小学教师管理制度（精选20篇）
在学习、工作、生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的小学教师管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
小学教师管理制度 1
机关考勤管理制度是规范员工出勤行为，确保工作秩序和效率的重要手段。它旨在明确员工的职责，保证工作时间的.有效利用，同时为考核和评价员工表现提供客观依据。
内容概述：
1.出勤规定：详细列出正常工作日、节假日、休息日的工作时间，以及迟到、早退、请假、出差等特殊情况的处理办法。
2.签到签退制度：规定签到签退的时间、方式及异常情况的处理流程。
3.请假审批：明确请假的种类、期限、申请程序及审批权限。
4.缺勤处理：对无故缺勤、频繁迟到等情况的处罚措施。
5.考勤记录与核查：定期进行考勤统计，确保数据准确无误，并对异常情况进行调查核实。
6.考勤与绩效关联：将考勤结果与员工绩效评价、奖金发放等挂钩，形成激励机制。
小学教师管理制度 2
考勤管理制度不仅是维护正常工作秩序的必要手段，也是保障公平公正、激发员工积极性的重要途径。它有助于：
1. 建立良好的.工作习惯：准时出勤能保证团队协作的顺畅，提高工作效率。
2. 保护公司利益：防止资源浪费，确保项目进度不受影响。
3. 促进个人发展：良好的考勤记录是评价员工表现的重要指标，对晋升和奖金分配有直接影响。
小学教师管理制度 3
专业教师管理制度是学校教育管理的核心组成部分，旨在确保教学质量和教师职业发展，其内容主要包括以下几个方面：
1. 教师资格认证与选拔
2. 教学质量监控与评估
3. 教师工作量与考核标准
4. 培训与发展机制
5. 激励与福利制度
6. 行为规范与职业道德
7. 教师权益保护与纠纷处理
内容概述：
1. 教师资格认证与选拔：明确教师入职的`基本条件，如学历、专业背景、教学经验和证书要求，以及选拔流程和标准。
2. 教学质量监控与评估：建立教学质量评价体系，包括学生评价、同行评价和自我评价，定期进行教学检查和反馈。
3. 工作量与考核标准：规定教师的教学、科研、服务等各项工作的量度和质量要求，作为年度考核的依据。
4. 培训与发展：设立教师专业发展计划，包括校内外的培训机会，以及晋升路径和条件。
5. 激励与福利：制定奖励政策，如优秀教学奖、科研成果奖，以及工资、福利和假期制度。
6. 行为规范与职业道德：设定教师行为准则，强调尊重学生、公正教学、廉洁从教等道德规范。
7. 权益保护与纠纷处理：设立教师申诉机制，保障教师合法权益，及时解决工作中的争议。
小学教师管理制度 4
1、建立定期检查制度。学校每学期组织人员对公共财物进行一次全面清查，并登记造册，落实财产管理责任人。每学期对公物进行必要的检查维修。
2、建立财产登记制度。
3、班上的公物管理实行班级负责制。凡是班上的讲桌、讲凳、卫生工具，毛刷、一切电器、门窗、玻璃、美化教室用品，班级牌，均由该班全体学生共同负责保护、管理。如有人为损毁，由该班自行解决维修或昭价赔偿的'问题。
4、建立公共财物管理部门负责制。实验器材管理由古刚义负责，微机室器材管理同廖长清负责，团队室公物管理由李建负责，体育器材管理由体育教师共同负责，油印室的公物管理由张凤仙负责，油印资料老大需要教导处先登记，再由张凤仙记录及油印。档案室的公物管理由工会负责，杂物保管室由黄泽林负责，录音机、听力磁带、教参、教学挂图由教导处负责管理，伙食团公物由李建辉负责，段学良负责对电器、办公用品等进行发放与登记。办公桌椅经编号、登记后由各位教师负责管理。
5、学校公物非经校长和管理责任人签字同意，并办理好有关手续，不得外借，否则，一切责任由管理责任人承担。
小学教师管理制度 5
医院考勤管理制度是对医院员工出勤情况进行规范和管理的制度，旨在确保医疗服务的.正常运行，提高工作效率，维护良好的工作秩序。
