下而上”的标准化建设,促使员工将自己的工作经验和实践成果进行总结,凝练成工作流程和标准。同时,要求部门员工写我所做的,做我所写的。经过了半年多的标准化工作流程的实践证明,各部门的日常工作变得更加有条有理了,管理也变得更加规范了。因此,写我所做,做我所写,我制定,我执行,我实施,我遵守,这是全体员工思想上的进步。并且深深地感受到标准化工作可以让每一位员工都明白在什么时间应该干什么工作,怎么干,干到什么程度,自己都心中有数,事事都有章循。这是一个“审视自我”的过程,也是让员工主动思考、提高素质的过程。可以说,这是贴近基层员工的特殊培训,是一种知行合一的工作理念。

  我们产品评估中心认真贯彻落实公司的.有关要求,在标准化建设方面开展了积极探索。及时详细地制定了各项标准的实施细则,落实了各项工作的责任人。并且通过开会讨论,培训等形式统一员工的思想,极力消除员工的抵触情绪和应付心理,还将启用每月考核机制,充分调动员工的创造积极性,让员工更深刻地理解标准化建设的含义。通过标准化工作流程使本中心的工作更加有条有序地进行,做到周密计划,合理统筹,忙而不乱。

  以前,我们各个部门的标准化工作流程基本上一直沿用管理层制定标准,执行层执行标准的工作模式。而且很多部门的工作繁杂的特点和及时应变能力等因素的不确定性,使得标准化工作流程难以有效的执行。因此,管理干部带头深入基层员工摸底,加强指导,是确保标准化工作执行的正确方向和节奏,避免标准化工作步入“形象工程”的误区。

  标准化工作必须从管理干部带好头并结合基层员工做起。如果全体员工都在工作中思考,都在思考中工作,那么人人都会成为标准的监督者。而不是被动的“要我标准”,而是主动地去“我要标准”。因此,如果全体员工有了“我要标准”的决心,把标准化工作贯彻落实到实处了,那么标准化工作会使我们公司更和谐,标准化工作会使我们公司更高效,标准化工作会使我们的员工更职业,标准化工作会使我们的工作更从容,标准化工作会使我们的生活更快乐!

  我觉得标准化就像是一个武林中至高无上的秘籍,已经被我们挖掘,如果想成为武林高手只能靠自己的实际行动了。不要坐在窗边发呆看天空了,行动起来吧,伙伴们!

标准化心得体会5

  下面跟大家分享一下创建安全生产标准化体系过程中几个心得:

  一、领导决策要果断

  安全生产标准化是国务院强制要求要做的,国务院下发的文件中要求:冶金、机械等工贸行业规模以上企业要在20xx年底实现达标,规模以下企业要在20xx年前实现达标,否则地方政府将予以关闭。我们公司属于规模以上企业,必须于20xx年底前达标,晚做不如早做,我们领导果断决策并订立了20xx年底实现达标的目标。

  二、领导的重视与参与

  企业领导的重视非常重要,因为安全生产标准化是一个系统,创建安全生产标准化需要企业各个部门的配合,只有企业各级领导重视与参与了,安全生产标准化的创建就比较省时省力,而且见效明显。

  三、选择中介机构进行指导

  因为这方面的中介机构有很多安全方面的专家,他们可以帮助我们识别我们识别不到的安全隐患,可以站在一个专业的高度,帮助企业对设备设施、作业环境存在的不足之处提出专业合理的整改建议,并帮助企业修订各种规章制度、安全生产责任制和岗位安全操作规程。从而使企业创建的安全生产标准化体系更加准确且符合企业的实际情况。他们公司的专家提出的`整改建议是本着节约公司成本的原则达到安全生产标准化的要求,省时省力省钱。

  四、积极配合中介机构的整改建议进行整改

  对于中介机构提出的整改建议,我们定措施、定时间、定实施人、定监督人、定验收人,做到对公司存在的较大隐患,一定整改到位。XXX公司给我们提出的整改建议分为两部分,一部分是安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员培训取证,特种设备检测、职业危害因素检测及职业病体检,对于这部分整改的完成是与第三方如安监局、质监局、职业卫生检测机构等息息相关的,你联系的越早,取证就越早。另一部分就是现场方面的整改建议,现场方面的整改,XXX公司专家直接参与我们的整改会议,现场指导我们如何整改,并当场敲定整改期限、整改责任人、整改监督人,整改验收人,使我们在整改中少走弯路,而且提高了整改效率。

  以上四点是我们公司顺利通过安全生产标准化的心得,希望能对在座的各位有帮助,我的发言完了,祝在座的各个企业早日通过安全生产标准化体系达标。谢谢大家!

