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郭台铭的语录

时间:2025-04-01 07:54:36 经典语录 我要投稿

2025年郭台铭的语录锦集50句

  自问 ·「自己的核心竞争力在哪里」尤其是在未来5年到[xx]年,到底掌握了哪些优势?以下是小编为大家提供的郭台铭的语录50句,欢迎阅读,希望能够对大家有所帮助。

2025年郭台铭的语录锦集50句

1、年轻一代的如开复、马云等,都非常优秀。

2、公司经营理念:爱心、信心、决心。

3、成功与失败的分野:成功的人找方法,失败的人找理由。

4、管理哪有什么诀窍,主管带头做,底下照着做,就是如此。

5、我有责任将员工培养成有技术的人,有理想的人,有准备的人。

6、你们需要竞争,因为竞争是自然的惟一法则;应勇于开拓,不向失败低头;要乐于融合,在团队中创造机会;要坚持扎根,学会永不放弃。

7、你有责任心,在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心,我给你保证,你在鸿海一定不会成功。

8、美国的金融业,一定会有很大的变革,甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞,将来对世界的经济会造成什么样,没有人看得懂。真的,因为太多事情你看不懂,你无法掌握你的命运,所以,我们只能扎扎实实的做好每一个砖块,鸿海公司每年赚几百亿,都是一毛、两毛,甚至一块、两块(新)台币赚起来的,也才会觉得赚得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!

9、执行力是什么:速度+准度+精度。

10、执行力就是纪律,文化就是大家共同的生活方式。

11、谁能够吸引人才,给人才机会,这样的企业在下一波景气循环后,就是下一个赢家。

12、联想的柳传志先生也是我的大哥,我从他那里学到很多。他的演讲,他的理论。我记得他一句话是说:要用一个人,要看他三个心:进阶人员要看他的责任心,做事负不负责任;中阶人员要看他的上进心,看他想不想上进;高阶人员要看他的企图心,他有没有企图心。这三个心也是我做事情的一个基准。

13、像张瑞敏,他走国际化非常成功。虽然他还是在一个国营企业,他挑战很大。但是我认为他有那个劲,挑战不大就不值钱,人的潜力潜能,是挑战激发出来的。我觉得山东人有这个劲,中国人有这个劲。

14、我不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。"郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才,他一再强调,他最多是人才,而且还要有执行力!

15、接班人三条件 ·一是品德, 二是责任心, 三是要有工作意愿; 至于太聪明的人, 则婉拒。

16、三理·人的道理 事的道理 物的道理。

17、顾问的省思 ·您问他 "现在几点钟?"他借用您所戴的手表然后告诉您 "现在几点钟?"

18、富士康的品牌 ·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌。

19、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。

20、经验只有4个字·时间 + 金钱。

21、企业人生三部曲 ·人材→人才→人财

22、桌子的颜色·桌子的表面是我们所看到的颜色﹐如果想要知道里面的颜色﹐只有把桌子拆解才知道。

23、打败你的,是你对自己的放弃

24、赢家永远有两个竞争者,一是时间,二是自己。把自己放低一点,成就就多一点

25、科技公司能不能在市场上成功,其实不在「科」的发展,而在「技」的发展。

26、走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。在今天的世界,没有「大」的打败「小」的,只有「快」的打败「慢」的。

27、一定要记住,你没有失败,你就不可能有成功,而且你没有连续性失败,或重大的打击,这个成功,绝对不是一个坚实的成功。

28、忘掉过去经验。丢掉书架的书,只记住一加一等于二。

29、签字——就是"牵制"。

30、在今天的世界里,没有大的打败小的,只有快的打败慢的。

31、我不知道什么是所谓"成功的领导",但我知道什么是"不成功的领导",就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。

32、不为物欲,不为虚名,享受工作,享受挑战,除非太阳不再升起,否则不能不达到目标。

33、走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。

34、错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误。

35、不懂就要问,想要保住面子的人,最后连里子都会输掉。

36、报价后,从未追踪为什么没有订单,差多少可以成交。

37、订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。

38、你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检 讨。

39、你不把客户需求当作是非常的重要。

40、你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。

41、妳只是打报表,不确定数字正确性。

42、每一只公鸡,都以为太阳是r`叫出来的。

43、在今天的世界,没有大的打败小的,只有快的打败慢的。

44、所谓领导,就是决策,就是独裁为公,就是一场实验和实践的战争。

45、年轻人最重要的是三对:入对产业、选对公司、跟对主管。

46、没有管理,只有责任。管理可以训练,领导没法训练。

47、创新人才的训练:工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。

48、让当地人负起责任,全世界人类都一样,没有黑人白人的人种之分,只分有头脑和没头脑的;有责任和没责任的。

49、三局就是格局、布局、步局。

50、人过了五十岁,不但要懂得踩油门,更要懂得踩刹车。

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