内容概述：
1. 考勤规定：明确员工的上下班时间、休息日、请假程序等。
2. 签到制度：规定签到方式、地点和时间，防止迟到早退。
3. 请假审批：设定请假申请的流程和权限，包括病假、事假、年假等。
4. 缺勤处理：对于无故缺勤或迟到的处理办法，包括警告、罚款等。
5. 特殊情况处理：如急诊、加班、值班等特殊情况的考勤规定。
6. 考勤记录与核查：定期进行考勤统计和核查，确保数据准确无误。
7. 考勤结果应用：将考勤结果与绩效考核、薪酬福利等挂钩。
小学教师管理制度 6
小学教师办公管理制度旨在确保教学工作的高效有序进行，通过规范教师的工作行为，提升教育教学质量，营造和谐、专业的办公环境。
内容概述：
1. 教师职责与工作时间：明确每位教师的教学任务，规定正常工作时间和加班规定。
2. 办公纪律：强调准时到岗、遵守学校规章制度、尊重同事、保持办公环境整洁等。
3. 教学资料管理：规范教学计划、教案、学生作业的整理与保存，确保教学资料的安全与完整。
4. 信息化应用：鼓励教师利用信息技术提高教学效率，同时规定网络使用规则。
5. 培训与发展：设立定期培训机制，支持教师专业发展和技能提升。
6. 沟通协作：强调团队合作，促进教师间的交流与合作，解决教学问题。
7. 请假与考勤：制定请假审批流程，规范考勤制度，确保教学工作的`连续性。
8. 行为规范：提倡职业道德，禁止任何形式的体罚或歧视学生，维护学生权益。
小学教师管理制度 7
中心小学教师管理制度旨在规范教师的教学行为，提升教学质量，促进教师专业发展，保障学生权益，以及维护学校教育教学秩序。这一制度涵盖以下几个主要方面：
1. 教师职责与权利
2. 教学质量管理
3. 教师培训与发展
4. 行为准则与职业道德
5. 绩效评估与奖励机制
6. 教师福利与权益保护
内容概述：
1. 教师职责与权利：明确教师在教学、班级管理、家长沟通等方面的责任，同时规定教师应享有的.合法权益，如学术自由、职业发展机会等。
2. 教学质量管理：设定教学质量标准，包括课程设计、课堂教学、作业批改、学生评价等环节，定期进行教学质量检查。
3. 教师培训与发展：设立教师专业发展计划，包括校内培训、外出进修、教学研讨等活动，鼓励教师不断提升教学技能。
4. 行为准则与职业道德：强调教师应遵守的职业道德规范，如尊重学生、公平对待每一位学生、保持廉洁自律等。
5. 绩效评估与奖励机制：建立公正、透明的绩效评估体系，依据评估结果给予相应的激励措施，如表彰、晋升机会等。
6. 教师福利与权益保护：确保教师的工资待遇、工作环境、休息休假等基本权益，同时设立纠纷解决机制，保护教师的合法权益。
小学教师管理制度 8
1、忠诚党的教育事业，爱岗敬业，乐于奉献；不敷衍塞责，按要求完成各项教育教学任务，不参与有偿家教。
2、有正确的'教育观、质量观、人才观；面向全体学生，关心热爱学生，尊重学生人格，公正对待学生，不增加学生的学习负担。
3、衣着得体、整洁、大方、符合教师职业特点的宗旨，教师应当在仪容、仪表上为人师表。男教师不准留长发（过耳、披肩）；女教师不准穿吊带装、超短裙，上衣不得低胸露脐；穿戴饰物和化妆宜删繁就简，避免浓妆艳抹。男女教师不得留怪、奇、乱发型，上班时间不准穿背心、拖鞋。
4、教师在教室内禁止抽烟，上课时禁止接打电话；禁止携带手机等通讯工具进课堂。工作时间不得酗酒，不得擅自组织打扑克、搓麻将（包括上网做非工作性质的活动）。
5、禁止教师打骂、体罚和变相体罚学生；教师要注意文明、规范用语，不得讲粗话。
6、文明执教，积极认真备课、上课；主动参加各项教研活动和学术研讨；遵章守纪、自觉遵守上级规定的收费制度。
7、教师的师德师风管理列入年终考核范畴。凡严重违反规定，在师生中造成严重不良影响的，学校可考核为不合格；经教育劝导仍不纠正的，实行师德一票否决制，劝其调离教师工作岗位。
