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院长竞聘演讲稿

时间:2022-07-15 22:22:29 竞聘演讲 我要投稿

院长竞聘演讲稿模板合集5篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在日新月异的现代社会中,演讲稿使用的情况越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编帮大家整理的院长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

院长竞聘演讲稿模板合集5篇

院长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:

  我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫王维宝,现年47岁,中共党员,中专学历、1988年参加工作,现任南沿村中心卫生院副院长。参加本次姚寨乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

  1、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我从1996年起任南沿村中心卫生院功能科主任,与4月任南沿村中心卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

  2、工作中的不懈努力,使我荣获了许多的荣誉:自起至去年底连续5年被评为“全县卫生系统先进个人”,并协助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备很高的政治和业务素质,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。

  3、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1988年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏和摔打,练就了过硬的乡镇医护人员的本领,凭着一流的业务技术,协助南沿村中心卫生院领导把南沿村中心卫生院经营的红红火火,受到领导和患者的一致称赞,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

  今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

  1、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采取“送出去、请进来”的办法,把院内业务骨干送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

  2、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的.正气,调动全院职工干好本职工作。

  3、认真完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

  4、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

  5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式,两年内实现个人收入的大幅提高。

  6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。

  各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会,我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱,归功于上级组织部门对我多年的培养和教育,因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

  我于1991年大学本科毕业,参加工作后在医院从事临床工作8年,担任基层医院院长3年后,任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长,经组织安排,我到中医院任第一副院长。任职期间积极学习锻炼,曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历,增长了我对医疗事业的热爱,极大的丰富了我的工作经验,同时也给我带来了很多荣誉。

  医院在郭院长的带领下发展到今天,取得的成绩是有目共睹的,但如今又到了一个新的关键时刻,伴随医疗体制改革的逐步深入,一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台,这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战,激烈的行业竞争使我院面临很大的压力,与发达医院相比,我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办?如果我能有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部,紧密依靠全院职工,最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验,与大家齐心协力共进退,重点做好以下几个方面的工作。

  一、重视人才,切实加强人才队伍建设,科技兴院

  激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争,那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍,必须坚持引进来、送出去的方法培养人,公开考核选拔拔尖人才,建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持,为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为各级各类专业人员提供各种形式的学习培训和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

  二、医院重点发展方向

  一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学学科越分越细,谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善,继续发扬我国的传统医学,继续大力发展重点专科,并带动相关边缘科室,遵照循证医学理论兼顾全局,营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA,结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

  三、有计划启动门诊综合大楼建设

  要搞好医院工作,硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼,使医务人员有一个舒适的工作环境,为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时,我要抓好医院的副业发展,增加经济收入,适当改善职工福利,使大家安心在医院工作,为人民做好医务工作。

  四、加强医院管理

  1、医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础,是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题,所以必须做好以下几方面的工作;一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系,遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中,努力实现“质量接近零缺陷、服务接近零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制,加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理,认真落实医疗活动中各项核心制度,如交接班制度、三级查房,病例讨论、围手术期管理制度等等,加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,严格执行医疗技术操作规范,健全医疗质量分级讲评制度,科室每日有检查,住院处每周有通报,医院每月有讲评,职能部门月初有计划,月末有报表。认真的审视我们的.各项工作,为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

  2、护理:护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理,实施中医辨证施护,规范各项操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

  3、后勤:逐步向后勤管理科学化,后勤服务社会化过渡,加强医院能源管理,降低运行成本,具体措施:成立医院能源管理机构;利用远传仪表和智能传感器,组建医院能源网络子系统;应用“lonWorks”网络技术,形成医院能源管理网络化;建立能源管理数据库;推广节能技术;一切为临床一线服务,保证下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

  4、医院的信息化建设的设想;进一步完善实行“一日清单制”:实行ICD病案检索,运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

  5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用,加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。

  6、关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,加强医院的安全保卫工作,解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上,制定一套公平合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

  7、严格实行日清,月结,季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支,中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,必须坚决制止不必要的浪费,坚持开源节流,增收节支。

  中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家共同实现我们的目标。

  总之,中医院的发展任重而道远,我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院,让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠!