标准化心得体会6

  今天在总经理的安排下,在杨总、薛经理、高主任的带领下,后勤一行人赴生产一线标准化岗位进行参观学习。此次参观学习感受很深,受益匪浅,心得体会如下:

  一、参观学习的主要内容

  1.内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过对煤气加压站、常白班、焦炉地下室、炼焦车间等各个标准化岗位的参观学习,切实地感受到了生产一线工人的巨大凝聚力和向心力,激发了他们的工作热情,奏响了生产一线工人工作提速前进的最强音。

  3.收获显著。这次,通过参观学习,让我也有了参照,有了目标,更有了干劲。让我对一线职工异常的佩服,领略了一线职工对工作的敬业精神,他们的举动深深的嵌入我的心灵,我作为浩博公司的一名后勤科员,在如此优越的环境下工作,虽在工作上也是兢兢业业,但远比生产一线岗位的职工,我自叹不如。

  二、参观学习的主要体会

  1.一线职工的敬业精神让我叹为观之。 他们的勤劳让在场的许多人膛目结舌,在那样艰苦的环境中,卫生环境保持得如此干净整洁,足以证明我们的员工是多么的勤劳刻苦,他们的行为告诉我们“世上无难事,只怕有心人”。

  2.一线职工的思想意识。他们在紧张的工作之余,仍然没有忘记学习。他们把工作中遇到的问题及积累下的经验都认真的记录下来,对出现的问题认真进行分析,为以后的工作做了充分的准备。他们为了熟练操作规程和许多相关的规章制度,他们坚持每天抄写锻炼,这是何等的坚持不懈。在他们刻苦勤奋的努力下,一笔栩栩如生的钢笔字展现在我们的眼前。生产一线的凝聚力是公司稳步快速发展的保证,只有我们心往一处想、劲往一处使,才能使公司力量集中,步伐迅速。

  3、焦炉地下室的温度是何其得高,他们却一点也不畏惧,仍然是爱岗敬业、勤于巡检,一股股刺鼻的煤气味让很多人都无法在继续参观下去,可想而知,他们对工作的执着,让我们勤勉与共。

  三、参观学习的主要收获

  短短两个小时的时间,大家学习取经,一路深入思考,收获颇丰。

  1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深;

  2、一线职工的劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不可思议。

  3、一线职工在如此艰苦的环境下,把工作做得尽善尽美,一线领导的'管理水平远远超过了我的想象。着实令我佩服的五体投地。

  4、一线的厂容厂貌简直焕然一新,让我简直不敢相信眼前的生产厂区是如此的干净、整洁、井然有序。

  5、在他们身上有很多值得我们学习的精神,学习他们的过人之处,以后我会多与一线职工接触,把生产与后勤融为一体,只有干群一心、迸发出极大地工作热情,并不断地充实、完善自我,取得更大的成绩。

  通过参观学习,我认为:态度决定一切!干任何工作,态度第一,没有正确的态度就没有事业成功的可能。我天天都是带着一种激情,近乎疯狂地工作,走进公司我就忘记了一切。同时是对公司深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作为公司的发展做出了贡献,得到了领导的肯定,从中体会到了人生的成就感和归属感,再苦、再累心里是快乐的,所有的付出都是值得的;心动更要行动。我有决心、有信心不断学习,超越自我,不断在工作中学习,在学习中工作,不断积累和丰富自己的知识和经验必须不断学习,超越自我 超越自我无极限,乘风破浪,奋起直追。不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司同进步、同发展在实践中锻炼成长。

标准化心得体会7

  近年来,高炉标准化作业在我国钢铁行业中得到越来越广泛的应用与推广。这一方法不仅能提高生产效率和产品质量,还能有效降低事故风险。在实践中,我深刻体会到了高炉标准化作业的重要性和优势。以下是我对高炉标准化作业的个人心得体会。

  首先,高炉标准化作业能够提高生产效率。标准化作业的本质是规范化,通过制定具体的工作流程和操作规程,使得工人在工作的过程中能够按照统一的标准和要求进行操作。这种方式不仅能够减少工人的犹豫和错误,还能够有效地节约时间和劳动力。在我所在的高炉车间实施标准化作业后,生产效率明显提高,冶炼周期缩短了30%,产量提高了20%以上。这不仅使企业的经济效益得到了极大的提升,也使得钢铁行业的整体竞争力得到了增强。