小学教师管理制度 9
为加强学校管理，加强师德修养，加强岗位责任制，保证学校的教学秩序，提高教育教学质量，结合我校实际制本制度。
一、考勤内容
1、全体教职工务必增强工作责任感，以人民教师的职业道德标准严格要求自己，自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。
2、教学人员必须认真履行工作职责，坚守工作岗位，凡未准假而不上课、不辅导、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷课。
二、考核办法
学校实行领导值日制度。值日领导必须坚持早、午按时到校，检查校园纪律、卫生、安全，并按考勤内容对教师的上班情况检查登记，按月汇总填表于宣传栏上公布，学期结束汇总，纳入教师年度考核。
三、考勤规定
（一）作息时间要求：
1、上午：值日领导、值日教师必须于7:50前到岗，全体教师必须于8：10前准时到校。
下午：值日领导、值日教师、全体教师于14：00（春秋冬季）、14:30（夏季）前需准时到校。
2、教师工作例会为周一下午第二节课上课开始，临时会议另行通知。
（二）请假
1、请假必须事先履行请假手续。教师公假和事假病假需提前向校长请假。注：请假期间所耽误的课时在假前或假后必须调好。
2、教师病假、事假一天以内者必须持本人请假条向校长请假；一天以上向中心校请假。
3、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手续，请人代假、事后补假等，学校不予认可。
4、课堂教学、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动旷课节次按实数计算。
5、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动因事、因病请假者，按课时计算，累计7节视为请假1天（例会请假按3节计算）。
6、凡经学校同意参加的函授、自学考试等业务进修，离岗前3天须按请假程序履行请假手续。
7、婚、丧、产假按局规定执行，但须履行请假手续，超假者以旷工或事假论处。
8、教师因公出差，填好调课单，不计缺勤。
四、教师值班。
为维护学校的正常秩序，确保学校安全，现制订本校值班制度如下：
1、各类值班人员必须按时上岗，如遇特殊情况不能值班者，必须事先请假，以便安排好替班人员。
2、坚守岗位，认真履行值班职责。对于值班期间发现的问题，要及时处理。当时无法处理的，要落实好应急措施，第二天通知有关部门及时处理。
五、奖惩
1、缺旷一节扣发活津贴10元。
2、事假每天扣活津贴20元；
3、病假每天扣活津贴10元；
4、迟到一次扣活津贴5元。
5、婚假、产假、丧假、公假由学校安排课程，不扣津贴。
6、全年旷课超过10节、事假超过30节、病假超过三个月的'，不评优、不晋级、不评奖。
7、全学期内无任何迟到、早退、病、事假和调课的，记满勤，满勤人员发放200元奖金，并作为评优评奖的首要依据。
六、调课
不允许任何人私自调课，临时有特殊事需要调课的必须经过教导处同意，并由教导处开出调课通知后方可进行调课，否则将按缺矿记入考勤。
七、代课
对教师公假和其他假而产生的临时代课，由值周行政统一安排，保证每一节课都有教师负责。临时代课按照每节10元记发给代课教师。
小学教师管理制度 10
美术培训教师管理制度是一套旨在规范教师行为，提升教学质量，保障学生权益，促进教师专业发展，以及维护学校运营秩序的综合性管理体系。它涵盖了教师招聘、培训、考核、激励、权益保护等多个方面。
内容概述：
1. 教师资格认证：确保所有教师具备相应的'美术教育背景和专业技能，通过面试、试讲等环节进行选拔。
2. 培训与发展：定期组织教学技巧、艺术理论、课程设计等方面的培训，促进教师专业成长。
