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食堂采购管理制度

时间:2025-02-23 09:23:59 规章制度 我要投稿

食堂采购管理制度(精选)

  在发展不断提速的社会中,各种制度频频出现,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的食堂采购管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

食堂采购管理制度(精选)

食堂采购管理制度1

  政府机关食堂管理制度主要包括以下几个方面:

  1.食堂运营与管理

  2.食品安全与卫生

  3.菜品质量与营养搭配

  4.服务标准与员工培训

  5.成本控制与财务监管

  6.应急处理与投诉机制

  内容概述:

  1.食堂运营与管理:涉及食堂的日常运营流程,如开餐时间、用餐秩序、设施维护等。

  2.食品安全与卫生:涵盖食材采购、存储、加工、烹饪及废弃物处理等环节的卫生标准。

  3.菜品质量与营养搭配:规定菜品的.种类、质量标准,以及根据员工需求进行合理营养搭配。

  4.服务标准与员工培训:明确食堂员工的服务态度、技能要求,并定期进行培训提升服务质量。

  5.成本控制与财务监管:设定食材成本预算,监控食堂经费使用,确保资金透明。

  6.应急处理与投诉机制:建立应对食物中毒、设备故障等突发事件的预案,设立有效的投诉反馈渠道。

食堂采购管理制度2

  某食堂管理制度旨在维护食堂日常运营的秩序,确保食品的安全与质量,提高员工满意度,同时也为财务控制和成本管理提供依据。它通过明确职责、规范流程,促进食堂的高效运作,保障员工的健康权益。

  内容概述:

  1. 食品安全:确立食品安全标准,规定食材采购、存储、加工和废弃物处理的.流程,以防止食物中毒和其他食品安全事件。

  2. 人员管理:设定厨师、服务员、清洁工等岗位职责,规定工作时间、休息制度,确保员工的工作效率和满意度。

  3. 质量控制:建立菜品质量评估体系,定期检查菜品口味、营养搭配,确保餐饮质量。

  4. 成本控制:制定预算,监控食材消耗,控制浪费,实现经济高效的运营。

  5. 客户服务:设立投诉和建议机制,及时解决员工餐饮问题,提升食堂服务质量。

  6. 卫生管理:规定卫生标准,定期进行卫生检查,保持食堂环境整洁。

  7. 应急处理:设定应对突发状况(如设备故障、食物短缺)的预案,确保食堂正常运行。

食堂采购管理制度3

  为规范员工食堂原材料定价、采购、验收和结算流程,确保采购的原材料物美价廉,加强对各个环节的监督和审核,特制定本制度。

  一、供应商管理

  1、食堂原物料供应商由食堂仓库物料管理员进行初步甄选,管理部主管进行资格审查,对送货品种、质量、规格进行约定。(价格数目大的须签订供货协议。)

  2、如发现有供应商短斤少两、以次充好等不诚信的行为,一律拒收、重送或补足份量,如发现3次以上类似情况的,仓库物料管理员有权可对该供应商进行清退及更换供应商。

  3、食堂不得私自从未经管理部主管审核合格的供应商处购买原物料。

  二、原材料定价

  1、原材料每周或每半个月定价一次,所定价格在此期间不受市场行情涨落的影响。

  2、由食堂班长和食堂仓库物料管理员共同议价、定价,并在报价单上签名,所有报价单报管理部主管备案,要求所核定的'价格合理、公正。

  三、采购和验收

  1、食堂所有的采购计划单由食堂班长会同厨师根据每日生活开支情况提前3天做好计划,交管理部主管审批后由食堂班长通知供应商按时派送。

  2、食堂调味品、餐食辅料做到数量合适,不能造成浪费或库存积压,且所有物料必须存放在食堂仓库保管。

  3、原物料的派送由供应商随货开具送货单,送货单一式两联,必须填写清晰,总金额以大写表示,并签字确认。

  4、收货组文员负责对采购来的原物料等货物进行验收,核对品种、数量,食品有效期等,厨师负责检查原物料的规格和质量,逐件核对,逐一过磅,凡不符合要求的物品应予以拒收或退换。

  5、验收完毕,由食堂仓库物料管理员、收货组文员在送货单上共同签字确认。

  6、食堂班长、仓库物料管理员、管理部助理应轮流了解和熟悉市场行情,至少每周一次,积极建立货源点,勤跑、勤问、勤联系,掌握信息,货比三家,保证采购物品物美价廉,保证食堂正常运转。

