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竞聘中层副职的演讲稿

时间:2022-08-18 19:11:59 演讲稿 我要投稿

关于竞聘中层副职的演讲稿3篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的竞聘中层副职的演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于竞聘中层副职的演讲稿3篇

竞聘中层副职的演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫**,中共党员,毕业于西南政法大学法学专业,硕士研究生。20xx年9月进入税务系统,先后在纳税服务科、征管科、稽查局和财务科工作。今天,很幸运能参加我局中层干部副职的选拔,下面,我简要的介绍一下我的就职优势:

  1.作为一名共产党员,我认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,保持了思想上的纯洁性和先进性。能运用马克思主义的'立场、观点、方法来分析和处理问题,顾全大局、严守纪律。

  2.五年的工作时间里,多岗位的锻炼,让我积累了一定的工作经验和方法;具有较强的责任心和耐心,爱岗敬业,对领导交办的工作任务,都能尽职尽责、按时按质地完成;能较好处理与同事的关系,营造健康和谐的工作氛围。

  3.法学专业出身的我认识到自身知识结构的缺陷,努力学习税收和会计知识,积极参加单位和上级组织的各类培训,虚心向有经验的同志和前辈学习,通过了会计从业资格考试和注册税务师考试相关科目,业务水平得到了较大的提升。

  4.生活中,我努力保持严谨的生活作风,为人谦虚谨慎。

  人生只有一次,本着对单位、对自己负责的态度,我不断追求进步。如果这次能有幸通过了选拔,我将做到以下几点:

  1.摆正位置,围绕党组的决策开展工作,给正职当好参谋和助手,工作到位不越位。

  2.做好本职,工作中要实干也要有所创新,力争各项工作有质量、有特色、有亮点。

  3.严于律己,遵守法律法规和单位的各项规章制度、廉洁奉公、洁身自好。

  4.宽以待人,与同事多沟通,多理解和尊重,力争在工作中形成合力。

  “雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越”,无论这次选拔结果如何,我都会坦然面对,持之以恒的继续干好本职工作,绝不辜负领导和同志们对我的期望,谢谢大家。

竞聘中层副职的演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:您们好!

  今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

  一、首先,向大家作自我个人工作简介

  二、应聘部主任的理由

  三、对加强人事工作管c理,谈谈自己的观点和今后工作思路。

  (一)、今后工作的重点:

  (二)、具体措施和做法:

  1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

  一是创新工作理念。

  二是创新工作方法。

  2、合理配置人才,优化人员结构。

  3、加大人事开发力度,全面提升员工素质。

  4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象。

  四、对竞聘结果的态度

  这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为人,我将永远以为荣,作为竞聘者,我相信xx的明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。

  工厂中层副职竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!时光如梭,光阴荏苒,弹指一挥间,我在本厂已有十几个春秋了。这几千个日日夜夜,记录了我无悔的脚步,也见证了我一步步走向成熟的风雨历程。十几年来,我的青春和梦想随着岁月的历练变的丰满而厚重,我的知识和能力伴着工厂的发展而不断拓展。正是凭着对我厂的无限钟情,今天,我勇敢地走上了讲台,积极参与中层副职的竞聘,希望在新的征程上继续书写新的篇章!

  下面我向各位简单介绍一下我的个人情况。

  在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1我为什么要参加此次竞聘?

  2我的竞争优势在哪里?

  3如果竞聘成功,我能为我厂做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位。下面,我逐一向各位汇报。

  第一个问题,为什么要参加此次竞聘?

  第二个问题,我的竞争优势在哪里?

  第一,我不谋私利,廉洁为公,有具有较高的政治素质和个人素质。

  第二,具有丰富的工作经历和较强的工作能力。

  第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。

  第四,我具有严谨务实、吃苦耐劳的`工作作风。

  第三个问题,如果竞聘成功,我能为我厂做些什么?

