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计划方案

时间:2022-08-22 10:35:18 计划方案

有关计划方案范文汇编六篇

  为保障事情或工作顺利开展,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编收集整理的计划方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关计划方案范文汇编六篇

计划方案 篇1

  一、想办法制订每日工作流程表

  没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

  1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

  2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

  3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

  二、一天时间安排(仅供参考)

  1、 早会培训学习(8:00—8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

  2、 设计跟进(8:40—9:00)

  业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的'新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系

  3、 打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

  与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

计划方案 篇2

  今年已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

  现简要总结如下:

  一、工作成绩

  (一) 在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

  (二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

  (三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

  我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

  (四) 安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的.生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

  (五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

  二、存在的问题

  半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

  (一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

  (二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

  三、年下半年工作思想

  1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

  2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

  3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

  4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

  5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

  6、下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

  相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

计划方案 篇3

  一、指导思想

  认真落实学校及高三年级组对高考备考的指导意见,以学校工作计划为指导,重点突出高三年级升学预备教育的特点,强化全体教师的备考意识,全局意识,以积极认真的态度,严格要求自己,转变教学质量提升方式,注意能力培养,科学安排真抓实干,努力争创20xx年高考的新辉煌。时间与任务安排:2月至3月上旬,完成一轮复习,3月中旬至4月底,二轮复习阶段,认真分析查摆解决一模考试暴露出的问题,加强专项训练,突出能力提升;5月,三轮复习阶段,强化综合、模拟训练,查缺补漏。

  二、具体措施与要求:

  1、强化集体备课制度的落实,团结协作,集思广益,实现“精细化备课”,细致的策划备考,切忌各行其是、各自为战。全体教师要全身贯注于高考备考,勤于研究,时间和精力上舍得全面投入;另一方面,备考过程中要始终坚实科学与务实的工作原则,切忌受自身因素局限以及外部因素的干扰,出现急功近利的短视行为。

  2、全体数学组老师要将研读20xx年考试说明放到至关重要的位置,把握方向,力求走捷径,落实高考备忘录为切入点,做到教学的不偏不倚、深浅有度、轻重有别,杜绝过去追求的“深到底、宽到边”等多慢差费的教学行为,有意识、有目的、有针对性地科学训练,提高解题能力。

  3、落实学案导学策略,实现课堂教学向课前、课后的延伸,抓好落实求实效,最大限度减少复习的随意性,科学指导学生的自主学习,实现教学的针对性,切忌空讲、泛讲,尽可能解决教学时间少与教学进度慢的问题、常规复习时间不足与测试占用时间较多的问题、训练较多与学生反思归纳时间过少的问题。

  4、加强课堂教学创新的'研究,抓好学案导学与打造高效率课堂结合,认真落实复习课、习题课、试卷讲评课的模式,落实大课堂理念,打造高效课堂,在复习过程中要突出主干知识和重点,抓大放小。选择适当的专题,引导学生对知识体系进行自主构建,突出重点内容,设置适量综合性问题,加大学生综合运用能力。

  5、狠抓讲评课这一主要课型,继续加强听课、评课制度,注重纠正课堂的不良习惯,向课堂要质量,相互学习,相互协作,实现课堂教学评价的五转变,努力提高课堂教学效率。

  6、加强日常训练和阶段检测的力度,落实好检测学案的编制工作,落实纠错制度,落实教学质量阶段性推进机制。教师力求在课堂教学中,给学生提供对错题进行思考分析总结和同学探讨的机会,同时,加大对出错题进行有选择的测试,以加深学生对自己错误的印象,减少再次出现错误的概率,从而提高了成绩。

  7、重视边沿生的定位与升位工作,重视学生的学法指导,从错题本的使用切入,及预习学案到做完题后的反思,增强学生学习的良好习惯,重视学生的错题整理,帮助学生顺利度过高原期,尝试赏识教学,多鼓励学生,相信没一个学生,提高学习成绩。

