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主管申请书

时间:2022-08-26 04:20:34 申请书 我要投稿

【精华】主管申请书4篇

  在现在的社会生活中用到申请书的地方很多,我们在写申请书的时候要注意态度要诚恳、朴实。那么申请书应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的主管申请书4篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】主管申请书4篇

主管申请书 篇1

尊敬的经理:

  我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某,自某年某月加入公司以来,虚心学习,勤奋工作,勤于钻研业务,通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼,对部门业务有了较为全面的了解,对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考,特申请晋升为部门主管。主要理由如下:

  一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见,缺乏威信,遇事犹豫不决,对员工意见和建议缺乏准确的判断,不能正确取舍。二是员工效率较为低下,主要是做事拖拉,没有树立应有的`责任感和紧迫感。三是管理混乱,没有组织纪律,规章制度不健全,落实不力,造成职工不服从管理,或是阳奉阴违,执行力低下。

  二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通,群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快,全靠车头带。让一只羊领导一群狼,其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手,严格规章制度的执行,从部门领导到普通员工,一律严格适用,绝不允许存在亲疏厚薄,一视同仁,严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动,增强部门凝聚力和向心力,在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围,让员工生活工作做到张弛有度,提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度,充分发挥广大员工的积极性和创造性,打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。

  三、全面审视自身能力素质,认为胜任主管职务。通过全面审视自身情况,无论是工作经验、业务素质,还是资历条件,我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围,通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎,并积极报名参加,通过公平公正的竞争获得领导和群众的认可。

  敬礼

敬礼

  申请人:某某某

  20xx年10月23日

主管申请书 篇2

尊敬的领导:

  你们好!

  我叫xxx,于xxxx年x月xx日进入学校餐饮部工作,那是培训服务中心还未成立。中心成立后根据工作的需要,目前担任培训服务中心学工餐饮部收银员一职,负责培训会议就餐后餐费结算。

  本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和中心同事之间能够通力合作,关系相处融洽且和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,热爱各种文体活动,注重自身进步与服务中心发展。刚刚接触收银这项工作时,难免出现一些小差小错;但前事之荐,后事之师,这些经历也不断让我成熟,学会在处理各种问题时考虑得更全面充分,杜绝类似失误发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正,感谢他们对我的信任。

  随着时间的推移,在学工餐饮部工作将近三年,我对中心对学工餐饮部也有了很深的了解。培训服务中心宽松融洽的工作氛围、团结上进的酒店文化,使得我在工作中干劲十足。

  在中心领导的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

  我相信我一定会做好领导交给我的工作,成为优秀员工中的一份子,不辜负领导对我的期望。

  这三年以来,我学到了很多,感悟了很多;看到餐饮部的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,有更加迫切的希望成为餐饮部领头做事的一份子,实现自己的`奋斗目标,体现自己的人生价值,和餐饮部一起成长。在此我提出晋升领班一职申请,恳请领导给我这次机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作并协助其他同事更好,更快的完成工作,创造价值,同培训服务中心(学工餐饮部)一起展望美好的未来!如果,您觉我的自身条件还不具备,也没关系我仍然会继续努力干好工作接受领导的考核。

  此致

敬礼

  申请人:xxx

主管申请书 篇3

  1、《餐饮服务许可证》申请书

  2、名称预先核准证明(已从事其他经营的可提供营业执照复印件,非经营性单位提供法定设立证明)

  3、食品安全管理组织机构图或食品安全管理领导小组名单 4、法定代表人(负责人或者业主)的身份证明(复印件) 5、专(兼)职食品安全管理岗位及人员证明 6、专(兼)职食品安全管理人员身份证复印件 7、餐饮服务从业人员花名册

  8、餐饮服务从业人员健康体检合格证明

  9、符合相关规定的食品安全管理人员培训证明材料 10、餐饮服务从业人员培训报名花名册

  11、餐饮服务场所合法使用的有关证明(如房屋所有权证或租赁协议等) 12、餐饮服务经营场所和设备布局、加工流程、卫生设施等示意图及说明(应当 标明用途、面积、尺寸、比例、人流物流、设备设施位置等) 13、经营场所地理位置图 14、食品安全规章制度

