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计划方案

时间:2022-08-20 06:57:50 计划方案

计划方案汇总五篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家整理的计划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

计划方案汇总五篇

计划方案 篇1

  对常人来说,在其日常生活之中所接触最多的商务性会议,大概非展览会莫属了。而对商界单位来说,积极参与各种类型的展览会,则是其从事公共关系活动的一种常规的手段。

  所谓展览会,对商界而言,主要是特指有关方面为了介绍本单位的业绩,展示本单位的成果,推销本单位的产品、技术或专利,而以集中陈列实物、模型,文字、图表、影像资料供人参观了解的形式,所组织的宣传性聚会。有时,人们也将其简称为展览,或称之为展示、展示会。

  展览会,在商务交往中往往发挥着重大的作用。它不仅具有甚强的说服力、感染力,可以现身说法打动观众,为主办单位广交朋友,而且还可以借助于个体传播、群体传播、大众传播等各种传播形式,使有关主办单位的信息广为传播,提高其名气与声誉。正因为如此,几乎所有的商界单位都对展览会备加重视,踊跃参加。

  展览会礼仪,通常是指商界单位在组织、参加展览会时,所应当遵循的规范与惯例。在一般情况下,展览会主要涉及展览会的分类、展览会的组织与展览会的参加等三个方面的大问题分别对其介绍如下:

  首先,展览会的分类。严格地讲,展览会是一个覆盖面甚广的基本概念。细而言之,它其实又分作许许多多不尽相同的具体类型。要开好一次展览会,自然首先必须确定其具体类型,然后再进行相应的定位。否则,很可能就会出现不少的漏洞。

  其次,展览会的`组织。一般的展览会,既可以由参展单位自行组织,也可以由社会上的专门机构出面张罗。不论组织者由谁来担任,都必须认真作好具体的工作,力求使展览会取得完美的效果。

  最后,是展览会的参加。参展单位在正式参加展览会时,必须要求自己的全部派出人员齐心协力、同心同德,为大获全胜而努力奋斗。在整体形象、待人礼貌、解说技巧等二个主要方面,参展单位尤其要予以特别的重视。

计划方案 篇2

  一、指导思想

  根据学校的工作计划,本学期将以提高教学质量为目标,以课堂研究为根本,追求有效课堂,强化校本教研工作。落实“教研为提高教学质量服务,教研为促进教师发展服务” 提高语文课堂教学效益,坚持“科研兴校、科研促教”的科研理念,以“实践、思考、写作”三种方式提升教师科研层次与水平,促进每个教师的专业发展,大力倡导“教师即研究者”的理念,鼓励教师发现问题、分析问题、解决问题,在工作实践中不断反思,求真务实,与时俱进,构建进取、创新、团结、和谐的四年级语文教研组,有效提高四年级语文教学教育效率和质量,力争达到学校下达的目标。

  二、工作目标:

  1、完善常规管理,常抓阅读、习作,严格落实课程计划。

  2、提高课堂效率、作业质量,全面提高学生素质。

  3、积极参与“推门听课”,“教师评优课”,大力促进教师专业发展。

  4、继续深化课改,努力追求轻负高效。

  具体工作:

  (一)精细常规管理,提高教学质量。

  1、细化集体备课

  备好课是上好课的前提,教师应严格执行教学计划,钻研课程标准和教材,根据学生的知识基础和实际状况,面向全体学生,精心设计教案,努力使备课规范化、科学化。要把促进学生全面主动发展,作为备课的出发点和归宿。

  2、打造高效课堂

  课堂教学是整个教学工作的中心环节,是完成教学任务提高教学质量的关键。每个教师都应充分利用40分钟,认真上好每一堂课。课堂上,教学目标要明确,既要符合课标精神,又要切合学生实际;要正确把握教学内容,讲解要注意科学性和准确性;要变革教学方式,注意讲授、讨论、实践等方法的恰当运用;要充分组织师生双边活动,调动学生的积极性和主动性,培养学生的创新精神和实践能力;要采取合理的教学手段,充分发挥现代教育技术在激发学生兴趣、化解教学难点等方面的优势;要遵守教学常规,按时上下课,不迟到早退、不拖堂,不无故离开教室。