3. 教学计划与执行：制定明确的教学大纲，规定课程内容、教学方法和评估标准，监督教师的教学实施。
4. 教学质量监控：通过学生反馈、同行评价、教学观摩等方式，定期评估教学质量，提出改进意见。
5. 激励机制：设立教学奖励，鼓励教师创新教学方式，提高教学效果。
6. 行为规范：明确教师职业道德准则，强调尊重学生、公正公平对待每一位学生。
7. 权益保护：保障教师的合法权益，如合理的工作时间、薪酬待遇、职业发展机会等。
小学教师管理制度 11
中小教师管理制度是学校运营管理的核心组成部分，旨在规范教师行为，提升教学质量，促进教师专业发展。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 教师资格与招聘：明确教师的任职资格，规定招聘流程和标准。
2. 工作职责：规定教师的教学、科研、辅导学生及参与学校活动等职责。
3. 教学质量评估：建立科学的`评价体系，对教师的教学效果进行定期评估。
4. 培训与发展：设计教师职业发展路径，提供持续的专业发展机会。
5. 行为规范：设定教师的行为准则，确保教师职业道德的遵守。
6. 考核与奖励：设立考核机制，对优秀教师给予奖励和激励。
7. 纪律处分：针对违规行为，设定相应的纪律处分措施。
内容概述：
1. 教师资格认证：确保教师具备必要的教育背景和教学能力。
2. 课程设置与教学计划：规范课程设置，指导教师制定合理教学计划。
3. 教学方法与评估：提倡创新教学方式，制定公正的教学评价标准。
4. 教师参与学校管理：鼓励教师参与学校决策，提升教师归属感。
5. 师德建设：强调教师的职业道德，倡导尊重学生、热爱教育的理念。
6. 绩效管理：通过绩效考核，促进教师工作积极性和教学效率。
7. 沟通与合作：促进教师间的交流与合作，共同提高教学水平。
小学教师管理制度 12
中小学教师管理制度的重要性在于：
1. 提升教学质量：通过明确的职责规定和质量评估，激发教师的`教学积极性，提高课堂教学效果。
2. 促进教师成长：系统化的培训和发展计划有助于教师专业技能的提升，推动教师队伍的持续进步。
3. 维护教学秩序：纪律处分制度能有效约束教师行为，保持良好的教学环境。
4. 保障教师权益：合理的激励机制和权益保护措施，增强教师的职业归属感和满意度。
小学教师管理制度 13
根据我多年从事民办学校领导工作的、体会，我认为民办学校教师的管理策略可以考虑以下几个方面。
1、给教师工作时间和心理空间以一定的“自由度”。
教师工作时间和空间的非限制性，决定了教师工作环境的非限制性。教师的学习提高、搜集材料、科研等一系列教育教学活动的延续，都不是仅在办公室所能完成的。在人类进入信息时代的今天，显然已经不适宜再以传统的“坐班制”来管理教师。只有在合情合理合法的条件下建立规范而又较为宽松的考勤制度、王作规则，给教师工作时间和心理空间以一定的“自由度”，才能最大发挥教师的积极性和创造性得到。正如马克思所说：“时间实际上是人的积极存在，它不仅是人的生命的尺度，而且是人的发展空间”。对教师工作时间与心理空间如果“抠”得过死，必将不利于教师积极性的发挥，不利于教师专业发展和教育教学个性的充分张扬。
2、在情感上，多给教师一些投入。
学校管理者领导的对象是人而不是物，领导者与被领导者之间总会产生一种情感联系。“以人为本”管理很重要的一环就是情感管理。现代化的管理是具有高度水平的柔性管理，即利用非权力的影响力对人们产生潜在的说服力，从而去转变他们的行动。
民办学校的教师都是从众多应聘教师中选拔出来的，很多人在原学校担任过副校长或教导主任、教研组长等职务，有其独到的工作经验和工作资历。对这样一个群体，学校管理者首先要特别注意尊重他们的人格，把他们当作同事，当作朋友，放下架子多与他们进行沟通、交流。