  各位领导,如果竞聘成功,我一定努力做好如下几点:

  第一,我要真诚讲团结。

  第二,摆正位置,实现思想的转变。

  第三,创新思维模式,为工厂的发展献计献策。

  第四,加强学习,适应未来工作的需要。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果此次我能竞聘成功,我将不遗余力地做好本职工作,将一腔热忱挥洒在工作岗位上,用心把工作做好。如果我没有竞争上这个职位,说明我离这个职位的要求还有一定差距,我将摆正心态,努力学习,扎实工作,提高素质,继续为我厂事业的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

竞聘中层副职的演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台,我的心情有些复杂。记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,并把它看作是面对新生活的开始。以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。所以,今天,我又来了——以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。

  借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。

  第一股强大的力量,来源于一个“情”字

  在我二十多年的职业生涯里,我与广播电视结下了一份与日俱增的情缘,剪也剪不断。

  不管是在县级台、市级台还是省级台,也无论是在塞外草原或江南水乡,工作环境在不断调整和改变,但二十年来唯一不变的是我的工作热情和态度。在一丝不苟、兢兢业业,乐于钻研、勤于思考,任劳任怨、踏实做事中,我随着广播电视事业飞速发展的脚步在一路前行。一本小小的主任播音员资格证书,就是对我二十年工作业绩的无声肯定和褒奖。

  第二股强大的力量,来源于一个“义”字

  当情义这两个字连在一起使用时只表达“感情”这层意思,就像是一个自然人。而当我把这两个字分开时,它们就成为了一对双胞胎,各自独立却又总是形影不离。

  情、义,情、义,有情才有义,情深才义重。正是因为我对广播电视事业有着这样一份浓浓的情,所以“义”字当头就是我的为人处世之道。“义”赋予我的,不仅仅是一种正义的秉性,更是一种新闻工作者义不容辞的责任。

  探讨业务时,与同事当面锣对面鼓,哪怕争得面红耳赤,我也能在工作中收获快乐,因为电视人的灵感总是在沟通、交流和思想碰撞中产生的。

  我相信,集体的智慧才是真正的大智慧,团队的力量才是坚不可摧的力量。

  第三股强大的力量,来源于一个“爱”字

  说到这个字,我感到内心有愧。我的女儿去年考上了大学,成绩不算好只考了个二本,我想如果我这个做母亲的能够在她的身边,给她多一点点关怀、照顾和爱,她一定会考的更好。在绍兴工作的整整11年时间里,每年只能利用探亲假或年休假的十多天时间和年迈的父母和可爱的女儿在一起,这些年来我没能陪他们过一个生日。当我面对满头白发的父亲,面对颤巍巍的母亲,面对眼中充满了期盼的女儿时,我不敢提这个“爱”字,因为我给她们的爱实在是太少太少,我愧对于我生命中最爱的人。

  但是,今天我可以理直气壮地大声说,我毫无保留地把我全部的爱给了我的播音、主持岗位,给了我的电视观众,给了我深爱着的广播电视事业。站在这个舞台上说这个“爱”字,我无愧于心!

  有爱就有一切,爱可以创造无数个生命的奇迹,我坚信,爱同样可以开创无数次事业上的辉煌。

  在我的家乡内蒙古和林格尔县蒙牛集团里,有这样一条铁定的`用人原则:“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”

  我不敢妄言自己是一个有才的人,但我敢拍着胸脯说,我是一个有德的人。因为,我善良,我正直,我健康,我阳光;因为,我爱岗敬业,我积极进取,我敢想敢做,我敢于创新;因为,我心无杂念,我不小肚鸡肠,我不会搬弄是非,更不会拉帮结派……

  对号如座,我把自己划分在有德无才,培养使用之列。但是,最终不管是破格重用,培养使用还是坚决不用,我都会怀着一颗感恩的心无比真诚地对大家说一声:“谢谢!感谢各位领导给了我一个展示自我的平台;感谢各位专家认真的倾听;感谢各位同事们长期以来对我的关注、关心,理解和包容。”结果,对我来说并不是最重要的,重要的是我在这样一个公平竞争的环境中享受到了尊重和尊严。

  如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以明确“两个服务”为根本,一是始终围绕主要工作,紧跟形势的变化与要求,为发展大局服务;二是为身边的同志们服务,努力营造宽松、和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。

  如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以努力实现“三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简单的按要求完成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工作质量和效率;在业务指导上,要从只完成具体事项向既要做好具体工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变,体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上,要从被动的接受工作向主(动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题转变,发挥指挥室的参谋智囊作用。“以为争位,以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

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