  语文学科要进一步强化“听、说、读、写、书(书写)”的训练,其中第二学段要加强阅读教学及习作起步教学的研究,培养学生阅读兴趣,提高学生习作水平;第三学段要重点培养学生的感悟能力,综合提高学生习作水平。尤其是关于“写”的训练,各年级在课堂教学中都要安排相应的.书面练习,中、高年级要求重视读与写的有机结合,高年级更要注重“准确表达”、“具体描述”的训练。要组织优化作文教学的专题研究,加强对作文教学管理、指导以及评改的全过程进行有效整合研究,优化作文教学,提高作文教学有效性。要把“作业设计”做为语文课程资源的重要内容加以深入研究、给予有效开发和利用,打通课内外学习,减少重复低效的机械作业,使学生的语文学习更愉快,更开放,更高效。

  3、狠抓作业常规

  作业是帮助学生牢固掌握和熟练运用课堂上所学知识、解决问题、培养能力的重要手段,也是反馈和检查教学效果,以及时弥补学生知识缺漏,促进教学改革的重要途径,因此,要认真抓好作业的布置与批改工作。

  ①作业内容要精选,要有全局观念,考虑学生的总的学习时间和各科的全面发展,做到习题精选,题量适当,难易适度,不给学生造成过重负担;

  (本学期至少完成8篇习作,20篇左右日记。四年级日记的训练重点为谋局布篇,写好文章的开头和结尾。)

  ②作业形式要多样,要根据不同的学习内容和学生的不同兴趣特长,布置不同形式的作业;

  ③作业规范要严格,各科作业都要做到书写工整,作业整洁(这作为常规检查的一项重要内容。);

  ④作业批改要及时。做到有布置就有检查和批改,不错批漏批,不拖延批改时间;

  ⑤作业纠错要及时。对作业中反映出来的问题要做好批改记录;对普遍性的问题要进行集体评讲和订正。加强个别辅导是因材施教的需要,是实行分类指导、提优补差,从而大面积提高教学质量的重要措施。要做到集中与个别辅导相结合,提优与补差辅导相结合,课内与课外辅导相结合。

  4、加强质量监控,优化教学管理。

  质量是学校的生命线,是一所学校赖以生存和发展的基础,也是检验课改工作是否落到实处的标志之一。本学期,我们继续要求教师在课堂教学中牢固树立学生主体意识、质量意识和效益意识。要求教导处学科分管领导协同教研组长每月查阅教师的教案和作业批改情况,鼓励教师互相听课、评课,互相取长补短,要及时发现并解决教学工作中存在的实际问题,认真分析、及时沟通、共商对策,为教师作好指导,当好参谋。本学期,我校要继续加强质量监控工作,尤其加强毕业班的质量调研,全面了解教师教学能力以及课改进展情况,以此来科学、准确地评价教学的实际情况,以便制订相应措施,改进薄弱环节。

  (二)抓实校本教研,促进教师专业成长。

  1、加大校本培训力度。

  根据教育局活动安排,本学期将在全市范围内举办中青年教师基本功大赛,大赛内容涵盖了教师基本素养、理论知识、基本技能、课堂教学,为此,本学期初将会以此为抓手,加强对教师各项技能、素养的培训。①语文教师基本素养竞赛,写作能力培训。②教育理论学习。③案例评析指导。④教学设计培训等。

  2、加强教研组特色建设。

  我们对教研活动时间依然作统一安排,周三下午4——6年级语文组教研活动,教研组利用时间进行集体备课,加强教学实践研究,把研究重点放在有效教学上,加强教师的理论学习、教学观摩、集体备课、说课、评课和教学反思的工作。年轻教师每学期至少上一节校内公开课,并且要以一课多磨的教研形式,交流教学经验,取长补短,共同提高。

  3、强化教师教科研意识。

  研究让越来越多的教师找到了教学创新之路,成为改进教学、提高质量和效益的有效手段,研究正成为教师专业发展的一种全新方式。真正的教师研究应该从自身出发,从我们日复一日遇到的小问题出发。我们在平时的教研中要确立“问题即课题,课题即实践”的观念,通过发现问题,研究问题,解决问题的过程提升自己的教育教学能力。首先,针对新课程改革实验的不断深入和发展,及时推荐学习书刊及相关文章,引导教师利用网络、书报、期刊学习教育理论,了解教育科研的新动态,在浓郁的学习氛围中更新观念,进一步提高教师的科研意识和水平。其次,充分发挥课题组的引领作用,认真组织、定期开展以教改为重点的各种形式的专题讨论,通过及时总结和交流教育教学中的成功经验与做法,讨论课改实践中出现的新问题,研究新对策,不断提高教师自身的教学实践与反思能力。最后,通过定期督查落实对教师学习过程的有效管理和指导,促使教师自觉地将教育理论与科研实践结合起来,并把对理论学习的感悟、体验应用于教育教学实践中,不断产生新的认识、新的思考,从而不断提升理论水平和实施水平。