  各位评委、各位领导、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,以此报答医院我们大家庭的每个成员,才是应有的目的。

  我的演讲完毕!

院长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,我站在这个竞争上岗的演讲台上,心情非常激动.因为,我们所从事的幼教事业是一项播撒希望、孕育明天的伟大事业。它关系到民族的未来、国家的兴衰乃至整个社会的健康发展,我一直深深的热爱着我的工作。

  优势介绍

  一是我善于学习,具有扎实的专业知识

  21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验

  我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,卫生院长竞聘演讲稿对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

  三是我具有较强的组织管理能力。

  经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是我具有强高的综合素质

  我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党中央保持高度一致。工作中院长竞聘述职报告具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的`综合素质将无愧于领导的信任。

  如果能够当选,我的工作设想如下:

  一、创新人力资源管理机制。

  职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。

  二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。

  三、家和万事兴。

  只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通乡镇卫生院院长竞聘方案民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

  四、以服务为目的

  我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。

  如果我能够得到大家的认可,竞聘到副院长的岗位上,我还是一样低调做人,高调做事,不越权,不越位,当好主要领导的助手和参谋,跟着巨人的脚步增长见识、增长才干,紧密团结在以厅党组为核心的领导下,用自己有限的行政管理能力和无限的努力,为我院中心工作和艺术创作提供更加有力的服务,为同事位提供更加准确和全面的服务。请各位领导和同事们能够给予更多的信任和支持。让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加幸福,更加和谐!

院长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位代表:

  下午好!

  我叫xxx,我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先,非常感谢党委给予我这个展示、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势,及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。

  我63年10月出生于黑龙江省xx市,84年7月毕业于xx大学,同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。现任院长助理,兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长,并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

  参加工作以来,我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助,在大家的殷切期望下,一直勤勤恳恳,不断进取,在思想和工作上都取得了长足的进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此,我也借今天这个机会,向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢!

  对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得多年来的工作磨砺,使我具备了承担这项重任的条件。

  一、具有坚实的工作基础和从事管理工作的经验

  在xxx的工作经历,使我了解了科技人员的工作和生活,深刻体会应如何为他们打造平台,创造条件,这个体会为我从事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目标。

  进入机关以后,在企管科、经营管理部工作期间,通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作,积累了大量管理工作经验。特别是97年,通过组织完成院质量体系认证工作,使我对各单位的工作情况有了更全面的了解,为我更好的做好管理和服务工作奠定了基础。99年到院长办公室后,正赶上全院快速发展的大好时期,院里的激励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了xx的前列,这期间作为领导的参谋助手,协助领导在方案的制定、文件的'起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的作用。可以说,从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的发展历程,了解和掌握了全院重要管理环节及其流程,特别是对如何进一步完善激励机制,有着更深层次的思考和认识。

  二、具备应有的综合能力和组织协调能力

  近年来,院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草,使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高,得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼,近年来,院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功,在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题,做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反馈,保证了全院各项工作的高效运转。

  三、具有先进的管理思想和观念

  一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来,我一直注重管理知识的学习,注重自己思想观念更新,建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念,这就是:

  一是学会自我管理,树立了反思的观念,通过反思,认识自己的差距,确立更准确的思想方法;

  二是学会系统管理,树立了分析的观念,通过分析理清各种问题的根源,找出解决的办法;

  三是学会文化管理,树立了合作的观念,通过合作实现最高的效率和效能;

  四是学会变化管理,树立了行动的观念,通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。

  这些思想观念的确立,使我在工作中,学会了如何正确看待自己和别人,学会了系统的思考和分析问题,学会了如何与同事们结成良好的团队,学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。