  7、遵纪守法,采购中不违反国家政策,讲究职业道德,增加透明度,积极开拓采购渠道,不营私舞弊,不假公济私,不搞不正之风,大宗物品价格由集体或厂长做决定。

  四、结算

  1、所有送货单及时交由收货组文员登账,收货组文员完整记录台账,在每次结算前先与供应商进行送货单据的核对,核对无误后,由供应商开具正规发票或收据。

  2、所有发票或收据交管理部助理负责相关的报销手续,并分别通知供应商自行到财务部出纳处签字领款,不得代领。

  五、仓库保管

  1、仓库物料管理员负责存、发管理,并建立仓库台账,做到随手关门,其他人不得随意进出,每半个月盘点一次,确保账物相符,如有差错,应及时向管理主管书面汇报。

  2、食堂仓库实行分类管理,物品应按标记有序存放,分类明确,标签准确,食品与非食品不得混放或混装,货架必须清洁,仓库应保持干燥、通风、整洁。

  3、任何人不得私自动用仓库内的物品,违者以偷盗公司物品论处。

  六、奖惩制度

  1、管理部主管将定期或不定期对食堂工作进行检查,视检查结果对食堂进行奖励和处罚。

  2、违反上述制度的,将视情节轻重处以1-10分的处罚,如有贪污、受贿行为的,将处以劝退、开除的处罚,情节严重的,将追究其刑事责任。

  3、执行以上制度连续三个月无差错时,相关责任人员予以1-10分的奖励。

  七、本规定自公布之日起执行。

食堂采购管理制度4

  为有效地控制学校食物中毒及其他食源性疾病的发生,严把食品采购关,并科学、合理地贮存食品,切实保障学校师生的身体健康,使学校食堂的管理达到规范化、标准化,特制订本制度。

  一、严把食品采购关。

  原料实行定点采购,凡进入食堂的原料(面、米、油、肉、调味品等),食堂采购员必须到持有工商执照,有效卫生许可证、屠宰证和技术监督部门颁发有证件的经营单位定点采购。对学生自带的食品原料,保管员要严把质量关,并指定固定加工点加工。对确定的定点单位应报上级教育部门审核、备案。

  二、库房保管员要当真保管食品。

  所有进入食堂的原料、蔬菜必需由库房保管员进行质量检查并登记造册,若发现所购物品不符合食品卫生请求应坚决退换。保管员对所购食品原料妥善保管,防腐、防蛀、防霉、防鼠、防净化,不准把腐烂变质或净化的食品流入食堂。

  三、采购员必须采购合格食品

  采购食品时,要采购新鲜、质好,符合卫生请求的食品原料。同时,采购食品时,必需向购货方索取该批产品的卫生检修及格证或者化验单,并索取货方“卫生答应证”复印件。

  四、严格禁止采购以下食品

  腐败变质、油质酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性异常,含有毒有害物质或者被有毒、有害物质污染,可能对人体有害的食品;未经兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品;超过保持期或不符合食中标签的.定型包装食品;病死、毒死或者因死因不明的禽、畜、兽、水产品及其制品;含有致病性寄生虫、微生物或者微生物毒素含量超过国家限定标准的,其他不符合食品卫生标准和要求的食品。

  五、定点采购实行领导负责制和责任追究制

  学校定点采购员负总责,分管后勤工作的副校长负直接义务;学校要与食品定点单元签订合同书,明确买方和卖方的义务和任务,对不按请求办事的,一经查出,按义务追究制的请求,严肃处理有关义务人的义务。

食堂采购管理制度5

  工作人员食堂管理制度旨在确保员工餐饮质量,维持食堂运营秩序,保障食品安全,提升员工满意度,促进团队和谐。制度内容主要包括以下几个方面:

  1. 食堂管理机构与职责

  2. 食品采购与存储规定

  3. 食堂卫生与安全标准

  4. 餐饮服务与质量控制

  5. 员工用餐行为规范

  6. 投诉与改进机制

  内容概述:

  1. 食堂管理机构需设立专门的管理部门,负责日常运营和监管,明确各岗位职责。

  2. 食品采购应遵循公开透明原则,确保来源可靠,定期检查存储条件,防止食品变质。

  3. 设立严格的卫生标准,包括厨房清洁、餐具消毒、个人卫生等,确保食品安全。

  4. 提供多样化菜品,保证营养均衡,定期收集员工反馈,调整菜单以满足口味需求。

  5. 员工应遵守用餐时间,保持餐桌整洁,尊重他人,不得浪费食物。

  6. 设立投诉渠道,鼓励员工提出意见和建议,及时解决存在问题,持续改进食堂服务质量。

食堂采购管理制度6

  1、采购人员必须熟悉食堂使用的各种食品和原料的品种及相关卫生标准、卫生管理措施等法律法规。掌握必要的食品感官检验方法。

  2、购买食物时应遵循确定食物用量的原则。

  3、购买食品原料和成品必须是颜色、香气、味道、正常形状,购买肉类、水产品应注意其新鲜度。

  4、采购人员不得采购腐败变质、霉变等不符合卫生标准要求的产品,如死亡、中毒、死因不明、有异味的家禽、家畜、动物、水生动物等产品。不购买《食品卫生法》第九条规定的.禁止生产经营的食品;不准购买无证食品摊贩或不明食品。