  4、加强青年教师的培养。

  (1)进行师徒结对,凸现骨干引领。本学期,为了让年轻老师迅速成长,我们继续做好师徒结对工作。本着“以师带徒,以徒促师”的原则,通过师傅对徒弟的“传、帮、带”,使青年教师迅速胜任自己的工作岗位。

  (2)组建教师学习共同体。集体的智慧高于个人,在团队中个人往往能获得更快的成长速度。基于这个原因,本学期,我们将组建语文学习共同体。以张国华为组长,大家积极报名,定期在一起认真读书、潜心研究,共同解决教育教学中的问题。

  (3)通过各种活动,加速教师成长。本学期,学校将开展一些竞赛,以竞赛为载体提升教师的业务能力;教科室分学科定期组织一些教学沙龙,让教师在交流与碰撞中获得提升;学将组织一些校际间的交流,通过这种交流加速青年教师的成长。

  (三)通过丰富多彩的活动,提升学生素养。

  1、让读书成为孩子的“日常生活”。

  教师向学生推荐好书,带头读好好书,言传身教,同时还应积极进行课外阅读辅导策略方面的探索和研究,促其形成学生自由阅读,师生共读,师生交流读书心得等良好氛围。

  2、认真写好中国字。

  要认真指导孩子写好钢笔字。各位老师要利用好中午的写字课时间,用好写字教材,认真指导、批阅,要提高班级学生作业书写的要求,力求正确,端正,美观。

计划方案 篇3

  改革开放三十年,我国综合国力显著增强、各项事业蓬勃发展,这30年有太多的感慨,太多激励人心的故事,太多惊天动地的辉煌创举,给包括少年儿童在内的广大人民群众带来幸福。为了让广大少先队员深切感受改革开放的成就、变化和意义,进一步活跃校园文化,更好地体现学生的主体精神,为学生的健康成长提供一个锻炼的平台。本学期将在上学期的基础上,开展一些相关的活动:

  一、宣传发动,组建学生小记者站。

  通过物色、推荐,在学校高年级学生中挑选部分具备写作才能的同学组成“红领巾”学生小记者站。

  二、常规活动。

  1、设立“红领巾”学生小记者站活动室。

  2、学生小记者在记者站及所在班级语文老师的指导下,积极采访、撰写反映校园、社会生活的优秀稿件。

  3、通过各种途径,尽力推荐部分学生小记者成为有关报刊、杂志的特约小记者。

  4、争取出版“红领巾”校刊,刊登小记者和学生的优秀习作,进一步浓化校园的文化氛围。

  三、本学期重点活动

  (一)“红领巾寻访春天的故事”小记者采访活动方案

  为让广大未成年人了解改革开放的光辉历程和巨大成就,展望美好未来,立志成才报国,让新时代的少先队员们走进这辉煌的30年,了解这巨变的30年,进行一次自豪感的'爱国主义教育。我校少先队特组织小记者团进行一次主题采访活动,把人们对改革开放30年来的种种感受用相机、用文字记录下来,从城市的景色面貌到普通人的着装饮食,每个人,都真真切切地目睹和感受到了我国经济社会的发展和人民生活的巨变。让更多的人一起品味那一幕幕精彩的生活瞬间,一起努力,创造更加美好的未来!。

  1、采访人员记者团依据我们的选题将分成三组,分别进行三个子选题的采访活动,每个小组由组长、文字记者、图片记者和编辑组成

  2、采访主题本次采访活动预计在9月10日至9月20日进行。我们关注的主题是:我爱家乡——红领巾追寻广州钢铁集团有限公司的变迁

  3、参访计划广州钢铁集团有限公司,从它诞生的那天起,就肩负着振兴钢铁事业,增强综合国力,造福人民和社会的民族重托和神圣使命。生活在这样一个日趋完善的民族工业园区中,我们的少先队员们不仅充满了自豪,更是对它的艰苦历程满怀好奇。在采访活动开始之前必须做好准备工作,小记者们必须通过多种渠道(比如网络、书籍、报刊、询问家长等)了解什么是“改革开放”,了解南京钢铁集团有限公司发展的基本情况,为自己的采访工作做一个简单规划。

