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2011年度土建工程师员工工作总结

时间:2011/11/19栏目:个人总结

  2011年度土建工程师员工工作总结
  
  姓名: 殷祥 公司: 淮安苏宁置业 部门: 项目工程部 岗位: 土建工程师 职级: 部长
  
  正文:
  
  一、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。
  
  时间
  
  重点工作
  
  核心绩效
  
  2010.4.6
  
  入司
  
  2010.4.6—6.2
  
  1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训,熟悉相关工作流程。
  
  2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。
  
  3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。
  
  融入苏宁,掌握流程,理解图纸,单位确定。
  
  2010.6.2—6.21
  
  1、淮安项目临时施工用水的接通,
  
  2、场地出土(原始标高降50CM),
  
  3、15CM厚砼环形道路场地硬化,
  
  4.临时办公区及生活区的搭建,
  
  5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调(与政府、电信、自来水公司、新亚等多方)。
  
  基坑支护施工前的各项准备工作。
  
  2010.6.21—7.10
  
  1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制
  
  2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。
  
  工程试桩
  
  取水井施工
  
  2010.8.21—9.14
  
  完成6根工程试桩的低应变及静载检测,其中3根抗压桩静载检测,达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会,决定二次抗压试桩的施工,增加后注浆工艺。
  
  工程试桩检测
  
  2010.7.4—10.11
  
  1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理,分Φ850@1200">Φ850@1200和Φ1100@1300">Φ1100@1300两种钻孔灌注桩,桩长24M左右。
  
  2、9月6日临时施工用电接通(网电),协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。
  
  基坑支护桩施工
  
  临时用电的接通
  
  2010.10.12—11.30
  
  完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制;与新亚方关于施工面的协调。
  
  止水帷幕施工
  
  2010.10.8—10.21
  
  完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理
  
  二次试桩(后注浆)
  
  2010.11.12—11.30
  
  3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测(计划开始及完成时间)
  
  二次试桩检测
  
  2010.10.31—2011.1.25
  
  实施工程桩(抗拔桩)及部分立柱桩的施工控制和管理。2011.1.25为计划完成时间。
  
  工程桩(抗拔桩)施工
  
  2010.6.2—2011.1.25
  
  进行建设单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。
  
  现场工程管理
  
  置业总部工作联系
  
  二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。
  
  本人2010年4月6日进入苏宁置业,本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析如下:
  
  总部工程管理中心
  
  1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等,参加公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习,让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。
  
  2、熟悉南京清江广场项目图纸,并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸,并整理其不合理和需明确的设计要点,为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计,整理出基坑监测报价样表,基坑支护桩施工控制统计表。
  
  3、协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测(总部工程管理中心)、桩基检测、上部结构总包施工单位(淮安项目部)等招标工作,并与各中心共同确定单位。出差淮安,协助前期

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