严介和的语录汇编35句
一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士。下面是小编精心整理的严介和的语录35句,欢迎大家前来欣赏。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
5、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
6、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。
7、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
8、大家是"炼"出来的，不是"干"出来的。
9、先"唯才是举"后"大成在德"。
10、当好奴才，才能当好总裁。
11、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
12、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
13、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
14、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
15、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
16、察人于微，见微而知著。
17、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
18、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
19、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
20、大成在德、小成在智。
21、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
22、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
23、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
24、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
25、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
26、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
27、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
28、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
29、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
30、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
31、理性的怀疑是对能人的有效爱护，感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用，公开的疑，透明的疑，透明的用。
32、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
33、企业家要做"懒惰"的掌门人
34、让部下拥有99%的权力
35、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
【严介和的语录】相关文章：
严介和的语录40条09-05
严介和的语录35条08-18
严介和的语录76条09-01
严介和的语录46条06-27
严介和的语录36条06-27
严介和的语录合集60条09-13
严介和的语录汇编56条08-03
严介和的语录集合38句08-01
2023年严介和的语录30条08-23
2023年严介和的语录30句07-27