  本次采访活动将紧紧围绕“我爱我的家——红领巾追寻广州钢铁集团有限公司变迁”这一主题展开。采访活动主要选取了生活区变迁、企业建设、我身边的“广州人”三个层面,每个小主题都由一个采访小组负责,最后将三组材料进行汇总整合。

  “生活区变迁”这个主题,小记者们可以走访周围居民了解广州生活区的变化,走进居委会掌握第一手材料,另外还可以查阅公司档案材料收集生活区景观变化的图片等。

  “企业建设”这个主题,可以走访参观广州钢铁集团有限公司几个主要生产大厂,向叔叔、阿姨们了解企业规模、企业文化、企业发展等方面的变迁。同样做好图片资料的收集和整理。

  “我身边的广州人”这个主题,主要通过寻访身边的人,了解他们的变化。采访对象的选择要相对具有典型性,主要了解工作环境的变化、生活条件的变化、自身发展的变化等方面。另外,同时收集一些发生在“广州人”身上有意义的小故事,从一个生活的侧面了解改革开放对人们改变。

  4、采访成果

  9月20日后期进行采访资料的整理工作,形成采访报道文章、摄影图片故事、手抄报等成果。并将活动成果上报,同时利用校园广播、网络、信息简报等多种形式向全校师生汇报。

  (二)红领巾小记者推荐活动方案

  一、活动目的:

  1、根据红领巾广播站的需要,选拔出优秀的小记者。

  2、丰富校园文化生活,推广普通话,提高同学们的普通话口头表达能力和写作能力。

  二、活动宗旨:公平、公正、公开。

  三、活动规则:

  1、参赛对象:表达能力强,普通话标准,有一定的组织能力,在班级中能起模范带头作用并且品学兼优的少先队员。

  2、小记者全校3——5年级的学生,写作能力强,工作责任。各班推荐1—2名在下周3之前上报大队部。

  3、参赛办法:各班先本周班队课上进行初赛,然后选派1—2名符合上述条件的少先队员参加学校的选拔赛,名单在下周2之前上交大队部。

  4、参赛形式:(1)自我介绍一分钟(2)朗诵诗歌、散文,也可演讲或采取其它语言艺术表达形式。

  5、奖项设置:决赛将评出优胜者10名。学校将聘这10名优胜者为xx市朝天小学红领巾小记者。

  四、活动时间、地点:

  1、预赛:各班利用班队活动时间进行;地点在各班教室。

  2、决赛:在下周三下午第三节,地点在二楼阶梯室。各班选派2名代表到二楼阶梯室现场观摩学习。

  四、红领巾小记者站管理制度

  1、每位学生小记者每二周须向学校“红领巾广播站”信箱投稿一篇。广播站将从中择优播放。每学月要按记者站指导老师的布置撰写紧扣主题、较有水平的稿件一份,所在班级的语文老师请协助小记者站做好对学生稿件的指导和修改,确保习作的质量。学校小记者站将通过各渠道推介稿件,力争能有学生的优秀稿件在各有关的教育报刊杂志上刊登。进一步提升学生的写作水平和教师、学校的知名度,扩大学校的对外影响。

  2、“红领巾”小记者站定于双周的星期四下午放学后集中活动;将不定期地邀请有经验的老师为小记者上写作指导课;在条件允许的情况下,组织小记者进入社区采访,提高小记者的社会实践能力和综合素质。

计划方案 篇4

  三年的初中生活已经结束了,我步入了高中。在开始高中生活前,我对自己今后三年的学习生活做以下规划 。

  一、学业和发展目标

  进入了一中这个优秀的学校,我对自己有了较高的要求。有句名言说得好:做出规划,今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。高中三年我要努力做到均衡发展,各科成绩达到班级前十,考上理想的大学,学习生活中同老师同学和睦相处,同时努力提升思想道德水平,培养各种能力,规范自己的的言行,正视错误,努力改正;积极参加学校的活动,培养各种不同的能力,为以后的学习、工作和生活打下基础。

