现在位置:范文先生网>演讲稿>竞聘演讲>行政竞聘演讲稿

行政竞聘演讲稿

时间:2022-07-22 01:13:20 竞聘演讲 我要投稿

实用的行政竞聘演讲稿4篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会,用到演讲稿的地方越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的行政竞聘演讲稿4篇,欢迎大家分享。

实用的行政竞聘演讲稿4篇

行政竞聘演讲稿 篇1

尊敬的董事长、总经理,各位领导:

  大家好!此时此刻,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。今天,我竞聘的是行政助理竞聘演讲稿。

  我今年31岁,大专学历。物业管理公司的行政助理的工作是负责文档的管理工作,进行文档收发、记录、存档工作;负责各类业务合同的管理工作;负责行政费用报销管理工作;负责就餐卡、考勤卡的管理工作;负责行政会议的组织工作,并进行会议记录;负责公司固定资产和办公用品的管理工作等。所以,这个岗位需要多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。

  一、有良好的政治素养。

  二、有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和雷厉风行、求真务实的工作作风,多年多岗位的工作磨练了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质。

  三、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

  再灿烂的语言也只不过是一瞬间的`理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。如果我当上行政助理,我将积极把本职工作做好。我的工作思路如下:

  1、加强业务知识学习。

  2、加强基础管理,创造良好工作环境。

  3、加强服务,树立良好风气。

  4、变被动为主动。

  5、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

  6、在创新与工作作风上有所突破。

  各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自领导和全体员工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

行政竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  自20xx年我有幸加入了***(单位名称)这个人才济济、团结又温暖的大家庭至今已有四年的时间了,在这里,请允许我对各位领导对我的培养,各位同事对我无微不至的关怀和帮助表示忠心的感谢。

  在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高和学习的目的走上演讲台,展示自我,接受评判。

  今天我所竞聘的岗位是行政科副科长一职,在这四年的工作中,在各位领导和前辈们的引领和帮助下,我先后参与了改造工程、管理信息化系统的收尾工作、计算机网络设计及建设、精细化、规范化建设及安全审计等工作。在工作中勤勤恳恳,不断进取,逐渐了解了全处日常性工作,对工作环节、设备设施、操作流程等都有了比较全面的认识,在思想上和工作能力上也都有了不少的进步。但是我深知自己的能力距离今天所竞聘的岗位要求还有很大的差距,行政工作是一个十分复杂、繁琐的工作,不但需要有勤奋的敬业精神,更需要具相当强的专业知识,要对全处所涉及的车辆、设备设施、基建工程等方面有全面的了解,要掌握并做好各方面的工作,就要求在今后的工作中不断加强业务学习,全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点,对我来说这将是一个新的挑战。

  同时,我也有相对的优势:

  一、有一定的政治素养。我平时比较关心社会生活中的大事,对国家的大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟。尤其是参加工作后,我更加注重了政治理论知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

  二、注重学习。参加工作后,我首先接触的是管理信息化系统,虽然我是自动化专业出生,但是电子设备的更新让我所学的`知识已经不能适应新设备的要求,依靠所学到的专业基础知识,我翻阅了大量技术资料,向施工方技术人员虚心请教,利用网络查找各类新的技术标准来充实自己,通过不懈的努力,基本掌握了系统软、硬件的维护保养技能。在兼任保卫科内、外勤干事期间,由于对保卫知识的匮乏以及公文写作能力的欠缺,我查阅近几年保卫文件,从书本上找公文写作的突破口,在网络上观看教学视频学习ppt、photoshop、autocad等应用软件,经过一段时间的锻炼,基本可以独立完成保卫内、外勤工作。通过学习不断地增加新的知识点,不但增长了知识,而且充实到了各项工作当中,使以前很多困难的工作迎刃而解,对领导交办的各项工作都可以较好的完成。

  三、对基本设备设施较为熟悉。在四年的工作中,我参与了2万吨90#汽油接收、近4吨0#柴油出入库、9600多吨溶剂油出入库等各类作业,加深了对油工艺、输储油设备设施的了解,熟练掌握了安防、自动化设备设施维护保养的技能,通过演练了解并可以熟练操作各类消防器材,尤其在今年的安全审计工作中,在领导的指导下,全程参与到职业健康安全管理体系文件、程序文件、操作规程、作业指导书

  等文件的编写,进一步加深了对全处规章制度、操作流程、各类设备设施及使用标准的认识和了解,这些知识的掌握对我今后的工作奠定了良好的基础。

  四、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在上学时我就凭借良好的人格魅力和做人宗旨,和同学们建立了亲如兄弟的深厚感情。参加工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,进一步严格要求自己,尊敬领导,团结同志,很快便融入了我们这个大家庭当中,得到了领导和同志们的一致好评,连续两年获得了先进个人的荣誉。

  假如我有幸竞聘成功,今后我将做好以下几点。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重科长的核心地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第三、扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把行政科工作完成到最好。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的新同志;凭心而论,我工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以微薄之力来回报组织和同志们。

  谢谢大家。

行政竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  你们好!

  我很感谢你们对我的关心、培养和帮助,感谢你们给我一个展示自己的机会,使我在人生历程中多了一次挑战,多了一次抉择,在这里我真诚地说一声“谢谢大家”。记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨,竞聘行政人事主管,希望能得到各位领导的支持。

  首先,向大家作自我介绍我叫杨英,今年24岁,团员,汉族,人力资源管理师、助理馆员职称。20xx年8月至20xx年7月在株洲蓝马汽车销售服务有限公司先后从事文秘兼档案管理员、行政人事专干、团支部书记、行政人事主管的工作,并被授予过“先进个人”的荣誉称号。20xx年9月份,我很荣幸的成为了家润多物业公司的一员,因工作需要,从进入公司之初就一直从事行政人事工作,在公司领导的关怀下、在各部门经理的悉心指导及各位同事的热心帮助下,我从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的.融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作,具体负责公司人事管理、行政后勤工作,同时协助部门经理承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。

行政竞聘演讲稿 篇4

  今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

  一、行政:

  能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  二、人力资源管理:

  近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

  从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

  从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的.重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

  人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

  我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。

  当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

  所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。

  而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层职能。

【行政竞聘演讲稿】相关文章:

公司行政部副总竞聘演讲09-24

行政竞聘演讲稿11-22

竞聘行政演讲稿04-22

行政文员竞聘演讲稿02-07

行政部竞聘演讲稿03-09

行政办公竞聘演讲稿12-19

【精选】行政竞聘演讲稿4篇08-23

精选行政竞聘演讲稿四篇09-23

行政竞聘演讲稿15篇11-22

行政竞聘演讲稿(15篇)11-22