  其次,高炉标准化作业有助于提高产品质量。在高炉冶炼过程中,操作人员的技术素质和操作水平对最终产品的质量有着直接的影响。标准化作业通过对工作流程和操作规程的规范,使得所有的工人在操作过程中能够统一起来,遵循相同的标准和要求。这样一来,不仅能够减少人为因素的干扰,还能够提高产品的一致性和稳定性。在我们实施高炉标准化作业后,产品的合格率从以前的75%提高到了95%以上,大大减少了次品的产生,降低了质量成本。

  再次,高炉标准化作业能够降低事故风险。高炉冶炼是一项高温、高压、高风险的'工作,一旦出现事故往往具有严重的后果。标准化作业通过制定详细的安全操作规程和风险控制措施,使得工人们能够在进行高风险工作的时候能够有的放矢,减少意外发生的概率。在我们实施高炉标准化作业后,事故率显著降低,劳动安全环境得到了改善,工人的工作积极性得到了提高。

  最后,高炉标准化作业有助于知识的积累和传承。标准化作业要求制定详细的操作手册和培训文档,将工作经验和技术要点进行记录和总结。这样一来,不仅能够保证操作的准确性和稳定性,还能够防止关键技术的丧失和流失。同时,标准化的方式也有助于新员工的培训和引导,加速其熟悉工作流程和技术要求。通过实施高炉标准化作业,我们的车间能够更好地传承和发扬老一辈工人的经验和智慧,为后来者提供了宝贵的学习资源。

  综上所述,高炉标准化作业在钢铁行业中具有重要的意义和价值。它能够提高生产效率、产品质量,降低事故风险,促进知识的积累和传承。在未来的工作中,我将进一步深化对高炉标准化作业的学习和实践,以期在实践中不断积累经验,提高工作水平,为钢铁行业的发展做出更大的贡献。

标准化心得体会8

  通过建筑企业主要负责人继续教育培训班的学习,我深刻认识到了当前形势下安全生产工作的重要性和必要性,也对新时期建筑行业的管理有了更深刻的认识,这对我以后的工作起到了积极的作用,通过学习并结合本公司的实际情况,我个人有以下心得体会:

  一、企业安全标准化生产是一个系统工程,是具有战略性系统整合能力的动态管理过程,它要求企业各个工作部门、生产岗位、作业环节的安全管理、规章制度和各种设备设施、作业环境,必须符合法律、法规、标准、规程等要求,是一项系统、全面、基础和长期的工作。

  安全生产标准化要立足企业的生产特点,合理评定企业的安全状况,突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾,集中优势资源,有针对性地解决重点问题,合理确立考评目标。

  二、通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的.生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

  国家法律法规的强制要求。国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》要求企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为,必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求,做到规范化和标准化”的要求。

  三、实施安全生产标准化的意义:

  1、企业实施安全生产标准化,有利于进一步规范企业的安全生产工作。实行安全生产标准化就是对企业安全生产工作的方方面面,提出明确、具体的要求,解决了企业安全生产工作干什么和怎么干的问题,能够更好地引导企业落实安全生产责任,做好安全生产工作。

  2、有利于进一步维护从业人员的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了保护人民群众的生命财产安全,企业安全生产标准化的实施,尤其是关于教育培训和职业健康的规定,可以更好地保障从业人员安全生产方面的合法权益。

  3、有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求,设定了各项法律制度。而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化,并通过运行使之成为企业的生产行为规范,从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。

  四、创建安全生产标准化企业,实施安全生产标准化主要内容有以下13个方面:

  1、建立安全生产目标及其管理制度:要明确目标的制定、分解、计划、实施、评估、考核等环节的内容;安全生产管理目标要以文件的形式发布并对计划的实施进行评估考核。

  2、建立安全生产组织机构,确立机构的职责:按照相关的法律法规建立安全管理委员会或安全管理领导小组,确定安全管理人员及其职责,建立安全生产责任制。

  3、安全投入:建立安全生产经费投取管理制度,保证安全生产经费专款专用,制定年度的安全管理措施的计划,按计划和相关规定提取和使用安全费用。

  4、法律法规与安全管理制度:建立法律法规标准的规范,定期进行评审和更新,将更新的法律法规融入企业的安全管理并贯彻执行。

  5、教育培训:建立安全生产培训管理制度,确定安全教育培训主管部门,定期识别培训需求,按计划进行安全教育培训并对培训效果进行评估。

  6、生产设备设施:生产设备实施的建设要遵循“三同时”的原则,厂区设施设备的建设要遵循安全第一的原则,如:厂区内要进行人车分流,制作斑马线,楼梯超过五米要设置梯间平台,裸露的传动装置要安装防护网并且防护网格大小也有相应规定等等。生产设备设施的要求非常严格且范围最广,占安全生产标准化考评内容的比重也最大,是我们今后工作的重点。

  7、作业安全:作业安全管理要求做到“痕迹管理”,即做好作业安全的台账建设,建立危险作业的风险评估和分级,危险作业必须办理危险作业许可等。

  8、隐患排查:建立隐患排查管理制度,制定隐患排查方案,建立隐患治理的评审制度。

  9、危险源辨识:建立危险源管理制度,将危险源登记建档并备案,同时加强危险源的监控和管理。

  10、职业健康:建立职业健康的管理制度,做好职业危害的申报工作,熟悉职业健康相关的法律法规,为员工建立职业卫生档案,在劳动合同中应告知与雇佣方相关的职业危害及后果。

  11、应急救援:依据相关的法律法规建立应急救援管理制度,创建综合性的应急救援预案,开展一年不少于一次综合性的应急救援演练和不少于两次的单项应急救援演练。

  12、事故报告、调查和处理:发生事故后应当对事故进行调查和处理并备案。

  13、绩效评定和持续改进:依据相关标准建立安全生产标准化的绩效评定管理制度,开展本公司的自评工作并做好持续改进。

  通过此次安全生产标准化培训,让我对安全生产标准化的内容有了充分的认识。我将运用学到的所有知识并在今后不断充实自己,为公司创建安全生产标准化企业做出贡献。

标准化心得体会9

  这次培训和学习,使得在原有的部门制度下更规范、更有操作性。以下是本人通过此次培训和学习的心得体会。

  可以说,此次培训和学习的标准化服务是针对日常工作所出现的问题进行汇编和规范的。因此,针对不同的标准化任务,达到不同的服务目的。所以,标准化服务的形式主要有:统一化、通用化和模块化。

  一、了解标准、建立标准、执行标准。

  通过旅游标准化服务的培训和学习以及日常操作实践,特别是对标准化服务内容从模糊了解到熟悉、从陌生到认识。并且在实际工作中的行为和动作也有了很大的规范和变化,行为跟从前有了很明显的不同。工作思路也更加清晰了,当然,工作效率也得到了提高。

  二、进一步规范标准化、完善标准化建设。

  制定当天的工作任务,把工作任务责任到人,以确保有条不紊的完善各项工作,在工作中对规范和标准重新认识,确保所有工作制度化、规范化。

  三、标准化服务学习后的问题解决方法

  虽然经过标准化服务的培训,但并不意味着所有的.制度在实际工作中就会落到实处,具体来说存在以下问题:

  1、对标准化服务工作中所规定的制度应付了事。

  2、不认真履行职责、怕麻烦、嫌啰嗦。

  3、对标准化服务规定的执行力度不够。

  针对这种情况要对其做思想教育,并且通过相关的制度对其行为进行规范。在维持良好的工作环境、和谐的工作氛围的条件下,使员工的潜能和积极性得到充分的发挥。因此,旅游标准化服务得以实施是井冈山旅游业发展的必然趋势。这样,使我们明确和加深了对旅游标准化服务的认识。在今后的工作中,我们通过培训和学习标准化应该要求做到有据可依、有章可循。从而进一步提高门票处一线单位的服务质量。

  总之,对旅游业来说,标准化服务是非常好的管理工具,一旦实施并落实的好,将会获得很好的经济效益。相信:在井冈山管理局的领导下;门票管理处的带领下。一定会共克时艰,为推动井冈山的旅游业发展作出自己应有的贡献!