  5、采购人员在采购时应从供应商处获得发票等采购凭证,并做好采购记录,便于追溯;从食品生产单位批量购买食品、批发市场,食品卫生许可证、检验(检疫)证等。尤其是熟肉制品、豆制品、沙拉和其他直接进口食品。

  6、购买定型包装食品和食品添加剂。食品商标(或说明书)应具有名称、厂名、厂址、生产日期、批号或代码、规格、配方或主要成分、保质期(货架期)、食用或使用方法等中文标识内容。

  7、采购酒、罐头食品、饮料、乳制品、调味品和其他食品,要求供应商提供该批次的检验证书或检验单。

  8、蔬菜等大宗农副产品和鱼类等鲜活产品应保证通过正规渠道采购,最好是定点采购,确保无农药等有毒有害化学品污染,并进行检验或取得检验证书。

  9、购买的食品容器、包装材料和食品工具、设备必须符合卫生标准和卫生管理措施,并有检验证书。

  10、为清洁食品和食品工具购买的洗涤剂、设备、消毒剂必须符合相关国家卫生标准和要求。

  11、进口食品、食品添加剂、食品容器、采购的包装材料和食品工具设备必须符合相应的国家卫生标准和卫生管理办法的规定。必须有口岸食品卫生监督检验机构出具的检验证书,外文包装必须用中文标注。

  12、运输食品的工具,如车辆和容器,应专用并保持清洁。严禁与其他非食品混合、冷冻食品的运输应有必要的保温设备。运输过程中应防雨、防尘、防蝇、防晒等污染。

  13、采购的食品在入库前应进行检查和验收。入库时应进行登记。应做好记录并建立账簿。

食堂采购管理制度7

  一、食堂采购员由食堂管理员兼任,负责食品采购,职责如下:

  1、必须讲原则,责任心强,正直诚实,不谋私利。

  2、负责食堂所需食品原料辅料的采购,保障食品的卫生、安全、质优、价廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购,此类采购,必须遵循公司采购部的相关规定,同时提请采购部审批。

  3、根据经营情况,及时提出采购申请并负责采购。分析食品原料辅料的品种、数量、质量、价格,提出改进意见和建议。

  4、负责供应商的筛选,确定合格供应商,并经常对供应商进行考核评价。

  5、协同验收员,对供应商所配送的食品进行验收,必须严格把关。

  6、调研市场价格,定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情。

  7、保管进货单据,根据进货统计和约定时间,对单据进行审核后,申请付款。

  8、监督食品原料辅料的出入库及库存情况,提出改进意见和建议。

  二、采购原则:

  1、应遵循“货比三家”的原则,同等质量比价格,同等价格比质量,同等价格质量比服务,追求质优价廉。

  2、实行“定点采购”,坚决杜绝从流动摊贩手中采购的行为,以确保食品的质量、卫生、安全。根据“货比三家”的原则,再结合供应商的规模、诚信等因素,综合评价后最终确定一家为定点采购的合格供应商。另外再选择来两家作为备份供应商,以备急需。

  三、供应商管理规定

  合格供应商必须具备的条件:

  1、具备合法从事经营活动的相关证照:营业执照、组织机构代码证、税务登记证、负责人身份证,其复印件必须提交本公司备案。

  2、特别是大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应商,还必须同时具备国家规定的必须具备的相关资质、证书:卫生许可证、产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。

  3、对于不完全具备相关证照的'某些食品原料辅料供应商,如蔬菜类供应商,仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购,以保证所采购的食品原料辅料可以溯源。严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。

  4、长期合作的供应商,应与本公司签订长期合作的意向性合同,其中应约定食品原料辅料的质量、卫生、定价办法、配送方式、退换货、货款支付方式、食品安全责任等。

  5、供应商必须提供正规发票、送货单、收据等送货凭证。

  四、食堂验收员由总经办委派,负责对采购回来的食品原料辅料进行验收,职责如下:

