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（热门）班组建设经验交流会小结
不经意间，工作已经告一段落，想必你学习了很多新知识，不如来好好的做个小结。那么一般小结是怎么写的呢？下面是小编整理的班组建设经验交流会小结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
首先，非常感谢矿领导能给我这次机会。请允许我将在徐州召开班组建设经验交流会的内容做个简单汇报：
20xx年xx月5日，在徐州沛县大屯公司召开了中煤集团班组建设经验交流会。
首先，中煤集团公司工会副主席、工会办公室主任乔云海传达了全国总工会、国资委等有关班组建设的文件精神。
其次，平朔公司、大屯公司、龙华公司和张煤机公司等单位进行了经验交流，一些优秀班组和优秀班组长代表作了典型发言。
最后，集团公司总经理王安作了重要讲话，指出：这是中煤集团重组以来，首次召开的班组建设专题会。这次会议既是一次班组建设的经验交流会，又是一次推进会，更是一次动员会。阐述了班组建设的重要性，明确了班组的定位，提出了“五个能力”建设的要求。
下午，实地参观了大屯公司徐庄煤矿、姚桥煤矿、发电厂的先进班组。
6日，班组安全管理专家进行了讲座；集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席王晞作了重要讲话，指出：今年是集团公司 “十二五”开局之年，全面实施“四大战略”、努力推进科学安全健康发展的新形势下，召开的一次十分重要会议，也是我们近年来在班组建设方面召开的规模最大的会议，这充分体现了集团公司对班组建设工作的高度重视。
根据我矿实际情况，我提出两条建议：
1、按照集团公司的部署和要求，我矿应高度重视班组建设，列入重要议事日程，当做大事来抓。我矿对班组建设重视程度不够，缺乏力度。
2、加强班组长队伍建设。
⑴、要注重选拔。
⑵、要注重培训。
⑶、要注重激励。
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