  二、自我评估

  走过三年的初中生活,我渐渐清楚的认识自己,初中生活磨砺了我,是我走向成熟,我是一个较为内向的人,这使我做事谨慎,但也是我显得比较沉闷。而我意识到现在培养的是全面的素质型人才,而我们来到一中,不只是要增长学识,还要提高素质,培养良好的人生观,为前途而努力。因此我会积极参加学校、社会活动,丰富自己,提升能力,为日后的.学习、工作和生活做下铺垫。

  在日常生活中,我有着广泛的兴趣爱好,热爱生活,在初中的三年中与同学关系十分融洽,经常帮助老师,经常组织同学活动,在同学和老师中人缘较好。为人处事的能力较强,知识基础比较牢固,学习上经常帮助他人,自己有不会的问题能及时请教老师同学。道德水准和行为习惯较好,有些方面仍有待提高,我会在学习生活中努力改掉坏习惯,提升道德水准,全面发展。

  三、制定方案

  开学后,我会结合结合学习进度与学校安排,及时制定符合自身的计划,初期计划如下:

  1、 课上听讲做好课前准备,即预习,精神上保持头脑清醒,精力旺盛,认真听讲,不开小差,积极思考,做好课堂笔记,课下及时与老师交流。

  2、 课下作业 独立完成作业,认真审题,分析解决问题,达到巩固知识的目的。

  3、 复习巩固结合课后回忆,整理笔记,细读教材等复习巩固。

  4、 课外练习

  四、认真执行

  计划没有实行就相当于一张废纸,我会认真的落实计划,让它的价值得到体现,帮助我学习,使我得到提高。

  五、及时调整反思

  六、继续执行

  你不认识我,

  你会认识我

计划方案 篇5

  财务部作为公司的一个独立部门,在公司高层的领导下,财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标,财务部一直在改进自身的工作方法,提高核算的准确性,增强报表的时效性,并通过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。

  公司的业务量在不断的扩张,特别是在20xx年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长,业务发展为企业的提升注入新鲜的血液,也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展,没有企业去适应人的要求,如何适应市场变化,提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时,尽管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题,针对当前情况,财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导,通过思想及行为上的整改,不改的改进工作方法和思路,增强工作责任感,以适应企业发展的要求。

  根据具体情况,现将这些问题列示如下:

  一, 沟通不畅的问题:财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的,一直以来均奉行“工作为主”,“对事不对人”的沟通原则,有问题便直接提出,以力求问题的解决。在与其他部门沟通时,不排除在个别问题上,因为工作的难以开展而较为情绪化,出现沟通的言辞不当,根本原因也是没有主动与同事协商,寻求解决问题的办法。从观念上讲,不能站在更高的角度去看待问题,缺乏对公司整体利益的考虑,不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足:一方面影响公司的团结,对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响,对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化,不利于工作上的配合,增加了沟通方面的成本,沟通成本是隐性的,很难去计量,但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部,其他部门的也应该重视起来,做到有则改之,无则嘉勉,在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延,为营造积极乐观向上的企业文化,为提升个人的素养而进行自我反省。

  此外,财务部所涉及到的政府部门有国税地税,工商,统计等多个部门,相比较而言,这方面的工作相对比较平衡,没有出现大的问题,对政府部门的沟通也略有不足之处,今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动,在实际工作中,可以减少较多的阻力与麻烦,碰到问题也会主动知会并得到帮助。

  二, 应收账款的问题:应收账款是公司的主要资金来源,对公司的生存与发展起到至关重要的作用,加强应收账款的管理,及时回收货款,并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作,尽管这项工作涉及到业务财务等诸多部门,但做好每一个环节的工作是十分必要的。根据财务所涉及到的具体环节,存在如下问题:

  第一, 应收账款对账的及时性不强,很多客户没有及时的签章,回传月度对账单,一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明,这个问题还长期存在,今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作,准确及时的财务数据是应收账款管理的基础;

  第二, 应收账款的回收款过长,影响到货款的回收与应收账款的周转速度,一定程度上会给财务带来资金方面的压力,一般情况下,回收期过长的.货款,产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面,尽管产生的原因是多方面的,销售业务员固然有跟进的过失,但财务在客户付款信用不佳的情况下,没有及时的做到提示与统计,也较少对客户的资信度进行调查,财务只是单一的注重了会计报表的核算,而忽略了财务资产安全的管理,今后工作要将重点转移上财务管理上来;

