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杜拉拉的语录39条

时间:2023-10-23 16:26:35 经典语录 我要投稿
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2023年杜拉拉的语录39条

  大学里,能化解的恩怨最好及时化解。走出校门,人脉就是财富。下面是小编为大家推荐的杜拉拉的语录39条,一起来看一下吧。

2023年杜拉拉的语录39条

1、我不撒谎,我相信你也不撒谎;假如你撒谎,只要被我发现一次,你就是个不值得信任的人。我用你我就信你。

2、人的精力是有限的,当你的精力花在某些方面,意味着同时你放弃了另一方面。与其花很多精力去把弱项改造成强项,不如把这些精力放在发挥强项上,会有更高的投入产出比。这就"扬长避短"。

3、稳住向下两个级别的重要核心员工,就是我们所谓的TOP10,了解他们的心声,尤其是他们不满意什么?同时激励士气和潜能。稳住了人,就稳住了生意。

4、经理以下级别叫"小资",就是"穷人"的意思,一般情况下利用公共交通上下班,不然就会影响还房贷。

5、经理级别算"中产阶级",阶级特征是他们买的第一个房子不需要贷款,典型的一线经理私家车是"宝来"。

6、通知老板大项目的重要阶段进程。

7、SOP(标准操作流程)的多种用途,它不但能提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。

8、官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权。

9、面对变化的时候,大局势看清楚,再决定。

10、support(支持)你到底,你要是好,我们一起好;你要是不好,我们一起玩完;我若是足够幸运,在玩完之前发现你辜负我的信任,那我就干掉你。

11、公司在绩效管理上,有个工具"360度绩效评估",各级主管可以自主决定抽选部分下属做360度评估。

12、一堆人当中陈丰单和田野碰杯并不奇怪,这叫"给面子",属于一种常见的简便易行的"激励"手段,还可以起到"区分不同业绩表现"的作用,比如业绩好的,你穿 了一条漂亮的裙子,老板会赞美两句以示关注,换了个业绩不够好的,穿十条漂亮裙子都白搭,老板不对你的衣着发表评论,因为你还没有挣到那份"荣耀"或者 说"资格"。

13、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的–每个员工都要签字声明"我读过、理解并且接受上述内容"。

14、秘密知道得太多的人,最后的下场往往是被人干掉了。

15、一个优秀的销售经理,他区别于一般的销售经理有什么特征呢,他会专注于完成任务,而不过多地强调困难,比如竞争对手的强大、资源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看着手中的资源和指标来做主意的,他是看市场有多大潜力来做生意的,这样公司才能保持行业的领先地位,他个人也能得到迅速发展。

16、不要抱怨在他眼中,自己的地位还没有游戏高。因为当初是你选择一个沉迷于游戏的男孩的。在爱情里,永远不要抱怨什么。

17、我们在大公司做惯了的人,受不了那些处处都要抠着算费用的公司。真落到那样的地方工作,不说别的,单是和你共事的人,都是些素质比现 在的同事差 很多的人,就要让你郁闷了。 《杜拉拉之似水年华》

18、感情本来就没有先来后到。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

19、遇到难题拿着解决方案去找老板开会。使老板了解工作中困难的难度和出现的频率,自己的专业素质,以及积极主动解决问题的态度和技巧。 《杜拉拉之 似水年华》

20、别人的事情好说,自己的事情却说不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

21、跟一个人一起经历过失意的时候吧,然后就自然而然的成为朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

22、不用指望抄底,大势看涨就可买入。 《杜拉拉之似水年华》

23、重新开始也需要时间。——王伟 《杜拉拉之似水年华》

24、既然他不愿意来你的世界,你还可以去他的世界里转转,你知道他平时爱玩什么样的游戏吗,你可以去游戏世界里找他,用他习惯和喜欢的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

25、我已经决定了不再等一个没必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

26、紧挨着核心业务这棵大树来发展,才不会被边缘化并能最快地发展。 《杜拉拉之似水年华》

27、就这么简单,这才是不简单。 ——许健 《杜拉拉之似水年华》

28、就是因为自己和李斯特沟通不够,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本没有意识到发生过多少问题,有多少工作量,难度有多大。于是, 他就不认为 承担这些职责的人是重要的。鉴于他不认为你是重要的,他就不会对你好,甚至可能对你不好。 《杜拉拉之似水年华》

29、没有人能让所有人都满意,你现在是站在公司的角度办事情,如果所有人都满意了,说明你工作做得不到位。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华 》

30、我认为去留并不重要,重要的是我们选择的原因。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

31、千万不要让信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

32、人真的很奇怪,有的时候确实是当局者迷。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

33、不能满足于自己一直在致力于某问题,就糊里糊涂无限期地拖下去;要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时 间点,就一 定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。 《杜拉拉之似水年华》

34、职场上不能谈感情。——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

35、做为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情–HR在这 样的事情上 不让员工和 相关部门的头感觉到你的存在、感觉到你的重要性,谁还理你?任何一次这样的事情,我们都不能等到下一次,要抓住一切机会,积极主动地去参与,甚至,组织和 领导。 《杜拉拉之似水年华》

36、其实每个小姑娘都会经历一个爱慕成熟男人的阶段,随着你的年历慢慢长大,成熟,独立,最后都会一笑置之,因为那个时候你会发现,没你 不用借助别 人的高度来领略世界的精彩,你完全可以因为自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年华》

37、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表现得尽人皆知。 ——陈丰 《杜拉拉之似水年华》

38、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保证不忽略重点,每个人的业绩是否合格,能力是否优秀,80%甚至更高比例的结论由他的主管直接做出。即使全世界的人都说你好,直接主管认为你有问题,你多半就是有问题了,一言以蔽之,就是你要保证重点。

39、我背后讲的应该是我当面也能讲得出口的每个员工都要签字声明我读过、理解并且接受上述内容。

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