  此外,多年来,我一直以正直坦诚作为我做人的基准,以扎实勤奋作为我工作的准则,这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。

  上述是我参与竞聘的优势条件,但与此同时,反思自己,在个人修养、工作风格、与人沟通等方面,自己还有许多不足,自己的综合知识、理论水平,与工作要求还有一定差距,但我相信,有领导和同志们的支持和帮助,我一定能在今后的工作学习中予以改善。

  我出生在一个普通工人家庭,从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位,我深深的懂得,一份权力,更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可,无论在思想上、还是行动上,我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下,带领我们的团队,致力于打造“三个平台”,全心全意地为员工服务,回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核办法的完善,建立好管理沟通机制,为各级管理干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的平台,使管理工作变得没有不好,只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和激励机制,为广大科技人员搭桥铺路,打造职业生涯和技术发展平台,使科技人员的技术发展路线变得更明晰、更宽广、更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤服务岗位员工的发展需求,打造一个让他们提高技能、舒心工作的平台,为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时,我将更加严格地要求自己,始终保持一名普通科技人员的本色,摆正自己的位置,时刻保持清醒的头脑,依靠群众,发扬民主,顾全大局,谦虚谨慎,脚踏实地,自觉接受大家的监督。

  尊敬的各位领导、各位代表,20年来,xxx培养教育了我,为了回报xxx,为了xxx更美好的明天。今天,我又以一颗充满理想、期待为员工服务的心,站在大家面前,真心的希望为研究院的发展、为全院员工的利益、为百年油田建设付出更多的力量,如果大家支持我、选择我,我一定恪尽职守、竭尽全力,努力为大家交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

院长竞聘演讲稿 篇5

  我很高兴参加此次卫生院院长竞聘,我叫XXX,今年39岁,本科学历,93年参加工作,从20xx年调到XXX卫生院以来,在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下,能认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

  三年多来经过全院职工团结协作,奋力拼搏,取得了一定的成绩。如向上争取近百万元新建了门诊楼、对防保所进行了装修、铺设了门前广场并对医院环境进行绿化、美化、亮化。新添置了脑电图、脑彩超等设备。每年对全镇六十岁以上的老人进行免费体检、对高血压等慢性病人进行了免费普查、全民建档等。全镇共新建了十一个社区卫生服务站,还有一个别洼村社区卫生服务站正在筹建之中,将原先二十二个村卫生室合并成十二个卫生服务站,完成了所有服务站的合作医疗网络架设,各村的电脑、打印机将全部配备到位,对全镇五十九名村医进行重新调整安排,为即将实行的村级医改做好准备工作。

  镇卫生院已经于六月二十日零点正式实施国家基本药物制度,对五百零九种药品全部进价销售同时还享受报销,我们医院发展到今天,适逢国家重大项目医改的成功实施,又到了一个新的关键时刻,如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密团结全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下五个方面的工作:

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,按照县政府、县局要求制定一套公平合理的绩效分配政策,实行阳光工资。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

  三、坚决压缩不必要的行政开支,我们的钱是怎么来的, 是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!我院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚持勤俭持家,艰苦奋斗的工作作风,不断提高服务质量,以优质全方位的服务,提升我院的市场竞争力。

  四、 加强人才培养,积极向上争取优秀人才,为各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。不断提高我院整体服务水平。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  五、实行乡村一体化建设,资源互补,卫生院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水;密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的'具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们、卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。

  积极抓住村级卫生网底,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。我知道,这些都是要有足够的耐心,非常细致的工作,所以我们要不辞辛苦,脚踏实地的完成。积极配合上级政府,卫生行政部门,做好农村新型合作医疗制度的实施

  我在工作中也碰到不少困难,但通过我和大家的共同努力都能克服了!办法总比困难多,我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标。认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,围绕年初签订的目标责任状,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升农村卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

  各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,兢兢业业工作,做贡献。 谢谢!

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