标准化心得体会10

  精细化管理的本质就是一种对战略目标进行分解细化和责任落实的过程,是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程,是一种贯穿于企业所有坏节的全面管理模式,同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。

  实现精细化管理要求每一个岗位,每一位员工的工作都要精细化、制度化、规范化、精益求精,只有全员参与,从自我做起,才能使精细化管理落到实处,最大限度发挥精细化管理的作用,实现企业的战略目标。主要有以下几点:

  、明确精细化管理的目的,强调精细化管理实施的重要意义。

  实施精细化管理,就是从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。各部门要着力培养人才,通过培训提高职工思想意识,规范职工标准化操作,更多的通过培训把标准化操作贯穿到每个人的工作习惯之中,为实现精细化管理培养合格的人才,通过人才的职业化实现管理流程的职业化、精细化、标准化,从自身而言,要通过学习意识到本职工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情,如果把企业比作一部列车一样的系统,把领导层比作机头,把基层人员比作身体,如果一个企业,每一个人都能合理定位,能认识自己所处的地位和职责,完成好自己所负责的工作,发挥好自己的专长,就能使企业这部列车平稳而快速地行驶。

  二、运用精细化管理进行数字分析,提升管理水平。

  各部门职工应不断进行专项分析讨论,通过对前期数据的分析,找出问题所在,然后制定详细可行的控制措施,并落实管理责任,将管理责任具体化、明确化。数据分析要求分月份、分原因、分品种,做成曲线图、对比表,针对数据分析找出原因所在,根据问题所在跟踪生产过程。前期数据分析加上实际跟踪数据进行对比,找出哪些为可控指标,制定控制措施,责任划分清楚,并贯彻落实。

  三、通过考核、奖励、处罚等手段,引导、培育、推进精细化管理。

  规范和加强企业管理基础工作,系统梳理管理流程,防止漏洞与缺陷,细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系,使企业管理基础工作更加规范化和系统化。 同时,把规定和制度化纳入考评指标。如果只是一味地要求管理精细化,但在考核方面、激励方面没有先行一步,与精细化接轨,就必然导致精细化落不到实处。通过宣传精细化管理,提升职工思想意识,并全员参与,实行奖罚机制,快速推进精细化管理

  四、加强本企业的文化建设。完善自身的管理机制

  建立以人为本、全员参与的企业管理运营平台,以柔性化的手段和人性化的管理,处理好领导与职工、职工与职工、职工与组织、组织与组织之间的关系,相互之间进行沟通和互动,实现人文关系哲学层面的`精细化管理,。随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化。因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格,把精细化管理的企业文化理念渗透到企业生产的每一个环节,真正消除管理上的盲点,使企业在竞争中步步为赢。

  老子说:天下难事必做于易,天下大事必做于细。凡事都是由许多细节组成,只要把细节做好了,把每一件小事做好了,大事也就很容易完成了。精细化管理不仅是我们适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业发展的必然选择。从我做起从细节做起,我们要不断的推进和完善精细化管理的工作,让我们的企业向着更大更强的目标迈进。

标准化心得体会11

  通过本次的物业管理部门经理培训,使我们受益匪浅。在老师的细心讲解下让我们掌握物业管理的精髓,使我丰富关于物业管理的各项专业知识,并感觉到作为一名合格的物业管理人员要付出很多,对自身的各项要求也要不断的提高。

  通过接受专业的培训使我深深的意识到,一名优秀的部门经理要承担管理、技术、安防、环卫、绿化等工作,是连接业主与上物业服务企业的纽带,一定要按照企业的各项指标和要求,实现合理化的经济效益,以商质量的有偿服务来保障业主能在合适安全的生活环境中居住、生活。

  首先,作为部门经理,必须熟悉自己的岗位职责和所管辖区域的基本情况,具备较强的物业管理知识、技能和法律知识。同时,需要明确目标、清晰任务,并进行合理的分工和科学的管理。

  第二,作为部门经理,我需要与业主保持良好的沟通和合作关系,同时需要与社会各界保持联系,与相关行政管理部门进行报告和沟通。因此,作为部门经理,必须具备出色的社交能力和协调能力,成为一名优秀的社交能手。

  第三、一位合格的部门经理需要具备敏锐的洞察力,能够及时发现小区物业问题并解决。对小区物业发展态势要有深入了解,能够预见潜在问题并提前加以解决。只有这样,才能有效化解矛盾,妥善处理物业工作中的.各种挑战。

  第四、作为部门经理,我不仅要在工作中表现出色,还要带领团队共同努力,完成管理处的各项工作。同时,我也要怀着感恩和宽容的心态,关心体贴地对待下属员工,让他们能够热情周到地为业主提供服务。只有这样,我们才能赢得业主的支持,让物业服务企业得到更大的发展。