在这个群体中，大部分教师都有很强的进取心。学校的管理者要从情感上尽可能地满足他们的需要，并注意给他们创造发展的机会。只要建立一个好的情感平台，大家就能“工作上互相协作，生活上互相关心，思想上互相理解，心理上互相依赖，行动上频繁往来”。今天教师的工作仍然是奉献大干索取的工作，尤其在民办学校，大部分教师都在超负荷“运行”。这更要求校长在管理中要多一些情感投入，来弥补他们物质待遇上的不足。
3、让教师得到真正的公平。
尽管职务、学历、年龄、性格等方面有差异，但是教师在人格上是平等的。学校管理者在教师管理中不能以牺牲一部分人的积极性来换取另一部分人的积极性，而要充分调动广大教师的积极性，并努力维护这种积极性的稳定和发展。因此，学校在管理中既要看教师的工作结果，更要看教师的王作过程，注意及时肯定每位教师在工作中的点滴成绩，使管理者的激励行为在公平、合理的轨道上及时得到强化。
任何一所学校教师的修养水平及业务能力都是有差异的，民办学校也不例外。学校管理者的任务就是培训和发展每一位教师的素质与能力，使每位教师都能形成自己的.教育教学风格和特色。为此，学校管理者要首先承认教师的差异。一般来说，学校管理者往往更会赏识业务能力强的教师，而另眼看待能力相对较弱的教师。“金无足赤，人无完人”，其实，优秀教师也有不足之处，而一时显得能力较弱的教师也有他们的闪光之处。世界上不存在绝对完善的人，也不存在绝对无能的人。学校管理者要确定这样的原则：容人之短，用其所长;多尊重，少伤害，还要注意避嫌亲疏。一般来说，管理者与骨干教师在一起参加学术活动较多，而与一般教师接触相对较少，自然容易形成情感上、关系上的亲疏，所以学校的管理者要特别注意掌握公平原则，竭力保持一视同仁地对待所有教师。
4、给教师一个沟通顺畅的人际环境。
学校的人际沟通主要有管理者与教师的上下沟通，不同学科教师的平行沟通。学校管理者要深入到教师中间，了解听取意见，发现教师日常教学中的好人好事及困难疾苦，增进彼此的尊重和理解。通过沟通让广大教师知道管理者想做什么、做了什么，使广大教师体会到管理者许多工作中的苦衷。平行沟通是让广大教师相互了解彼此的王作特点、困难及取得的成绩，这有利于消除教师由于学科、年级段工作的不同而产生的误解和隔膜，这样的沟通有利于教师在提职、考核、晋升工资时的期望值和实现值的平衡，提高教师的心理承受能力，有利于教师之间凝聚力的增强，从而提高教师群体的整体效能。
5、给教师营造一种心理舒畅的氛围。
如果说把管理建立在教师需要的基础上是为了激发教师内在动力的话，那么管理中营造一种令教师心情舒畅的氛围则是为了保证教师创造性得以发挥，并持续地得以发挥。一个学校如果没有一种好的氛围，制度会走样，情感会变味。可以这样说，不良的氛围，是任何一所学校内耗的根源。所以，管理者要在学校营造出一种好的氛围，其意义和作用非同小可。
那么，怎样营造一个良好的氛围呢?笔者认为，一是要扫除工作中的恶性竞争。管理者在鼓励教师正当竞争的时候，一定要注意对竞争进行正确引导，要用各种方式提醒大家，竞争是为了学校的进步，是为了大家的共同成功，而不是为成就一部分人，损害另一部分人的利益。
二是要竭力防止出现拉帮结派现象，而努力建立一种公正平等的团结互助之风。
三是要扫除吃吃喝喝、“你好我好”的油滑世故之风，建立严肃认真的人际关系。只有这样，才可能营造一种敬业、和谐、人人心情舒畅的氛围。
6、请教师参与管理，使他们投入情感，产生心理认同。
所谓认同是指个人对集体的一种态度。它既表现为个体对集体的关注，也表现为情感上的交融。实现管理目标不仅是领导者的事，更重要的是全体教职工的事。所以，制定学校管理目标必须要有教师的参与，使教师在参与制定目标的过程中受到激励，使管理目标得到广大教师的认同，有助于教师主人翁精神的形成。通过广大教师的参与可以促使教师以做好学校工作为己任，自觉自愿地贡献自己的智慧和才干。通过参与认同，可以使管理者与群众之间达到相互理解，相互支持，形成和谐愉快的心理和相互推动的力量。
小学教师管理制度 14