  15、符合环境保护管理规定的证明材料或书面承诺

  16、生活饮用水安全检测报告(不能提供安全检测报告的,需提交生活饮用水安 全卫生的其他证明材料,如使用城市管网水证明)

  17、不属于《餐饮服务许可管理办法》第三十六、三十七条规定的被限定人员的 说明材料

  18、关键加工环节食品操作规程(特大型餐馆、大型餐馆,学校食堂,供餐人数

  500人以上的机关、企事业单位食堂,连锁经营餐饮服务企业总部,集体用餐 配送单位应提交,其他单位不须提交)

  19、属委托办理的,提供委托代理人资格证明,包括法定代表人(负责人或者业

  主)委托书及委托代理人身份证明(复印件)

  山东省《餐饮服务许可证》申请书

  申 请 人: XX饭店

  申请日期:

  山东省食品药品监督管理局制

  填 写 说 明

  一、本申请书由申请人填写。填写时要用碳素笔或者打印,文字要求简练、清楚,不得有涂改现象,空格处以“无”字填写。

  二、“申请人”是指申请餐饮服务许可的单位或个人,按工商行政管理部门核定名称填写。

  三、经济性质有:国有企业,集体企业,股份合作企业,联营企业,有限责任公司,股份有限公司,个人独资企业,合伙企业,其他企业,港、澳、台商投资企业,外商投资企业,个体工商户,农民专业合作社。

  四、加工经营场所面积,是指与食品制作供应直接或者间接相关的'场所的面积,包括食品处理区面积、非食品处理区面积和就餐场所面积。

  五、填写“申请许可项目”,应在对应分类及备注栏勾选相应的申请项,如所申请项未在列出的范围内,勾选“其他”项,并填写具体内容。

  六、附申报资料:

  1、名称预先核准证明(已从事其他经营的可提供营业执照复印件,非经营性单位提供法定设立证明)

  2、食品安全管理组织机构图或食品安全管理领导小组名单 3、法定代表人(负责人或者业主)的身份证明(复印件) 4、专(兼)职食品安全管理岗位及人员证明 5、专(兼)职食品安全管理人员身份证复印件 6、餐饮服务从业人员花名册

  7、餐饮服务从业人员健康体检合格证明

  8、符合相关规定的食品安全管理人员培训证明材料 9、餐饮服务从业人员培训报名花名册

  10、餐饮服务场所合法使用的有关证明(如房屋所有权证或租赁协议等)

  11、餐饮服务经营场所和设备布局、加工流程、卫生设施等示意图及说明(应当 标明用途、面积、尺寸、比例、人流物流、设备设施位置等); 12、经营场所地理位置图 13、食品安全规章制度

  14、符合环境保护管理规定的证明材料或书面承诺;

  15、生活饮用水安全检测报告(不能提供安全检测报告的,需提交生活饮用水安 全卫生的其他证明材料,如使用城市管网水证明);

  16、不属于《餐饮服务许可管理办法》第三十六、三十七条规定的被限定人员的

  说明材料;

  17、关键加工环节食品操作规程(特大型餐馆、大型餐馆,学校食堂,供餐人数 500人以上的机关、企事业单位食堂,连锁经营餐饮服务企业总部,集体用餐 配送单位应提交,其他单位不须提交)

  18、属委托办理的,提供委托代理人资格证明,包括法定代表人(负责人或者业主)委托书及委托代理人身份证明(复印件);

主管申请书 篇4

尊敬的领导:

  您们好:

  随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导的信任与支持,能晋升销售主管这个岗位。

  作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。如果我能竞争到销售主管这个岗位,我将努力从以下几个方面作好工作:

  1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客户的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

  2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时间传达公司对一线员工的要求。掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的'工作责任心,提高工作效率。

  3、练好内功,开拓市场。老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。这句话充分体现了细节的重要性。体现在服务上,就是:100减1等于0。指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务能力,创新服务方式。用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关系上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的提供个性化服务、顾问式的服务。只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。圆满的完成公司给我们下达的任务指标。

  在做好以上三点的同时,我将不断的在实践中,完善自己,提升自身素质与管理能力。也请领导与同事对我监督,但我相信,实践肯定能给你们一个完美答复,这也将在我职业生涯上画上靓丽的一笔,。我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到理想的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标进。

 申请人:XXX

  20xx年X月X日

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