  第五、作为项目负责人,既要考虑企业的生存,也要讲质量的诚信服务,还要追求最大的经济效益。

  因此,我们必须加强对人员、财务和物资的管理,提高服务质量,降低企业投入成本,最终实现企业利益的最大化。只有这样,我们的业主才能达到100%的满意。

  总之,这些天在和老师、同学们一起学习的过程中,我收获了很多心得体会,对学习有了更深刻的理解。我会将这些收获应用到今后的实践中,希望能取得更多的进步和收获。

标准化心得体会12

  这次培训是一次高水平的学习机会,不仅包括理论知识的学习,还涵盖了近年来工作实践中的创新经验,并对行业形势进行了介绍、比较和分析。这与我们平时的学习有所不同,培训内容更加贴近实际工作,将为我们今后的工作产生积极而深远的影响。这短暂的培训就像是每个学员人生中的一次“加油站”,也是新岗位上的“起跑线”。

  一、学习的感受:

  大家在学习过程中,始终保持着积极的学习态度和严谨的学风。我们注重理论联系实际,努力回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记,取得了良好的学习效果。

  二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。

  二、主要收获:

  经过这次学习,我深受各位领导和老师们的启发和教育。他们以其独到的见解和丰富的知识,让我对行业有了更深入的了解。在他们的精辟解析和大量的引用例证中,我受益匪浅,深感敬佩。这次学习让我受益良多,也让我的思想得到了提升。

  1、经过培训,我对理论素质有了很大的提升。作为公司后备干部及重要岗位负责人,必须具备良好的理论素质,对行业最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实课题,对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

  2、这次学习课程安排多样,让我们感受到市房管局领导对整个行业经理人的期许。通过各方面课程的讲解,希望能够提升我们经理人的整体素质。特别是邵明局长对这次培训的关心,让我深刻体会到培训的重要性和迫切性。我感到很幸运能够参加这一期的培训,也意识到自己需要不断加强各方面的修养。

  总之,这次项目经理的学习,是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的'探索,有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅,感受颇深,不但在理论上得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。

  此外,通过这次学习,我有幸结识了一群来自不同区县物业公司的优秀同行,他们分别负责着各自项目的管理工作,是公司里的中流砥柱,行业中的精英代表。在交流互动的过程中,我收获了许多宝贵的经验和见解,拓宽了自己的视野,也增长了不少知识。这样的学习经历让我受益匪浅,也为我今后的工作提供了很多有益的启发和指导。

  最后,衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总,为本人提供这次难得的学习的平台,谢谢大家!

标准化心得体会13

  通过紧张而充实的三次标准化集中培训,是我受益匪浅,有效提高了自己的认识水平,理论水平、规范化管理水平,进一步增强了自己对标准化的理解和渗透,对做好自己工作给了信心和决心,下面我谈几点体会。

  一、重学习、提水平

  在一流企业基础上,通过开展标准化建设,进一步细化每一项工作流程,工作标准,是我们每一项工作力争达到闭环管理,促使高电企业上一个新的台阶,因此必须加强自身学习,努力提高政治素质和业务素质,不断适应标准化建设工作需要。

  二、强管理、求创新

  通过标准化建设工作开展,在管理上下大力气进行突破,创造性开展工作,做到年年工作有亮点、有创新,以此推动我所的`各项工作严格按照标准化流程,促使工作走向一个新的起点。

  三、明职责、抓落实

  通过标准化建设工作,要努力避免在单位形成“干好干坏一个样,干与不干一个样的不良局面。

  四、讲民主、促团结

  要谦虚谨慎,少一点怨恨之心,多一些理解之心、关怀之心,友爱之心,使大家能够在和谐的环境中舒畅的开展工作。

标准化心得体会14

  近年来,随着城市化进程的加速和建筑施工规模的不断扩大,建设工地所带来的二次污染问题也越来越突出。为了实现工地建设的绿色环保、安全高效,我个人从事的工程项目遵循标准化建设,取得了显著的效果和经验。本文将对这部分体验进行总结和分享。

  第一段:标准化建设建立整体管理体系,确保工作有序进行。

  标准化建设首先需要建立完备的管理体系,这是保障工作有序进行的前提。从立项阶段到选址、规划、设计、施工、验收,每个环节必须严谨把关,责任落实到位,避免因为一项细节而导致整个项目的失败。

