严介和的语录锦集59句
一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。下面是小编帮大家整理的严介和的语录59句,欢迎阅读。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
3、企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是"无才便是德"。这与"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
4、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
5、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
6、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。
7、中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。
8、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
9、中国经济已经从短缺走向过剩，必然从总量走向质量，从无序走向有序！
10、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！
11、真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的。
12、先"唯才是举"后"大成在德"。
13、对待孩子要像对待员工一样。
14、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
15、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
16、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
17、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
18、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
19、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
20、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
21、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
22、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
23、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。
24、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
25、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
26、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。
27、大成在德、小成在智。
28、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
29、运用的智慧乃在书本之外。
30、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
31、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
32、感性无知性则盲，知性无感性则空。
33、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
34、商学院要培养60%的职业经理人，30%的像温州商人，10%的商业领袖。
35、中国经济总量高于一切的时代过去了，质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企业、品牌企业，只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧，它们不牺牲，1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升，并且减少很多内耗，很多重复投资。
36、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。
37、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
38、心理学家发现，MBA通常具有共同的特点：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是，由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑，因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时，这类人往往不知如何面对，他们不愿公开承认是自己错了，而会选择撒谎。
39、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
40、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
41、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
42、不要怕别人把自己想成傻瓜，关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
43、好的企业是最好的商学院。知识的培养或许是商学院的事情，但能力的培养是企业的责任。
44、用知识和技能来改善自己的生活。
45、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
46、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
47、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
48、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
49、对外关系上，就是要保持"听话"心态，要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体"，更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
50、管理就是管人，只管人不管事
51、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
52、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
53、一个人不要太优秀，相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
54、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
55、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。
56、企业家要做"懒惰"的掌门人
57、让部下拥有99%的权力
58、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
59、没有人在的时候一定要问自己，我还能做些什么？
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