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郭台铭的语录合集36条
翻转产业的，不是人海，而是脑海。下面是小编收集整理的郭台铭的语录36条,供各位参考。
1、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
2、赢家永远有两个竞争者：一是时间，二是自己。
3、公司经营理念：爱心、信心、决心。
4、管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。
5、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
6、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
7、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
8、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。
9、"无为而治"，讲的就是鸿海的管理。我认为一个人只要给他责任，让员工背着责任做事情，他们只要肯负责就不用管。这是我们的文化。
10、希望你们在组织中都有不可被取代的地位。希望每个部门在公司有不可被取代的地位。希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。希望再享受一次，达成目标后〝爽″的感觉。
11、执行力就是纪律，文化就是大家共同的生活方式。
12、我的哲学是：英雄都是死在战场上的，而不是回来拿勋章的。
13、卖给世界级的客户，是让企业竞争力提升的挑战。鸿海能做大，最关键是选客户。
14、学习的方法：工作中学习，学习后工作；做比说重要，习比学有效；人要不断地学习，向对手学习。
15、创新将是以知识融合经验，提升制造科技的核心竞争力。
16、像张瑞敏，他走国际化非常成功。虽然他还是在一个国营企业，他挑战很大。但是我认为他有那个劲，挑战不大就不值钱，人的潜力潜能，是挑战激发出来的。我觉得山东人有这个劲，中国人有这个劲。
17、我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
18、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是战死在沙场上的人﹐而不是来领勋章的人。
19、自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年，到底掌握了哪些优势？
20、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
21、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。
22、富士康的品牌 ·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌。
23、人才从哪里来？·人才是历练出来的，而非天生的；人才是机会创造出来的，而非刻意培育的。
24、做事一定要把握方向、时机、程度。
25、打败你的，是你对自己的放弃
26、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
27、"做一个主帅，用行动表现，胜过一百篇演讲。美丽的词藻，倒不如以身作则。我认为员工对经营层的信任都是从这方面开始的。"
28、我不知道什么是所谓"成功的领导"，但我知道什么是"不成功的领导"，就是：不身先士卒的领导；遇事推诿的领导；希望讨每个人的领导；朝九晚五的领导；赏罚不分的领导。
29、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
30、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
31、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
32、所谓执行力，就是速度、准度、精度的全面贯彻。
33、天才就让他留在天上。天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。
34、人力资源的工作职掌：选才、育才、用才、留才。
35、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
36、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你。
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