  1、坚持原则,秉公办事,坚决维护公司利益。

  2、根据食堂采购计划表和供应商送货单,对食品原料辅料先验收后入库,拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品,保证数量、份量、重量、质量相符,验收后在单据上签字。

  3、不定期抽查入库食品的数量和质量。

  五、食品验收办法:

  1、“一看二闻三尝四问五索”:一看——看食品有无外包装,包装是否完好,包装上的配料表、生产日期、厂名、厂址等要素是否标识齐全,看食品有无变色、腐败;二闻——闻气味,是否有异味、腐败味;三尝——尝味道是否正常;四问——问生产过程、装卸运输过程、进货渠道等;五索——索取相关资质证件、送货单。

  2、肉的验收:①索取检疫合格证。②看肉的颜色,肥膘呈白色,疫肉呈紫红色。③查看是否注水。④肉外表无毛。

  3、鱼的验收:①鲜鱼:闻味为正常的鱼腥;看鱼的眼睛是灰色的且向外突出;看鱼鳞是否齐全。②冻鱼:看颜色不发黄,看眼睛不浑浊、凹陷。

  4、米面的验收: 索取出厂合格证、称重、看米的色泽。

  5、油的验收:①索取出厂合格证、检验证明;②看透明度,色泽透明的是植物油;③闻有臭味的可能是地沟油,有矿物味的更要拒收;④尝味道,有异味的可能是地沟油;⑤燃烧不正常且发出“吱吱”声的,水分超标;燃烧时发出“噼叭”爆炸声,有可能是掺假产品,拒收。

  六、食品采购及货款支付流程

  1、采购前,先对食堂食品原料辅料剩余数量进行盘点,然后根据食堂具体经营情况,确定各种食品原料辅料的需求量。对于需求量的把握必须适度,应避免因采购过多放置时间太长导致腐败变质或因采购过少不够用而影响供餐。

  2、采购员咨询价格、砍价、定价,确定供应商,然后根据需求量填写《食品原料辅料采购计划表》(附件二),报总经办批准。得到批准后,再联系供应商送货。

  3、货物送到后,由验收员进行验收。对不合格食品拒收,退回要求重新配送;对合格食品,核实数量、份量、重量、质量,并在供方送货单和食堂采购计划表上登记准确,按验收实际入库。

  4、货款定期结算。付款时,食堂管理员凭采购申请单和验收确认的送货单申请付款。

  5、未经总经办审批同意,食堂管理员不得擅自采购。

  七、食堂管理员及总经办相关人员应经常关注市场行情。如发现原供应商的价格偏高,应及时与供应商协商降价,协商不成应立即更换供应商,寻求价格更低的合格供应商并进行合作。

  八、食堂管理员及总经办与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作,收受任何回扣,一经发现按公司有关制度严肃处理。

  九、本制度从20xx年XX月XX日起执行。

食堂采购管理制度8

  为进一步规范学校食品采购行为,确保食品采购做到公平、公正、公开和采购食品质量卫生安全,价格合理,根据平等自愿和诚实信用的`原则,学校食堂制定了一下食堂采购管理制度:

  一、采购员要根据食谱计划采购,采购食物要精挑细选,确保新鲜、卫生,严禁采购变质食物,严防食物中毒。

  二、采购食物要完整保留相关支出票据以备月底核帐,米、白面、食用油等整件物品入库要有厨师签字确认。

  三、采购物品必须货比三家,价廉物美,不缺斤短量。

  四、不准采购烂、变质、不新鲜以及过期物品。

  五、食堂食材采购要及时,经常观察使用量,要适当留有库存以备急用。

  六、采购物品不准虚报价格,严禁索取或接受供货方的回扣。

  七、采购物品后,立即送炊事员验收并及时做好日报账工作。

  八、按时参加每周食堂和餐厅的清扫工作。

  九、完成领导交办的其他工作。

食堂采购管理制度9

  民工食堂管理制度旨在确保工地食堂的正常运营,保障农民工的饮食安全与健康,提高工作效率,维护工地和谐稳定。制度主要包括以下几个方面:

  1.食堂设施与卫生管理

  2.食材采购与储存管理

  3.餐饮制作与食品安全

  4.食堂服务与员工培训

  5.应急处理与投诉机制

  内容概述:

  1.食堂设施与卫生管理:规定食堂的'清洁标准,包括厨房设备的定期清洁消毒、食堂环境的整洁以及垃圾处理的规定。

  2.食材采购与储存管理:设定食材来源的合格标准,明确食材验收流程,规定储存条件和期限,防止过期或变质食材使用。

  3.餐饮制作与食品安全:制定菜品烹饪流程,确保食物熟透,防止交叉污染,同时执行食品留样制度,以备检查。

  4.食堂服务与员工培训:规定服务态度和效率标准,定期对食堂工作人员进行食品安全知识培训。

  5.应急处理与投诉机制:设立应对食物中毒等紧急事件的预案,建立有效的投诉渠道,及时处理农民工的饮食问题。

食堂采购管理制度10

  为进一步加强食堂采购管理,节约资金,降本增效,提高职工伙食待遇,特制订本制度。

  1、办公室应提前制订好每周菜单,采购人员按当日菜单和就餐人员数量进行市场采购。

  2、采购员应多方询价,严把原材料价格、质量、数量关,确保质优价廉,并保存好原始进料单。每日采购物资必须由办公室安排专人进行复核和验收,复核人员根据原始进料单复核数量,并做好当日采购记录。

  3、当日采购成本、购菜价格要实时发布,接受职工监视。

  4、采购员与办公室每月初对上月采购资金逐日对账、汇总,资金总额不得超过规定的人员标准。

  5、采购员每月填写《食堂就餐报销凭证》,并附账目汇总表,由明,分管领导考核后报主要领导审批。

  6、建有食堂的委属事业单位参照以上相关规定执行。

  7、本制度至公布之日起施行。

食堂采购管理制度11

  餐厅食堂管理制度是一套全面、系统的规定,旨在确保食堂运营的高效、卫生和安全,为员工提供优质的餐饮服务。其主要内容涵盖了以下几个方面:

  1. 食品采购与验收管理

  2. 厨房卫生与食品安全

  3. 餐饮服务流程

  4. 设备设施维护

  5. 员工培训与行为规范

  6. 应急处理与事故预防

  7. 客户满意度监测与改进

  内容概述:

  1. 食品采购与验收管理:规定食品来源的合规性,明确供应商资质要求,设定食品验收标准,确保食材新鲜、无污染。

  2. 厨房卫生与食品安全:制定清洁消毒规程,规范食品存储,防止交叉污染,确保食物安全。

  3. 餐饮服务流程:规定从菜品准备到上桌的`全过程,包括菜单规划、烹饪时间、服务态度等,保证服务质量。

  4. 设备设施维护:设定设备检查保养周期,确保设备正常运行,预防意外发生。

  5. 员工培训与行为规范:提供持续的技能培训,强调员工个人卫生习惯,规范工作行为。

  6. 应急处理与事故预防:建立应急响应机制,预防食物中毒等事件,设定处理流程。

  7. 客户满意度监测与改进:定期收集反馈,分析问题,采取措施提升顾客满意度。

食堂采购管理制度12

  一、采购宗旨

  为加强对公司食堂食品原料、辅料等物资采购管理,合理控制食堂物料费用支出,降低采购运行成本,同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故,进而保障公司利益。

  二、适用范围

  xxxx有限公司食堂

  三、采购原则

  1、遵循“货比三家”的原则,同样产品比质量、同样质量比价格,同样价格比服务,追求质优价廉。

  2、透明采购信息,严格按照三公制度,即公平、公正、公开;

  四、采购类别

  1、蔬菜类,包括时令蔬菜、豆制品、瓜果等;

  2、肉类,包括畜禽肉、水产、海鲜、蛋类等;

  3、粮油类,包括大米、面粉、杂粮、食用油等;

  4、调味品干货类,包括调料、干制品等;

  5、应急型易耗品物资,如口罩、手套等;

  五、采购标准

  1、蔬菜标准:蔬菜瓜果以时令为主,优先选择当地大棚菜,蔬菜及瓜果表面无虫、无斑点、无黄叶、无泥巴、无死根等。

  2、肉类标准:畜禽肉品颜色红润、新鲜无异味、质地有弹性;水产海鲜生命有活力、体表卫生洁净且无伤痕,如鱼产品眼球饱满、腮丝清晰鲜红、粘液透明有光泽等;蛋类表面清洁干净、质地新鲜无异味。

  3、粮油标准:大米颗粒均匀、色泽呈白色或微黄、无任何杂质,其定为中粮东海明珠大米或东北大米;食用油颜色纯正、无哈欠味、无沉淀异物、其品牌定为中粮福临门,现阶段用量由供应商配送,后期待加工厂运营后另行选择配送模式。