为加强学校管理，加强师德修养，加强岗位责任制，保证学校的教学秩序，提高教育教学质量，结合我校实际制定本制度。
一、考勤内容
1、全体教职工务必增强工作责任感，以人民教师的职业道德标准严格要求自己，自觉遵守学校的作息时间、考勤制度。
2、教学人员必须认真履行工作职责，坚守工作岗位，凡未准假而不上课、不参加学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动者视为旷课。
二、考核办法
1、学校实行领导值日制度。值日领导必须坚持按时到校，检查校园纪律、卫生、安全，并按考勤内容对教师的上班情况检查登记，按周汇总填表于下周工作例会公布。
2、考勤实行周公布、月小结、学期结束汇总，纳入教师年度考核。
三、考勤规定
（一）作息时间要求：
1、早晨：值日领导、值周教师、有早自习的教师必须参加早操，组织学生早操纪律，检查卫生。
2、晚上：值日领导、值周教师、有晚自习的教师必须检查学生就寝纪律。
3、教师工作例会为每周日上晚自习开始，临时会议另行通知。
（二）请假
1、请假必须事先履行请假手续。教师公假、事假一般需提前一天向主管领导书面（电话、口头）请假，不准由他人转告或代请假，不按规定的作旷工记录。请假期间的工作由教导处安排。
2、教师病假五天以内者必须持本人请假条及乡镇以上医院的有效病假证明报学校批准；五天以上由本人出具书面请假条及县级以上医院的有效病假证明，学校审核签署意见后报市教育局人事股批准备案。
3、严格控制事假，教职工请事假一般一次不超过3天，一学期事假一般不得超过10天。村小教师请假由学区校长审批；完小教师请事假一天，由张明富校长审批；事假三天内由本人出具书面假条，学校根据实际情况，由学区校长审批；三天以上由本人出具书面请假条，学校审核签署意见后报市教育局人事股批准备案。
4、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手续，请人代假、事后补假等，学校不予认可。
5、学校会议、教研活动及学校要求参加的其他活动，因事、因病请假者，按课时计算，累计6节视为请假1天（例会请假按半天计算）。
6、凡经学校同意参加的函授、自学考试等业务进修，离岗时须按请假程序履行请假手续，所担负的工作由教导处安排。
7、婚、丧、产假按教育局规定执行，但须履行请假手续，超假者以旷工或事假论处。经批准的产假、婚假、丧假，请假期间工作由教导处安排。
①符合法定婚龄，结婚假3天，符合晚婚年龄依法登记结婚的初始夫妻，可享受婚假7天（晚婚年龄：男25周岁，女23周岁，时间计算为：婚礼当天、婚礼的前三天和后三天，含节假日和返校时间。）
②教职工直系亲属过世时，根据具体情况可请7天丧假，时间计算为：上山当天、上山的.前三天和后三天；公、婆过世可请假三天，时间计算为：上山当天、上山的前一天和后一天；含节假日和返校时间。为其他亲属奔丧的作事假处理。
③女职工的法定产假90天，根据《湖南省计划生育条例》，符合晚育年龄的夫妻，女方产假120天，给予男方护理假7天。（晚育年龄为女方25周岁）。违反计划生育的，无产假，并作旷职论处。
8、教师因公出差（如：出外听课、考试、参加业务竞赛等与教学有关的业务），不记缺勤。
四、教师平时管理规定
1、每周日完小老师必须返校，每周五学生放学后才能离校，无特殊事情一般不准请假，有特殊事每月只准请假一次。旷工一天扣50元、请事假一天扣20元、请病假一天扣10元、完小教师缺会一次扣5元（完小会）。请假时间计算，在上下午课前到校记半天，在上下午课后到校记一天。
2、严格按课程表上课，严禁私自调课，私自调课一节双方各扣5元。若有特殊原因，经学校主管领导同意、教导主任协调后方可调课；否则按旷教处理，旷教一节扣10元（无人上课）。
3、同班语文、数学教师请假或旷课时，搭班数学、语文教师应主动顶课（跨班课程由教导安排），未主动顶课的搭班教师或不服从值日领导安排的教师每节课扣5元。