  在管理体系的基础上,为了确保工地建设达到标准化,各项工程实施管理标准应该合理制定,并通过科学规划来实现。比如,在材料采购流程中,委托专业的物资采购公司协助选择,保证了材料的质量和适用性,并严格执行质量检测和验收程序,杜绝假冒伪劣及有缺陷材料进入施工现场。

  第二段:标准化建设确保安全,避免重大事故的发生。

  工地安全问题一直是人们关注的.焦点,一场意外事件不仅会造成人员伤亡和财产损失,也会影响整个项目的进度。因此,在标准化建设过程中,安全问题应得到重视。

  标准化建设应当开展严谨的安全管理、预防和应急处置工作。责任落实到每一名工作人员,借助先进技术手段,并制定详细的安全操作规程和应急预案,并在预案演练时进行模拟测试,保证成品符合安全需求。通过建立完善的安全管理制度,工地施工过程中成功避免了意外事故的发生。

  第三段:标准化建设把握时间,保证工程按时交付。

  工期紧、任务重是建设工程一贯的特点,如何把握时间成为标准化建设的关键。通过对施工周期进行细分,合理策划工期,并配备足够的人力、物力资源,确保在规定时间内能够完成任务。同时,采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,实现工程时间紧、进度良。这样有效地提升了工程管理的质量和效果,有利于项目的顺利运行。

  第四段:注重环保,倡导绿色施工。

  标准化建设的另一个重要方面是环保,在施工环节中要充分考虑环境保护问题。在工地建设前就要规划好绿化环境,针对建筑垃圾、废旧建材、建筑灰尘等有害物质的排放问题,实施整治和预防措施,协调各方力量共同维护环境温度。

  此外,标准建设应还严格克制违规行为和清理工地,防止施工期间对环境造成不良影响。

  第五段:持续创新,实现标准建设的优化、提升。

  标准化建设是一个不断发展的过程,在不断的建设过程中应进行持续创新和优化,突破传统思维模式,拥抱科技进步。可以通过加强对建筑物外在形态的规定和管控,针对一些建筑物类型,用传统材料来替代常用的有害材料,例如塑料、化学材料等,拥抱智慧工地,实现信息化管理,用技术提升施工效率。这不仅有利于施工领域的持续改进,还为更高质量地服务社会生产提高了功力。

  结尾:

  标准化建设的魅力在于她解决了建筑施工领域中的一系列问题,实现了建筑安全、绿色、卫生的共同发展。同时,标准建设还注重以人为本,追求人与自然的和谐。我深信,坚持标准化建设,必将为社会建设和人民生活的提高发挥积极作用。

标准化心得体会15

  作业是学生在学校成长和发展的过程中不可或缺的一部分。然而,对于许多学生来说,作业常常是一件令人厌烦的任务,花费他们大量时间和精力。为了让学生能够更好地处理作业,学校会提供一些指导,其中一个重要的方式是将作业标准化。在这篇文章中,我将分享我在参加作业标准化课程后的'一些学习心得体会。

  第二段:确定清晰的期望。

  作业标准化的目的是使学生知道学校对他们的作业期望,以及如何更好地满足这些期望。我在参加课程后学到的第一个重要教训就是要确立清晰的期望。学校需要告诉学生他们希望他们达到的标准,然后确保这些标准被正确地传达给每个学生。这可以通过提供详细的作业要求、使用成绩单清楚地表述每一个学生的目标来实现。

  第三段:提供支持。

  虽然让学生知道期望是重要的一步,但这并不足以确保每个学生都能够按时完成作业。学校同样需要提供支持。这可以通过为学生提供额外的课外辅导、让学生在作业时使用有用的工具或新技术等方式来实现。作业可以在学校外完成,但学校的支持和资源依然是关键。

  第四段:激励学生学习。

  除了明确学生的期望和提供支持外,学校还需要激发学生去学习。这可以通过多种方式来实现,如给予奖励(如荣誉证书、成绩排名等)或鼓励学生为了自我提高而设定个人目标。作业标准化的一个主要优点是,它再次强调了学校与学生可以共同努力去实现这些目标。

  第五段:总结。

  参加作业标准化课程后,我深刻理解了学校对学生期望的重要性,并了解到如何为学生提供支持,鼓励他们去学习。作业标准化可以帮助学生以更有自信的方式去处理作业,为他们在教育旅途中走出成功的一步。

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