  4、调味品干货标准:料品有包装且包装细致、相关产品具有QS等相关标志、有检验合格证或,尤其是酵母、小苏打等面粉发酵品,一般选择生产厂家直营或代理店。

  六、采购形式

  1、统包形式:考虑到现时期食堂用餐人数及原料需求量较少,暂采取统一发包采购,从而降低原料采购价格。

  2、分包形式:在统一发包采购的基础下择选两家供应商,按照一定比重数量分别供货。

  3、现金采购:针对包间接待餐原料、调辅料需求特殊性,食堂将对其进行现金采购,一方面满足接待餐原料需求,一方面巡视市场信息,如时令蔬菜品种、价格动态。

  七、配送模式

  1、鉴于现阶段初步实施配送,暂定供货周期为15天,后期可根据供应商满意度延长供货周期;

  2、以供应商报价单为依据,下单给性价比较高的供应商70%、略低的一家30%;

  3、供应商须按食堂需求量一次性到货,送货时间暂定上午8:00,具体时间以食堂加工需要而定;

  4、当日出现就餐人数增加或其他原因致使二次配送原料的,供应商要全力以赴配合解决;

  八、食品原料的定价

  1、供应商按照食堂提供的原料需求目录暂于每双周四上午九点前(时间以通知为准)以书面形式报出供应价格。

  2、公司总务部组织人员去市场进行测价,根据询价结果和市场讯息做好比价表并交由上司审批,审批后的比价表作为食品原料最终价格及供应商配送数量比重的依据。

  3、批准的价格单由食堂、仓储和财务各存一份作为验收、结算的依据。

  4、供应商对现行的原料价格有异议(如遇天灾等不可抗拒的情况下导致物价上涨等情况发生的),可书面向公司提出申请,待公司分管领导核准后进行测价解决。

  九、食堂采购报销方式

  1、食堂供应商所有报销单据必须后附审批后的'报价单。

  2、食堂供应商:结算周期为15天(遇假期可顺延),食堂应在结算周期次日开始按公司财务部要求整理并上交上周期送货相关单据,由财务部直接把货款汇入供应商指定的银行账号。

  3、现金采购:食堂接待餐原料按实际需要进行购买,经验收合格后按公司财务部要求:整理并上交相关单据,采取实购实报机制。

  十、食堂食品原料测价管理规定

  1、食堂供应商每周期报价须按公司规定的时间内合理性报出原料价格。

  2、测价周期一般为半个月一次,特殊情况下为每月一次。

  3、测价部门由总务部食堂、采购、仓储三方组成。

  4、每次测价由食堂组织实施,并负责提前公司车辆;

  5、食堂可根据菜谱选定几种蔬菜或常用干货在测价时进行购买,以便提升测价的准确性。

  6、测价时必须准确的记录所测价物品的规格、品牌、产地、批发价、零售价和结账要求等信息。

  7、测价时要特别留意原料及物品的等级,切不可以次充好。

  8、测价结果由测价当事人予以记录确认。

  十一、食堂验收管理规定

  1、为确保验收工作的公正性,验收成员由总务部采购、仓储、食堂三方人员组成。

  2、采购对食堂所进食品原料履行监督职能,对所进食品原料进行品质检查。

  3、仓储对食堂所进食品原料履行监督职能,对所进食品原料进行数量核实。

  4、食堂为食品原料实际使用者应对所进食品原料的品质、数量进行严格检查和核实。

  5、参与收货人员须仔细核对来货的质量、数量,杜绝以次充好、短斤少两的现象;同时调味品干货类原料必须查看规格、品牌、出厂地、有效日期等,确认收货合格并在送货单上签字确认。

  6、对不合格或有疑问的食品原料,食堂有权要求退货、换货,特殊情况及时向部门领导汇报处理。

  7、收货人员不得弄虚作假,一经核实将严肃对其处理。

  8、每次收货完毕后须妥善保管好称量用具,要不定期交由公司相关部门进行校对,确保公司称量用具的准确性。

  9、每日送货单为一式三份(仓储、食堂和送货人各持一份),送货单必须经验收人员签字确认后方可报销。

  十二、食堂供应商管理规定

  1、具备合法从事食品经营活动的相关证照,如营业执照、卫生许可证、税务登记证等。

  2、供应商必须持有所属原料摊位或店面,同时具有食品原料等物料配送车辆。

  3、坚持“货比三家”的原则,结合供应商的规模、诚信等因素确定三家及以上供应商档案。

  4、长期合作的供应商应与我公司签订购销,合同中应约定食品原料等物料的质量、卫生要求、定价办法、配送方式、货款支付方式、食品安全责任等内容。

  5、供应商每次的送货单、收据上必须注明所送食品原料的品名、规格、数量等。

  十三、本制度由公司总务部食堂编辑,公司总经理审批。

  十四、本制度自公司总经理核准后开始实施。

  十五、本制度为试运行,届时可结合公司食堂管理需要以作更改,并以新的制度为准。

  xxx有限公司

  二○xx年xx月xx日

食堂采购管理制度13

  一、采购管理制度

  (一)采购依据

  1、本公司各类物资采购均需提出申请,填写“采购通知单”,由采供部统一采购。

  2、凡食堂食品采购,凭食堂报单采购;如由公司经费报销商品的采购,凭需求单位填写并经公司领导签字批准的“采购通知单”接受采购任务,否则应拒绝接受任务。反之,以失职处罚。

