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2024年郭台铭的语录汇编48条
自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？以下是小编给各位读者分享的郭台铭的语录48条,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、"工会主席的地位跟我一样大！"、"员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复！"——郭台铭在"富士康之星——xx优秀基层员工"表彰大会上说。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
3、公司要快速成长，一定要有制造产品和制造人才的双重能力。
4、赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。
5、公司经营理念：爱心、信心、决心。
6、成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由。
7、年轻人最重要的三对：入对产业，选对公司，跟对主管。
8、桌子的颜色：桌子的表面是我们所看到的颜色，如果想要知道里面的颜色，只有把桌子拆解才知道。
9、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
10、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
11、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。
12、成长来自什么：胸怀千万里，心思细如丝。
13、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
14、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
15、联想的柳传志先生也是我的大哥，我从他那里学到很多。他的演讲，他的理论。我记得他一句话是说：要用一个人，要看他三个心：进阶人员要看他的责任心，做事负不负责任；中阶人员要看他的上进心，看他想不想上进；高阶人员要看他的企图心，他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。
16、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
17、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
18、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
19、决策 ·决策是领导的要务；决策的价值在于前瞻、务实、效率；民主，是最没有效率的办事方式。
20、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。
21、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
22、经验只有4个字·时间 + 金钱。
23、做事一定要把握方向、时机、程度。
24、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
25、"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"
26、科技公司能不能在市场上成功，其实不在「科」的发展，而在「技」的发展。
27、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
28、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。在今天的世界，没有「大」的打败「小」的，只有「快」的打败「慢」的。
29、满手烂牌，不一定会输，沉着就先赢一半。
30、在今天的世界里，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。
31、报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
32、工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
33、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
34、你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
35、你不把客户需求当作是非常的重要。
36、你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
37、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
38、你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善质量。
39、你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
40、妳只是打报表，不确定数字正确性。
41、所谓领导，就是决策，就是独裁为公，就是一场实验和实践的战争。
42、四流人才、三流管理、二流设备、一流客户。
43、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
44、让当地人负起责任，全世界人类都一样，没有黑人白人的人种之分，只分有头脑和没头脑的；有责任和没责任的。
45、工作压力来自于：品质、时间、成本、技术。
46、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。
47、翻转产业的，不是人海，而是脑海。
48、对第一代创业者来说，绝对的权利，绝对的责任，而不是腐败。
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