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论校园社团管理和凝聚力

时间:2022-08-21 16:09:06 综合教育论文 我要投稿
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论校园社团管理和凝聚力

  论校园社团管理和凝聚力
  
  现在大学校园里,社团文化已经是一种特色。然而,如何管理与发展好社团,这无疑是每个社团的首要解决的问题。最近刚好遇到这方面的事,突然就想把自己的经验总结出来,和大家交流一下。文中涉及所有思想,只是个人观点,欢迎大家讨论,不合适之处,还望大家能够给与指正。
  
  最近在和文学社合作举办一次户外春游活动,活动从策划开始就遇到了不小的阻力。针对现实中遇到的问题,我也想过原因和做过部分回访。回访者多是敷衍、一带而过。这种情况让我也不免有点尴尬和难堪。首先,我声明一个问题,校园社团,归终是学校学生所自发组织的一个团体,所以他的领导者和成员大部分都是在校学生。领导一般由大二或大二以上学生担任,成员多为新生。在每年的开学之际,各大社团为了自己更好的生存和发展,而广泛招收新生入社。下面说下管理者,管理者也是学生,自身经验也不是很好,只能说校园社团程序相对比新生熟悉一点,在管理能力以及实际控制、操作能力上没有形成一个有效地系统和方式。因而在实践中会出现很多问题。能力好点的,会及时纠正问题。反应较慢的,会把这个问题放大,并且得不到解决。所以说,一个社团的发展前景,在很大程度上都是由目前领导人所决定的。这个负责人决定着社团的长度、宽度,以及内部成员的积极性和参与热情度。当然,新生,包括成员,在一个社团的发展中也发挥着不可替代的作用。就是说新招收的成员,他们的质量也决定着社团的后续新生力量。可以没有一个好的领导人,但是不能没有一个不中用的下属。在这方面,就要求我们的管理者和被管理者都能积极、主动地去学习。为了社团的发展,做出应有的牺牲。当然,这其中你是有回报的,你得到的是经验、是人心。
  
  我作为目前学校某个机构的管理人员,从我的本身经验来说,有时候真的很苦、很累。很多时候是种无奈的状态,但是呢,我们要发展,即使再苦再累,肚子里再大的火,都不能轻易发,因为每个人所处的位置不一样。就拿我来说,如果只是因为某个误会或者什么原因就随便对下面的人发火。这样好了,我的脾气的确得到了暂时性的解脱,但是呢,会得到什么呢?我敢肯定的是,得到的人心溃散,得到的是得不偿失。所以当我每次遇到事的时候,即使很生气,但是没办法,我得忍,就算忍不了,也得压抑住自己,不能喷火。在处理事情的过程中,可以自己委屈,但不能让人家不明不白。不能学着赌气。
  
  领导者得需要一种大气,在学校,你是学长、学姐,在社团,你是某某干部,你的一言一行都关乎着你所代表的机构。人家对你有什么偏见,就会对你所处的环境有什么理解,就会对你的社团有着怎样的理解。因而,每时每刻,你都需要与每个成员保持着一种默契。这种默契的方式有很多,聊企鹅,没事时去一个地方聊聊天。当然,你这样做的目的只有几个,和他打好关系,或为社团的下部活动做基础,从某种程度上取得更大的支持与理解。当然,这里我不排除私下里大家可以交朋友,这很正常。其次,作为一个领导者,你不能摆架子,不能什么事都把自己放在高位子上,什么事只会嘴上说说,而又不付诸实际行动,这样长久下来,你的这种不恰当行为会引起很多人的不满,这是一种非常不可取的行为。最后关于领导人就是一定要有些真本事,要对自己做的事负责,关键时刻能够做出对的决策,能够让人信服你,这不是崇拜,是很自然的信任,没有理由。
  
  而在社团的日常管理上,则讲究灵活。社团毕竟是个组织,没有一个太庞大的外表,我们可以为他去做什么,但却不能一直为他去做,它讲究的是时间,不可能天天都会有各式各样的活动,所以在这么多的空闲期,怎样做到你还能与你的社员保持高度的互动与一拍即合的默契。这是需要时间来培养的,也是得看你如何去细微的管理,细微的挖掘。挖掘每一个人的细节和他的长处,只有了解他,他才能掌握对方的心理,你才能做出有效地行为决策,去让对方配合并且完成。没有规矩不成方圆,但是规矩不能过于死板,说话做事不能让别人什么都钻不进去,在合理的情况下给一个问题最佳的处理方案,收益的不仅仅是你。
  
  从一个领导者本身来说,个人觉得必须得具有以下几种特质。一是良好的表达能力,这个时候不要还说自己不善于说话,不善于演讲,一个成功的领导者就是要把正确的思维和意识方向带给群众,如果你自己都听不见自己的声音,自己都不能被自己的想法所折服,试问?拿什么去带领别人。二是一定的统筹能力,就是对一个事物要有一定的掌握和规划,能够预算它的发展前景和可能出现的情况,并且对这些情况作出可能的遏制行为,不然做什么事自己心里都没底,预算什么的也没很好的认识,这样是行不通的。三是会做人,在这个社会上,你可以不会做很多东西,但是你必须要学会做人,东西不会别人可以教你,但是做人不行人家只会厌恶你,怎么还会拥护你,跟着你的旗帜走,良好的人际关系可以带给你很多意想不到的惊喜,学会做人,慢慢发现周边的奇迹吧。四是要组建一个好的团队,一个人拼死了也就是那么回事,但是人多就不一样了,大家力气往一个地方使,想法什么的都是集体头脑风暴,人多力量大,你也不会在失落的时候只是一个人失落,大家在你身后挺你,成功的时候一群人狂欢总好过你一个人偷偷的傻笑。
  
  综合学校的整体氛围来说,你在学校做社团,与你打交道的无非是学校的老师。身边的同学校友,学校的其他社团,或者还有你们活动需要去拉赞助的商家。这就需要你能够与学校的老师有个好点的沟通,能够服从学校的政治政策,老师的话,个人觉得都是一些矫情的存在,男的做事利索,女的看你不顺眼私下里能把你玩死。所以,得罪谁都不要得罪他们,除非你不想在学校呆了。与校园各社团呢,无非是平时联联谊,大家一起玩玩,有什么活动合作一下之类的,其实两个社团的关系怎么样,就取决于两个社团的领导人关系怎么样,很多东西都是潜规则的,没你想的那么干净。
  
  我上面所说的思维和逻辑都比较乱,碍于很多种情况,没能够具体的举出很多实际性的案列来剖析,然而,我希望我能够传达的仅仅是一个精神而已,是一个领导意识。我在告诉你怎么想问题,而不是如何去做,那样就会陷入一个误区,会被困死在那里。同时,很多东西是我自己根据日常工作经验总结,没有权威的证明。按照我们正常的思维来说,它属于偏方。至于治不治病,看个人。
  
  ----草童十年
  
  2013年5月(开始)----2013年10月(整理)
  
  注:以上所有观点纯属个人拙见。

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