  3、采供部凭“采购通知单”采购,不得随意变换物资的品种、规格、数量,否则,后果自负;如因“采购通知单”有误而购错了物资,由签发“采购通知单”的.负责人负责。

  (二)采购原则

  1、严禁非专职采购员采购物资。

  2、洽谈采购交易业务,必须有两人以上共同进行。

  3、坚持货比三家,如库存期货(指库存一个月以上的商品)进货800元以上,20xx元以内,必须将货比三家的情况向分管领导报告,取得同意后,方可进货;20xx元以上,需报总经理同意后,方可进货;以减少库存积压,有利于资金周转。

  4、大宗物资采购,由总公司组织公开招标采购。米、面、油原则两月一次;煤炭两月一次。采购程序按《淮阴师范学院饮食服务总公司物资招标工作暂行规定》(见付件)执行。

  5、实行采购回避制度。凡涉及与亲属进行业务交往的要主动回避。

  6、采购中严禁接受“送点”“带点”或“拿点”“吃点”行为。

  7、加强物资招标的监控管理工作。

  (三)采购要求

  1、物资采购必须从批发市场或产地进货。

  (1)米、面必须从具备加工条件,符合卫生要求的大型正规厂家进货;

  (2)干货在保证质、价前提下,必须从批发市场或产地进货;

  (3)调味品必须在先查验卫生许可证,质量合格证(保留复印件)、产品生产日期后采购;

  2、严禁购变质、变味及未经食品卫生检验的私人荤食,对推销搭配食品严格控制;

  3、物资采购必须开具正规统一发票(农贸市场除外);采购中涉及的税费一律由卖方承担,采购进价一律为含税价;

  4、如一时采购不到的短缺商品,要及时向需求单位说明原因,并采取补救措施,保证工作正常运转;

  5、采购率要达到80%以上;部分采购数量(蔬菜类的)可在要求的数量上下浮动20%;

  6、采购员需保管好随身所带的现金、支票,如有缺少,后果自负。

  (四)采购时间

  1、每日早上5:30分到淮海菜场采购荤菜(餐厅采购单务必于前一天下午六点前开出)下午1:00到南门菜场采购蔬菜(各餐厅采购单务必于当天上午十点半前开出)。

  2、北校区周六周日的蔬菜于当天凌晨2:30在星光菜场采购(餐厅采购单务必于前一天下午六点前开出)。

  3、各餐厅到总公司仓库打单领物资。

  4、周二上午为日常采购。

  5、周三上午第六餐厅小卖部物资采购。

  6、周四到王营粮食市场采购杂粮。

  7、周五晚上买鱼。

  8、周六上午第六餐厅小卖部物资采购。

  9、大宗物资凭出库单供货,在24小时内将物资送到。

  二、物资验收、保管管理制度

  (一)验收制度

  1、验收员在验收商品时,要注意检验、核对商品的数量、规格、生产厂家、商标、生产日期、保质期和质量等。

  2、有下列情况之一,保管员可以拒绝验收入库;

  (1)无生产厂家、地址、商标者,或有但不详不全者。

  (2)商品有效期已过期或已变质;

  (3)商品品牌与生产厂家不符;

  (4)商品非本公司所需;

  (5)商品规格不符;

  (6)其他不符合入库条件者;

  (二)保管制度

  1、采购回的物资均由验收员、保管员验收数量、质量,验收后入库并及时打印入库单、登记入帐。

  2、库内物资要合理分类,摆放整齐,明码标签,先进先出,防止霉变,防止鼠害。

  3、物品出库要有出库单,建立物资出入库帐册,做到帐物相符,手续齐全。

  4、每天进出物品要及时记帐,定期编报收支结存表,月终盘点表,每月2日前将上月仓库报表上报总帐会计,对盘盈盘亏物品要查明原因,报领导批准登记入帐。

  5、凡进库的原料、半成品概不对外供应转让。管好固定资产和各种炊餐具,固定资产借出需有经理批准,易碎物品等借出需留下足够押金。对新购设备及时登记固定资产帐。报废时经有关人员鉴定报主管部门批准后方可销帐。

