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转正述职报告

时间:2024-03-15 07:28:11 述职报告 我要投稿

转正述职报告的范文

  在日常生活和工作中,报告的用途越来越大,写报告的时候要注意内容的完整。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的转正述职报告的范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

转正述职报告的范文

  转正述职报告的范文 篇1

各位同仁:

  大家好!

  我自今年xx月份到公司上班,现在已有xx月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能准确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工合理划分,在公司的财务方面按规定实行了要求,特别是发票管理方面,严格要求准确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

  2、准确核算,按时结算,即时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定准确核算公司的经营情况,按时结算相关帐务,每月末即时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

  3、即时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理实行汇报,使经理能即时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能即时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中相关不符合要求的做法,我也能即时提醒和指出。

  4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司实行稽查,在这期间,我能积极配合,并增强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存有的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到保护。

  三、存有的问题

  一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存有一些问题和差别,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的.核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。最后,还想说三点:

  一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。

  二是我工作能顺利的展开并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了很多工作。

  三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

  同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。在此我申请正式成为公司的一员,殷切盼望公司领导给予批准为谢!

  至此

敬礼!

  述职人:

  日期:

  转正述职报告的范文 篇2

总公司领导:

  首先,我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下,却给予了我们这些人工作的时机,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和开展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。

  本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金那么相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的'生存与开展。所以,本人自入职以来也一直严格要求自己,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年1—3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报:

  1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务标准事项》,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了《财务审批与支付程序》,进一步标准和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;

  2、制定了公司非财务人员和公司新进员工根本财务知识的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;

  3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的标准性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展,进一步完善分公司的财务管理与监视体系;

  4、盘点和清查了湖南分公司自重新组建以来所购置的所有固定资产和物品,并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;

  1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监视各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和本钱费用控制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,控制点滴的本钱与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;

  2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家公布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

  述职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

  

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