4、凡学校大型活动（文艺汇演，庆祝大会，体育活动，开学典礼，教研活动等大型集会）不得请假。若必须请假，按实际情况记为事假。
5、每周五降旗（放学）时，每个班必须有一位搭班数学、语文教师组织学生放学；否则两位教师都按旷教半天记录。
6、因旷课、擅离岗位、空班造成的事故，一切责任由旷课或擅离岗位者自负，并追究值日领导相应责任。
五、教师值班
为维护学校的正常秩序，确保学校安全，现制订本校值班制度如下：
1、各类值班人员必须按时上岗，如遇特殊情况不能值班者，必须事先请假，以便安排好替班人员。
2、坚守岗位，认真履行值班职责。对于值班期间发现的问题，要及时处理。当时无法处理的，要落实好应急措施，通知有关领导人员或部门及时处理。
六、本制度从20xx年9月1号起执行。
如有其它特殊情况，经校委会集体研究决定。
小学教师管理制度 15
小学教师办公管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 维护教学秩序：通过明确的'规则和标准，保障教学活动的有序进行。
2. 提升教学质量：通过规范教师行为，激发教师潜能，提升教学质量。
3. 塑造良好氛围：建立公平公正的办公环境，增强教师的归属感和工作满意度。
4. 保护学生权益：确保教师遵守教育法规，尊重和保护每一位学生的权益。
5. 促进专业发展：通过培训和发展机会，激励教师持续学习，提高专业素养。
小学教师管理制度 16
教师管理管理制度是确保教育机构教学质量和教师专业发展的重要制度框架，它涵盖了教师的招聘、培训、考核、激励、职业发展等多个方面。
内容概述：
1. 教师招聘与选拔：明确招聘标准，制定公正公平的.选拔流程。
2. 岗位职责与教学任务：清晰界定教师的教学、科研和服务职责。
3. 培训与发展：提供持续的专业发展机会和培训计划。
4. 绩效评估：设定科学的绩效指标，定期进行教师工作评估。
5. 薪酬与福利：建立与绩效挂钩的薪酬体系，提供合理的福利待遇。
6. 激励机制：设立奖励制度，鼓励教师的优秀表现和创新行为。
7. 纪律与行为规范：规定教师的职业道德和行为准则。
8. 解聘与申诉：明确解雇条件，设置公正的申诉程序。
小学教师管理制度 17
幼儿园教师岗位管理制度是确保教育质量和儿童安全的重要框架，它涵盖了教师的工作职责、行为规范、考核评价、培训发展等多个方面。
内容概述：
1. 工作职责：明确教师在教学、班级管理、家长沟通等方面的'基本任务。
2. 行为规范：规定教师的行为准则，包括职业道德、尊重儿童、团队合作等。
3. 考核评价：设定教师绩效评估标准，包括教学效果、家长满意度、团队协作等指标。
4. 培训发展：规划教师的专业发展路径，包括定期培训、技能提升、职业规划等。
5. 福利待遇：规定教师的工资、福利、假期等权益保障。
6. 教学资源管理：规范教学材料的使用和保管，确保教育资源的有效利用。
7. 应急处理：设立应对突发情况的预案，如儿童安全事件、疾病预防等。
小学教师管理制度 18
1、拥护党的方针、政策，热爱教育事业，关爱每一名学生。(25分)
2、教案检查制度：(配分10分)
为了消除无教案上课现象，每月进行一次教案检查登记，根据备课格式的规范性，备课内容、板书及书写综合评分，上等记为9-10分，中等记为5-8分，下等在5分以下，期末并评选出本期优秀教案。
3、作业检查制度：(配分10分)
教导处每月对教师的作业布置和批改情况作检查登记，评定当月得分。学期末汇总。
4、行政评教制度：(配分20分)
学校教学管理人员组成评教小组，坚持经常听课查课，了解教师教学能力、教学态度、教学效果，收集学生反映作好记录，期末对教师进行综合评定打分。优秀17-20分，优秀数量不得超过30%。，良好16-10分，合格10-7分，不合格6分以下。
5、学生评教制度：(配分5分)