  6、做好周转容器的保存管理工作(如:麻袋、面粉袋、蛋筐等)。库房内不准为私人存放物品。

  7、库房内不准闲人进入。

食堂采购管理制度14

  1、食堂从业人员必须持有效的“健康证”和“卫生许可证”上岗,且每年进行一次健康检查。

  2、严格执行食品卫生管理制度。

  食品加工、出售饭菜的从业人员上班时,必须穿戴整洁的工作衣帽,上操作台必须戴口罩,保持个人卫生,不养长指甲和染指甲;

  不准披散发;

  不准戴戒指、耳环和手镯。

  3、学校食堂内外要保持清洁卫生,周围环境要经常打扫清洁,沟道要经常冲洗干净,不得有剩饭、剩菜和污泥,防蚊蝇孳生。

  购回的蔬菜不允许摆放在地上,也不允许混装,要按要求用菜架分类摆放并且防蝇防尘防变质。

  4、学校食堂从业人员要对即将烹调的各类蔬菜洗净后用清水浸泡30分钟以上,防止蔬菜上的残留农药中毒。

  5、严格食堂食品加工管理,禁止加工出售菌类、四季豆类、发芽的'马铃薯和冷荤凉菜等卫生安全隐患大的食品;

  禁止出售过期或腐败变质的食品;

  禁止出售隔夜的饭菜。

  6、食堂内必须有防蝇、防尘、防鼠“三防”措施,并认真落实。

  7、食堂的砧板、刀具要生、熟分开使用,使用后要及时清洗干净;

  生熟食品要分开摆放;

  食品用具、容器、加工工具和其它餐饮用具(包括学生碗筷)的清洁消毒和保洁,要严格按照《食堂餐饮具、学生碗筷清洗消毒制度》执行,周围环境卫生要经常打扫并随时保持清洁。

  8、食堂采购的食品和食品原料,学校要安排专人负责验收,做到每天一次检查并有记录,严格把好食品采购关。

  采购的油、盐、酱、醋等典型食品原料必须实行索证制度;

  采购的肉类食品必须是经过卫生防疫部门检验合格的食品;

  采购的蔬菜必须是清洁新鲜、感官无异常或没有异味的。

  9、学校食堂加工出售的饭菜,学校要安排专人负责检查,做到每天“三检查、三登记”,即早、中、晚餐前检查人员分别进行检查和登记。

  主要检查加工出售的饭菜是否有异味,是否出售隔夜饭菜,一旦发现有安全隐患的饭菜,坚决作废处理。

  10、学校的小卖部,只有对符合下列条件的人员才能出租:

  (1)必须持有效的“健康证”和“卫生许可证”,且每年进行一次健康检查。

  (2)与学校签订安全协议书,承担相应的安全责任。

  11、学校出租小卖部,必须与承租人签订租赁合同,明确规定禁止出售的食品,承租人必须履行小卖部承诺书。

  禁止出售来历不明或标识不清,无相应检验合格证的食品;

  禁止出售假冒伪劣食品和添加剂、色素过多,不符合卫生要求的冰棒及其它饮品;

  禁止出售“三防”措施不力,被苍蝇、螳螂、老鼠等爬过、吃过的食品。

  承租人必须与供货方签订“代购协议书”。

  12、学校要协调卫生部门定期和不定期对学校出租的小卖部进行食品卫生检查,坚决没收禁止出售的有安全隐患的食品。

  13、学校要求家长劝告、教育学生(或子女)不要在学校周边餐馆用餐及购买各类食品。

食堂采购管理制度15

  食堂岗位管理制度旨在规范食堂运营,确保食品安全,提升服务质量,提高员工满意度。它涵盖了人员配置、职责划分、工作流程、卫生标准、食品安全管理、应急处理等多个方面。

  内容概述:

  1.人员配置:明确食堂各岗位如厨师、服务员、清洁工等的职责与人数,确保人力资源合理分配。

  2.职责划分:详细规定每个岗位的工作内容,如厨师负责菜品制作,服务员负责服务与清洁,清洁工负责环境整洁。

  3.工作流程:设定从食材采购到食品制作、上菜、清理的'标准化流程,确保效率与质量。

  4.卫生标准:制定严格的卫生规定,包括个人卫生、厨房卫生、餐具消毒等,保障食品安全。

  5.食品安全管理:建立食材验收制度,确保食材新鲜无污染,同时实施食物储存、加工的安全措施。

  6.应急处理:设立应急预案,应对食物中毒、设备故障等突发情况,保证快速有效的应对。

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