计划方案 篇4

  主题名称:秋天真美丽

  随着秋天主题的进行,出去秋游一直是孩子们最感兴趣的事情,同时也让我发现外出秋游对孩子们来说是一件非常重要的事情,如何利用这一契机,引导幼儿展开深入与全面的讨论并初步进行自我计划,使幼儿在期待秋游来到的日子里同样获得一些有助成长的生活经验,因此我预设了本次活动。

  活动目标:

  1、引导幼儿结合自己的生活经验,与同伴共同制定秋游想法(计划),尝试安排自己的.活动;

  2、走进大自然——拓宽视野,扩大孩子的生活范围,体验大自然的美好,充分感受大自然带来的快乐。

  活动地点:柳侯公园

  活动时间:20xx年10月26日上午(8:10~13:00)

  活动准备:4个垃圾袋(每小组1个)。

  活动组织:

  1、上午组织好小朋友早餐、大小便后带回各班教室再次检查、登记好人数;

  2、教师交代活动目的并向小朋友进行游玩时的安全、环保等教育;

  3、教师带领小朋友徙步目的地,注意路上安全(各班正班主任在前领队,午托老师配合走在队伍的中间、副班主任走在队伍的最后督促小朋友紧跟着队伍,不要掉队;过马路前先停下等队伍靠拢后,再一次有序的通过,决不允许有中断现象);

  4、进公园后教师有意识地引导小朋友味桂花香、观察桂花等;

  5、继续观赏公园路边的树木,和小朋友一起观察树木介绍树的名称和比较树木有什么变化。

  6、各班组织孩子做互动游戏;

  7、带领小朋友一起清理游玩环境,培养小朋友爱护环境、热爱大自然的情感,充分体验参与社会实践活动的喜悦心情。

  8、集中检查人数返回学校,组织好小朋友进午餐。

计划方案 篇5

  活动目标

  1、学习用蜡笔在纸上拓印物品的方法;

  2、通过蜡笔拓印,了解物品质地的不同。

  材料提供

  1、树叶、砂纸、薄画纸

  2、展示版(上有各种拓印的材料)

  操作层次

  第一层次:学习辨认各种质地的物件,能选择自己喜欢的材料拓印;

  第二层次:选定展示版上的一种材料,从袋中摸出相同质地的物件进行拓印,然后将拓印的作品进行展示。

  操作说明

  介绍拓印的方法:将一张纸垫在有纹理的'物件上(如树中剥去蜡笔外面的纸 用蜡笔在纸上横涂,拓印出图案。)

  指导建议

  1、帮助能力弱的幼儿将材料固定在桌上,便于幼儿完成拓印,获得成就感;

  2、指导幼儿在用蜡笔横涂时要横涂在拓印材料上横涂的面积要大一些;

  3、活动中还可以让幼儿将拓片贴在一张大纸上,做成个人或小组的拼图。

计划方案 篇6

  教师是立园之本,师德是教育之魂。要达到高质量的教育,必须要有高素质的教师。为不断提高我园教师的师德,端正价值观,增强敬业意识、责任意识和服务意识,落实创建积极向上的和谐幼儿园。制定师德建设实施方案如下:

  一、指导思想。

  以《教育法》、《教师法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等法律法规为依据,以全面提高教师职业道德素质为核心,以爱岗敬业、教书育人、为人师表为重点,按照《中小学教师职业道德规范》要求,进一步提高我园教师的师德整体水准,引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观,增强教师教书育人以身立教的责任感和使命感,努力塑造教师新形象,提升幼儿园的形象。本次师德建设活动必须遵守以下原则:第一,坚持以人文关怀,以人为本的教育方法;第二,坚持思想政治工作理论和实践相结合;第三,坚持"外塑形象,内强素质"的目标培养,建构一支具有时代特征,富有人格魅力,具备教育影响力的新型教师队伍。

  二、实施步骤

  (一)动员学习阶段

1、成立师德建设领导小组:

  组 长:李晓娇

副组长:严前妮

成 员:全体教师

、坚持把教师队伍的思想政治建设放在首位,认真组织广大教师学习有关教育政策法规,重点学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教师职业道德规范》全国幼教系统优秀教师的先进事迹材料,明确教师的责任和义务,形成共识。

  1、引导教师撰写学习心得或反思,通过思考达到心灵的净化,提高其爱事业、爱岗位、爱孩子的内驱力,达到完善自我的崇高境界。

  2、制定我园教师师德宣誓誓词:我们是光荣的人民教师,肩上扛着民族的希望,心中装着祖国的未来,手中捧着孩子们的明天。面对孩子,我们庄重的宣誓:老师爱你们每一个人,每时每刻都会用欣赏的目光注视你,用鼓励的话语督促你,用殷切的母爱关怀你,让你学会做人、学会学习、学会生活、学会创造,让你充满智慧、充满自信、充满勇气。老师愿做你们的`妈妈、朋友,让你们在幼儿园的每一天都健康、快乐、平安!

  (二)研讨阶段

   1、讨论市场经济给教育带来了哪些负面影响。

  2、讨论幼儿园存在的不文明现象。

  3、深刻的自检、反思,剖析自己的教育行为,分析其危害。

  4、拟定"个人师德承诺书"。

  5、在广泛分析讨论的基础上达成一致共识,制定出教职工职业道德行为规范要"八心""十比十争当",使其更加适应新形势下教育的要求。

  "八心"爱心--对所有孩子一视同仁;童心--把自己融入到孩子的世界里去;关心--能体贴入微地关心孩子各方面的成长;耐心--不厌其烦地帮助和照顾孩子学习、生活;细心--能非常细致地发现、并挖掘孩子的潜能;专心--专注本职工作,不断更新和补充新知识;公心--对所有的孩子一视同仁,不厚此薄彼;好心情--天天能给孩子们带来阳光般的灿烂感受。

  师德建设" 十比十争当"比学习,争当创新型教师 比身心,争当健康型教师比师德,争当服务型教师 比参与,争当民主型教师比业务,争当骨干型教师 比公正,争当无私型教师比教改,争当改革型教师 比理论,争当学者型教师比团结,争当合作型教师 比奉献,争当博爱型教师。

   (三)实施阶段

   1、组建专班,加强领导 。

   (1)成立师德师风建设领导小组和考核小组。小组每月研究一次师德师风情况,提出改进意见,完善有关措施,制定深入开展师德师风建设的意见和方案。将师德师风建设、考核工作列入学校的重要工作议事日程。并将此工作的各项任务列入各部门、各班组教师工作的职责范围内,与年终考核挂起钩来

   (2)在家长学校、共建单位中聘请师德师风建设监督员主动接受他们的监督,虚心听取意见,为行风监督员提供各种机会和方便,使他们随时可进入学校、班级、幼儿家长中了解情况,及时反馈,以便发现问题立即整改。

  2、强化规范 教育为本 加强自律

   (1)加大加快宣传力度,利用政治学习在全校教师中传达各级领导"关于师德师风建设"的报告和精神,提高认识,自觉地置身此活动中去,克服"与己无关"的思想。

   (2)进一步组织学习《教育法》、《教师法》等教育法规,使每个教师自觉执行"师德规范"。严禁变相体罚学生,轻视、歧视学生的违法行为,自觉抵制"有偿家教",为维护学校在社会上的良好声誉做出自己"教书育人"的应尽责任。

   (3)按上级规定收费,严格执行市、县物价部门规定的收费项目和标准,健全和完善学校收费管理制度。严格执行"一费制"和"收支两条线"的管理规定,坚决杜绝一切违纪行为。

   (4)加强监督手段,向家长宣传我园师德活动计划。

  3、激励约束 用好典型 硬化考核

   (1)密切配合,以人为本,发挥思想政治工作的优势,根据师德师风教育的新情况、新问题,针对教师的实际情况,耐心细致地做好教师的思想政治工作,体现人文关怀,创设和谐校园。

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