每期由学校分管领导组织各班部分学生进行评教，全面收集学生对教师任课情况的'评价及反映，由学生给教师综合评定打分，并提出该教师的主要优缺点。学校要将学生反馈的意见转达给任课教师，帮助教师改进提高。
6、工作量考核：(配分10分)
教师标准工作量每周15--18节，不足节者每差1节扣2分.行政干部应上足规定课时。
7、考试制度：(配分20分)
学校实行考教分离，期末学校组织学生进行统一考试，分为上等16-20分，中等10-15分，下等10分以下。按镇平均积分为标准。教导处和教研组共同研究，综合评分。
8 、出勤考核：(只记负分)
教职工有迟到和病事假的，当月汇总期末考核分数。旷工一节课扣考核5分;事假每天扣考核分1分;病假每天扣考核1分;住院病假每天扣0.5分。
9、扣分项考核：(只记负分)
教案检查不合格者;课堂教学无板书或板书马虎者;教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者;有严重体罚学生者;未经特许坐着上课者;不服从临时工作安排和调动者;不按时完成布置的工作任务者;社会及家长对某教师提出确切的批评意见者;不按时完成表册、资料收集和上交者。有其它违纪失职者。
10、加分项考核：(最多加5分)
(1)、教师个人参与各种重要活动获得市、区、县、镇各种名次和奖励者，可加1-3分。参加各种辅导获奖可加1-2分。
(2)、参加科研课题并每期有书面资料者加2分，有科研论文并发表或重大获奖者加2-3分。
(3)为学校和专业部作了大量义务性工作或有其它重大项献可加2-3分。
教师全期考核分数将作为期末考核奖的唯一依据。金额一般是上等100元，中等50元，下等30元。上等人数只能占人数的30%，考核分在60-70分为下等，考核分在60分以下者取消期末考核奖。
小学教师管理制度 19
中学教师办公室管理制度旨在维护教学环境的秩序，提升教师工作效率，促进团队协作，确保教育教学工作的'顺利进行。它通过明确职责、规范行为、优化资源分配，为教师提供一个高效、和谐的工作空间，从而提高教学质量。
内容概述：
1. 办公室使用规定：设定办公时间，规范教师进出办公室的行为，保持办公环境整洁。
2. 资源管理：合理分配办公用品，包括电脑、打印机等设备的使用和维护。
3. 文件管理：建立文件分类、存储和归档制度，确保信息的安全和有效利用。
4. 沟通协作：鼓励教师间的交流与合作，定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
5. 行为准则：制定教师行为规范，包括尊重他人、遵守工作纪律、保持专业形象等。
6. 问题解决机制：设立投诉和建议渠道，及时处理教师在工作中遇到的问题。
小学教师管理制度 20
1、严格控制课外作业量。1—2年级不留书面家庭作业，中高年级课外作业量不超过1小时。
2、提倡布置分层性、创造性、活动性、实践性的家庭作业，不得布置大量机械性、重复性的抄写作业，不得用抄写作业惩罚学生。
3、作业批改要及时，有批改日期。语文习作可在两周内完成，语文作业一课一批改；数学作业须当天批改；其他学科作业随课批改。
4、作业批改要正规、认真，全批全改，做到不错批、不漏批。
5、要提高批改质量，教师的批语书写应工整、规范、准确，对学生有示范性和指导性。
6、提倡作业批改都写评语，语气要和蔼，对学生所存在的错误用婉转的语言表达出来，多用表扬、激励的语言。
7、要培养学生自我找差距，自我完善的`能力，要求学生及时纠正作业中的错误，教师要通过适当的方式检查学生纠正作业的情况。
8、要严格要求学生认真、按时、独立、整洁地完成作业。
9、作业批改不及时，作业严重不足或严重超量，不全批全改、无批改日期，无激励性评语等按考核细则扣分。
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