  第三, 对财务“卡货”不利方面的弥补措施:我们现在所实行的财务“卡货”规定,这个规定对部分恶意拖欠货款的客户,产生了一定的压力,形成了制约因素,也回收了一些欠款时间较长的货款,但是对于付款信用良好的客户,弊端也很明显,“卡货”给客户留下不好的印象,财务灵活控制又没有标准,操作难度较大。由于财务的“卡货”,部分业务员的依赖财务“卡货”收款的心态明显,对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。

  三, 费用报销的问题:由于生产规范的扩张,费用开支也随着增加,正常合理的费用开支,是保障公司正常动作的物质基础,收入与成本的同时增加,同时也符合收入与成本的配比原则。从现在的情况来看,一定程度上存在费用开支的浪费现象,比如由于没有“货比三家”,导致采购单价过高,采购的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标,今后在物耗采购方面,仓库不仅要加强数量验收,技术部还要加强品质的验收检查。生产研发过程中要加强机器设备的保养,养成良好的作业习惯,工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理,从而提高维护和运营成本。随着业务量的增加,交际应酬费用有较大幅度的增加,公司规定在非特殊情况下,客户在食堂用餐的规定没有得到很好的实行。

  四, 材料采购的问题:采购向供应商所采购的物料数量,均经过财务审核并下达到PM及采购部,对于部分制造过程中的超标准损耗和仓库丢失,现在均以联络单的形式对部门进行了扣款,明确了相关责任人,并列入到绩效考核当中。采购控制的另一个问题是在保证品质的前提下,在原料价格下跌价的情况下的持续降价,在绩效考核当中,财务对采购的降价考核占权重的20%,每个月采购均有部分的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析,采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小,天线的销售单价20xx年降低了30%以上,而原材料的采购单价的下降幅度却没有达到这个标准,一定程度上提高了公司材料成本的在销售单价中的比重,增加了运营的成本,降低了公司整体的利润水平。

  五, 仓库重新划归生管部一点见意:一般情况下的工厂运作,仓库物料均归PMC的调度,PMC计划调度与仓库收发保管相接合,两个部门的联系也最为紧密,两者之间的密切合作可以极大的降低呆坏料成本。08年由于仓库出现无账务管控状态,较为严重的影响了工厂的生产,同时也不符合企业的规范动作,对大客户的导入产生了较大的制约,公司决定暂划归财务监管,09年仓库账目数据已基本建立起来,仓库的“账,物,卡”体系也相应的建立起来,尽管账目的准确性还有待进一步提高,但只要今后加强对仓库的管理及人员的培训,还是可以达到大客户的核查要求。仓库的归属如不在PMC部之下,仓库的数据共享就需要相互知会,一旦发生沟通不及时的问题,便可能出现多下采购订单和超产的情况,为呆坏料的产生留下了一定的隐患。从11月17日仓库呆滞成品分析来看,一部分成品的性质是:“订单已结,超产成品,备品留用”,小额度100PCS的超产属于正常,如果大到1000-20xxPCS,那么就有可能存在数据没有共享,没有了解实际库存便直接下达采购订单的问题,造成了公司资源的浪费,现在仓库重新划归PMC管辖,超产问题相信可以从根本上加以改观,否则便是计划的不准确。在仓库划归PMC部以后,数据的处理与检查是仓库的弱项,财务还是会一如既往的监控仓库账务数据的准确性。

  六, 绩效考核的问题:绩效考核是公司的基本管理制度之一,也是激励在职员工发挥积极性,主动性,创造性的管理机制,对挖掘人力资源潜力,充分利用现有人力物力条件起到了一定的作用。但是在运行的过程中,也出现一些问题,有些地方只有罚款,没有奖励,没有主动去发现工作的好现象,好例子,作为一个典型的范例加以宣导,最终增强公司的正义感。

  以上内容是财务部对公司近期内部工作的一些见意,其中涉及的内容有应收账款,费用开支,材料采购,绩效考核,其中不免有详之处,由于所了解的情况有限,不正确的地方,欢迎批评指正。

  

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